护士个人五年工作计划#40模板#41Word文件下载.docx

1、4.积极参与院内院外的各项培训,继续教育学习，望有机会参与消化专业护理专科知识的培训，更好的。.掌握内镜下各种手术的术前术后护理。5。作为本科室带教组长，已拟定好书面带教计划,努力做好。护生实习期间的带教及管理工作，保证护生安全，不断加强护。生护理理论知。识及操作技能的学习,不断提高动手能力及独立。思考并解决问题的能.力，共同学习,一起成长. 6。作为本科室品管圈组长，在辅导员刘护士长的领导下，在14年基础上,努力提高自己组长的组织协调能力，努力提高全体圈员品管圈知识的普及，以及参与的积极性和创。新意识，不断解决临床护理工作中出现的问题，把护理质量不断提升. 争取完成3篇论文撰写。把握三甲复审

2、契机，在护士长领导下，配合领导工作，不断提高自己，不断提高责任1组护理团队护理质量，。为患者提供满意护理服务,为科室争创效益,为医院三甲复审顺利通。.过尽自己一份力量。 . 篇三:201X年护士个人。.工作计划书201X年护士个人工作计划书 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但。却反映了护理工作的重要作用和地位.护。士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天。.使.XX年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订XX年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 （一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三

3、基”及专.科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，。护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安.排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床

4、应用相结合，检.。查遵章守规的执行情况。（二）、加强人文知.识的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次。内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划. 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪.开展护士礼仪竞赛活动，利用“ 5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。（三）、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，.如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索

5、文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和。技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二：加强护理管理，提高护士长管理水平 （一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是。更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等. （二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与.。护士长考评挂钩等管理指标。（三）、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查，并召开.护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平. 三、加强护理质量过程控制,确保护理工作

6、安全、有效 （一）、继续实行护理质量二级管理体系.,尤其是需开发提高护士长。发现问题，解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。（二）、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评.考评方式以现场考评护士及。查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题.，提出整改措施。（三）、进一步规范。.护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理。文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记。.录缺陷分析与。改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护。理文书不归档.年终护理

7、文书评比评出集体第 一、 二、三名。（四）加强护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因,应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生. 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修,保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量 （一）、在培养

8、护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作.。用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 （二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作 （一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老。.师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完.。成情况，做好出科理论及操.作考试。（三）、护理部做好实

9、习生的岗前培。训工作，不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前。,组织进行一次优秀带教老师评选活动。（四）、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目12项. （五）、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活. 我们相信只要努力执行以上工作，我们在XX年中的工作中一定能取得好的成绩。 篇四：护士201X年工作计划护士201X年工作计划 新的一年，新的起色，更要新的亮点。曾经。我努力过，未来我更要沿着院领导的精神,遵循。内一科的知道思想，服从护士长的领导，配合好护士长的工作，认真。做好每一项工。作，为临床服好务，为医院全面建设增砖

10、添瓦。一、工作目标 XX年我要以服务提高质量，更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务，争取做到收发物品主动热情，无差无错，存在问题及时沟通，解决落实，把各项工作规范再规范,细化再细化。消毒灭菌准确彻底，无延误。都说素质决定能力。我要积极提高素质,加强学习，争先进。认真学习医院的各项管理规范，协助护士长做好工作。二、工作计划 （一）学习管理工.作规范 认真学习医院的各项管理规范，逐句分析研究，不懂就问，协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度，操作流程，操作规程,岗位职责，应急预案,做好各项工作。（二）接受最新知识，提高业务素质 积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习，不断学习新的专

11、业知识,.。提高自身业务素质，做好每一项工作。（三）主动热情服务，提升服务理念 为病人服。务“主动上门”，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为每.。一名病人服务. （四）加强个人修养，树立“.天使”形象加强基本功训练，包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素质,钻.研文化科学、专业实践和管理科学知识，提高护理管理水平和质量。三、保证措施 （一）加强基础理论知识的学习 加强理论知识的学习，不断丰富自己的专业技术知识，利用业余时间多翻阅护理相关。.书籍,密切关注护理知识的新动态。（二）加强专业知识的操作 在工作中不断总结

12、经验教训,做到.胆大心细，客服心里障碍。定期或不定期对工作进行总结，遇有困难及时向有经验的其他护士请教。（三）认真做好基础护理工作 规范护理工作,保持病.人的病床整洁，无异味,无污迹,物品摆放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题。及时解决。 以上是我对XX年的个人工作计划，可能还不是很成熟，希望能达到我所想的目的.在新。的一年中，我会更加努力，认真负责的去对待每一项工作,更好的为每一名病人服务，为医院的建设贡献出自己的力量。 篇五：. 201X年护理工作计划201X年护理工作计划 201X年继续以“病人为中心，以质量。.为核心，以安全为重点、以满意为目标”，以“四化

13、乡镇卫生院考核标准”为基础，落实各项护理管理制度,丰富优质护理服务内容，不但完善，持续改进，把各项工作落到实处.，现将护理工作计划制定如下:一、加强科学管理，提高护理质量 护士长及质控小组,经常深入病房检查、督促、考评。考评方式。.以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,增强全员参与质量管理的意识。1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标，要求护士长每月一次夜班，一次周日值班，讲一次公开课和护理单元零差错。2、坚持走动式管理，每天到病房巡查,发现.问题及时反馈和整改。3、每月召开护理安全会议，。全院安全大检查不少于12次. 4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强

14、对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。5、按照医院感染管理标准,重点加强消毒隔离制度落.实和医疗废物管理。6、坚持年有计划，月有.。安排，周有重点,继续进行每月一次护理综合质量检查，做到。检查有小结，有分析，有反馈，有追踪，奖罚分明，简报公示。7、开展护理安全质量月、基础护理质量月、专科护理质量月、健康教育质量月、病房管理质量月和护理病历质。量月活动，切实有效提高护理质量。二、优化.服务流程，改善服务态度 1、确保病人的治疗。护理环境清洁、整齐、舒适、安全。2、进一步。规范护理服务用语，加强护患沟通。3、每月召开工。休座谈会，通过与病人交谈，发放满意度调查表，征求病人及。

15、家属意见，获取病人的需求及反馈信息. 4、加强服务意识教育，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、健康教育指导. 5、继续进行立体式护理满意度调查，合格率达90以上，被点名表扬者给予奖励。6、弘扬团队精神，树立先进典型，展现护士风采，在“ 5.12”期间表彰“十佳护士”。三、防范护理风险，保障护理安全 1、落实护理质量管理制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，认真履行各班工作职责,做好五交接。班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、。各类物品的交接。2、履行护理质量管理职能。,认真执行护理不良事件上报制度，每月对护理差错缺陷、护。.理投诉的原因进行分析，

16、以院内、外护理差错为实例进行讨论。吸取教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长及个人的有关责任,减少护理缺陷的发生. 3、严格执行查对制度,强调二次核。对的执行到位,杜绝严重差错及事故的发生。认真落实患者识.。别制度，规范床头卡安全标示。4、规范护理.。文书书写，定期进行护理记录分析，减少安全隐患。5、加强重点病人管理:如手术病人、危重病.。人、老年病人.对病人现存和潜在的风险作出评估,做为交接。班时讨论的重点,引起各班的重视。6、加强重点环。节风险管理，如夜班、中班、节假日等。合理排班，减少交接。.班的频次，减少工作中的漏洞,同时注意培养护士的慎独精神。7、完善护

17、理紧急风险预案，提高护士对突发事件。的应急能力. 8、加强安全管理:如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、.。特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。四、加强业务培训，提高技术水平。1、组织护士分阶段学习应急预案、操作技能、基护、疾病护理常规以及护士条例、分级护理、护理质量考评标准等,做到有计划、有落实、有考核、有。评价. 2、加强急救技能的培训与考核,熟练掌握急救药品及仪器的使用. 3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。4、加强基本技能考核,不流于形式，定期抽考. 5、加强医院服务礼仪学习,强化护士文化意识. 6、学习相关的法。律、法规，提高风险防

18、范意识。7、第月组织.一次护理大查房，应急测试，病例讨论，各科每月有健康教育。指导内容。8、安排护理人员外出学习培训进.。修或短期学术交流. 附201X年工作安排 第一季度工作重点：抽查基础护理落实情况护理安全执行情况，对存在的问题反馈到科室并要求科室写出书面整改措施。 一月工作计划：制定护理工作计划、季重点、月安排;制定三基三严培训计划；组织召开护理人员会议，明确职责与分工；组织护理人员进行.。一次护理安全教育培训。 二月工作计划: 细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房；护理文书书写规范化培训。 三月工作计划：对第一季度护理质量进行检查;召开护士长。会议,对存在问题进行整改；

19、护理测试。第二季度工作重点:各科室组织护理操作技能培训（静脉输液法），护理部进行考核，。安排“ 5.12”护士节活。动及专科护理健康教育内容。 四月工作计划:护士节活动安排（知识竞赛）;科室培训护理操作.。 五月工作计划:庆祝“ 12”护士节活动；护理操作技能（静脉输液法）考核；检查各科室急救药品和器械。 六月工作计划:对护理质理进行全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人。员进行护理安全教育培训；护理测试;半年工作总结. 第三季度工作重点:加强护理文书书.。写及安全隐患排查 七月工作计划：每个科室抽查10份护理病历，找出存在的共性问题并加.。以整改；抽查患者健康教育开展情况 八月工作计划:对急

20、救药品和器械进行全面检查；重点检查各科室院感管理情况. 九月工作计划:组织各科护士长对病房管理进行检查;召开护士长例会; 第四季度工作重点:病房管理。质量月抽查及做好准备迎接年终检查 十月工作计划:. 护理质量检查;组织召开护士长会议;护理测.试。 十一月工作计。划：组织护理质量检查及。行政查房；组织护士长会议。 十二月工作计划：对护理工作进行总结和制定201X年工作计划。 护理部 201X年12月15日 篇六:医院护士201X年个人工.作计划医院护士201X年个人工作计划 近几年，随着人们生活水平的日益提高，我们医疗卫生事业逐步得.到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持，使得我们医

21、护人员对自己的工作更加有信心。比如我们开展了优质护理服。务以及健康教育的普及等等，就是我们最好的见证.从而反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，。因此也受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。在这201。X年即将开始的一年,作为一名护理人员，我也特地为自己制订了一份护理工作计划:一、继续加强学习，提高自身专业素质。尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识。作进一步的深入学习，以利于临床实践的有效应用. 二、全力协助护士长做好病区的有效管理,如积极发放满意度调查表,发现问题积极处理和改进，带动病陪人参加公休座谈会，鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更

22、。有效的帮助。制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于接受和理解.明确自己的职责，使自己的优质护理服务到。.位，以“三好一满意为标准来要求自己，做到让患者满意，领导放心。三、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退.积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。四、认真做好领导分配给我的各项工作和任务。五、解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为。科室创造更多的效益 六、加强跟主管医生、病人及其家。属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。 七、协助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、.优越的

23、业绩。八、护理事业是一项崇高而伟大的事业.，我为自己是护士队伍中的.一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努。力，为科室的发展作出自己.应有的贡献在即将迎来的201X年，我会努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。努力、努力、再努力医院护士201X。.年个人工作计划 篇七:201X年护理工作计划201X年护理计划（提纲） 1、建立完善护理岗位管理制度，提升护理科学化管理水平.根据卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见的要求.。（1）深化护理模式改革,加强服务内涵建设。推行责任制整体护理工作模式,切实履行好对患者的专业照顾、病。情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等

24、护理职责.在门（急）诊、手术室等非住院部门也体现护理服务的人性化、专业。化和规范化，探索优质护理的实践形式，突出岗位特色，在全院各部门营造优质护理服务的氛围. （2）创新管理。机制改革,促进管理能力提升。配合医院相关部门,以护士岗位管理为切入点，推动护理管理的机制创新。一是,建立竞争性的用人机制。这是确保护士队伍稳定发展的根本保障.积极。推进医院人事制度改革，破除身份界限,坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立“能上能下、能进能出的用人机制。 二是，建立科学性的考核机制.这是引导护士队伍健康发展的关键环节. 三是，建立激励性的分配机制。这是调动护士积极性的重要举措。要根据护士的临床实际表现

25、和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩，向临床一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例，拉开收入差距，形成有激励、有约束的内部竞争机制。2、加强护士在职教育，提高护理人员的综。合素质 （1）按护士规范.。化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作。重。点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，直至达标. （2）加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考核计划，组织考核，要求。讲究实效，不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础. （3）基本技能考核：属于规范。化培训对象的.护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层

26、次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。（4）强化相关知识的学习掌。握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。（5）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长。组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理.。会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护。士外出进修、学习，提高学术水平。3、加强护理管。理，提高护士长管理水平 （1）举办院.。内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人

27、群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。（2）加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（3）促进护士长间及科室间的学习交流,每季组。织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴。提高护理管理水平。4、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 （1）继续实行护理质量二级管理体系，提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。（2）建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制，护理部人员。经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场

28、考评护士。.及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问。题,提出整改措施. （3）加强护理不良事件管理。定期分析和研究护理安全工作状况，提出改进意见.对己发生的护理不良事件要认真做好调查、及时上报，组织讨论，并提出处理意见及有针对性的改进措施。（4）加强护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，。科室和护理部每月进行护理。安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多。.从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教.。训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人。.,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强.对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任 ，杜绝严重差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。5、深化亲情服务,提高服务质量 （1）在培养护士日常礼仪。.的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护。士树立良好的职业形象。（2）