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防汛工作汇报Word格式文档下载.docx

1、 接下来,请允许我阐述一下如果我竞聘成功后的工作思路。 做好与企业之间的联系,召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式,加强与客户的沟通,获取各种结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。 团结协作、增加团队凝聚力,在自我增值的同时,强化自身的业务能力水平,勇于担起业务骨干的担子,发挥协作精神,增强团队凝聚力,以良好的精神面貌、顽强的拼搏精神去面对日益剧烈的市场竞争。 古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球撬起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的风采。”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。 这次竞聘无论结果怎样我都以平常心对待,我也会继续把全部

2、智慧和精力奉献给我所热爱的事业,谢谢大家。 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁: 国际成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话农行副行长副职竞聘演讲稿,也凭着20xx年的银行工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加支行副行长的竞聘,自信有能力挑起支行副行长重担。 此次参与竞聘竞聘银行副副职演讲稿,我认为我有以下几点优势和有利条件: 一是具有比较全面的专业理论知识。 多年的金融生涯,系统的学历教育和实践,使我具有多学科的专业知识结构,比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识,熟悉银行相关业务的操作流程,对新知识、

3、新业务的认知和接受理解力较强。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。 二是具有比较丰富的银行工作经验。 在每个岗位上我都取得了较好的成绩银行副职竞聘述职报告,并解决和处理过许多业务与管理难题,无论是在信贷管理,不良资产清收,还是在组织管理、协调服务、办公室后勤管理方面都积累了比较丰富的经验。 三是具有较强的组织、沟通、协调及管理能力。 我有多年各个分理处担任领导岗位的磨练,在这些岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质,多年来,作为支行的一员,无论是与本行的同志还是与中高层领导,在工作配合与交往过程中,我想如果同志们降低一点标准的话,我与大家

4、的合作还是比较愉快的。所以,就沟通组织协调管理能力而言,如果作为支行副行长,我可能还算是一块可造之材。 如果组织和领导信任我,让我走上支行副行长的领导岗位,银行副职竞聘报告我将在支行行长的带领下,积极搞好支行内部管理,练好基本功,唱好重头戏,走好关键棋,具体工作如下: 一、摆正位置,转变角色到位。 作为一名支行副行长,既是支行行长的二传手,又是分管工作的主攻手,要履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务。 二、突出重点,抓好营销到位。 我将根据市场经济学的二八法则和*支行的地域特点,银行副职竞聘演讲稿组建一支特别能战斗的客户经理队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档

5、案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户量体裁衣,实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。 三、创立品牌,优化服务到位。 我将抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机,整合内部资源,完善服务功能,真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。注重对大客户的服务工作,尤其是要注重细节,把差别服务做细做实,使大客户切实感受到一对一个性化、银行副行长竞聘演讲稿亲情化服务的方便和尊贵,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务的方法,并通过记录大户资金和个人生活台帐,经常性地走访,适时送

6、上一份温馨的关怀和祝福,使*行的服务更加人性化。 四、强化管理,提高素质到位。 工作中,我将在原来基础上继续规范工作流程,健全营销体系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好业务的衔接,保证员工思想、内控、客户和业务的稳定。要组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展服务礼仪、营销知识银行副主任竞聘报告范文、理财方案、优质客户档案管理等竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个学习型的支行,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法。 风月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞

7、聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和全体同事们的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,银行副科级干部竞聘报告使我们的支行“百尺竿头,更进一步”。 尊领的各位领导、各位评委、各位同事:今天,做为农信社的后来者我第一次站在这个演讲台上,所以我非常想和大家说说第一次,这也是我今天的演讲题目。那么,大家不打算为我的第一次给予第一次热情的鼓励吗? 好。非常感谢大家的第一次掌声。人们常说,有一个好的开端就等于成功了一半,有了第一次,就会有第二次、第三次,乃至千万次。您说对吗,朋友们? 千里之行,始于足下。吉林农信这十年来,一步一个脚印,一

8、年一个台阶,一路高歌,一路收获,以坚定的步伐一步步地走来,实现了无数的第一次。 20xx年,第一次启动新文化工程; 20xx年,第一次告别手工记账时代; 20xx年,第一次商业银行改制; 20xx年,第一次宣告三年补亏完成; 20xx年,我们第一次全面推进全省县级联社转型; 20xx年,第一次提出完善和创新“六大金融”,铸造了吉林农信的新辉煌。 第一次实现了:资产规模最大、贷款规模最大、支农力度最大。网点个数最多、员工数量最多、客户群体最多。信贷产品最全,支农服务功能最全,创新发展方式最全。 岁月如潮歌似梦。小时候,妈妈带着我第一次走进农村信用社,记忆中还是一排低矮的红房,沥青色的屋顶长着蒿草

9、。 20xx年大学毕业回到老家,第一次参加吉林农信的面试,荣幸地考入了老家的信用社,那年夏天,我依依不舍地告别父母,第一次来到了大山深处的信用社报到。 我记得到第一次报到,老主任带我们去的第一个地方是信用社的档案室,那里整齐陈列着一本本泛黄的手工账簿,一个个磨损坏了的老式算盘,一张张张陈旧的办公桌椅,看着我们错愕的表情,主任意味深长地说:没想到吧? 我还记得一次走访老客户,在他的书桌上放着一本精美的相册,但里边放着的不是相片,而一张张泛黄了的农信社出具的还款凭据,数额从几元到几十万元,他笑笑说:这是我留着给孩子们看的 我第一次上柜台碰到是一个拿储钱罐的小男孩。窗外是一双清澈的眼睛,明亮的眸子满

10、是期待,“阿姨。我们班有个同学得了很严重的病,我想换整钱送给他”。我心头一热,那一刻,忽然觉得农信社的工作竟是如此神圣。 我一个接触的信用社老职工姓张。我叫他张叔,做信贷三十多年,去年检查出肝癌晚期,当我们去探望他时,他表情很坚定地说:“没事儿,我还有一笔贷款没收回来呢。”没过多久,张叔走了,走时只有52岁。 十年薪火相传。历史的接力棒已经在我们手中,我们决不能辜负老一辈农信人的厚望和重托。所以今天,我要向那些默默坚守岗位的人致敬。向全体员工致敬。感谢你们的坚持和坚守。让我在这里第一次大声的喊出:“农信,我们爱你。” 十年磨一剑。十年,可能只是千余个日升月落的简单轮回;可能只是十个春夏秋冬的自

11、然循环;成绩背后的艰辛和酸苦,恐怕只有那些亲身参与了吉林农信十年风雨坎坷历程的人才能真正体会得到。我们要始终记得:有人走过,为我们浇了一瓢水;有人走过,为我们施下一把肥;有人走过,为我们松过一方土;有人走过,为我们除去一片草;有人走过,为我们撑起一片天。我的演讲结束,谢谢大家。 尊敬的各位领导、各位评委: 在我行实行岗位竞聘制度,是我们农业银行改革的一项极为重要的决策,我相信在今后的工作中,我们还是会继续不断的努力下去。岗位竞聘刺激了很多的员工积极努力的工作,凭借自己努力的工作,就可以得到更多的机会,可以有更大的发挥空间,也就有可能在岗位竞聘中取得胜利。今天我要竞聘的是农业银行支行副行长。 我

12、叫*,今年36岁,本科学历,经济师、中国注册理财规划师、香港注册财务策划师职称。*年至今在支行股改办工作。 我相信多年的工作经历,练就了我丰富的工作经验,使我具有了较强的工作能力。我相信,自己能胜任此项工作,我的竞聘优势是: 第一,我具有较强的爱岗敬业精神。 常言说得好: ”人生之路漫长,求识之路未穷“。工作中我养成了一种”事业光荣、职业崇高、忠于职守、积极奉献“的确敬业精神。坚定信念,实事求是、勤政廉政、谦虚谨慎、公道正派、团结协作,一直都是我的工作座右铭。多年的工作,使我养成了一种以他人的事业成败而喜忧、以他人的辉煌而欢乐的职业性格。 第二,我具有较强的综合素质。 我从事过多项工作,在实际

13、工作中,我紧紧依靠行党委的领导和支持,广泛征求群众意见,致力于解决实际问题,并总结了丰富的专业知识。与此同时,我不断加强自我学习,在工作中不断的提高自己。我于90年至92年参加了哲盟财经学校脱产学习,并于92年至95年在中央民族大学学习经济管理学。实践加学习的的工作方法使我在工作二十多年来,积累了扎实的专业知识,为做好下一步的工作奠定了基础。 第三,我具有较强的管理协调能力。 管理也是一种生产力。管理与协调能力对于副行长来说,非常重要。可以说这二十多年的支行工作实践,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更

14、加坚实。 总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了农业银行支行副行长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。我初步的想法是: 第一,真诚讲团结,当好参谋。 作为一名副职,除了做好本职工作以来,还要做好组织协调工作,工作中,我将摆正位置,正确认识自己,当好行长的助手,胸怀全局,服从领导的安排,积极做好所分管的工作,努力做到工作到位不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱,加强团结不分散。 第二,创新思维,做好本职工作

15、。 大力开展资产证券化业务,提高金融资产的流动性及资金使用效率,改善资产负债管理,分散资产风险。增加经营业绩,提高自由资本比例。积极拓展投资业务加大渠道、人员等资源的整合,实施交叉销售,提高盈利能力。加大资金组织力度,努力提升负债业务;深入挖掘中间业务,提高效率,降低成本,注重中间业务整体推进;以人为本,搞好人员队伍建设;加强员工培训机制,提高员工整体素质。 第三,加强学习,做好表率。 学习金融知识,针对自己不足之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强金融基本知识学习,学习马克思哲学知识,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界,通过学习,不断促进自己政治素质。 同时,我将身先士卒,卒先垂范,”

16、村看村,户看户,群众看干部“。要尤其注重自身的修养,以身作则,以实际行动和高尚的品格为全体员工树立榜样,引导全体员工开拓进取。 各位领导,我将在工作中,去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。团结同事,以创新的思路、创新的方法,抓好分管的各项工作,加速推进支行向现代化金融企业迈进的步伐。 我的演讲完毕,谢谢大家。 尊敬的各位评委、各位领导、同事们今天,我本着参与、锻炼、挑战自我的宗旨站在这里,以平常、诚恳的心态接受领导和同志们的检阅,竞选本行副经理

17、一职,希望能得到大家的支持。 我叫,由于工作的忙碌,专业是,现任。自进入行后,在领导和广大同仁的支持和帮助下,我从一个业务新兵,逐步成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,从中我学到了很多知识,找到了工作的目标。今天,我能有机会参加这次竞选上岗活动,心里感到非常激动,并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事,表示最衷心的感谢。 自进入本行以来,能自觉遵守银行的各项规章制度,认真学习专业知识、各项创新技术以及管理方面的理论知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。 作为银行的一员,在工作中不仅有坚定的政治立场,而且有较高的

18、思想政治觉悟,我是学行政专业的,对行政部知识有一定的基础,但在业余时间,我却从未间断过学习。并将理论学习运用到实际的工作中,把更高的着眼点放于整个银行、整个社会。 一直以来我对照着“老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条在努力。无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。这些都是做好银行副经理工作的基本要求。 假如我这次有幸竞聘副经理成功,我将决心不辜负领导的信任和同事们的期望,竭尽全力挑好这副担子,按时、按质、按量完成或

19、超额完成领导和同事交付的任务,争做一名出色的行副经理,并围绕以下五方面开展工作 我想做为一名银行副经理关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。注重当好“副手”,协助经理发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升研究室层次,真正让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升银行的地位。 对下及时传达贯彻公司的各项决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、员工与员工之间的沟通协调

20、工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成银行的各项任务。并按时、按质做好银行各项人工成本的预算、分析,把控人工成本,组织银行各类工作计划、总结、会议、决议以及以银行名义上报下发的各种文字材料的起草、整理、审核、打印,并做好保密工作,并将收集的各类反馈意见,将其整理、分析,并提出解决方案向上级及时汇报。 根据银行发展计划,拓宽招聘渠道,优化面试流程,确保引进出色人才,深化绩效考核制度,将个人绩效考核与组织绩效考核有机结合,根据银行运营状况及市场薪酬情况和岗位特性制定出合理的薪酬激励机制,更好的激励员工,调动各级员工的工作积极性。通过岗位价值评估,突

21、出不同岗位之间的责任与贡献,实现以岗定薪,岗变薪变,合理拉开薪酬差距,实现真正的内部公平。根据部门的工作安排,对部门员工进行考核、指导和培养,优化人员配置,提高部门工作效率。根据银行战略业务重点,结合员工需求,制定符合各级员工学习与发展的培训计划,以求更大程度上开发人力资本,从而推进公司快速发展。我还有一个重点的工作就是,发展商户的信用卡。商户是银行卡的消费场所,其服务质量对银行卡的发展影响重大。用卡环境好,银行卡使用方便,消费者就容易接受,发卡量或者说持卡人就会增加,否则,消费者就会排斥这种结算方式,持卡人和发卡量就会委琐。所以,发展商户和发展信用卡是密不可分的,这一点也将会成为我以后工作的重点项目之一。 在过去的工作中,我不断的完善自我,超越自我,我自信有能力迎接新的挑战,也渴望得到各位领导的认可,能给我机会,使自身的业务素质不断提高。

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