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1、十、财务部安全生产责任制十一、项目部安全生产责任制十二、项目班组安全生产责任制（一）岗位安全生产责任制、认真贯彻执行国家和市县有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。3、制定企业各级安全责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系，保证安全技措经费的落实。4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作；定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。5、定期研究解决安全生产中的问题。6、组织审批安全技

2、术措施计划并贯彻实施。7、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。8、对职工进行安全和遵章守纪教育。9、总结与推广安全生产先进经验。10、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制度和落实，预防事故重复发生。主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度； 2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂

3、工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划； 4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作， 5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转，7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。1、工程项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对工程项目的安全生产负全面领导责任。2、认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针

4、、政策、法律、法规，及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的指示或会议精神。3、认真执行安全生产管理规章制度，确保项目安全生产和文明施工管理达标。4、负责建立和完善工程项目安全生产组织体系，成立安全生产与文明施工领导小组（由技术、工程、安全负责人组成），并领导其有效运行。5、定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有效措施进行整改，以确保安全生产。6、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。7、组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备、设施，安

5、全技术措施费用等纳入计划。8、及时报告项目发生的安全事故，负责事故现场保护与伤员的抢救工作，配合有关部门进行事故调查和处理。9、确保工程项目为安全生产所需经费的合理投入。1、班组长是班组安全生产的第一责任人，认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组人员的工作，对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。2、经常组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品和安全设施、设备，不断提高安全自保能力。3、认真落实安全技术交底要求，做好班前教育，严格执行安全防护标准，不违章指挥，冒险蛮干。4、经常检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全

6、意识和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。5、发生因工伤亡及未遂事故，保护好事故现场，并立即上报有关领导。1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。2、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。3、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。4、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。5、参加施工组织设计

7、（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。6、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。7、参加暂设电气工程的设计和验收，提出具体意见，并监督执行。8、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题，监督有关部门和人员落实解决。9、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。10、参加伤亡事故的调查，进行事太统计、分析，按规定及时上报，对伤良心事故和未遂事故的责任者提出处理意见。、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。、在采

8、购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。、购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。、应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品，并报告上级处理。、遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并

9、汇报项目经理。、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。、施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。八、员工安全生产责任制、自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规，坚持安全第一，预防为主的方针。、自觉遵守厂内安全生产规章制度，劳动纪律和各项管理制度。、严格按岗位操作规程操作设备，做到不违章作业，不冒险蛮干。、自觉参加和接受厂内各种安全生产教育和培训，掌握本

10、职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产效能，增强事故预防和应急处理能力。、遵守有关设备检修、保养和操作制度，确保设备安全运转。、特种作业岗位必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。、应当正确佩戴和使用劳动防护用品。、有权拒绝不符合安全生产要求或违反规章制度的指挥。、有义务劝阻、纠正他人的违章作业，发现事故隐患或不安全因素应当立即向有关领导报告。10、积极参加企业内各种安全生产的宣传、教育、评比、竞赛等活动。11、积极向企业提出安全生产方面的合理化建议。（二）部门安全生产责任制九、综合办公室安全生产职责1、将安全教育纳入全员培训计划，配合安全机构做好

11、新工人、调岗工人、特种作业工人的培训、考核工作。2、贯彻劳逸结合，控制加班加点，对因工伤残和患职业病职工及时安排适当的工作。十、财务部安全生产职责1、在编制年度或季度财务计划时，视实际情况对安全技术改造、安全设施改造及劳动保护等作出安排，负责监督该项费用的落实使用。2、按规定提取安全奖励资金，并保证该资金的落实和使用。十一、项目部安全生产职责1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守国家有关安全生产和劳动保护的法律、法规及标准；落实项目经理是公司最高管理者指定的项目“法人委托人”，是项目施工过程中安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产工作全面负责，在生产经营各个环节中把安全生产、劳动保护

12、工作与生产经营同步安排、同等重视，按照一级负责一级，一级考核一级原则开展安全工作。2、安全工作坚持做到谁抓生产谁就要负责安全工作和安全责任，发生事故责任者负直接责任。3、落实安全群管网络，必须配备专兼职安全员，各单位生产班组的负责人、工程施工班组长是安全生产的责任人。4、各级应及时贯彻执行上级有关安全工作文件、会议精神，搞好全员安全教育，坚持“三同时”、“五同时”开展工作，做到“三不伤害“，严禁在生产过程中违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。5、发生事故应及时逐级上报，不得隐瞒。事故的调查处理，应落实“四不放过”的原则。6、安全生产实行一票否决制。十二、项目班组安全生产职责1、认真贯彻落实劳动保

13、护法，及时贯彻上级有关安全生产工作文件、会议精神，坚持“五同时”开展工作，加强安全教育，提高安全意识。2、在生产过程中必须坚持安全管理，严禁“三违”现象，工程施工作业人员必须穿标志服上路。3、加强施工现场安全生产的秩序管理，制定必要的安全生产保护措施，做到施工现场标号、标志齐全、醒目，对于通行道路的施工养护作业要确保半幅通行。4、加强用电设施的安全管理，各种电源设备电源线路必须由电工安装，不得私拉私接。5、加强各类机具设备、车辆的安全技术管理，所有设备应定人负责，并按机务管理要求做好设备的运行记录工作。6、对发生各类事故，应及时上报，不得隐瞒。一、安全生产行政管理制度二、安全生产技术管理制度第

14、一章 办公用品管理制度第一条：购买办公用品列出所购办公用品清单交办公室主任，经办公室主任批准； 购毕凭发票到财务报帐，后将所购物品登记入册。 第二条：办公用品只能用于办公，不能移作他用或私用。第三条：领取办公用品需登记日期并签字。第四条：员工应节约使用，杜绝浪费。第五条：各种报刊杂志由公司统一征订。第二章档案管理制度公司人事档案由总经理办公室保管。人事档案实行保密，非经领导批准或授权，严禁私自翻阅。外来人员调查挡案，一律凭借人事档案介绍信。调离公司的员工，其人事档案待调出手续办妥后由接受单位开具介绍信，派人领取。各种文件、报告、人事任免、会议记录、纪要等文书档案由公司或部门指定专人保管，并分门

15、别类编制成号，建档保存。第六条：文书档案保管人员应编制档案目录，卡片，索引等检索工具，以便于查阅。第七条：保密文件应注明保密字样，严格规定使用范围。第八条：借阅文书档案，须严格履行审批手续，并按期归还。第九条：财会档案由公司财务部设专人保管。非财务人员公司未批准不得查阅财会档案。第十条：各种财会档案应分门别类，编制目录，完整保存，以便查询。空白帐册等应严格保管，防止丢失。第十一条：公司技术性资料由公司秘书保管，非公司人员未经批准不得查阅。第三章 文件收发、宣传公司文件由总经理办公室起草，由总经理审核，总经理签发。文件由办公室主任校对，经编号、登记、盖章，然后发送各部门将原稿归档保存。秘密文件，

16、应规定密级并在首页标明，由专人印制、编号、登记、后送。外来文件由办公室负责签收、拆看，并转有关部门阅、办。文件由办公室负责传递，传阅者阅后应签名并及时退回办公室。办公室及时搜集传阅人意见，上报总经理并存档保存。第四章 车辆使用管理车辆由办公室统一管理。凡因公外出需用车的，经有关领导批准后，由办公室负责派车。司机必须服从工作安排，严格遵守交通规则。若因违章发生交通事故，视事故大小扣发工资。出了交通事故要及时如实上报，隐瞒不报者重罚。司机必须爱护车辆，节约用油，勤洗车，勤保养。严禁未经批准私自开车外出。司机没有经有关领导的同意，私自开车外出如发生事故，其后果及所发生的费用由司机本人承担，并视情节轻

17、重给予相应处分。司机驾车实行安全奖罚制度。第五章 电话使用管理电话为公务配备、使用、私事打市内电话不得防碍联系公务。禁止员工为私事挂发长途电话。违者除补交长途电话费外，给予罚款处理，确有需求者，应先请示部门领导同意。联系业务时应以最有效的方法与客户联系，尽可能少挂拨长途电话。第六章 安全、保密制度全体员工应认真执行各种安全法规，防火、防盗，确保人身及公司财产安全。员工应认真贯彻保密制度，不得对外泄露公司秘密，公司秘密包括： A、公司经营、管理方面的秘密事项； B、人事决策中的秘密事项； C、重要合同、客户和贸易渠道； D、公司未公开的财务情况，银行帐号、帐户； E、员工收入情况； F、其它未确

18、定应当保守秘密的事项。公司对员工违反安全、保密规定的，将给予处罚。触犯国家法律的，追究法律责任。第七章 考勤制度 实行每周六天半工作制。每日工作时间上午8：00-12：00，下午 14：00-18：00 每日按时上、下班。晚到者根据具体情况由部门经理酌情考虑，无特殊原因者给予相应处罚。严格请假制度 A、公司员工请病、事假需事先通知部门主管，部门主管同意，转报办公室主任； B、部门主管请假，一律由总经理批准，后转报办公室主任；因急病、急事未能事先请假，应及时电话通知所在部门并于事后补办请假手续。1、为了控制或消除施工生产现场的不安全因素，防止因工伤亡事故的发生，保证各项施工生产任务安全顺利地完成

19、，根据国家有关规定和目前公路工程施工现场的实际情况，特制定本制度。2、本制度适用于本公司所有从事建筑工程施工的项目经理部或者工地。3、施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安全技术措施。所有建筑工程的施工组织设计或施工方案，必须有单项的安全技术措施。没有安全技术措施，工程不得进行施工；安全技术措施必须依据国家和地方以及行业的有关安全技术标准制定；安全技术措施必须全面，并具有针对性。要根据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素质等实际情况，明确具体地提出应采取的措施和注意事项。防止口号式、一般化；施工现场需要的暂设电气工程，必须纳入施工组织设计之中。要有设计、有计

20、划、有平面布置图、有说明；施工组织设计或施工方案中的安全技术措施方案，由工程施工项目经理部的工程技术人员编制，专职安全管理人员参与意见，并经过项目经理审批生效。4、特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术措施方案。爆破、隧道、吊装、水上和水下作业、深坑、滑模、搭设和拆除高大脚手架、桥架、挑架、挂篮等特殊架子、施工临时便桥、码头等，在施工前必须编制单独的安全技术措施方案；单独的安全技术措施方案，一定要有依据，严格标准，有计算、有详图、有说明、有审批；特殊和危险性大的工程的安全技术措施，必须由公司总工程师指定的具备相应资格的工程技术人员进行编制，并经公司总工程师审批。5、必须严格实行逐级安全技术交

21、底制度。各分项工程开工前，项目经理部的总工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、各施工队负责人进行详细的书面交底，并向参加施工的全体从业人员进行现场交底。书面交底应一式三份，项目经理部的总工程师、工地负责人各执一份，另一份交项目经理部专职安全管理人员。项目经理部的总工程师、工地负责人要分别在每一份书面交底上做交底和接受交底的签字。安全技术措施得以落实后，工地负责人必须请项目经理部的总工程师指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收，方准进行下一步施工；两个及以上施工队或工种配合施工时，工地负责人要按工程进度定期或不定期地向各施工队或工班负责人进行交叉作业的书面安全技术

22、交底；各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作业环境的安全交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一项工作的要进行书面交底；各级书面的交底书，要有交接时间、交接内容、交接人签字；各级书面的交底书，要按分项工程归放在一起，以便备查。6、必须严格执行安全技术措施的检查验收制度。施工现场的各项安全技术措施的实施情况，由项目总工程师指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收签认。项目经理每月要亲自带队到现场检查一次安全技术措施的落实情况；按照谁主办、谁负责的原则，由项目的机电部门负责人对机电设施、设备进行验收签认；由项目的材料部门对施工材料、工程材料进行验收签认；由项目的人事部门对个人防护

23、用品进行验收签认。7、必须做好特种作业等各类安全关键岗位人员的培训、教育、考核和管理工作。保证各类人员均具备相应的技术等级和从业资格。8、必须做好安全技术资料的回收、分类、整理和保管工作。专职安全管理人员要定期或不定期地回收各类安全技术措施费用计划、安全技术措施方案、安全技术交底书、安全技术措施和设施、设备、材料以及安全防护用品的检查验收单、合格证、施工队伍和从业人员的资格证书、技术等级证书等。对回收的各类安全技术资料要进行分类、整理，并做好保管工作。各相关部门或人员要积极予以配合。9、建立和实施严格的施工生产安全技术管理责任制度。各级总工程师或技术负责人，对施工生产的安全负技术责任；施工组织

24、设计或施工方案，必须经上一级总工程师或技术负责人审核批准后执行；由于安全技术措施费用不落实，导致因工伤亡事故发生的，要追究项目经理的责任；由于工地负责人无故不执行安全技术措施方案，导致因工伤亡事故发生的，要追究工地负责人的责任；由于安全技术措施本身的问题，导致因工伤亡事故发生的，要追究审批人的责任和编制人从代责任；专职安全管理人员发现工地负责人无故不执行安全技术措施方案，既不监督落实，也不向主管领导汇报的，要追究专职安全管理人员的从代责任；各级总工程师或技术负责人，要组织技术部门和技术人员分析研究发生因工伤亡事故的技术原因，并提出相应的技术防范措施；各级主管安全生产的领导和总工程师或技术负责人要认真组织工程技术人员、工地负责人以及各施工作业队负责人学习国家、行业以及上级颁布的安全技术规程、规范、规定、标准等，并要积极贯彻执行。10、各级都要认真总结、推广安全生产中的技术革新和技术改造成果，积极采用安全新技术，不断促进安全技术进步。对在这项工作中作出成绩的工程技术人员等各类从业人员要及时给予奖励。11、本制度由公司行政办公室负责解释。