三体系目标和各部门指标分解Word下载.docx

1、1、保证承建工程安全、可靠、耐久、美观；2、保证单元工程合格率100%；3、竣工验收被评为合格工程，合格品率100%；4、杜绝发生重大质量事故；5、合同履约率100%。环境管理目标：1施工、生活废水处理100%；排放达标；2尘/毒/噪环境因素（源）、危险化学品和放射源要进行控制管理，符合国家环境保护标准要求；3施工、生活垃圾按指定场所进行堆放，并按要求进行处理；4不发生设计规定以外的破坏环境的施工行为；5杜绝生产性原因造成的重大环境污染。安全管理目标：1工伤死亡率为零；2重伤率为零，轻伤率控制在0.12%以下；3杜绝性质恶劣影响较大的施工安全责任事故，重大交通责任事故发生率为零；4不发生直接经

2、济损失2万元以上的事故；5无中毒事件发生。二、各部门三大体系目标和指标分解总经理办公室：质量目标1文件收发及时率达到100%；2档案文件保管完好、规范，确保记录的完整有效；2保证文件得到有效控制及封闭。环境目标1负责办公区废弃物分类回收及处置，处置率达到100%；生活废水处理100%；2努力降低电能、燃油、纸张及办公耗材的消耗；3环境（食堂和宿舍）及办公场所清洁卫生；4对有污染的废弃物采取合理的处理措施。安全目标1加强小车驾驶人员安全培训，增强安全意识；2注意加强办公区及宿舍区用电安全；3在办公室提供通风条件，确保复印操作人员的身体健康；4制定各项后勤管理制度，定期检查落实，确保无中毒事件发生

3、；5确保办公区域的办公设施、消防设施、防汛设施、避雷装置、电力线路等齐备完善，无安全隐患；工程管理部：1图纸会审率达100%；2现场施工、测量人员持证上岗率100%；3施工进度达到合同或业主要求；4测量数据准确率100%；5各种统计报表上报及时准确率100%；6竣工验收资料完成率100%；7杜绝较大以上等级的质量事故。1危险固体废弃物回收处置率100%；施工、生活废水处理100%，排放达标；2、尘/毒/噪环境因素（源）、危险化学品和放射源要进行控制管理，符合国家环境保护标准要求；1施工现场树立安全标志与警告牌，施工人员进入现场必须戴好安全帽；2办公、生产、生活用房配备消防设施和器材。对易燃易爆

4、品严格管理，设置隔离库房，避免碰撞、防火防晒，远离电器设备。在易燃易爆品附近作业时，严禁吸烟；3职工伤亡事故:死亡率控制在0,重伤率控制在0；4杜绝性质恶劣影响较大的施工安全责任事故。经营管理部：1合同评审率100%；2合同保证条款履约率100%；3经济责任制签定率100%；4经济责任制考核兑现率不低于80%；5劳动合同签订率100%；6各类报表准确率100%；1努力降低办公电能、办公用品消耗；2节约用水、杜绝浪费水资源；3固废分类堆放，合理处置；4编制投标文件时制定切实可行的环境保护措施。1不断完善安全防护设施、提高本质安全管理职责水平；2加强安全管理职责意识，杜绝一切不安全隐患；3编制投标

5、文件时制定明确的安全目标；4做好安全工作，消除办公室的安全隐患，杜绝火灾及爆炸事故发生。5注意用电安全，安全无事故；6建立制度，注意休息时间，防止电脑病；7注意工作地点的卫生及通风，避免复印机、打印机及电脑对人的辐射和粉尘危害。财务资产部：1会计报表及时率100%；2资金计划编制率不低于85%；3会计人员继续教育率100%；4各类财务报表重大差错率为零；5在岗员工受教育率100%；6培训考核合格率达到98%以上，对实现质量目标提供基本保障。3做好安全工作，水消除办公室的安全隐患，杜绝火灾及爆炸事故发生。1在新职工入场教育中，把安全教育列为重点，提高职工的安全意识；2不断完善安全防护设施，提高安全水平；3加强办公室和个人卫生防疫工作，保持办公场所卫生清洁；4配置灭火器材，完善管理制度，防止火灾等事故的发生；人力资源部：1负责办公场所的废弃物分类回收及处置，处置率达到100%；3对有污染的废弃物采取合理的处理措施。1加强公司机关人员及工程部人员的安全培训，增强安全意识；2注意加强办公区用电安全；技术管理部：5杜绝较大以上等级的质量事故。