ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:35 ,大小:105.19KB ,
资源ID:16313089      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/16313089.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(企业产品成本核算制度四Word文件下载.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

企业产品成本核算制度四Word文件下载.docx

1、甲产品应分配的动力费=400X 6X 1.98=4752 (元)乙产品应分配的动力费=200X 7.5 X1 .98=2970 (元)基本生产车间照明分配电费=59X2=118 (元)(2) 行政管理部门应废品电费 =400X 2=800(元)生产成本基本生产成本甲产品 4752生产成本基本生产成本乙产品 2970制造费用 118管理费用 800应付账款 8640制造企业辅助生产部门为生产部门提供劳务和产品而发生的费用, 应当参照 生产成本项目归集,并按照合理的分配标准分配计入各成本核算对象的生产成 本。辅助生产部门之间互相提供的劳务、作业成本,应当采用合理的方法,进行 交互分配。互相提供劳务

2、、作业不多的,可以不进行交互分配,直接分配给辅助 生产部门以外的受益单位。解读一、需要进行交互分配的辅助生产费用分配方法(一)交互分配法采用这种方法分配辅助生产成本, 应先根据各辅助生产内部相互供应的数量 和交互分配前的成本分配率(单位成本),进行一次交互分配;然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际成本(即交互分配前的成本加上交互分配转入的成 本,减去交互分配转出的成本,按对外提供劳务的数量,在辅助生产以外的各受 个益单位或部门之间进行分配【例题】某企业有A和B两个辅助生产车间,采用交互分配法分配辅助生产成本。辅助生产车间不开设“制造费用”科目。 5月份有关资料如下表所列:辅助生产车间名称A车

3、间B车间待分配辅助生产成本150 000 元84 000 元供应劳务总量10 000小时4 200 吨其中:480吨360小时基本生产车间9 100小时3 700 吨管理部门540小时20吨(1)分别计算辅助生产成本对内交互分配的分配率和分配额。(2)分别计算各辅助生产车间对外分配的辅助生产费用额。(3)计算辅助生产车间向辅助生产以外各受益单位分配的辅助生产费用(4)编制分配辅助生产成本的会计分录。(5)编制辅助生产费用分配表(如下所示)。辅助生产费用分配表(交互分配法)20XX 年 5 月单位:元项目A车间合计数量分配率金额金额待分配辅助生产费用10000 小时1500004200 吨840

4、00234000元交互分配辅助生产E车间供电助 产 F 间 辅生一车对外分9640 小3720 吨基本生产车间9100 小3700 吨行政管理部门(1) 计算各辅助生产车间对内交互分配的分配率和分配额:A车间交互分配率=150 000 - 10 000 = 15B车间交互分配率=84 000 - 4 200 = 20B车间应分配辅助生产费用二360X 15= 5 400 (元)A车间应分配辅助生产费用二480X 20= 9 600 (元)(2) 计算各辅助生产车间对外分配的辅助生产费用额:A车间对外分配的辅助生产费用=150 000 + 9 600 5 400 = 154 200 (元)B车间

5、对外分配的辅助生产费用= 84 000 + 5 400 9 600 = 79 800 (元)(3) 计算辅助生产车间向辅助生产以外各受益单位分配的辅助生产费用:A车间对外分配率=154200-( 9100+540 16B车间对外分配率=79800-( 3700+20) 21.45基本生产车间应分配辅助生产费用= 9100X 16+3700X 21.45 = 224 965 (元)行政管理部门应分配辅助生产费用= 154200-145600+79800-79365= 9035(元)(4) 编制分配辅助生产成本的会计分录:对内分配(即交互分配)的会计分录:辅助生产成本一一A车间 9 600B车间

6、5 400辅助生产成本一一A车间 5 400B车间 9 600对外分配的会计分录:制造费用 224 965管理费用 9 035辅助生产成本一一A车间 154 200B车间 79 800(5) 编制辅助生产费用分配表如下表 :20XX 年 5月 单位:项目10000小分 配辅助生 产车 间生产供155400+5400辅 助 生 产F车+9600209600间辅助生 产费用1615420021.457980014560079365224965元8600555435元9035 元(二)计划成本分配法计划成本分配法的特点是辅助生产为各受益单位提供的劳务,都是按劳务的 计划成本进行分配的,辅助生产车间实

7、际发生的费用(包括辅助生产内部交互转 入的费用)与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部 计入管理费用。这种方法便与考核和分析各受益单位的成本, 有利于分清各单位 的经济责任。但成本分配不够准确,适用于辅助生产劳务计划单位成本比较准确 的企业。【例题】某企业有甲和乙两个辅助生产车间,按计划成本分配法分配辅助生 产费用。 4月份有关资料如下表所列:甲车间分配乙车间分配费用合计待分配辅助生产费用159900元98000元计划单位成本121.512600元乙车间按计划应负担辅助生产费用5700 元甲车间按计划应负担辅助生产费108000元75000元183000元基本车间按计划应

8、负担辅助生产42000元30000元72000元费用管理部门按计划应负担辅助生产按计划分配辅助生产费用合计162600元110700元273300元(1)分别计算当月各项辅助生产费用分配差异。(2)编制企业当月分配辅助生产费用的会计分录。【答案】(1)甲辅助生产费用分配差异 =(159900+5700 162600=3000 (元)乙辅助生产费用分配差异=(98000+12600 110700= 100 (元)(2)借:辅助生产成本一甲5700辅助生产成本一乙12600制造费用18300072000管理费用(三)顺序分配法顺序分配法,也称梯形分配法, 其特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序 分

9、配费用。 受益少的先分配, 受益多的后分配, 先分配的辅助生产车间不负担后 分配的辅助生产车间的费用。 适用于各辅助生产车间之间相互受益程度有明显顺 序的企业。【例题】某企业有甲、乙、丙三个辅助生产车间,采用顺序分配法核算辅助 生产费用。各辅助生产车间除向基本生产车间和企业行政管理部门提供服务外, 也向其他辅助生产车间提供劳务, 5 月份各辅助生产车间受益由少到多排列的顺 序依次为乙、甲、丙。则当月下列各受益部门中,应负担甲辅助生产车间分配辅 助生产费用的有( )。A.乙辅助生产车间B.行政管理部门C.丙辅助生产车间D.基本生产车间【答案】 BCD【解析】顺序分配法下,受益少的先分配,受益多的

10、后分配,先分配的辅助 生产车间不负担后分配辅助生产车间分配的费用(四)代数分配法代数分配法的特点是先根据解联立方程的原理, 计算辅助生产劳务或产品的 单位成本, 然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。 此方 法有关费用的分配结果最正确, 但在辅助生产车间较多的情况下, 未知数也较多, 计算工作比较复杂,因此,本方法适用于已经实现电算化的企业。【例题】企业有供热、供电两个辅助生产车间,采用代数分配法核算辅助生 产费用。 5 月份供热车间共归集辅助生产费用 40000元,提供热蒸汽 5000吨, 其中向供电车间提供热蒸汽 500 吨。供电车间共归集辅助生产费用 23720 元,供

11、 电 10000 度,其中向供热车间供电 1000 度。则当月每度电应分配费用为( ) 元。A.2.372B.2.8C.3.092D.2.56【答案】B【解析】设每吨热汽应分配费用为 X,每度电应分配费用为丫。则有:(1)40000+1000Y=5000X(2)23720+500X=10000Y联立求解,得 丫=2.8 (元) 。即每度电应分配费用 2.8 元。二、不进行交互分配的辅助生产费用分配方法直接分配法采用直接分配法,不考虑辅助生产内部相互提供的劳务量, 即不经过辅助生 产成本的交互分配,直接将各辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产以外的各 个受益单位或产品。【例题】某企业有供电和供热

12、两个辅助生产车间,采用直接法分配辅助生产 费用。 2013年6月有关资料如下表所 列:供电车间供热车间46080元97200元12960度10900吨100吨160度10600度7800 吨行政管理部门2200 度3000 吨(1)分别计算辅助生产费用分配率。(2) 分别计算有关受益部门应分配的辅助生产费用额。(3) 编制分配辅助生产费用的会计分录。(1)电费分配率=46080( 12960160) =3.6 (元/ 度)供热费分配率=97200( 10900100) =9 (元/吨)(2)基本生产车间应分配辅助生产费用 =10600X 3.6+7800 X 9=108360 (元)行政管理部

13、门应分配辅助生产费用 =2200X 3.6+3000 X 9=34920 (元)(3)借:制造费用 108360管理费用 34920生产成本辅助生产成本供电车间 46080辅助生产成本供热车间 97200第三十六条 制造企业发生的制造费用,应当按照合理的分配标准按月分配 计入各成本核算对象的生产成本。 企业可以采取的分配标准包括机器工时、 人工 工时、计划分配率等。【例题】甲公司为工业企业,采用品种法计算产品成本,采用机器工时比例 分配法分配基本生产车间制造费用。 2013年 9月份,公司基本生产车间生产 A、 B两种产品,实际归集制造费用 216000元。且当月生产A、B产品分别耗用机器 工

14、时 2500 工时和 3500 工时。【要求】分别计算A产品和B产品当月应分配的制造费用。当月制造费用分配率=216000( 2500+3500) =36 (元/工时)A产品当月应分配的制造费用=2500X 36=90000 (元)B产品当月应分配的制造费用 =216000- 90000=126000 (元)【例题】 甲公司为工业企业, 基本生产车间发生的制造费用采用年度计划分 配法分配。 企业采用品种法计算产品成本, 按一次摊销法摊销低值易耗品。 其他 资料如下:1) 2013年 12月,基本生产车间发生下列相关业务:1工资分配,其中车间生产工人工资 216400元,管理人员工资43600元

15、2领用生产工具的实际成本 3400 元。3计提固定资产折旧 25600 元。4以银行存款支付应由基本生产车间负担的水费、照明电费和其他费用 23400 元。(2)12月初“制造费用”科目贷方余额为 2190元。当月公司生产A、B两 种产品,其定额工时分别为 3900 小时和 12000小时。制造费用年度计划分配率 为每小时 6 元。( 1)计算制造费用年度分配差异和各种产品当月应分配的制造费 用。(2)编制当年 12月份分配制造费用的有关会计分录。( 1 )当月制造费用累计发生额 =43600+3400+25600+23400=9600(0 元)当月A产品按计划应分配制造费用=3900X 6=

16、23400 (元)当月B产品按计划应分配制造费用=12000X 6=72000 (元)制造费用年度分配差异 =2190+96000 (23400+72000) =1590(元)制造费用差异分配率=1590-( 3900+12000 =0.1A产品应分配制造费用差异=3900X 0.仁390 (元)B产品应分配制造费用差异=12000X 0仁1200 (元)2)按计划分配制造费用的分录:基本生产成本 A 23400基本生产成本 B 72000制造费用 95400 分配制造费用差异的分录: 借:基本生产成本 A 390基本生产成本 B 1200制造费用 1590季节性生产企业在停工期间发生的制造费

17、用,应当在开工期间进行合理分 摊,连同开工期间发生的制造费用,一并计入产品的生产成本。制造企业可以根据自身经营管理特点和条件, 利用现代信息技术, 采用作业 成本法对不能直接归属于成本核算对象的成本进行归集和分配。企业的停工可以分为正常停工和非正常停工。 正常停工包括季节性停工、机器设备大修理停工、计划减产停工等。非正常停工包括原材料或工具等短缺停工、设备故障停工、电力中断停工、 自然灾害停工等。本制度规定,季节性停工、修理期间的正常停工费用在产品成本核算范围内, 即应计入产品成本。非正常停工费用应计入企业当期损益。季节性生产的企业,年末结账后“制造费用”科目可有余额。第三十七条 制造企业应当

18、根据生产经营特点和联产品、 副产品的工艺要求, 选择系数分配法、 实物量分配法、 相对销售价格分配法等合理的方法分配联合生 产成本。企业应结合生产特点和管理需要设定联产品和副产品的划分标准一、分配方法:如相对销售价格法、系数分配法等,将生产成本在联产品之 间进行分配。(一)销售价格法:这种方法下,联合成本是按分离点上每种产品的销售价 格比例进行分配的。 采用这种方法, 要求每种产品在分离点时的销售价格有可靠 地计量。(二)系数分配法:这种方法下,联合成本是以产品的实物数量乘以其产品 系数为基础分配的。二、将扣除追加加工费用之后的副产品净收益抵减主产品成本。副产品,是指在同一生产过程中, 使用周

19、种原料, 在生产主要产品的同时附 带生产出来的非主要产品。 副产品的产量取决于主产品的产量, 随主产品产量的 变动而变动。由于副产品价值相对较低, 而且在全部产品生产中所占的比重较小, 因而可以采用简化的方法确定其成本, 将副产品和主要产品作为一个成本核算对 象,从总成本中扣除副产品的成本, 其余额就是主产品的成本。 比如副产品可以 按预先规定的固定单价确定成本。【例题】某公司在生产主要产品的同时,还生产了某种副产品。该种副产品 可直接对外出售,公司规定的售价为每公斤 80 元。某月主要产品和副产品发生 的生产成本总额为 518 000 元,副产品的产量为 600 公斤。假定该公司按预先规 定

20、的副产品的售价确定副产品的成本。 则当月生产主要产品应负担的成本计算如 下:【解析】副产品的成本=80X 600=48 000 (元)主要产品应负担的成本 =518 00048 000=470 000(元)第三十八条 制造企业发出的材料成本, 可以根据实物流转方式、 管理要求、 实物性质等实际情况,采用先进先出法、加权平均法、个别计价法等方法计算。存货采用实际成本计价核算的企业,发出存货成本的计价方法包括: 个别计价法、先进先出法、月末一次加权平均法和移动加权平均法。【例题】某企业采用先进先出法计算发出材料的成本。 2013年3月 1日结存A材料200吨,每吨实际成本为200元;3月4日和3月

21、17日分别购进A材 料300吨和400吨,每吨实际成本分别为180元和220元;3月10日和3月27 日分别发出A材料400吨和350吨。则该企业A材料月末账面余额计算如下:【解析】月末结存 A材料数量=200+300+400-400 350=150 (吨)月末A材料账面余额=150X 220=33000 (元)【例题】 某企业采用月末一次加权平均法计算发出原材料的成本。 2013年 2月 1 日,甲材料结存 200公斤,每公斤实际成本为 100元; 2月 10日购入甲材料 300公斤,每公斤实际成本为 110元; 2月 25日发出甲材料 400公斤。 2月末,甲 材料的库存余额计算如下:【解

22、析】材料的平均单位成本=(200X100+300X110)( 200+300) =106(元 / 公斤)2 月末材料的库存余额=200X 100+300X 110-400X 106=10600 (元)第三十九条 制造企业应当根据产品的生产特点和管理要求,按成本计算期 结转成本。制造企业可以选择原材料消耗量、约当产量法、定额比例法、原材料 扣除法、完工百分比法等方法, 恰当地确定完工产品和在产品的实际成本, 并将 完工入库产品的产品成本结转至库存商品科目; 在产品数量、金额不重要或在产 品期初期末数量变动不大的,可以不计算在产品成本。制造企业产成品和在产品的成本核算, 除季节性生产企业等以外,

23、应当以月 为成本计算期。、在产品数量的核算在产品是指没有完成生产过程、不能作为商品销售的产品在产品应包括:正在车间加工中的在产品(包括正在返修中的废品)、已经 完成一个或几个生产步骤但还需要继续加工的半成品 (包括未经验收入库的产品 和等待返修的废品)。二、完工产品和在产品之间费用的分配企业应当根据在产品数量的多少、 各月在产品数量变化的大小、 各项成本比 重的大小, 以及定额管理基础的好坏等具体条件, 采用适当的分配方法将生产成 本在完工产品和在产品之间进行分配。 分配方法有: 不计算在产品成本法、 在产 品按固定成本计价法、 原材料扣除法、 约当产量比例法、 在产品按定额成本计价 法、定额比例法等。(一)不计算在产品成本法。采用不计算在产品成本法时,虽然有月末在产 品,但不计算其成本。也就是说,这种产品每月发生的成本,全部由完工产品负 担,其每月发生的成本之和即为每月完工产品成本。 这种方法适用于月末在产品 数量很小的产品。(二)在产品按固定成本计价法。采用在产品按固定成本计价法,各月末在 产品的成本固定不变。某种产品本月发生的生产成本就是本月完工产品的成本。 但在年末, 在产品成本不应再按固定不变的金额计价, 否则会使按固

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1