人力资源三级考试复习重点人力资源规划文档格式.docx

1、99、岗位分析的首要工作是收集和研究该组织的全部资料，为了达到这个目的，分析者常常在开始工作时要根据（ ）进行分析。（A）组织机构图 （B）组织功能图（C）组织职务图 （D）组织职能图（E）产品工序目录100、在制定企业人员计划时，涉及到的变量有（ ）。（A）报告期期初员工总人数 （B）计划期内人员补充露求量（C）报告期期末员工总人数 （D）计划期内自然减员总人数101、编制人力资源管理费用预算的基本程序和要求是（ ）。（A）分析当地政府有关部门本年度发布的最低工资标准对工资预算的影响（B）分析当地政府有关部门本年度发布的最高工资标准对工资预算的影响（C）分析当地政府有关部门本年度发布的平均工

2、资标准对工资预算的影响（D）分析当年同比的消费物价指数是否大于或等于最低工资标准增长幅度（E）把当地政府有关部门发布的丁资指导线作为编制费用预算的参考指标之一2005年11月36、（ ）是进行统计研究的基本依据。 （A）调查方案 （B）调查计划 （C）数据资料 （D）调查分析 37、具体的调查方法不包括（ ）。（A）访问法 （B）观察法 （C）报告法 （D）抽样法 38、初级资料搜集的方法不包括（ ）。（A）访问法 （B）观察法 （C）记录法 （D）报告法 95、评估人力资源管理实际成本支出，需要审核的资料包括（ ）。（A）成本账目 （B）核算结果 （C）原始记录 （D）各种凭证 （E）汇总资

3、料 96、企业在设置岗位时，应该考虑（ ）。（A）岗位数目是否符合数量最少原则 （B）所有的岗位是否实现了有效配合 （C）是否体现统一指挥、精干高效原则 （D）是否体现统一领导、分级管理原则 （E）每个岗位是否在组织中发挥了积极效应 97、人力资源管理标准成本一般分为（ ）。（A）人力资源获得标准成本 （B）人力资源开发标准成本 （C）人力资源重置标准成本 （D）人力资源管理实际成本 （E）人力资源管理原始成本 2006年11月44、（ ）是一种最经济有效的方法，因为它能在相对较短的时间内广泛地从员工中调查出所需资料，并且可以发挥其积极作用。（A）座谈 （B）现场考察 （C）调查表 （D）档案

4、记录45、（ ）作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括人力资源需求预测，人力资源供给预测及供需综合平衡三项工作。（A）人力资源规划 （B）人力资源补充计划 （C）人员提升计划 （D）人力资源工资计划46、（ ）是企业人力资源管理费用的主体。（A）医疗保险费 （B）职工住房基金 （C）职工福利费 （D）员工工资总额47、（ ）是合理配置人员的主要基础。（A）正确的评价人 （B）正确的使用人 （C）正确的识别人 （D）正确的激励人96、在结果处理阶段，要面对现场调查、信函调查所获得的资料进行科学统计和综合分析，常用的方法有（ ）（A）描述性分析法（B）因果分析法（C）预测性分析法 （D）

5、转换比率法 （E）SWOT分析法97、企业管理过程的每一步都离不开信息，要做出正确有效的决策，对组织信息调研提出的具体要求可以归结为（ ）（A）及时 （B）准确 （C）适用 （D）经济 （E）全面98、信息源的可靠性主要有（ ）来决定。（A）该渠道是否拥有该信息 （B）该渠道过去提供信息的质量（C）该渠道提供信息的动因 （D）该渠道现在提供信息的质量 （E）该渠道提供信息的可信度99、人力资源开发的间接成本包括（ ）。（A）上岗引导培训费 （B）培训期间的生产损失（C）职业生涯管理费 （D）组织内部教师的时间投入 （E）职业发展辅导人员的时间投入 2007年5月38、广义人力资源规划是企业所有

6、人力资源计划的总称，是（ ）的统一（A）战略计划与战术计划 （B）战略规划与组织规划（C）人员计划与组织规划 （D）费用计划与人员计划39、（ ）是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定-（A）人力资源培训规划 （B）人力资源费用计划（C）人力资源战略规划 （D）人力资源制度规划40、（ ）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划一（A）人员规划 （B）制度规划（C）费用规划 （D）战略规划4l、（ ）为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。（A）人员需求计划 （B）人员供给计划（c）工作岗位分析 （D）工作岗位调查42、根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法

7、属于（ ）（A）按机器设备定员 （B）按比例定员（c）按劳动效率定员 （D）按岗位定员43、（ ）亦称详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。（A）效率定员标准 （B）岗位定员标准（c）单项定员标准 （D）设备定员标准44、（ ）被称为企业的“宪法”，（A）企业管理制度 （B）企业基本制度（c）企业薪酬制度 （D）企业培训制度45、（ ）不属于行为规范。（A）品德规范 （B）仪态仪表规范（C）劳动纪律 （D）员工业务规范46、（ ）是企业人力资源管理制度规划的基本原则（A）共同发展原则 （B）学习与创新并重（C）适合企业特点 （D）保持动态性原则92、心理测验按测验目的可

8、分为（ ）。（A）描述性测验 （B）诊断性测验（c）综合性测验 （D）个体性测验（E）预测性测验93、人力资本投资支出包括（ ）。（A）实际支出 （B）心理损失（c）直接支出 （D）间接支出（E）时间支出94、从规划的期限上看，人力资源规划可分为（ ）。（A）长期规划 （B）人力资源费用规划（c）中期计划 （D）企业组织变革规划（E）短期计划95、人力资源费用规划的内容包括（ ）。（A）人力资源费用的预算 （B）人力资源费用的审核（c）人力资源费用的核算 （D）人力资源费用的控制（E）人力资源费用的结算96、岗位劳动规则的内容包括（ ）。（A）时间规则 （B）行为规则（c）组织规则 （D）费用

9、规则（E）协作规则97、为了使岗位工作丰富化，应该考虑的因素有（ ）。（）任务整体性 （B）任务多样化（c）任务的意义 （D）赋予自主权（E）沟通与反馈98、按照管理体制分类方法，劳动定员标准可分为（ ）。（A）国家劳动定员标准 （B）按效率定员的标准（c）行业劳动定员标准 （D）企业劳动定员标准（E）地方劳动定员标准g9、依据制度涉及的层扶和约束范围的不同.企业制度规范的类型包括（ ）。（A）企业基本制度 （B）技术规范（c）企业管理制度 （D）行为规范（E）企业业务规范2007年11月37、人力资源开发日标的整体性不包括（ ）.（A）目标制定的整体性 （B）目标实施的整体性（C）各个目标问

10、不孤立 （D）目标设计的针对性38、（ ）是对企业总体框架的设计.（A）战略规划 （B）组织规划（C）人员规划 （D）岗位规划39、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（ ）.（A）培训制度 （B）工作说明书（C）工资制度 （D）任务计划表40、（ ）为企业员工的考核、晋升提供了依据.（A）工作岗位分析 （B）工作岗位设计（C）人员流动统计 （D）人员需求计划41、影响劳动环境的因素不包括（ ）.（A）温度与湿度 （B）工作地组织（C）工作丰富化 （D）照明与色彩42、根据岗位数量、岗位工作重和劳动者工作效率来棱算定员人数的方法属于（ ）.（A）按设备定员 （B）按比例定员（C）按效率定员

11、（D）按岗位定员43、企业劳动定员标准的特征不包括（ ）.（A）法定性 （B）拄术性（C）精确性 （D）统一性44、（ ）亦称概略定员标准一是以某类人员乃至企业全都人员为对象制订的标准.（A）比例定员标准 （B）综合定员标准（C）效率定员标准 （D）设备定员标准45、制度化管理的优点不包括（ ）.（A）个人与权利相分离 （B）适合现代小型企业组织的需要（C）以理性分析为基础 （D）适合现代大型企业组织的需要46，（ ）是对企业管理各基车方面规定的活动框架.（A）管理制度 （B）业务规范（C）技术规范 （D）行为规范93、人力资本投资的特性有（ ）。（A）收益形式单一化 （B）动态性（C）谁投资

12、.谁收益 （D）连续性（E）收益形式多样化94、从内容上看，人力资源规划可分为（ ）.（A）组织规划 （B）企业组织变革规划（C）人员规划 （D）人力资源费用规划（E）战略规划95、工作岗位分析信息的主要来源有（ ）.（A）直接观察 （B）事件访谈（C）工作日志 （D）书面资料（E）同事报告96、定员定额标准的内容包括（ ）.（A）岗位培训规范 （B）岗位员工规范（C）时间定额标准 （D）双重定额标准（E）产量定颧标准97、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据.实现（ ）。（A）物尽其用 （B）适才适所（C）人尽其才 （D）人事相宜（E）位得其人98、按照定员标准的综合程度，

13、企业定员标准可分为（ ）.（A）比例定员标准 （B）概略定员标准（C）详细定员标准 （D）单项定员标准（E）综台定员标准99、企业人力资源管理制度规划的基车原则包括（ ）.（A）共同发展原则 （B）学习与创新并重（C）保持制度稳定 （D）符合法律的规定（E）适合企业特点 2008年5月37、（ ）是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。（A）岗位调查 （B）岗位评价 （C）岗位分析 （D）岗位分类分级3B、被称为人力资源管理活动的纽带的是（ ）。（A）制度规划 （B）人力赍源规划 （C）战略规划 （D）工作岗位分析39、管理岗位培训规范的内容不包括（ ）。（A）经历要求 （B）指导性培训计划

14、（C）推荐教材 （D）参考性培训大纲40、改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括（ ）。（A）岗位工作的满负荷 （B）岗位的工时制度 （C）岗位员工的知识化 （D）劳动环境的优化41、以下关于工作丰富化的说法错误的是（ ）。（A）促进员工综合素质的提高 （B）有利于提高岗位的工作敢率（C）增强员工在生理、心理上的满足感（D）使员工完成任务的内容和手段发生变更42、以下关于企业定员的说法错误的是（ ）。（A）在一定时期内具有相对稳定性 （B）定员标准通过主观努力要能够达到（C）定员的执行需要有一个适宜的内外部环境 （D）定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者43、以下关于劳动定员与劳动

15、定额的说法错误的是（ ）。（A）应用范围相同 （B）劳动时间采用的单位长度不同 （C）概念内涵相同 （D）都是对人力消耗所规定的限额44、以下关于零基定员法的表述不正确的是（ ）。（A）零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始 （B）零基法主要用来测定二、三线人员的定员人赦（C）零基法是以某一类人员人数为基础，按比例定人数 （D）零基法对工作量不饱和的岗位。实行并岗或由一人兼职蒹岗45、影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括（ ）。（A）劳动力市场的结构 （B）企业文化氛围的营造 （C）劳动者的择业意识 （D）竞争对手的人力资源情况46、人力资源费用支出控制的基本原则不包括（ ）。（A）及时性

16、 （B）节约性 （C）适应性 （D）合理性94、以下关于工作岗位分析的说法正确的有（ ）。（A）能够使企业提高年度绩效 （B）为员工考评。晋升提供了依据（C）能够分出职务的高低、职位的优劣 （D）有利于员工量体裁衣裁地制定职业生涯规划（E）是进行各娄人才供给和需求预测的重要前提95、岗位规范中，定员定额标准的内容包括（ ）。（A）编制定员标准（ B）产量定额标准 （C）时间定额标准 （D）编制定额标准（E）各类岗位人员标准96、工作说明书的内容包括（ ）。（A）监督与岗位关系 （B）性别要求 （C）劳动条件和环境 （D）绩效考评（E）身体条件和资历97、影响工作岗位的因素有（ ）。（A）相关的

17、技术状态 （B）历界任职者的个人意志 （C）劳动对象的复杂性 （D）部门对岗位目标的定位（E）企业生产业务系统的决策98、为了做到人尽其才，人事相宜，进行定员时应做（ ）方面的分析。（A）考勤制度 （B）用人制度 （C） 定员标准 （D）工作岗位（E）劳动者基本状况99.实现企业人力资源管理基本职能中保持职能的活动包括（ ）。（A） 营造良好的企业文化氛围 （B）有效的激励员工 （C）为员工提供健康、舒适的环境 （D）提出人员补充计划（E）保持员工有效工作的积极性、主动性2008年11月7、工作分析小组的成员，通常是（ ）A.分析专家B.人力资源部门人员C.工会主席D.生产工艺工程师8、确定信

18、息来源，是在工作分析程序中（ ）阶段的工作。A.准备B.描述C.调查D. 计划20、工作日写作为企业信息采集的一种方法，其缺点是（ ）A.准确性差B.针对性差C.成本较低D.费时费力21、具有不同能力特点和水平的人，应安排在要求相应特点和层次的职位上，这属于人员配置的（ ）A.互补增值原理B.能位对应原理C.动态适应原理D.个体差异原理22、国外有关学者从管理角度提出著名的工作分析公式，把工作分析所有回答的问题归纳为（ ）A.4W1HB.5 W1HC.6 W1HD.7W1H40、能够发挥组织成员能力的必要条件是（ ）A.目标与任务对应B.分工与协作统一C.统一领导、分级管理D.权责相等41、编

19、制人力资源管理费用预算的基本内容包括（ ）A.工资项目的预算和招聘费用的预算B.工资费用的预算和管理成本的预算C.工资项目的预算、社会保险费与其他项目的预算D.招聘费用的预算和管理成本的预算61、回归分析法是（ ）A.人力资源需求预测方法B.人力资源供给预测方法C.属于数学或数理统计方法可算出简单的方法式D.对历史数据的要求比较高 E 属于专家预测法79、人力资源配置的主要原理有（ ）。B.激励强化原理D.能位对应原理E.弹性冗余原理80、下面关于FJA功能性工作分析法的阐述中，正确的是（ ）A.FJA法对每项任务都要求作详细分析B.FJA法对培训的绩效评估非常有用C.FJA法进行工作分析撰写简单D.FJA法并不记录有关工作背景的信息E.FJA法对员工必备条件的描述并不理想82、进行需求分析所需的“软资料”是指通过（ ）等方式得到的资料。A.工作分析B.小组讨论C.集体会谈D.问卷调查E.统计分析83、为获取员工职业发展信息时，可以通过企业组织评价的有（ ）。A.价值观调查B.人事考核C.人格测试D.情景模拟E.志向兴趣调查（ ）97、人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。