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1、小勐统变号主变、十水线、小永线；变练变营亚线。）*分公司:大石桥变大德线、勐大捧线、大镇线、大园回线、大园回线、大轩线；团部变号主变、军团线、孟康南线、木场线；军弄变轩军线、军团线；凤尾变凤木线、轩凤线、班海线；木场变凤木线、木军线、主变、全部线路；勐堆变乡下线、大寨线。、变电站的定检预试情况：完成的变电站：大石桥变、勐捧变、勐董变、忙卡变、德党变（部分未做）；凤尾变、勐董中心变、团部变（部分未做）、木场变、军弄变、小勐统变；其它根据停电情况做了部分间隔的检查预试。、变电站的消缺情况：）完成勐董中心变损坏的继电器、范文控制保险、指示灯的更换；号、号主变更换后的预试；差动保护的检查；恢复母线的投

2、入；号变后台机参数显示不正确的调整；退出直流充屏，用简易的充电装置代替。）更换勐董变号主变压力释放阀。）南伞变号主变差动动作，检查出主变电缆击穿。）恢复大芒线（大石桥变侧、芒卡变侧）的并网。）凤尾变主变赿级跳闸，检查出矿山线保护失灵。下街线保护模块无电压。年月日，检查出保护模块釆样已烧毁，更换保护模块釆样后恢复正常。班海线保护模块无电压。年月日，检查出保护模块釆样、零序电流已烧坏，更换保护模块釆样、后恢复正常。）恢复南腊变号主变低压侧、选矿厂线的断路器电动合闸。）团部变孟康南线不能合闸。年月日，检查后发现是连片未投入正确，切换后操作正常。）芒卡变大芒线不能同期合闸，思想汇报专题距离零序保护模块

3、告警，装置异常。年月日，检查出电源板烧毁，更换电源板。）大石桥变号主变高压侧保护模块有声响。年月日检查出电源板烧毁，更换电源板后，恢复正常。大石桥变大德线合闸未能合上。年月日检查出分闸杆件卡住，上油转动后正常。年月日，检查出大芒线、勐大捧线、大德线断路器在低气压闭锁时可能造成短路，调整大芒线、勐大捧线、大德线断路器操作箱端子，将端子线调至，恢复正常。）桃园变号主变差动动作。年月日检查出主变电缆击穿，处理后正常。电容器组断路器不能电动合闸。年月日，检查出断路器操箱作内控制保险、合闸线圈烧坏，更换断路器操箱作内控制保险、合闸线圈。）小勐统变号主变保护跳闸后模块、XX后台机无保护动作信息。年月日，更

4、换高低后备保护的低后备的主板后，做差动、高低后备保护动作试验均准确动作且模块、后台机有动作信息，传动正常。）军弄变轩军线合闸机构未回位、保护动作未复位及不能分合闸。年月-日重新处理合闸线圈铜垫，增加一圈垫圈，组装后正常，重新处理模块插件、及断路器辅助开关后正常。）勐捧变直流系统接地告警。年月日，检查出锌厂动力线控制电缆接地，中控室至户外电缆封堵靠中控室侧电缆被老鼠咬开的口，铜芯露出根断根，重新连接并包裹，处理后直流系统无接地告警。）勐堆变乡下线不能合闸。年月日，检查出合闸线圈已烧毁，更换合闸线圈。）木场变，年月日至日：检查出凤木线保护手动同期功能未实现；凤木线断路器在合闸送电时声响且母线、缺相

5、，调整断路器操作连杆，经处理后断路器合闸状态能够可靠接触；号主变侧断路器不能电动分闸，调整断路器操作分闸连杆后分闸正常；独水井线不能分闸，检查出分闸线圈烧毁，更换分闸线圈。二）供电可靠性*分公司供电可靠率%，城镇%，农村%*分公司供电可靠率%，城镇%，农村%*分公司供电可靠率%，城镇%，农村%三）线路管理）部门每月收集各分公司的输电线路巡视维护情况，并多次安排部门线路管理人员到分公司抽查输电线路巡视维护情况。最全面的范文写作网站综合来看，巡视维护基本按时开展，在线路砍钐上还有上升空间。）根据分公司报的线路缺陷情况，部门及时安排人员到现场进行察看，并提出意见和建议。）完成及以上输电线路外委单位巡

6、视人员进行输电线路巡视检查、危险点控制、报表填写、工作票填写、常用杆型识图、临沧市地方电网有限公司输变电缺陷管理规定及考核办法的学习培训。）完成市公司生产管理部门、输电线路外委单位巡视人员三种人培训。）完成大芒线、大德线、勐大捧线、大永线、轩军线大河边支线、三水五线、松水线监察巡视。完成勐大捧线故障特巡、大德线、大园回线。完成大芒线、大园回线特巡保供电特巡。）完成及以上输电线路台帐的完善编制工作。）完成输电线路地质灾害防治方案，完成*分公司、*分公司存在地质隐患的输电线路及变电站现场核实。）参加营销部组织的配网部分的现场验收工作。）参加南伞变送变电线路工程配合停电协调会。汇同*分公司生技处完成

7、该工程涉及与公司及以上输电线路交叉跨越点现场勘查。）线路跳闸情况*公司：线路跳闸次，雷击次，污闪次。线路跳闸次，雷击次，外力破坏次。*公司：线路跳闸次，雷击次，外力破坏次。线路跳闸次，雷击次，外力破坏次，污闪次。*公司：线路跳闸次，雷击次，污闪次，外力破坏次，通道原因次，不明原因次。线路跳闸次，雷击次，通道原因次。）缺陷处理情况:共发现紧急缺陷项，消缺项，及时消缺合计项，消缺率%，消缺及时率%。共发现重大缺陷项，消缺项，及时消缺合计项，消缺率%，消缺及时率%。共发现一般缺陷项，消缺项，及时消缺合计项，消缺率%，消缺及时率%。外部安全隐患项，紧急外部隐患项（已处理项）、重大外部隐患项（已处理项）

8、、一般外部隐患项（已处理项）。年上半年输电线路缺陷消缺统计四）变电设备管理）购置了红外热像仪，并组织了使用培训，各变电站设备发热情况检测已结束，三分公司共查到个异常发热点，已及时消缺。）组织了桃园变的技改方案编制、技改设计工作、设备采购工作和安装协调工作。）参与了勐董中心变主变扩容的设备调运和采购工作、安装预算工作。）组织实施了勐捧变、芒卡变，团部变、镇南变、南伞变、忙丙变、军赛变、木场变的防小动物封堵完善工作。）完成南邓变电站电气一次主接线、变电站平面布置初步设计。-月公司变电设备缺陷综合消缺率为%，共有缺陷项，其中紧急缺陷项，重大缺陷项、一般缺陷项；已消紧急缺陷项，重大缺陷项，一般缺陷项；

9、紧急缺陷消缺率%；重大缺陷消缺率%；一般缺陷消缺率%；各分公司变电设备缺陷消缺率详见下表：篇二：生产技术科工作总结篇一：生产技术部工作总结生产技术部工作总结年，在党的十八大精神鼓舞下，在总公司领导班子的带领下，在生产技术部各科室的紧密协调配合下，生产技术部紧紧围绕总公司安全重在落实、质量赢得市场、环境构建和谐、品牌承载未来的目标，生产技术部全体员工充分发扬了团结、求实、创新的精神，各方面的工作取得了显著的成绩。为了总结成绩，弥补不足，现将全年以来的工作情况总结汇报如下：一、狠抓安全生产工作，全面贯彻安全第一、预防为主的安全工作方针。年，在生产技术部全体员工的共同努力下，安全生产取得了显著的成绩

10、，全面完成了各项经济技术指标和年度的工作计划。为实现年初制定的各项指标和工作计划，我们始终坚持安全第一，预防为主的方针，认真贯彻执行安全生产方面的法律法规。开展安全生产月和建筑施工安全生产专项整治等活动，较好地完成了总公司年度的安全生产工作目标和与市投控公司、市住建委分别签订的安全生产责任书的各项指标，为企业的经济发展，社会的和谐稳定做出了贡献。年目标任务完成情况定期进行安全生产检查：为确保施工生产安全，生产技术部根据总公司安全生产管理办法、安全生产责任制定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患，检查人员立刻发出隐患整改通知，并责成项目经理应立即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改

11、完成人、定整改验收人进行整改。开展创建安全文明标准化工地活动，以点带面，不断提高企业施工安全管理水平和社会信誉：年初，总公司制定了安全生产目标，其中创市级安全文明标准化工地两个，创自治区级安全文明标准化工地两个。在生产技术部的精心策划和正确指导下，各项目部积极配合和共同努力，实际创建市级安全文明标准化工地六个（柳州市三个，来宾市三个）；创建自治区级安全文明标准化工地两个。在申报过程中生产技术部定期和不定期对申报项目进行督促检查指导，对施工现场存在的问题和内业资料的缺漏，及时向项目部指出，项目部落实人员及时整改完善，实现了总公司制定的目标。积极筹划安全生产月：今年是第十一个（第一个是年）安全生产

12、月，年安全生产月主题是：科学发展、安全发展。月份的全国安全生产月，活动期间，生产技术部按照市投控公司、市住建委关于开展年安全生产月活动布置，制定了安全生产月活动方案，成立了活动领导机构；确定了活动内容、方法和要求。安全生产月活动期间，出版了以安全发展，科学发展为主题、安全生产基本知识为主要内容的墙报两版，在总公司大院和施工现场张挂安全责任，重在落实等横幅标语条，张贴建筑施工现场安全宣教挂图套；组织员工观看建筑行业典型事故案例剖析影视资料；组织对在建工程的施工现场进行施工安全专项检查等活动。安全生产月活动期间，生产技术部派员参加市安委在人民广场举办的安全生产月宣传咨询日活动。通过安全生产月的一系

13、列活动，促进了各项安全措施的落实，使员工再次受到安全生产知识教育。重点抓好专项施工方案的编审与实施：根据国家的有关标准要求，生产技术部重点加强对危险性较大的分部分项工程的管理，要求各工程项目施工前，必须编制有施工组织设计，同时，对危险性较大的分部分项工程，如基坑开挖、孔桩施工、临时用电敷设，脚手架、起重机械、模板工程的安装和拆除均分别编制专项施工方案，经有关部门和企业技术负责人、总监理工程师审批后，由项目部组织实施。其中，乐业小区和民鑫市场为深基坑施工，除编制专项施工方案外，还经过专家组论证后才进行施工。二狠抓工程质量管理工作，全面贯彻百年大计、质量第一的质量工作方针。年总公司在新一届领导班子

14、的领导下，经全体员工的共同努力，实现了施工产值翻翻，全年完成施工产值万元，是总公司历史上完成产值最多的一年，完成竣工产值万元；全年施工单位工程个，竣工工程个；施工面积，竣工面积；竣工工程一次验收合格率%。定期进行工程质量检查：为确保施工质量，根据总公司工程质量管理规定、企业质量安全检查制度、工程质量及施工安全季度综合检评规定定期对施工现场进行工程质量检查，发现质量隐患，检查人员立刻发出隐患整改通知，并责成项目经理应立即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人进行整改。今年的工程质量总体来说略有上升，但在主体结构工程和装饰装修工程方面还是存在一些不足之处，主要有：）、

15、模板安装：模板局部拉结不牢固；未设两道拉结；木支撑有斜撑、垫砖现象。）、钢筋绑扎：楼板负弯矩钢筋保护层控制不严，支撑脚偏少。）、混凝土构件：几何尺寸局部不符合设计要求，局部有露筋、蜂窝、麻面，胀模现象。）、砖墙砌体：局部砂浆不饱满，水平灰缝厚度偏差较大，有通缝现象。）、室内装饰装修：抹灰不够平整、垂直度偏差较大，阴阳角不够方正。三积极开展专项整治活动和专项检查按照市投控公司、市住建委等上级有关部门关于在重大节假日（活动）前后进行专项检查的布置，生产技术部先后组织了年元旦、春节、五一、国庆节暨柳州国际水上狂欢节、在建工程火灾隐患排查治理，以及柳州市开展创城活动，迎接十八大和四个季度的专项检查，并

16、书面报告有关上级部门，通过对施工现场进行隐患篇二：生产技术科年终总结旬邑县宋家沟煤矿生产技术科年度工作总结年月日年度工作总结在过去的一年里，生产技术科在矿董事长李献忠、总经理唐明光、矿长助理满其良的正确领导下，各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项规章制度要求，本着科学技术就是第一生产力的生产方针，为了更好完成矿领导交给的任务，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科年的工作进行简单总结，具体内容有以下几个方面。一、提高业务素质能力，保障矿井安全生产我科积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式提高科室人员自身业务素质。二、有力技术支撑，有效指导安全生产我科克服

17、人手少、时间紧、任务重等困难，严格要求，认真工作，按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。我科先后做了以下工作：、严格按照国家级质量标准化标准完善图纸资料，建立健全各种规章制度、责任制等软件资料，顺利通过国家级质量标准化验收；、技术科人员积极深入一线，通过实地勘查、查阅资料等方式，对各类资料进行了收集和整理，基本完善了我矿所需的各种资料，并对其进行了建档。、先后编制了采掘作业规程份（材料道、运输巷、材料道、切眼、综采工作面），采掘安全技术补充措施防治水、探放水措施若干份；编制、上报年宋家沟煤矿灾害预防与处理计划年宋家沟煤矿重大灾害事故应急预案、等。三、积极深入生产一线，解决安全隐患、抓好工

18、程质量不但是矿井长远利益的需要，而且是安全工作的基础。为切实搞好我矿采掘工作面的工程质量，生产技术科从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了标准化工作体系，为确保责任制落到实处，在制定完善各项制度的基础上，我们狠抓现场落实，加大现场检查力度，通过督促区队不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化活动的深入开展，对扭转我矿安全形势起了积极作用。、加强测量管理，实现测量保安。今年我矿施工的回采巷道采用锚带网配合锚索支护，由于受采空区及动压影响，在施工过程中，导线点及中线容易动，每次放线都要自开门点向前重测一遍，对测量工作提出更高的要求。我科人员经常下井，进

19、行施工放线与测量检验，在需要的时候，全科人员加班加点及时准确地完成测量任务，确保贯通精度控制在误差范围之内，有力的指导和促进安全生产。、年共掘进巷道余米，施工贯通工程个（、工作面，、撤架通道，、材料道溜煤斜巷，、工作面），跨巷工程个（、材料道底部跨集轨巷，、运输巷顶部跨集轨巷），开门工程个（、撤架通道，、材料道，、运输巷，、材料道）。、加强防治水管理工作，由于我矿采掘工作面东部为小窑采空区，具体范围不详，我科始终坚持预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采的探放水原则，对各回采工作面及异常掘进工作面进行了地质及水文地质预测预报，编制探放水设计方案并认真执行，保证了矿井的安全生产。、经常深入现场，

20、掌握采掘工作面地质条件变化情况，及时绘制地质素描图。四、建立健全管理机制，完善地测防治水软、硬件建设根据有关文件和领导要求，建立健全了地测防治水各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范地测防治水各项报表、台账、总结等，有完整的原始记录并定期归档保管。五、工作中存在的不足、管理人员的管理水平有待提高，采煤、掘进工作面质量标准化考核管理标准的标准掌握不细，平常管理还存在作风浮漂现象。、技术基础资料需进一步规范、完善和提高。六、年工作打算、在新的一年中，我科全体人员一定要统一思想、团结一致，在矿领导带领下，搞好我矿技术管理工作。、认真做好防治水管理工作，年计划掘进工作面两顺槽，经实探确定材料道右前方

21、有小窑采空区，具体范围不详，在施工材料道过程中，必须严格坚持预测预报，有疑必探，先探后掘的探放水原则，及时编制探放水设计方案并认真执行，加大探放水现场监督及管理力度，确保安全生产。、为切实搞好我矿采掘工作面的工程质量，严格按照国家级质量标准化标准及要求，狠抓现场落实，加大现场检查及验收力度，切实做到以质量保安全，对不符合标准的按不合格工程加大处罚力度。、在实际工作中，加强下井力度，监督、指导区队按照规程措施要求和工程质量标准施工，通过现有人员力量加大对各采掘工作面的现场技术指导工作。、我矿回采巷道采用锚带网配合锚索支护，由于受地压影响，在施工过程中，导线点及中线容易动，对测量工作提出更高的要求

22、，及时放线与测量检验，避免出现测量误差，实现测量保安，为采掘单位做好服务。、加强基础工作管理。继续搜集整理各种图纸资料，及时、填绘各种图纸，编制、审核作业规程、安全技术措施、施工设计等，及时下达各类通知单，为生产管理可靠的技术支持。、统筹全局，合理安排，做好年度、月度生产计划。总之，年我们较好的完成了各项任务，积累了一定的煤矿安全管理经验，但是还存在很多问题，在新的一年里我们要努力克服一切困难，以全新的面貌投入到年的工作当中，我们有信心、有决心，在矿领导、各科室（区队）的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作，为圆满完成我矿各项生产任务做出应有的贡献。生产技术科科长：王勇篇三：生产技术

23、科上半年工作总结编号：-河南煤化集团新疆公司潘津工业煤矿生产技术科上半年工作总结永宁煤化生产（）期生产技术科二零一二年六月二十六日永宁公司生产技术科上半年工作总结生产技术科在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项规章制度要求，本着科学技术就是第一生产力的生产方针，较好的完成了我矿给生产技术科下达的各项任务。为了更好的完成以后的工作，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科上半年的工作进行总结，具体内容有以下几个方面：一、生产指标完成情况：产量：-月份我矿总进尺计划万吨，实际完成产量万吨，完成计划的%，超计划万吨，其中掘进煤万吨；工作面原煤产量计划万吨，实际完成产量万吨，

24、完成计划的%，超计划万吨。掘进进尺：-月份我矿总进尺计划，实际完成产量，完成计划的%，超计划。开拓进尺：二、开展的主要工作、改进测量技术，消除系统误差，高标准、高精度过渡车场弧线段为保证皮顺车场弧线段掘进工作高标准、高精度完成，在测量技术方面，经生产技术科全体技术人员共同努力，改进了传统的掘进弧线段切线法测量技术，构想出了一次通视法测量方法，此测量方法不仅消除了传统切线法存在系统误差，而且简化了测量工作，节约了测量时间，提高了测量效率，提高了测量精度，且在皮顺车场弧线段掘进实践中，取得了显著效果，年月日，皮顺车场顺利、成功、圆满的过渡了弧线段。、采煤工作面做到精采细收，提高资源回采率生产科专业

25、技术人员加大下井力度，加强两方面现场管理，一方面监督采煤工作面采高和浮煤情况，另一方面对现场的隐患和问题进行检查，对于查出的问题，写出整改通知单。通过加强工作面采高和浮煤管理力度，煤炭回收效果非常明显。区队努力清理工作面和两巷浮煤，全力按照设计采高标准进行回采工作，这些变化充分说明了生产科回采率监督管理工作得到了更进一步的提高。、坚持抓采掘接替工程，重点抓好掘进工程进度通过采取专门措施，及时调整掘进工程部署，缓解采掘接替压力，重点确保掘进工作面施工，在政策上、组织上、经济上、材料上向重点工程倾斜，保证了重点工程的施工进度，为采掘正常接替奠定了坚实基础。、落实施工标准、强化现场管理，提升管理人员

26、管理水平及员工素质从月份开始通过落实开掘巷道文明施工标准、从开掘现场管理开始逐渐延伸到采煤现场管理，并且在现场落实过程中克服不足、寻找差距，通过不断的强化现场管理，使采煤施工现场管理得到了进一步规范，区队管理水平和员工素质得到了进一步提升，施工现场环境及文明卫生大大好转，使采煤系统管理水平得到了整体提升。、加强工程质量管理，完善质量标准化建设抓好工程质量不但是公司长远利益的需要，而且是安全工作的基础。为切实搞好我矿采掘工作面的工程质量，生产技术科从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了标准化工作体系，为确保责任制落到实处，在制定完善各项制度的基础上，我们狠抓现场落实，加大现场检

27、查力度，通过督促区队不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化活动的深入开展。、打基础，上标准，全面推进一通三防工作为搞好一通三防工作，从源头抓起，生产技术科严格实行一通三防质量标准化实施细则，对矿井各单位的一通三防质量标准化进行考核，通过实行各单位的一通三防质量标准化与其奖罚挂钩，充分调动了各单位的工作积极性和主动性，确保了我矿一通三防顺利和深入展开。、继续监督管理地面土建工程，确保工程进度和质量在生产技术科的监督和指导下，本月我矿灌浆站基础得到了顺利浇筑和部分灌浆设备安装；另，为进一步优化矿区道路建设地面煤流运输系统，在矿领导的指导下，生产技术科专业人员通过精确测

28、量，初步完成了新建办公楼前道路平整工作和煤流系统基础浇筑工程。三、工作中存在的不足、管理人员的管理水平有待提高，采煤、掘进工作面质量标准化考核管理标准的标准掌握不细，主动管理的意识不强，平常管理还存在作风浮漂现象。、回采监督管理工作需加大工作力度，严格从现场监督方面保证我矿的煤炭回收管理工作。、在矿井技术优化方面需要进一步加大工作力度，做出更多的技术创新项目。四、生产技术科下半年的工作重点、在实际工作中，加强下井力度，监督、指导区队按照规程措施要求和工程质量标准施工，通过现有人员力量加大对各采掘工作面的现场技术指导工作。、进一步加强煤炭回收管理工作，切实将我矿的煤炭回采率提高上去。、加强基础工

29、作管理，继续完善、填绘各种图纸资料，检查和评比作业规程及措施，为生产管理可靠的技术支持。、加大技术创新项目工作开展，提高矿井安全生产能力。、制定有效措施，努力完成矿下达的各项工作任务。总结：生产技术科-月份在矿领导的带领下，担起责任，完成本职工作，充分发挥了技术支持作用，较好的完成了各项工作，取得了一定的成绩，积累了一定煤矿技术管理经验，但还存在一些问题，在以后的工作中要时刻开展自我批评，努力克服困难，一步一个脚印成长起来。生产技术科要不断创新，锐意进取，坚决完成矿安排的各项工作，力争使生产技篇三：技术工作总结（生产科）生产技术科年工作总结年，生产技术科在公司党政的关怀支持和各部门的紧密配合下，牢固树立三条线思维意识，认真践行公司党委、行政六抓六保全年工作总体思路，立足本职，扎实工作，圆满完成了科室各项工作任务，为我公司的安全发展、和谐发展做出了积极贡献。现就本科室一年来