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1、（二）制定制度、落实责任、强化管理为了使公司领导干部及各部门负责人仔细履行各自的平安生产职责，公司制定了完善的平安生产责任制度，根据“一岗双责、“管生产经营必需管平安的原那么，明确了公司各级、各部门在生产经营活动中应担负的平安生产责任。2018年1月已与各基层单位签订、各部门负责人签订了平安生产。保证各个环节生产责任的有效连接，做到责任无盲区、管理无死角。为做到有章可依，有据可循，公司制定了平安生产管理制度，操作规程，严格标准了从业人员的平安行为。在施行的同时不断改良、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实状况检查制度的完善性，相辅相成补充完善。（三）平安生产投入状况公司始终把

2、平安投入放在优先的位置，从资金预备、工程施行等方面赐予充分保证。（四）装备设施装备状况公司在修理作业区配置了消防栓、灭火器、平安标记，保证了平安生产。（五）隐患整改状况平安检查工作是准时发觉事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段。公司高度重视、主动开展平安生产检查工作，把“检查到位、整改有力作为抓好平安工作的一项根本制度来落实，逐步形成了行之有效的工作方法，实现了从被动性向主动的具有制造性、前瞻性的平安生产监管形式的转变，采纳了日常监管、专项检查、重大危急源管理和掌握、重大隐患挂牌督办、平安生产暗访等多种方式开展平安生产监管工作。公司定期进展平安隐患排查，通过不断排查、治理隐患，有效掌握了各

3、类平安事故的发生。（六）职业安康公司始终将职业安康体检做为职业安康管理工作的一项重要内容，每两年组织全体员工进展体检，并对涉及职业病危害的作业人员进展职业安康检查，建立了安康档案。按规定给职工足额派发手套、口罩、清洁用品，装备防护眼镜、防毒面具等劳动防护用品，大大降低了职工职业病发病的几率。公司平安管理部门主动开展职业安康宣扬培训活动，使职工理解了工作岗位存在的危急因素和职业危害、防护措施和应急处理措施，降低或消退了危害后果。（七）违法行为查处状况公司对发觉的违章行为进展惩罚，并在平安会上予以通报。通过训练与惩罚相结合的手段，到达进步从业人员平安意识的目的，从而到达杜绝事故的发生。（八）应急救

4、援状况公司建立有道路交通事故、突发公共卫惹事件、消防事故等3个专项应急预案，内容涉及消防、火灾、触电等多个方面，每季度对全体员工进展应急培训。公司设有应急救援中心/应急救援队伍，负责公司应急救援工作。为了使应急救援管理有效，公司装备足够应急器材、储藏应急物资等状况，使现场的配置到达“临警好用、应急有效的要求。（九）平安训练培训状况公司严格坚持对新进员工进展入职平安三级平安训练培训，经考试合格前方可上岗。公司定期组织从业人员进展平安培训，培训内容包括消防学问、应急救援学问、危急辨识、管理制度、操作规程等。（十）平安文化建立状况公司始终坚持“以平安塑文化、用文化保平安的原那么，主动开展丰富多彩的平

5、安文化活动，实行多形式、多样化、全方位宣扬训练，进步员工平安意识。三、工作方案公司将连续坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，树立“以人为本的思想，不断进步平安生产素养，着力提升平安防范意识，狠抓平安管理工作落实;加大平安生产投入，依靠科技进步，全面改善平安生产根底设施和进步管理程度，进步本质平安度;建立完善平安生产管理体系，强化执法监察力度;突出重点，专项整治，遏制重特大事故。平安管理工作争取再上一个新的台阶。平安就是效益、平安就是信誉、平安就是市场，只有不断创新和改革平安工作的思路、工作方法，努力进步平安管理程度，才能确保平安、环境目的的实现!各位领导、同志们:本人系我镇平安生产第一责

6、任人，现向大家对过去一年的平安生产工作状况作述职报告如下，请予以审议。一、xx年平安生产工作根本状况过去的一年，本人在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，主动履行职责，根据“xxxx重要思想的要求，仔细贯彻落实党中央、国务院及盛市、县关于平安生产工作的一系列重要指示和重大部署，紧紧围绕促进经济进展和确保社会稳定的大局，着力抓好平安生产各项工作的落实，有效遏制了各类重特大事故的发生，使我镇的企业持续、安康、高速进展。xx年我镇的平安生产形势良好，促进了工业经济和招商引资不同程度的进展，去年工业总产值达17、38亿元，比增7、7%，引进外资企业23宗，合同利用外资达2、5亿元。过

7、去的一年，在平安生产工作方面，我主要抓了如下几项工作:1、抓领导，落实平安生产责任制平安生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我首先抓好领导这一关，成立由一名镇委副书记为平安生产挺直责任人的领导小组，成员由党政办、企业办、国土所、交管所、公安分局、引进办、劳动所、供电所、工商所等部门组成，详细负责全镇的平安生产工作，做到责任到人，措施到位;其次抓责任制的落实，镇政府与各村主任、部门单位、企业负责人签订了平安生产和防火责任书，将平安生产责任制的签订工作逐级延长，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，平安生产工作齐抓共管的场面。要求各单位、企业把平安生产工作摆上议事日程，把责任

8、制落到实处。最终还抓了平安事故行政责任追究制的落实。始终以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各部门、企业对辖区内发生平安事故总数和死亡人数详细负责，根据“谁主管，谁负责的原那么，对由于发生重大事故而处理不当的，追究责任。在全镇机关人员的共同努力下，一年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生特重大平安生产事故。2、抓检查，消退平安事故隐患抓好平安生产工作，检查是保障。xx年全镇共进展了6次平安生产大检查，检查企事业单位260家，共发出整改通知书1500份。在平安生产检查中，做到“三个结合:一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。一年来，我们

9、主要抓好如下几项检查:（一）抓企业平安工作，实现企业生产与平安双赢。平安是企业生存进展的保障，关系到国家、集体财产和人民生命平安。针对有些企业严峻存在重生产轻平安的倾向，企业员工平安意识淡薄的现象。镇委、镇政府高度重视，一方面加强宣扬训练和培训，一年来，组织了两期企业负责人的培训，培训了250人次，从思想上进步企业人员的平安意识并进步了他们应对紧急状况的技能，另一方面不断进展检查催促、严格处理。要求企业做到平安设备合格、齐全，电线线路整齐、过关，平安通道畅通无阻，人员平安生产综合素养合格。同时在引进企业落户时，要求必需完善平安设施，如检查不合格，不予投产，真正做到平安第一，生产第一，使企业在平

10、安稳定中获得的进展。（二）打破液化石油气销售市场整顿难关，消退事故隐患。近年来，由于人民生活程度的进步，用法煤气越来越多，造成液化石油气销售点混乱的情况，针对此种状况，镇委、镇政府狠下决心，屡次召开有关领导负责人会议，讨论整治方案，由城建办牵头，公安、工商、劳动等部门亲密协作，各司其职，通力合作，实行强有力措施，坚决取缔了一批无牌、无证非法经营的地下销售点，对一批带病运作的不合格钢瓶也被责令停顿用法。通过整治，使我镇的液化石油气销售市场管理得到了标准，确保液化石油气销售的平安。（三）抓好石场的整顿治理，标准石场经营的平安生产管理。全镇共有14间石场，但大多数的石场机械设备陈旧，管理较混乱，平安

11、事故时有发生。针对这种现象，我们加大了对石场的管理力度。去年，镇府抽调国土所、经济办、公安、工商、供电、劳务等部门，对全镇的石场进展专项检查整治，共发出整改了通知书13份，停产通知书3份，并对石场的证照进展了全面清查，严禁无证照或证照不齐的石场经营开采。与此同时没收了采石场非法购置的zh药雷管一批。通过整治，使我镇石场无证照经营的混乱场面得到了改善，标准了我镇石场的平安生产管理制度，完善了平安措施，增加了石场员工的平安意识。（四）抓好公共消遣场所和建筑业的专项整治，避开群死群伤事故的发生。xx 年的5月份和12月份，镇政府抽调了党政办、经济办、规划办、村建所、文化站、劳务、工会、供电、公安等部

12、门对我镇较大型的8家卡拉ok酒楼、沐足中心、建筑物逐一检查。通过仔细检查，准时完善了消防责任制和各项消防设施，整顿了一局部违章建筑及乱搭棚、架等现象，有效地防止了群死群伤事故的发生。3、抓宣扬，进步全民平安意识做好平安生产工作，抓平安训练是前提，因此我把学习、宣扬、贯彻及相关平安学问作为抓好平安生产工作的一项重要任务来抓。开展了多种多样，实在有效的平安生产宣扬训练活动，如采纳张贴横幅、标语和印制平安宣扬单、出动宣扬车、举办平安生产学问询问、利用电视播送宣扬平安学问等方式进展宣扬，通过广泛深化，声势浩大的社会宣扬活动，有效调动广阔人民群众参加平安生产活动，使“平安为了生产，生产必需平安深化人心，

13、有效地进步了全民平安意识。xx年共出动安车8辆次。播放平安广告30次，悬挂横幅89条，张贴标语1138条，印发宣扬资料720份。二、存在的主要问题尽管我镇在平安生产工作中做了大量工作，但是事实告知我们，平安工作决不能有半点松懈，当前我镇的平安生产工作仍存在一些突出的问题:1、局部员工的平安生产意识较为淡薄，职业技能低下。特殊是石尝建筑工地等行业的员工文化素养较低，没有受过正规的职业技能训练，在工作过程中自我爱护力量很差，违章作业、盲目蛮干现象常有发生。2、企业员工的劳动爱护措施得不到落实。特殊是塑胶厂、电镀厂、针织厂等行业仍存在劳开工作场所环境差，劳保用品未能发放的现象，给职业病的发生埋下了火

14、种。3、平安隐患整改查处力度不够，缺乏强有力的手段我们一年四季进展的平安生产大检查，再加上镇经济办日常开展的不定期检查，查出的大量事故隐患有的还是没有得到准时整改治理，如有的企业在成品仓库里，用法一般光管，每次检查每次发出整改通知书，每次检查照旧，屡教不改。企业老板为了节省经济要钱不要命的行为，政府如何强迫执行整治，仍是有待讨论的话题。1、本公司已建立平安生产责任制：公司平安生产管理委员会主任与公司总经理等高管、基层负责人等中层以上管理干部签订了平安生产责任书，明确各位高管或基层单位的平安生产职责，并明确了各自的平安生产目的及考核方法，每位责任人平安生产目的完成状况与其缴纳的平安生产风险抵押金

15、考核挂钩。在明确公司与个基层公司（包括职能部门）的平安生产职责的根底上，各部门又明确了各岗位平安生产职责。2、作为企业主要负责人，本公司的平安生产责任制根本健全。只是公司组织机构做微调，这样平安生产责任制也要作适当调整。3、企业制定了多项平安生产责任制。4、主要负责人与分管负责人的平安生产职责分工明晰。5、已制定各职能部门、各岗位的平安生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。6、公司在工程建立初期就独立设置平安生产管理机构-办公室。7、公司在办公室各部门均配置了 1 名专职平安管理人员，且平安管理人员数量和从业资质均符合有关规定。一、公司全体员工的年终奖金与年度平安生产责任制的执行

16、状况挂钩;缴纳平安生产风险抵押金的中层干部，如不折不扣的完成平安生产责任目的，就嘉奖与缴纳的抵押金数额一样的奖金，没完成的那么按规定扣除风险抵押金;公司高管的风险抵押金，只扣不奖，即完成责任目的的不奖，未完成的那么按有关规定扣除相应数额的风险抵押金。（二）组织制定本单位平安生产规章制度和平安操作规程：组织制定本单位平安生产规章制度和平安操作规程：公司已制定多项平安生产规章制度和掩盖全部生产操作或作业的平安操作规程，应当说比拟健全，根本符合本单位的实际状况，也能得到有效执行。为保证平安生产管理制度和平安操作规程牢靠执行，公司除加强迫度及规程的学习培训外，就是加大检查、考核惩罚的力度。方案今年年底

17、或明年初开头试运行。（三）保证本公司平安生产投入的有效施行：保证本公司平安生产投入的有效施行：本单位平安生产投入的有效施行 1、平安生产费用的提取基数是*万元，今年上半年实际提取的金额为XX万元。 2、平安生产费用的实际用法状况：（3）平安阀等平安设施的定期校验：XX万元; （5）平安帽等劳动爱护用品的到期更换; （6）平安训练培训费： （7）其他：XX万元。（四）催促、检查本单位的平安生产工作，准时消退生产平安隐患：催促、检查本单位的平安生产工作，准时消退生产平安隐患：1、本单位今年上半年，企业组织召开了 5 次专题平安生产会议，都形成会议纪要，发给公司各单位执行。2、今年上半年，亲自组织或

18、参与了 4 次平安生产检查。3、常常催促分管负责人和办公室按有关规定定期组织开展平安生产检查工作，包括日常检查、节前平安大检查和季节性检查，在每周一的大生产会上要求办公室通报上周平安检查状况，每月进展一次考核。（五）组织制定并施行本单位的生产平安事故应急救援预案：组织制定并施行本单位的生产平安事故应急救援预案：本单位事故应急救援预案 1、工程一进入试运行阶段，公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。 2、已制定重点危急装置异样状况的针对性应急措施，并告知从业人员及相关人员在紧急状况下应当实行的措施。 3、已制定事故应急救援预案的年度演练方案; 4、对公司级应急救援预案每年组织一次演练，对基层单位的应急救援预案每季度组织一项特地演练，应急救援预案演练完毕后，对所演练的预案准时进展总结分析和修改完善。