项目部管理人员岗位职责文档格式.docx

1、9、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用。10、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。11、对项目工程的进度、质量安全、成本进行有效的控制和监督。12、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。13、加强对职工的思想、文化、业务教育，提高职工队伍素质，发挥职工的积极性和创造性。14、做好本工程总结。项目执行经理岗位职责书现场项目执行经理是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目领导者和管理者，是负责对整个工程项目进行管理、指导的项目部重要工程

2、管理人员。为保证工程的顺利完成，调动项目执行经理的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：1、项目执行经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者，对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划，并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划，施工方案。定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作，组织定期召开施工生产会议，协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之

3、间的施工关系，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、合同如期完成施工任务。5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作，领导开展质量评比小组活动。6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及标化工地管理工作。7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。8、对施工工期负直接领导责任，负责确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实工程进度计划的执行和完成情况，确保计划目标的实现。9、负责“一案三工序”的监督落实情况。10、领导做好施工技术资料及隐蔽、分部分项资料的管理工作。技术负责人岗位职责书现场技术员是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目技术负责人

4、，是负责对整个工程项目的技术问题进行管理、指导的项目部重要工程技术人员。为保证工程的顺利完成，调动技术员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：1、熟悉国家颁发的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。2、贯彻执行项目部制定的质量方针、目标、项目质量计划与科技发展规划的改进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资落实计划（所需各种材料料单），对工程质量负有第一技术责任。3、负责组织相关人员编制施工组织计划、质量计划、质量阶段控制计划、质量管理文件、项目创优计划实施。组织编制并审核专项施工方案、技术措施、技术交底，创优项目施工过程的技术、工艺、操作标准指导。4、领导

5、项目计量设备管理工作。5、领导材料的选型、报批与控制。负责引进有使用价值的新工艺、新材料、新技术。6、协调监理公司、业主参加结构验收和竣工验收等工作，参加工程质量的控制和质量事故的调查和处理。6、负责组织图纸会审及个专业技术处理，领导并编制各组织设计和洽商变更工作。8、认真贯彻执行技术法规、规程、规范强制性标准和涉及工程质量方面的有关规定及执行国家工程建设标准强制性条文。9、领导做好各项施工技术总结工作，参与成本节约计划，控制管理。10、加强全过程的质量控制，确保项目质量目标的实现。11、配合质检检查员做好质量检查评定总结工作。12、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等

6、质量保证资料，发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。13、进行量化管理，做好阶段性材料分析，及时办理班组结算。14、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。15、在部门经理的领导下，开展工作，服从工作安排，努力完成工作任务。16、与建设方、监理等协调解决技术问题。17、深入施工现场、检查、指导工作。18、要经常召集管理人员及班组长开会，把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。19、对不按图施工，违反操作规程，粗制滥造行为，质量低劣班组或个人有权制止，令其返工或停工，并及时向部门经理汇报。20、依据该项目部人员分工的具

7、体情况不断进行调整，以满足不同项目的要求。21、根据实际需要设置不同的岗位。建立健全不同岗位的岗位责任制度，是实现项目目标的重要保证。22、完成项目经理及公司交给的其它任务。栋号长岗位职责书现场栋号长是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。为保证工程的顺利完成，调动施工员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负

8、责。2、在部门经理的直接领导下，服从工作安排，认真做本职工作，要对自己工作负责任。3、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。4、认真编制审查计划，参与编制施工方案，落实实施施工工艺、质量及安全措施。5、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档；学习熟悉和参加图纸会审，认真向队组工人进行技术交底，协助填写整理有关资料6、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底，检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。7、定期召开班组质

9、量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。9、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。10、不得安排无证人员进行特种作业。11、参加每周一次的安全检查并做好整改工作。12、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作，临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。13、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。14、负责关彻、翻样的

10、技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。15、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。16负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。17、负责任务单的签发和验收。18、参加月旬、日旬作业计划的编制，保证形象进度计划的完成。19、参加质量安全检查和事故分析，发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映，使事故杜绝在萌发状态之中。20、在项目经理组织下负责指挥施工生产，把施工规范、规程、规定、质量要求、施工措施等向队组工人进行技术交底并在施工过程中认真检查。21、对工程测量、定位、放线、标高等负技术责任。22、对不按图施工、违反操作规

11、程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向项目部门经理汇报。23、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针，认真执行党和国家安全生产的方针、政策、法令和企业规章制度。24、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。25、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。26、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。27、组织班组学习安全操作规程、并检查行情况，教育工人正确使用防护用品。28、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场，并及时上报。29、有权拒绝不科学、不安全、不卫生

12、的指令生产。30、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。31、负责脚手架、吊栏、井字架、机电设备的验收工作，合格之后方可交工人使用。32、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。安全员岗位职责书现场安全工长是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工安全负责人，是负责对工程项目进行安全全面管理人员。为保证工程的顺利完成，调动工作人员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：1、执行国家、当地政府、公司的要求及有关规章制度，结合本工程特点制定安全活动计划和安全管理制度，做好安全教育宣传落实工作。2、负责安全生产目标管理和安全技术措施的审定

13、，并监督各班组组织实施。负责实施全过程的安全生产，落实安全生产责任制。3、负责班组安全生产、文明施工的监督管理工作，安全技术交底和办好职工学校，提高素质教育工作，检查安全规章制度的执行情况等工作，对进场工人进行三级安全教育，特殊工种的培训、考核、验证等工作，并及时做好记录。4、及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚，下达整改通知书，并进行复查。积极配合公司及上级主管部门的各类检查。5、负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。6、参与工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止同类事故的重复发生。7、定期召开班组安全动态例会，贯彻落实三级安全教育和季节性的安全教

14、育及治案、消防教育。8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，塔吊、人货两用电梯等要报当地安监部门验收，验收合格后方准投入使用。要落实保养措施，并建立特殊工种和机械设备的管理台帐。9、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。资料员岗位职责书现场资料员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目资料员负责人，是负责对工程项目进行全面资料管理的管理人员。为保证工程的顺利完成，调动资料员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：1、参与项目部各工种进行规范、安全、质量等的学习及技术交底工作，严格执行国家、当地、集团、公司的有关施工技术资料、安全技术资料

15、和贯标资料的管理规定。2、配合技术负责人、质量员及时进行隐蔽工程的验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程的质量等级，做到项目填写齐全、真实、准确。对技术资料负有真实、及时、完整编制的责任。接受有关部门对资料的审查，做好竣工验收备案工作。3、对不符合要求的分项及时指导，整改至符合要求为止。4、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。5、对各种材料、成品、半成品进场后应做好质量验收和资料验收，不合格的材料和资料有权拒收。6、及时向分公司工程科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。接受有关部门对资料的审查，并及时纠正存在的缺点。7、负责向施工员、材料员、仓库保管员等有关人员讲解表格的

16、填写内容和要求，并做好资料的收集工作。8、认真做好管理资料和技术管理资料的归档工作。材料员岗位职责现场材料员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目材料员负责人，是负责对工程项目进行全面材料管理的管理人员。为保证工程的顺利完成，调动材料员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：1、严格执行国家、地方和公司制定的材料规范、标准、管理制度，认真执行强制性标准。严禁采购、保管、使用淘汰的材料。2、根据施工组织设计要求和材料预算的需求负责编制材料采购计划和质量检验计划，确保工程进度。3、熟悉图纸和识别建材性质、质量好坏，对建筑材料的质量、数量、规格等做到心中有

17、数，购买材料前应货比三家、货真价时，应按计划和进度同步跟上。4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。5、负责材料保管组织安排工作，不得应保管原因而影响工程质量或造成质安事故，否则承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料的质保资料和相关的技术资料。6、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆有毒物品专设隔离存放，严格进出料管理，建立材料台帐。7、负责组织仓库管理，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。会计岗位职责书现场会计是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目会计负责人，是负责对工程项目进行全面进出

18、帐及资金管理的管理人员。为保证工程的顺利完成，调动岗位的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：1、熟悉掌握国家和当地有关财会方面的规定，严格财会制度。2、认真协助项目经理做好财务核算工作。严格控制成本关，做好财务平衡工作。3、及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。4、对有关报表及财务核算，要认真细致，不出差错。5、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。6、接受有关部门对财务的检查，及时改进存在的问题。7、每次支票回单上交公司前，必须与仓库保管员核算进货情况，保证供货资金的落实。8、积极配合公司财会工作，及时汇报项目资金流量情况和

19、抄送月报。办公室文员的岗位职责书现场办公室文员是一名受项目经理委任由具有相应资质的人员担任的工程项目办公室收发文件及负责接待的人，是负责对工程项目办公室收发文件及负责接待人员。1、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的一般操作技术，逐渐熟悉设备的性能，可以处理常规的故障，并爱护、保养好机器设备。2、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存，不得随意传播，以防知识产权的流失。3、不得随意拆装仪器设备。4、电脑、复印机等如发生故障，电视监控中心发生异常情况，如不能自行解决的，应及时向项目经理汇报，并采取相应的

20、必要措施。5、严禁非操作人员进入电脑室开机，如强行开机违章操作损坏机器的，后果由开机人承担。下班以后，电脑加密上锁。6、严禁利用电脑进行游戏活动。7、电脑室工作人员每天做好环境卫生保洁工作。质检员岗位职责书现场质量检查员是一名受项目经理委任由具有相应资质的人员担任的工程项质量管理及检查的负责人，是负责对工程项目质量管理及检查人员。1、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。2、参加重要分项工程的隐蔽工程验收及分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的自检和报检工作。3、参与对不合格项识别、处置和验证工作。4、督促班组做好“三检”，不允许上道工序未检验合格就进入下道工序。5、参加对进场物

21、资的质量和资料检验，提出对不合格品的处理意见。6、掌握质量动态，提出改进意见和措施。7、做好工程质量检验记录。造价员岗位职责书现场造价员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目造价负责人，是负责对工程项目造价的人员。1、认真执行国家和地方主管部门的法律、法令、政策及规定，编好施工图预算，保证企业的合理收入。2、参加图纸会审，掌握现场拆迁及三通一平的情况，收集有关的技术经济数据。3、深入现场，了解并掌握施工情况，发现问题，及时与有关人员研究解决，督促有关人员，及时办理工程洽商记录，防止漏项。4、认真编制室外工程图预算及工程增减预算。5、根据施工图、施工组织设计（或施工方案）、施

22、工技术措施、施工定额，计算好工程量，做好两算的对比工作。6、为企业经营决策提供服务，参加工程投标、议标和重点工程图纸会审工作，编制工程标书并进行审核。7、建立健全的工程预算台帐，保证资料齐全完整，严格控制工料支出，搞好工程成本核算。8、工程竣工前，认真清理，核对原施工图预算、增减预算及有关资料，做好工程竣工结算。9、认真收集、积累、分析、整理新材料、新技术、新工艺的有关技术数据，为完善补充定额提供依据。10、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。仓库保管员岗位职责书现场仓库保管员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目仓库保管负责人，是负责对工程项目仓库保管的人员。1、建筑施

23、工材料品种复杂，收发频繁，要分类堆放，按照材料分类或分品种建立明细帐，对每笔业务都要一一及时登记，每月汇总上报会计入帐。2、做好材料检查验收工作，按发票购入物资的数量、质量、品种、规格，如实办理入库手续，发现问题尽快向项目经理反映，以便及时解决。3、甲方提供的材料实物，视同购入材料一样办理入库手续，记好往来帐，以便查对。4、甲方提供或购入的材料，为减少二次搬运，仓库保管员要以工地收料单，同甲方提供购入材料发票，验证后办理入库手续，同时责成领料人办理出库手续。5、材料出售，要按材料出售收款单据，同会计开出材料出库单进行付货，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入库清单中上报。6、做好财产物资的安全保障工作，特别注意防火，做好有毒品的存放，杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用，仓库重地谢绝闲人进入，仓库要及时加锁，防止失窃。无故造成损失要赔偿。7、做好定期盘库、核资工作，发现问题立即查对，做好帐目和实物的核对工作。按时上报月报表，提供库存储备量，有效组织材料供应。