准备二队安全区队班组管理制度Word文档下载推荐.docx

1、凡是因个人进班松散、未按规定时间进入工作地点，履行交接手续的，交班人可向值班汇报，并对接班人扣双基2分。3、跟班工长交接班内容：当班生产情况、隐患排查和整改情况、工作面施工情况、安全注意事项、重点施工地段、需要下班安排整改的隐患等。4、机电工交接班时，交清机电设备运转情况，并打扫设备卫生、巷道进行冲尘，设备周围要清理干净，管线吊挂规范。5、验收员交接班时，必须向下一班验收员交清当班工作面质量情况和遗留问题。6、班长交接班时，必须向下一班交清当班生产情况、顶板维护情况、隐患整改情况、机电设备运转情况及当班使用工具和更换的设备分类码放，挂牌管理，标清数量和型号，原则上当班出现问题当班解决，有事故不

2、准交班。7、交接班时，接班人要仔细检查交接内容，确认无问题后，方可履行交接手续。交接手续执行后，出现问题由接班人承担。8、交接班制度由本班值班人员考核，做好记录。安全质量标准化和文明生产管理制度安全质量标准化工作是保证煤矿安全生产的基础工程，是实现改善矿井安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径。为全面提升我矿安全质量标准化工作整体水平，实现矿井安全生产奋斗目标，特制定三矿准备二队安全质量标准化管理制度。一、安全质量标准化工作的目标1、矿井安全质量标准化保持一级，力争跨入行业先进水平。2、达到一级质量标准化标准；二、加强达标领导，强化达标责任队成立以队长、支书为首的安全质量标准化工作领导小

3、组。按照“管业务必须管安全”和“谁分管谁负责”的原则，我队安全质量标准化管理实行队长领导下的分工负责制。队长是全队安全质量标准化第一责任者；按质量标准化标准组织施工，确保达标规划的实现。三、提高认识 明确主题 强化培训 （一）我队的安全质量标准化工作虽然取得了一定成果，但是与先进单位相比，仍有比较大的差距，全矿各级领导干部要正视现实，充分认识我矿质量标准化工作的薄弱环节和继续深入开展煤矿安全质量标准化的重要性，进一步强化安全质量标准化意识，牢固树立“干一辈子煤矿，搞一辈子质量标准化”的观念，提升“安全质量标准化工作是保证煤矿安全生产的基础工程，是实现改善矿井安全生产条件、建立安全生产长效机制的

4、根本途径”的达标理念；进一步明确“以人为本、以质量标准化保证矿井安全生产、以安全生产促进经济效益提高”的工作主题。正确处理安全质量标准化与生产、效益、稳定之间的关系，把安全生产和质量标准化责任落实到各个管理层面、各个工作现场和各个工作岗位。（二）由技术员负责，每月对区队组织一次质量标准化知识考试。考试成绩将纳入单位双基考核之中。（三）各队干部每月必须对单位班组长和工人的培训情况进行1-2次抽查，切实搞好培训工作。四、抓好质量标准化动态管理，实现“四个转变”我队目前质量标准化工作的薄弱之处就是静态效果好、动态质量差，达标成果难以保持下去。而动态达标是做好矿井安全质量标准化工作的核心，也是我们工作

5、的重点。因此，根据目前全国煤矿安全形势和我矿安全质量标准化工作实际情况，要进一步提高安全质量标准化工作水平，就必须做到“四个转变”。（一）工作重心向“双基”（基层和基础管理）转变。（二）从被动执行向自觉行动转变。（三）从粗放型管理向精细化管理转变。（四）从“形象工程”向“民心工程”转变。事故隐患排查与落实制度1、队长、支书对本单位隐患排查和整改落实工作负全面责任。2、每周一由队长、支书或安全队长负责组织对工作面全面隐患排查一次，包括沿途环境，地面仓库、职工的不安全思想和行为，没有组织检查对负责人扣5分。查出的隐患按“五定”原则安排整改并落实消号。3、建立事故隐患跟踪整改落实台账，对查出的事故隐

6、患严格按照隐患等级进行分类，能现场整改的要立即安排整改；对无能力或需要其他单位配合整改的要立即上报矿安质科和技术科。4、限期整改的隐患要安排专人负责对整改情况进行监督、落实；未按期整改完的隐患、并致使隐患扩大或造成事故的，追究负责人责任，对整改效果差的给予相应经济处罚。整改完的事故隐患及时消号。5、施工地点顶底板和前方有老巷、透水区、断层时技术员要根据图纸标示或地测部门相关预报，及时公布工作面顶底板地质结构，并组织职工学习相关安全措施。6、跟班干部下井要严格执行干部下井查隐患制度，对查出的隐患要有记录，有据可查。隐患有实质性，不能走过场，隐患整改要落实到位，凡出现检查不负责任遗漏隐患、隐患不按

7、期整改、落实不到位，一律按有关规定严肃处理。7、值班和跟班人员要对圆班或当班安排整改的隐患落实整改情况、跟踪销号，注明整改人和落实人，队长、支书要定期进行核实。事故报告和处置制度为加强对工伤事故调查处理工作，采取有效措施保证职工在施工生产中的安全和健康，维护职工的合法权益，根据有关规定，特制定本制度。1、必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，预防或减少各类伤亡事故的发生。2、发生事故后，负伤者或事故现场有关人员应立即向单位和矿安质科及调度汇报，并保护好事故发生现场和迅速采取措施抢救人员及财产，防止事故扩大。对于重伤死亡事故，必须以最快速度上报矿有关部门，矿有关部门必须在事故发生后的1

8、小时内上报上级主管部门和政府有关部门。4、重伤事故由矿安质科会同其他有关部门和单位组成调查组进行调查处理，处理结果上报上级主管部门。5、死亡事故由上级主管单位和政府有关部门组成联合调查组，矿有关部门及事故单位配合进行调查分析和处理。6、事故调查的主要内容是查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定事故责任者，提出处理意见和防范措施的建议；重伤、重大事故还要写出事故调查报告。7、事故调查应坚持“四不放过”的原则（原因不查清不放过，不采取改进措施不放过、责任人和广大群众不受教育不放过、对事故有关的领导和责任人不查处不放过）。8、伤亡事故发生后，隐满不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现

9、场或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照国家有关规定依法追究有关人员责任。9、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，将按有关规定从严处理，触犯刑律的交司法机关追究刑事责任。学习培训制度为深刻吸取血的事故教训，强化安全管理，提高干部职工的安全意识和岗位操作技能，特制定本制度：一、“每周两小时安全技术学习”制度。1、于每星期二、四为学习日，学习时间：0点班为09：00-11：00；8点班为16：00-18：4点班为13：00-15：2、贯彻人：技术员、值班人员3、对全体区队干部、特殊工种和一般作业人

10、员进行培训，每次学习由贯彻人编写职工通俗易懂、容易理解与掌握，又便于实际操作的教案和问答题，使职工做到应知应会。4、参加学习人员按时点名，认真听讲，遵守课堂纪律，不得吸烟及交头接耳。5、学习内容为井下安全意识、入井须知、煤矿安全规程、操作规程、自救器的使用、运输安全技术措施及其它有关安全、机电运输的内容。6、学习期间，干部职工自带笔、本，做好记录。7、学习完毕，干部、职工必须人人签字，不得代签、漏签，签字必须规范，字体工整，否则对签字人每次罚款10元。8、每次学习期间随机抽查三人对所学内容进行复述，对学习效果不佳的人员停工学习并做好记录。9、我单位干部职工必须参加学习，对一次不参加者利用业余时

11、间集中补习，并罚款20元；二、“班前30分钟讲安全”教育制度。1、每天正点前2个小时到队内点名，即：8点班6：10，4点班2：10，0点班22：10。2、主持人为当班跟班干部。3、贯彻人为当日值班干部。4、每次讲安全教育内容由当日值班人员编写规范并填入记录本中。5、当班上岗人员按时点名，认真听讲，遵守会议室纪律，对当班未听班前安全教育的人员，一律停止工作。6、学习完毕，上岗人员必须在记录本上签字，不得代签，签字必须规范，否则对签字人及漏签者每次罚款10元。7、当日值班干部必须保管好记录本并做好记录，注明当班签字总数，在交班会上交与第二天值班人员，值班人员填写内容不规范者，每次罚款20元。8、特

12、殊工种、一般工种培训和复训由技术员负责。安全承诺制度 为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，我单位特制订本制度：1、认真执行“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“三不伤害”即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。2、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。3、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品，严格遵守公司、矿安全的相关规定。4、主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会自救、会互救，会熟练使用自救器、灭火器等防护设施和器材。5、与企业签订劳动合同的所有人员都应进行安全承诺。6、承诺人必

13、须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。7、安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。8、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的参照河南煤业化工集团员工奖惩暂行规定、鹤煤公司三矿安全奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。 班组学习培训制度为了做好安全教育与培训工作，提高职工安全素质，根据安全生产法及相关法律法规规章规定，我单位制定本制度：1、开展职工安全教育与培训，旨在使职工了解、掌握国家相关安全生产的法律、法规和方针政策，树立安全生产意识，了解、掌握必要的安全生产知识，具有与本职工作相适应的能力，保

14、证安全生产。2、职工安全教育与培训坚持在职培训和业余培训、内部培训和外部培训、资质培训和素质培训相结合，保证职工都有接受安全教育与培训的机会。3、职工应当认真履行法律、法规规定的接受安全教育与培训的义务，参加煤矿安排的各种安全教育与培训。4、新工人入矿应进行不少于72小时的安全教育与培训，考核合格，方可入井作业；在老工人带领下，六个月后，考核合格，方可独立作业。5、新工人分配到队、班组，入井前，队和班组应对其进行安全教育。6、作业人员转岗，应按照新岗位的安全要求，对其进行安全知识培训，考核合格，方可从事新岗位的作业。7、生产作业人员，每年由单位组织进行不少于20小时的在职安全教育与培训。8、班

15、组开展“比、学、赶、帮、超”的竞赛活动，鼓励职工努力熟练掌握操作技能、防灾抗灾知识和技能，单位对先进班组给予相应的奖励。民主管理制度1、发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中智慧，挖掘潜能，能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性，他的中心是为了完成或超指标完成矿下达的生产任务，单位分解到班组的各项工作，他是班组发展的重要保证。2、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班组服从单位和矿。 3、班组民主管理的日常活动，班长要成为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从而做好团结协调工作。 4、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有成员对班组各项工作

16、有更多的了解和参考，加强对班长的监督。 5、不能搞一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一员，不能有特权。班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并在工作中相互监督。不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利。 6、建立有效机制，及时填写“合理化建议表”，并对于提合理化建议的组员给予激励，保证组员的意见及时反映到单位及有关部门，班长要充分听取组员的意见，集思广义，改进工作，通过发展班组民主，积极推动单位民主的发展。7、班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁意识。8、增强透明度，实现民主监督。 9、要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到“三要”：一要以诚相见，平等待人；二要以情动人，关心他

17、人；三要将心比心，以心换心。 10、要不定期开展家访活动，家访活动做到“六必须”：组员有病，住院时必访；组员闹情绪时必访；组员思想波动时必访；组员在矿外发生问题时必访；家属长期有病必访；对后进组员必访。 11.班长要在单位党政工的领导下，接受有关部门的指导，承担各自的管理任务，又要从事班组民主管理工作，把专业管理，民主管理两种职能集于一身。班组民主管理会一般每月召开一次，也可根据需要，由班长或三分之一以上组员提议，随时召开。 12、班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开，讨论决定的事项，要有班组全体组员过半数同意，才能生效。 13、班组民主管理会的议题，与班长协商确定，每次会议内

18、容不宜太多，应着重解决一两个实际问题。 14、班组民主管理会的主要内容： （1）贯彻落实公司、矿、车间职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。 （2）讨论班组生产计划、施工方案，提出落实的具体措施。 （3）对班内工作的重大问题进行讨论，充分听取组员意见做出决策。 （4）听取班长的工作报告，民主讲评班组工作。 15、通过召开民主生活会，进行民主评比，肯定成绩，找出不足；表扬先进，鞭策落后；提出建议，交流思想；统一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组，打造高效团队。安全绩效考核制度为确保我单位安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励队领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生

19、产工作，进一步加强安全生产管理，强化安全责任，防止各类事故的发生，持续改进安全绩效，特制定本制度：1、安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。2、制度适用于本单位所有人员的考核。3、安全队长对本考核工作负全面责任。4、主要考核各生产班组是否采取有关措施控制本班组安全事故的发生，以及本单位安全责任人实现安全责任制及履行安全生产职责情况等。5、奖惩办法（1）安全考核时，应认真听取被考核负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。（2）考核应与被考核负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请队领导审阅。（3）存在事故隐患整改不力的，对责任人罚款200元，

20、并对责任人进行全队通报批评；（4）考核结束后，应及时向主管队长进行汇报。对考核情况较好的，给予一定的奖励，较差的给予一定的处罚。6、安全绩效考核标准（1）发生安全责任事故的，视情况给予100500元的处罚；（2）出现一人次轻伤事故给予相关责任人200元的处罚；（3）出现一人次重伤事故给予相关责任人400元的处罚，并追究有关人员责任；（4）出现重伤以上事故，参照河南煤业化工集团员工奖惩暂行规定、鹤煤公司三矿安全奖惩办法追究有关人的责任，触犯刑法的，移送司法机关依法追究刑事责任；（5）对所查出的隐患整改不力的，视情况而定，给予责任人50200元的处罚；7、其他未尽事宜，按照有关奖惩制度执行；队长安

21、全生产责任制1、队长是本单位安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任。应牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全管理理念，从重从严抓安全，严格规范职工的安全操作行为、规范本单位的各级管理人员的管理行为，夯实安全生产基础。2、带头贯彻和执行党的安全生产方针、路线、政策，及时向职工传达上级各项安全生产指令、安全会议精神。3、建立健全本单位的各项安全生产管理制度，确保各项管理制度切合实际、针对性强、细化全面。4、对本单位职工的安全教育、技能培训等方面进行组织与监督，确保培训质量，提高职工的安全生产意识和操作技能。5、坚持工作面隐患检查，对查出的隐患严格按照“五定原则”进行整改，做到不安全不生产

22、。6、发生安全事故时，要如实上报上级安全管理部门，不迟报、瞒报事故。并组织召开事故追查会，分析事故原因，制定防范措施，拿出处理意见。7、严格井下劳动纪律管理，杜绝生产现场各类打架斗殴现象，营造团结、稳定的生产氛围，确保正常生产秩序。8、对工作面质量标准化工作进行规划和整改，积极创建质量标准化工作面，营造良好的安全生产环境。支书安全生产责任制1、支书是本单位安全教育的第一责任者，对本单位安全教育工作负全面责任。2、负责组织和监督本单位职工的安全学习、职工安全培训、生产技能培训、遵章守纪方面的教育，提高职工的安全生产意识。3、利用各种形式，灵活多样的宣传党的安全生产方针、法律法规和矿制定的各项安全

23、生产管理制度。4、带头贯彻执行党的安全生产方针、路线、政策，监督与检查各项规程的贯彻和落实情况。5、每月定期组织全队职工两次思想政治学习，确保职工队务团结稳定，并每月出三期安全宣传板报。6、配合队长搞好本单位的安全生产管理，建立健全本单位各项安全生产管理制度和岗位责任制，做到各项制度齐全。7、抓好本单位干部走动式管理工作，建立本单位管理人员下井查隐患记录本。8、监督与检查职工的作业行为，狠反“三违”现象，及时做好违章人员、习惯性违章人员的帮教工作，确保安全生产无事故。9、每月开展一次职工遵纪守法教育，杜绝井下生产现场发生打架斗殴现象，确保职工队伍团结稳定。工会主席安全生产责任制1、认真执行“三

24、大规程”和工作面安全生产制度。2、严格执行党的安全生产方针、政策、路线、法令以及上级有关的安全生产指示、规定。3、贯彻落实生产现场的各项管理制度，坚持工作面“一炮三检”、“三不生产”制度，杜绝超通风能力生产。4、严格本单位安全网员的管理，对本单位安全网员定时考评，对不认真履行职责的安全网员及时调整和更换，提高安全网员队伍质量，为安全生产站好安全岗、把好安全关。5、优化安全网员网络、合理部岗，保证各个生产班次、各个岗位都有安全网员，做到安全生产群监群管。6、配合矿各项安全活动的开展，组织形式多样的安全趣味活动，如：安全知识有奖竞赛、现场反三违等，通过活动的开展提高职工的安全生产意识、减少生产事故

25、的发生。7、及时掌握职工的思想动态，了解个别职工的生产情绪，及时做好情绪低落、违章受罚、有心理压力职工的帮教，做到共同进步。8、坚持工作面隐患排查，对工作面及工作现场周围环境的隐患进行排查和处理，确保工作环境安全、无隐患。技术人员安全生产责任制1、技术员是本单位安全技术管理的第一责任者，协助队长搞好安全生产技术工作。2、负责本单位作业规程、安全技术措施的编制和贯彻，搞好本队职工安全技术培训工作，以及特殊工种培训。3、建立健全工作面安全技术措施，做到无漏洞。保证工作面各项生产图纸齐全、避灾路线清晰，并在工作面显要位置悬挂。4、负责组织职工的安全知识学习、“两述法”培训、考试和各项技术措施、作业规

26、程、操作规程等方面的贯彻学习。5、及时掌握工作面生产的第一手资料，结合工作面生产实际情况，及时制定和补充完善各项技术措施，并组织贯彻学习。6、经常深入生产现场，监督和检查各项技术措施的执行情况。7、工作面遇到复杂地质条件时，要坚持现场盯班进行技术指导，并亲自操作示范。8、配合队长搞好工作面质量标准化创建，积极做好达标规划和设计。安全队长安全生产责任制1、安全队长是本单位安全生产管理的第一责任者，协助队长搞好本单位的安全生产管理。2、对本单位的安全生产负直接管理责任，带头贯彻和执行党的安全生产方针、政策、法律、条例等，并在职工中大力宣传。3、依据国家安全法令、煤矿安全规程、安全文件等规定开展安全

27、工作，对单位领导干部、班组管理人员的管理行为进行监督和检查，发现违章指挥、“三超”生产现象，有权制止和向上级部门汇报。4、监督检查本单位各项安全生产管理制度的贯彻执行情况，有权对本单位其他管理人员的安全管理行为提出批评和建议。5、积极配合、参加矿、队各项安全检查，按时参加每周的安全队长会议、安全办公活动，并及时传达贯彻安全会议精神。6、发生安全事故时，要亲临现场协助组织抢险救灾，并按“三不放过”原则组织开展事故调查，分析原因，追究责任，制定出防范措施。7、坚持深入生产现场，进行安全指导，查隐患堵漏洞，发现安全隐患及时果断地组织人员处理和整改。8、安全队长为本单位“双基”建设的主要负责人之一，负

28、责对本单位“双基”日常考核、制度的完善和细化进行监督和指导，切实以“双基”建设考核促进安全生产。生产队长安全生产责任制1、生产队长是本单位生产管理的直接责任者，要牢固树立“抓生产、必须抓安全”的思想，对本单位的安全生产负直接管理责任。2、协助队长搞好本单位生产工作，在生产工作中要认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、条例、生产规程，不能违规生产。3、监督检查生产过程中安全生产条例、作业规程的执行情况，发现违章作业现象，要立即制止和严肃处理。4、建立健全本单位各项安全生产管理制度，完善各工种、各岗位安全生产责任制，并监督检查责任制的落实情况。5、抓好安全质量标准化工作，积极创建质量标准化工作

29、面，加强职工的技能培训，提高职工的操作水平，坚持“上标准岗、干标准活、出优质工程”，实现安全生产，文明生产、优质生产。6、支持班组长搞好安全生产，完成月度、年度生产计划。负责对生产班组进行考核，对安全意识差、组织能力不强的班组长有权调整和更换。7、工作面发生突发事故时，要冷静沉着，及时组织人员安全撤离、抢险救灾工作，防止事故扩大。8、团结职工，努力拼搏和队保持高度一致，争取超额完成全年各项安全生产指标。机电队长安全生产责任制1、机电队长是本单位机电管理的第一责任者，要熟悉工作面供电线路、掌握采掘机电知识，协助队长抓好本单位的机电管理、运输、设备安装、维护等工作，对本单位的机电管理负全面管理责任。2、抓好机电设备的计划检修，消灭带电检修设备现象，设备完好率达到100%，杜绝设备失爆现象，实现安全运转。3、负责本单位机电事故隐患排查工作，发现隐患及时组织人员处理，制定事故防范措施，杜绝设备带病运转。4、执行新标准、新工艺、新技术和设备的投入及使用，严格审查机电安全技术措施。5、负责单位机电工种的安全技术、专业技能等方面的培训，提高机电工种的综合业务技能。6