加气站上半年工作总结.docx

1、加气站上半年工作总结加气站上半年工作总结第一篇：工作总结阜涡路加气站岳旭时光飞逝，转眼半年已经过去，从阜南路到阜涡路已有 4个月之久，从设备的变化到环境的转变，虽然开始让我有 些摸不着头脑，但是在领导的关心与支持和同事的热心帮助 下让我渐渐的对阜涡路的设备有了进一步的认识并且打好 了较好的人际关系。回首这半年来我得到了什么？失去了什 么？在以后的工作中准备从哪几个方面着手？下而就是这 半年来的工作总结：安全方面：众所周知设备是气站的心脏，而我作为一名 设备管理人员更是不能让设备岀现一丝问题，在保证生产的 同时做到安全运营是每个运营人员必须具备的责任与素质。 阜涡路又是母站，负责各个县市的用气供

2、给，每天都有数十 辆槽车在我站充装，这样也在无形中给我增加了些许压力， 充装过程中对压力和温度的规定也是非常苛刻。我所能做的 就是严格按照充装规程操作，坚决做到对工作的一丝不苟， 拒绝超压及超温充装，不因个人的失误导致站内及公司的损 失，确保全年安全无事故。为我站及公司获取最大的利益。节能降耗：公司近两年都在实施精细化管理，对油、水、 电的用量我也是做到了严格的控制，坚决做到对压缩机用油 的节省，密切关注压缩机的用油速度，做到没有跑、冒、滴、 漏等现彖，杜绝常流水、长明灯的现象。严格贯彻落实公司 开源节流的方针，用最节省的方式为公司获取做大的利益。卫生方面：在确保安全运营的同时，也必须做到卫生

3、的 干净。工作之余，我会对站内的各个死角以及压缩机底板、 地面、工具柜、控制柜、灭火器、干燥器的卫生打扫也是每 天必做的一项，以及卫生区的杂草及站区的卫生清理，保证 卫生一样净，草坪一样高，机房与控制室无蜘蛛网。卫生就 是一个气站的脸面，有了一个好的面貌才能能让客户有个好 心情，这样就有更多的回头客。在这半年里，接触了新的设备与新的战友，压力剧增， 开始也有过些许情绪，工作积极性也不比从前，毕竟接触新 的事物是有点不容易。我也知道这些都不是我工作不主动的 借口，凡事都有个磨合期，我想这个磨合期也已经过去，在 下半年中我会让领导看到我全新的工作面貌及良好的工作 态度，首先要从设备的技术方面着手，

4、进一步强化岗位技能 在原有的基础上更上一层楼。其次就是管理方面的知识，空 闲之余，多看一些管理方而的书籍，不仅能提高管理技能还 能提高个人素质与修养，在以后的工作中也是百利而无一 害。此致敬礼！岳旭20XX年7月9日第二篇：加气站20XX年度上半年工作总结加气站20XX年上半年工作总结转瞬，09年又过去了一半。在这半年里，加气站根据公 司总体年度规划及工作目标的指导下积级完成各项工作任 务，但同时存在诸多不足之处，在今后的工作中需努力改进, 具体将上半年的完成情况及下半年的工作思路总结如下：完成情况：1.截止到20XX年6月末实现加气量72万方，每天加 气量达到4000多方，销售收入260万元

5、。2.完成了与*驾校、*驾校的合同签定。3完成了加气站隐患查找、上报、整改工作。服务方面：1.部门员工的服务意识有待于提高，需加强培训与学 习。上半年发生一起有效投诉，对我加气站产生了极其恶劣 的影响，但及时改进、纠偏并进行了为期一个月的作风整顿, 并加以反思，得到了很好的效果。安全方面1、严格各项操作流程，强化安全管理，努力提高工作 责任心，杜绝任何事故的发生。2、 加强员工的安全学习与培训，提高员工的安全意识 和操作技能。3、 积极参加公司组织的3.15.安全月等大型宣传活动, 发放宣传材料500余份，达到了很好的宣传效果，提高了市 民对车用燃气的认知度。存在的问题：1、 员工的业务素质有

6、待提咼。2、 员工的服务意识、安全意识有待于提高。下半年工作思路：1.工作思路：加强设备维护管理和熟练掌握操作流程。 提高部门全员工作责任心，确保加气站安全运营无事故。3工作思路：加强部门员工专业知识、企业文化的培训 与学习，不断提升部门综合素质，提高部门员工的凝聚力。4、 工作思路：积级开拓市场，寻求新的利润增长点， 加快我站盈利的步伐。天然气作为一种洁净、高效、安全、便宜的能源已经越 来越被人们所接受，而汽车的油改气作为一个崭新的项目， 也在突飞猛进的发展。我们对加气站的未来很有信心，我们 一定会吸取以往的经验教训，改进不足之处，我们相信通过 我们的努力，加气站的明天一定会更加美好！加气站

7、第三篇：加气站工作总结年终总结时光荏苒，20XX年很快就要过去了，回首过去的内心不 禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎， 回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡 的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在 工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与 才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段， 使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间 的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感 谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因 为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工 作上，围绕公司的中心工作，对照相关

8、标准，严以律己，较 好的完成各项工作任务。本人的总结从以下方面进行概括：自身的学习、工作的 内容、如何做到安全生产、自身存在的问题及整改措施、下 一年的工作设想。1.自身的学习广东培训学到了加注站的整个工艺流程，了解了 Ing的 基础知识、安全教育培训基础知识、橇装站和ocar车的工 艺流程、加注站的运营情况。1.由中山安全员讲解入场的安全培训：“五想五不干” 讲解、消防安全知识培训、要懂得“四会、燃烧的类型、着 火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。如果发生火灾 要会灭初级的火灾，发现人员要报119电话，再报上级领导 部门；人员要会使用灭火器，各种类型的灭火器要正确对应 的使用，酸性和咸性

9、两个类型不能同时使用会发生中和发 应，不能及时灭火。还有怎样应对应急事项的发生，要知道 火灾的逃生方法，发生火灾后注意的事项和扑救方法。2.加注站的站址选择在公交总站的停车场内集中方便 加气，进入站内在门口要消除身上的静电；手机、打火机、 照相机等明火禁止带入场站加气区域。我们还可以看到加气 区的各功能区域：加气区、储罐区、卸车区、办公区；站内 的主要设施：加气机、储罐、橇装箱、配电间、消防设施、 罩棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。门口的监控 室可以监测到橇装箱里的所有管道阀门、加气机、卸车，这 是一套完整的系统包括监测、操作、报警系统，是整个加注 站的心脏；旁边还有一台发电机为停电应

10、急做准备。橇装箱 内的管道和阀门对应的分布，要熟练的知道各阀门的位置和 作用；及加气和卸车管道的流向，哪些阀门该动的哪些不该 动。还有就是管道、阀门、仪表、气动阀等设备维修时阀门 关闭方法。3.学习了橇装站的操作流程：1加注、O卸车前的准备工作：d工作人员要着工作服、 戴安全帽；b关注区内有无火源、闲杂人员禁止入内；C对 阀门、加注枪等设备检查是否有无泄露，仪表显示是否完好 正确；d监控系统是否调到要工作的加气、卸车状态。2加注的流程：O先引导公交车停在加注区域位置并熄 火一定三角木一接地线一观察车瓶压力一提加注枪与车瓶 接口对接一启动加注按钮一充液完成系统自动停止一拨加 气枪一断地线一撤回三

11、角木一记录加注量一引导公交车离 开。3卸车流程：O先引导槽车停在加注区域位置并熄火一 定三角木一接地线一连接充液、液相、气相三条软管并排空 里面的空气一给槽车增压一泵预冷一按启动按钮一充满液 后按停止按钮一先关闭气动阀门再手动阀门一打开排空阀 将软管吹扫干净关闭卸软管一记录充液量引导槽车离 开。4.ocar车的操作流程：1加注、卸车前的准备工作和加注流程跟橇装站的流程 一样。O2卸车流程：O先引导槽车停在加注区域位置并熄火一 定三角木一接地线一连接充液、液相、气相三条软管并排空 里面的空气一给槽车增压一用压差法将槽车液体流向orca 车一充液完成后一先关闭气动阀门再手动阀门一打开排空 阀将软管

12、吹扫干净关闭f卸软管一记录充液量f引导槽车 离开。二、工作内容1.每天上班要做的第一步就是提前15分钟到达场站进 行交接班；交接班的交接内容包括：任务、指示、工具、设 备、问题和经验、安全和卫生、交记录。接班人员发现有何 问题要当场提岀，交班人员做好后才可离开。2.每小时按时巡检观察设备有无“跑冒滴漏”等情况, 查看液位、储罐压力、泵岀口压力的仪表值并记录在台账上。 巡检如有发现设备问题应及时采取有效措施加强是巡检并 及时上报上领导。3.做好场站的卫生，同时进行设备的整洁工作，设备 的保养和维护、检修工作。4.每周一做好灭火器的台账，检查消防器材是否齐备、 灭火器压力是否合格等。5.每周组织一

13、次例会和安全检查，总结站内的的工作 并向生产和安全管理部报告，落实隐患整改，确保加注站的 安全。6.作业时要穿戴好安全防护用具，严格按加注和卸车 的操作流程执行。7.在站长的领导下完成本班次的加注工作，并完成上 级领导下达交办的任务和指示。8.负责登记本班次的资料和记录，完成加注量的统计。三、 安全生产方面在作业时禁止口袋带有打火机或是手机等明火类物品。每个月安排灭火和应急演练，通过消防演习，让员工对灭火 器的使用及灭火技巧、人员逃生路线，并掌握了 Ing泄漏的 应急处理方法和人员冻伤的情况下如何处理，应“以人为本、 以防为主、反应迅速、平战结合”的原则实施应急处理工作, 最大限度的减少因In

14、g泄漏造成的人员和财产损失。让每位 员工牢固树立“安全第一”思想，落实加注站的各项安全管 理制度，定期对员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教 育培训。每周组织一次例会和安全检查，落实隐患整改，确 保加注站的安全。在日常工作中落实安全责任制，加强设施、 设备的管理，定期对加注站的设施、设备进行保养和维护和 安全检查，做到“以防为主，防消结合”。每个月举行一次 应急演练应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件 的处理能力。四、 自身存在的问题及整改措施刚开始对设备、仪器、orca车的不熟练和岀现问题处理 能力上的不足造成加注时出现了两个小问题。1、公交车的钢瓶压力表的根部阀没有打开，表显示6

15、kg 实际打开后显示15kg,是因钢瓶压力过高造成无法加注。对 于无法加注等此问题以后要先考虑公交车的钢瓶阀门是否 显示正常。再去查看加注枪、气动阀、泵、电气设备等。2.orca车无法启动，因发电机按钮还没启动前已经按 下去造成无法启动。对于上述问题其实都是一些小问题，不应该犯错的，我 班人员会深刻反思并在此次教训中吸取经验。对于以后出现 故障应该从4个方面处理解决排除：出现问题、分析问题、 找出问题、解决问题。不管遇到什么问题，不管出现了什么 问题，都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。5.下一年的工作设想1.学习橇装站的建站工艺流程：管道和阀门的布局、 电脑监控系统的学习和使用、配电间电路

16、连接。2.学习orca车的外接电源使用、空压机、变频器使用 方法。3、 订些有关Ing方面的书籍让我们业余时间充实自己。4、 上级领导多下达交办些临时性任务。总结：新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要 加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时 期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在 暗喑的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光 不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后 的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的 工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。第四篇：加气站员工年度工作总结加气站员工年度工作总结一路走来，步履匆匆，不觉间20XX年已悄然向我们挥 手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。平时