合同谈判发言内容Word文档下载推荐.docx

1、b方要求年收益达到20%以上，并且希望A方能够用具体情况保证其能够实现。b方要求A方对获得资金后的使用情况进行解释。风险分担问题（例如可以购买保险，保险费用可计入成本）。利润分配问题。谈判目标。1解决双方合资（合作）前的疑难问题。2达到合资（合作）目的。实训要求，制订：A方的商务谈判计划：b方的商务谈判计划谈判视频的制作及演讲稿开场的寒暄各位好A方主谈：今天大家齐聚一堂，实乃缘分，我公司给对方准备了一份小礼物，希望贵公司喜欢，b方主谈：感谢贵公司准备的贵重礼品，我们也为贵公司准备了礼物，但是由于不便携带，放在宾馆，此次谈判之后再送往贵公司希望贵公司能够笑纳。A方主谈：不必客气，贵公司远道而来旅

2、途比较劳累，对于本公司安排食宿还满意吗？b方主谈：公司的热情招待我们十分满意。听说苏经理当年在贵公司应聘总经理时，以一股势不可挡的气势击败群雄，坐上总经理的宝座实在是令人钦佩啊！过奖过奖，我们吴经理也是商场上的老前辈了，我这几年在北方陈总的公益事迹也还是有所耳闻的，此次，我们能够有幸见面还是希望能够多多指教A方主谈：领会领会A方技术人员：我们镇江的名胜古迹非常的多，得知贵公司此次来到镇江行程还是比较紧迫，不如在镇江多玩几天如何？b方技术人员多谢贵公司的这份友谊，但我们公司业务盛多，南京一家茶品公司（:合同谈判发言内容）也有意与本公司合作，但此次谈判结束后我们还要及时赶过去与其商谈。（故意给对方

3、施压说话带点感情色彩）速闻贵公司也有与其他公司合作此项业务的意象，希望此次谈判也能达到双赢的目的。嗯。我们过来谈判就是为了一个共同利益，那我们可以开始了么。A方主谈：好的。那我们开始吧！-b方主谈：很高兴见到各位，我是总经理，也是本次谈判的组长，在此非常高兴见到各位，夜游我方记录人员介绍一下成员。b方记录人员：介绍成员名字及职务。成员一一站起半鞠躬致意！非常感谢各位的到来，嗯。那由我方记录人员介绍一下我方成员。A方记录人员：A方副谈：我们也希望此次谈判能够成功合作愉快这是此次行程的安排，请贵公司看一下，贵公司安排十分合理，那下面就请贵公司根据行程安排介绍一下贵公司的情况吧。由于我们是第一次合作

4、，为了让贵公司了解本公司情况，下面由xx介绍本公司的基本情况。介绍一大片数据产品以及行业介绍：我们的产品是纯绿色产品，我们所采用的茶叶产自美丽而神秘的省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。在那里优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶，它的茶多酚含量超过35%,高于其它已被发现的茶类产品。茶多酚具有降脂,降压,减少心脏病和癌症的发病机率。同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防御系统有益。以上就是我对本公司的介绍，谢谢!贵公司的实力还是非同凡响的，不愧为镇江市的龙头企业，当然，xxx刚刚对我们产品的介绍，相信贵公司已对我们产品有了大概的了解，为了能扩大本公司产品的规模，在乙方市场能够扩大我方

5、产品的销售，关于贵方提出出资帮助我方扩大市场的方案我方认为：首先本公司资产评估的300万元人民币。贵方需要出资70万人民币并且我方控股。b方技术人员：关于对方提出的控股，我方同意，但是实在是太高了，据我们对贵公司的产品调查，其他的同类型的公司融资都在40万元左右，当然一分钱一分货，贵公司的产品肯定有独特性，那么贵公司的关于对公司资产达到300万人民币能否进行合理解释！（包含品牌、现有的茶叶及制成品、生产资料、宣传策划、营销渠道等）。根据对方公司要求我们进行对资产评估300万的解释。下面就我来介绍一下本产品的情况。公司资产300万：品牌：由世界品牌价值评估中心（worldbrandevaluat

6、ioncenter）以其自主知识产权的spJp-1919:20XX品牌价值评估标准（该机构独创的具有自主知识产权的spJp-1919:20XX品牌价值评估标准，经过近百年的不断发展和完善，已经成为当今世界最具权威的品牌价值评估标准之一，受到国际社会的广泛关注和认可）本公司某品牌的品牌价值为67万元现有茶叶及制成品：原料：72000元/吨共6吨合计432000元制成品：x牌一级茶叶102000元/吨共2吨合计204000元x牌特技茶叶122000元/吨共1吨合计122000元总计：758000元生产资料：xx牌全自动炒茶机103000/台共3台合计309000元公司：位于xx市xx区xx路厂房占

7、地5亩市值873000万（且以当今地价涨幅来看还有较多升值空间）所以资产评估达到300万元。b方财务总监：关于A方的3oo万资产我方会进一步跟踪研究。那么怎么保证我方投资获得利益，我方希望在一年内能够见到回报，年收益率在20%以上。并篇二：合同谈判内容合同谈判相关内容1、管理处标准化管理实施细则将各项制度落实到实处。2、项目经理在进场履职前必须递交经工证得“项目经理委托书”。3、保留对承包人提供的人员，予以保留和拒绝的权利。4、人员培训；对项目经理、计量、试验、人员进行培训，费用由中标单位缴纳给项目部。5、建设奖罚制度；责任具体分工，惩罚力度强。6、工程进度滞后（10）。7、工程量控制在增减幅

8、度15。（FIDIc）8、人员培训；篇三：谈判技巧演讲稿林伟贤谈判艺术第一节：迎接双赢的谈判时代谈判是一门科学，也是一门艺术。它不是简单的好友握手、合同签订和宴席碰杯，而是智慧和策略的较量。在我们生活当中随时随地都在进行谈判，谈判就等于商量，西方人管谈判叫谈判，东方人管谈判叫商量，外国人是先谈判再喝酒，中国人是先喝酒再谈判，西方人比较重视里子，东方人比较重视面子。谈判要创造双赢的局面，经由谈判所得的每一分钱都是“净利”，谈判就等于胜利，胜利等于让对方获胜，让己方获利，让对方获得面子同时，让己方获得更多的里子。当客户开始投资你的时候要给客户更大的利息反馈，当客户觉得还差一点的时候要给客户喜出望外

9、，给他很大一点。谈判者-negotiator的字母含义：n（need）就是发现他的需求；e（expectation）是创造他的需求；g（guarantee）是事实的保证；o（objection）是互动，处理你的异议；t（trust）去建立你的信任；i（interationassumetipclose）是去积极的互动；a（assumetipclose）就是要假设成交；t（time）就是要掌握你的时间；o（over）就是满足他的需求；r（relationship）要长期维系和他的关系第二节：做好谈判前的准备万事开头难，而好的开始是成功的一半。因此进行一场谈判，前期准备工作非常关键，谈判准备工作做的

10、充分可靠，谈判者就会曾强自信，从容应对谈判过程中的变化，处理好各种问题，在谈判中处于主动地位，使对方按照自己事先设计好的路径来行事。谈判前的准备：1、先列出自己的最终目标，以及要实现这个目标战略和战术。2、找到互相有需求的人。谈判的双方都是有压力的，谈判的艺术就在于如何协调好你的期望值跟对方的期望值。有时候对方可能只在乎价值而不是价钱。谈判的过程：1明确谈判目标。2、准备好预备方案，提供有利于自己的方案。3、做好充分的准备。4、要不断的跟对方交流。5、能够明辨主次，即主要目标和次要目标。即准备提议讨论还价结束。在谈判的过程中每个谈判者都要有一份退让表和一份坚持表，要清楚那些地方时可以做出让步的

11、，那些地方时要坚持不能让步的。要知道对方是想要还是需要，先把不切合实际的东西拿掉。创建目标的三个组别;1、哪些是你理想中的目标2、哪些是你可以实现的目标3、哪些是你必须达成的目标第三节：收集信息、选择策略俗话说：“知己知彼,百战不殆”“凡事预则立，不预则废”。谈判前进行深入的调查研究是非常重要的。当我们要上场谈判之前，你所掌握的手上的资讯越多，在谈判的过程里面就越容易成交；对对方了解的越多，相对成就的机会就越大。当你明确了谈判的目标，就要收集对自己有用的信息来支持你的目标，并且要找有利于削弱对方力量的信息，在收集信息的时候要做出明确的判断，判断信息是否正确，错误的信息比没有信息更糟。在得到别人

12、更多的信息的同时也要防范自己太多的信息被别人拿到。谈判策略：1、了解对方之前谈判时的表现，如:拍桌子走人2、评估对方的实力。推测对方目标的三个级别：1、最高优先级，猜测对方必须达到的。2、中等优先级，猜测对方希望达到的。3、最低优先级，猜测对方如果达到，就会觉得自己很棒的，要协助对方达成他的最高优先级，给他一点希望，让他达到中等优先级，绝对不能让他达到最低优先级。在谈判时先选择双方都能接受的共同点，再选择策略。谈判时要避免脾气暴躁、避免灰心丧气、不要发怒。另外在谈判的时候要有一个领队的，要有一个团队，还要准备一个好人和坏人，最后还要一个总结者。第四节：如何进行优势谈判在现在我们会感觉到市场越来

13、越难混了，过去成功靠机会，未来成功靠智慧；发现对方为了把你的价格压低，对方的压力也大了；还发现现在的人的谈判技巧也提高了很多，所以你不得不提高自己，学习更多的谈判知识。客户有三种方法可以创造他的利润：1、卖的更多或者推出新的产品。2、降低他的营运开支。3、铆尽全力跟你谈价格，直接把你的营业额当做他的利润放进他的口袋。优势的谈判就是让买方答应你的要求，还要让他自己相信他是占了便宜。真正的优势谈判是两个人用同样的价钱跟同样的协定来成交。谈判的技巧、谈判的先决条件一、绝对不接受对方的起始条件；谈判桌上的成效取决于你能否一开始就提出夸张的要求，提出夸张的要求有三个好处：1、为自己争取更大的谈判空间，2

14、、搞不好对方就会接受，3、提高你的产品或服务在对方心中的价值。二、注意新关系的发展，接触越多越有助于谈判的结果。反制对方开价离谱的方法：1、提醒他公平的重要性。2、运用上级，请示上级。3、利用黑脸白脸策略。夹心开价发；假设成交价为中间价。把理想成交价乘以2再减去对方的开价。第五课优势谈判的开场策略在可接受范围内努力成交1、闻之色变2、群众压力3、附带条件4、虚张声势谈判的开场策略如下：1、视觉性（80%的人）2、拆穿对方的意图3、听觉性4、感觉（感觉、感受、发觉）担任不甘不愿的买卖方，有效压缩对方议价范围第六课优势谈判中场策略谈判中场策略注意如下：1、挤压法【抱歉，你的条件（真的）还不够好】（

15、那要多好才算好）2、缄默成交法（闭上你的嘴巴）3、不要陷入百分比陷阱，金额才重要（谈判所赚的都是净利）绝不主动分摊差异部分1.不要认为一人一半是公平的2.分摊价差时不要主动分摊烫手山芋、基本策略1、不要让别人把问题丢给你，测试问题真伪2、我们是永远帮助顾客解决问题3、被问一个问题时，要问回相同问题或对方说出问题时，要直接要求追问答案4、今天谈不成的生意不代表永远谈不成，注意问话的技巧第七课交换条件蚕食鲸吞一、服务价值递减1、不要随意递给顾客太多东西2、不要轻意承诺服务，不要以为你让步，对方就有回报3、服务之前要先谈好价钱a:如果我帮你的忙，那你愿意帮我什么忙，不要轻意答应对方的要求1、你可能真

16、得获得对方帮忙2、要求回报的同时也提升你让步的价值3、避免对方蚕食鲸吞（做决定时百般挣扎，做决定后百般支持）b:蚕食鲸吞的好处1.让你的合约条件更多2.永远要多要求一次，要降低减少对方来要求让步的可能性.用书面文字告诉他们任何额外的让步都需什么代价。不要让自己拥有让步的主导权，把握谈判的最后一刻做出原来不敢做出的要求。二、:蚕食鲸吞的精髓是：1.提出对方让步的要求最好是在第一次的协定之后。2.第二个你一定要计划怎么样再一次地提出，再一次地努力，尽力说服对方原来所不同意的事情。人最脆弱的时候1、成功之时2、失败之时3、信任之时蚕食鲸吞的策略1、时机对的话，就可以拿到原来拿不到的东西3、有可能对方

17、下决定之后改变他的心意第八课优势谈判基本原则一、谈判是双向二、充分掌握谈判技巧三、练习、演练如果属于你该伸张的权利，那你不应该放弃要随时随地专注你的议题谈判所能利用力量：1、规定的力量2、奖赏的力量3、强迫的力量4、传道的力量5、迷人的力量6、专家的力量7、情境的力量8、资讯的力量第九课掌握不同的谈判风格1、己所不欲，勿施于人；人之所欲，施之于人2、果断、情感、做事、做人3、果断而不情绪化，实际型（务实）4、果断而情绪化，外向型5、不果断而情绪化，和善型（友善）6、不果断不情绪化，分析型第十课各国谈判特色美国人相信有凭有据的合约、随和（注意契约结果，不注意关系）英国人注意血统，绅士对时间比较重

18、视、礼貌（为礼是从）、比较慢节奏、拘谨等法国人节奏较快，浪漫、友善、比较坚守原则，逻辑的思考，守时，吃饭时勿谈公事篇二：有效沟通-演讲稿论有效沟通亲爱的同学们：大家晚上好！今天，我演讲的题目是论有效沟通。一个多月来，和同学老师们的相处让我感触良多。借用毛主席在为人民服务一文中的话：“我们都是来自五湖四海，为了一个共同的革命目标，走到了一起。”大家课堂发言时的开诚布公，小组分享时的火花碰撞，谈笑聊天时的妙语连珠，我都感受到一种发自内心的舒畅。有时我会想：如果我们是职场同事、经营伙伴、管理搭档，那将会是一种怎样氛围和心情？如果在现实职场中，有着你我之间主动积极的交流，相辅相成的语境，真情实感的沟通

19、，那是多么令人向往的环境。作为一名职业人，我们每天都在各式各类的“沟通”中渡过。表达观点、分析问题、答疑解惑、布置任务，诸如此类数不胜数。尽管说话无数，然而依然会感觉到人与人之间常常横隔着一道无形的“墙”，妨碍彼此的沟通。蒙牛创始人牛根生曾说：一家企业的发展20%靠战略，80%靠执行，执行的80%在于充分沟通，而企业80%的矛盾和误会也基本都来自于沟通不畅。松下幸之助也曾说过：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”沟通已渗透于企业管理的各个方面，正如人体内的血液循环一样，没有顺畅的沟通，企业就会趋于衰亡和倒闭。而一个缺乏沟通能力的人，就好像在陆地上行驶的船，是无法实现效用最大化的。

20、在这个充满机遇和挑战的社会，个人拼搏与团队成长已经密不可分，这离不开有效沟通。在这个信息大爆炸的时代，即时分享、随时交流早已成为了管理的必修课，这离不开有效沟通。在追求合作双赢、实现利益最大化的市场运营中，积极倾听、协商谈判是赢得最终胜利的软实力，这同样离不开有效沟通。“有效沟通”是帮助我们在职场拼搏中稳步前行的重要利器，能让我们披荆斩棘、勇往直前，它并不是深不可测的武林绝学，但也不可能一蹴而就。我们需要掌握沟通的技能、彰显内心的自信，孕育独立自由的思想，方能在管理沟通中游刃有余。首先，有效沟通是一种技能，是可以不断学习提高的。“能说会道”并不等同于“有效沟通”。在合适的地点，合适的时间，用合

21、适的语言或者姿势，表达合适的观点，并得到合适的反馈，达到既定的目标，这样的沟通才是有效的。除了语言，有时一个眼神，一个拥抱，一个微笑?都会产生意外的效用。通过分析沟通对象的个性特征、背景资料，可以“因人而异，因地制宜”的表达适宜词句。通过认真倾听来了解对方所要表达的真正内涵，可以从中捕捉到更多隐藏着的信息。通过经常“换位思考”，可以不断练习“想要说服别人，先要说服自己”的技巧。还可以在引导式反馈、反射式反应中找到彼此之间合适的沟通模式。在千百次的管理磨砺中，不断寻找和锻造适合自己的沟通模式和能力，这些都将是一名成功管理者的必修课，而我们正为之不懈努力。其次，有效沟通是一种内在自信的表达，展现的

22、是个人魅力。在沟通过程中，自信的表达不只是辞藻的优美，而是源于对沟通内容的深入了解。心怀坦诚，言而可信，向对方传递真实可靠的信息，并以自己的实际行动维护信息的说服力。这样的沟通更能够得到积极的反馈和响应。用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定，展现的便是一种阳光般的自信。萧伯纳曾经说过“有信心的人，可以化渺小为伟大，化腐朽为神奇”。在与上级沟通时所展现的自信，是源于对行动举措的了如指掌、对解决方案的胸有成竹。在与下属沟通时所展现的自信，是源于对团队成员的详细了解、对整体工作的运筹帷幄。在与客户沟通时所展现的自信，是源于对企业文化的认同追随、对市场需求的细致分析。展现自信，展现那份

23、人性的魅力，能拉近彼此间的距离，帮助我们成为沟通中的引导者，让沟通更加有效。当掌握了沟通技巧，展现了充盈的自信，接下来便要孕育独立自由的思想。为人处世，我们需要有自己的思想和原则，分析事物我们需要有自己的见解和观点，那些人云亦云、缺乏主见之人，很难在沟通过程中体现自身观点的有效性。只有当头脑中充满所思所想之物，方能言之凿凿，言而有物。温总理曾寄语“一个民族有一些关注天空的人，他们才有希望；一个民族只是关心脚下的事情，那是没有未来的。”孕育思想的过程可能是孤独的，但却是十分必要的。如果在沟通中没有思想的传递，而仅仅只是传声筒，这样的传递是没有情感的。如果在交流中没有智慧的碰撞，而仅仅只是死水般寂

24、静，这样的沟通是不会有效的。“学术独立，思想自由”是百年复旦的文化精要。作为一名复旦学子，把自己培养成一个有独立思想内涵的人，这不单单是学校的要求，更是整个社会国家的期盼，是我们每个人不可推卸的责任。独立的思想来源于生活经历，来源于实践积累，来源于对汲取知识的渴望，更来源于我们渴望掌握命运的不懈追求。当我们的内心充盈着知识的力量，在沟通的过程中传递着浓浓的思想文化从而影响他人时，这样的沟通将是富有力量的。生活中没有沟通，就没有快乐；事业中没有沟通，就没有成功；工作中没有沟通，就没有机遇。让有效沟通成为我们通达彼此心灵的桥梁吧，缔结友谊之花，铺垫合作基石。让有效沟通成为我们奋战职场的有力武器吧，

25、化无形言语为有形生产力，不断创造价值。让有效沟通成为我们改变成长轨迹的一个契机吧，建立自信，孕育思想。生命不止，沟通不息。这将成为我们人生中的一个永恒课题。我的演讲结束，谢谢大家！俞海宝21021021篇三：29题旅游合作谈判演讲稿29题旅游合作协议谈判演讲稿尊敬的评委老师：下午好！此次进行的是第二十九题：旅游合作协议的谈判。我方是（甲方）桂林国际旅游公司与（已方）桂林新欣大酒店，现与就客房价格、客房数量及酒店入住率等方面进行旅游合作协议谈判。我方参加这次谈判的是：主谈总经理：01号，副谈副经理：02号，市场总监：03号，法律顾问：04号，财务顾问：05号一、谈判主题和目的桂林国际旅游酒店与桂林新兴大酒店就客房价格、客房数量就酒店入住率等方面进行谈