行政人事表格大全1文档格式.docx

1、人特殊工种环境津贴女其他津贴新进率离职奖金奖性支出年终奖金退职酬劳金提成不休假代金其出奖励金元 离职率内部调动其他支出公伤医药费抚恤金支持预计劳保受益比率公司负担部分奠仪金支出个人负担部分退休金提成受益总数资遣费支出负担及受益差额福利金提成受益率互助金提成互助费动态统计上月底累计结余培训基金提成本月互助费提成训练图书费本月互助费收入本月互助费支出本月结余累计结余收/支比率费用总计（100%）备注每人平均费用经理 人事部长 填表人：2. 员工每月动态统计表年 月人员招聘统计流动状况说明招聘人数应聘人数报到人数起迄时间辞职人数退休人数停薪留职深造人数解职人数其他事项奖惩件数抚恤件数劳保件数就医住院

2、人员迁调出勤状况迟到早退人 次请假病假事假工伤假婚假旷职制表： 复核： 审查：3. 每月人事变更统计表 年 月 第 页姓 名员工编号变动事项说明 变更日期备 注4. 员工工龄动态分析表月份用人单位原有数本月报到离职现有人数编制职率现有人员工龄平均工龄新报到3个月以上至6个月1212年以上 制表： 5. 人力资源部招聘计划书年 月 日需要补充人员类别所需条件招聘方式招聘日期类 别工作内容高层主管技术人员中层管理人员基层职员技术工人其他6. 年度人员需求估计表 年 单位： 项目级别学历到位需求原因硕士本科大专其他457891011主管人员基层小计高工工程师助工技术员工人机工电工其他人员7. 员工入

3、职试用表姓名年龄试用职位学历专业工作经验特长试用计划1、工作内容（1） （2） （3） （4） （5） 2、指导人员3、重点考查项目（2） 4、其他试用记录1、试用时间年 月 日至 年 月 日2、工作能力3、工作态度4、出勤情况5、其他试用结论试用部门意见人力资源部意见8. 新员工试用结果通知单性别籍贯职称职别薪 酬 等 级 元试用期试用结果考核意见1 试用满意请照原工资办理任用手续（ 月 日起）2 试用成绩优良请以 等 级 元工资办理手续（ 月 日起）3 需再试用4 试用不合适另行安排5 附呈心得报告一份试用考核人签章主管意见1 同意考核人意见2 拟不予任用3 延长试用 日再另行签核试用单位

4、主管签章领导批示力资源意见1 拟照试用单位意见自 月 日起以等 级工资 元正式任用2、试用不合格除发给试用期间的工资外拟自 月 日起辞退3、其他：9. 员工培训计划表（范本1）培训日期培训内容讲师培训手段培训地点费用预算效果估计负责人 审批：10. 员工培训计划表（范本2）培训编号： 培训部门：培训名称培训时间自 至培训课程时数及负责人课程起讫时间参加人员共 人，名单如下：单位职务费用预算： 每人分摊 费 用批准 审核 拟订 11. 新员工培训计划表编 号： 拟定日期：受训人员培训期间 月 日至 月 日止辅导人员部门专长项次培训项目培训部门培训师培训日程及内容月 日至月 日止天13141516

5、1712. 员工培训意见调查表问 题回 答1、你认为课程内容是否恰当？2、你最希望获取哪些方面的内容？3、教学方法是否恰当？你有何建议？4、每堂课时间长短是否恰当？5、哪一位或几位讲师给你印象最好？好在哪里？6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么？7、你有其他建议吗？请写下来。13. 受训人员报告书（范本2）培训课程：年 月 日至月 日单位：培训指导者：姓名：记录日期： 年 月 日研修内容汇总启发和感想实习内容实习内容汇总意见成功之处受训者的提案失败之处指导者的建议上司部门主管意见部门经理意见 14. 培训经费申请表申请人员代号教材费培训费食宿费总计（元）一式三联：第一联本单位存 第二联人力资源部 第三联财务部财务人力资源部本单位15. 新职员岗位实习缺点检查表（各类新职员通用）编号项 目负面评价计分评 语指 导经 验5 4 3 2 1执行能力5 4 3 2 1 达成能力技术能力分析能力观察能力说服能力指导能力判断能力包容能力忠诚心守秘能力交涉能力决断能力忍耐能力迟到缺席缺乏干劲错误太多效率太低临阵脱逃容易发脾气容易攻击别人变得喜欢喝酒顾客的评语不好在金钱上有纠葛有花边新闻的传言因家庭问题而烦恼健康情况不佳（其他）总 计总 评16. 奖惩呈报表