桩基础施工方案Word下载.docx

1、一、 工程概况1、工程名称: XXX综合会所及公寓楼1#、2#、3#桩基工程 2、工程地址： XXX市3、结构类型： 框架结构。4、桩基形式: 预应力砼管桩。5、管桩规格为：PHC A 500 100 15 桩数426根 PHC A 500 100 14 桩数137根6、现场条件:施工现场道路及场地平整已完成，施工水电到位，已具备施工条件。7、工期要求:有效施工天数30天。二、 编制依据1、建筑桩基技术规范JGJ94-2008；2、中华人民共和国国家标准GB13476-1999；3、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002；三、 施工工艺为确保工程质量，提高功效，保证工期，必须加

2、强施工现场的工序管理，做到科学安排，及时调整。1 施工准备（1）、由建设单位负责做好场地的三通一平（水通、电通、路通和场地平整），提供地下管线电缆，障碍物的详细位置。（2）、由建设单位牵头，会同设计部门、监理部门和施工单位共同进行图纸会审，对所提问题进行当场解疑。（3）、在进场开工前，由建设单位负责联系测绘院，引坐标及高程控制点至现场附近作为放线定位的基准参照点进行定位放线，由施工单位将定位桩固牢。施工单位进行放桩位，桩位放好后，由建设单位、监理单位等一起对放线、布桩进行检查验收，确认无误后，签发“开工报告”、“桩位测量放线记录”。（4）、组成现场项目部（组成人员附后），落实责任，明确责任到人

3、，落实管理人员的责任安排。、组织施工机械设备到场，制定人力安排计划，落实管桩采购计划。、对工程技术人员进行技术交底，统一技术要求，作好工作安排和交班制度。、特种作业人员持证上岗，上岗前由监理认证上岗。、各种机械设备、检测工具等须进行维护调试，经报验合格后开始施工。2 施工工艺在正式施工前，工程技术人员要将施工图纸认真研究，进行图纸会审、设计技术交底，有问题及时向设计单位请示解决。对施工人员进行一次全面的施工生产、安全、技术方面的教育，确保按期保质保量完成任务。施工工艺为：桩机就位吊装管桩、调直沉桩到设计标高桩机移动静压桩施工工艺桩机就位、调平定位放样测量控制网建立静压桩施工工艺流程图桩端板及桩

4、身检查员桩材检查管桩就位、起吊、插桩桩身防腐校正垂直度压下50100cm复核垂直度 正式压桩至地面约1m送桩器起吊送桩器送桩送桩至设计标高水准仪控制起吊送桩器并移位回填桩孔（1）、测量放线：在压桩施工区附近设置控制桩与水准点，不少于2个，其位置以不受打桩影响为原则。（2）、桩机就位：按照压桩顺序将静压桩机移至桩位上面，并对准桩位。（3）、起吊预制管桩：将预制管桩吊至桩静压桩机夹具中，并对准桩位，加紧并放入土中，移动静压桩机调节桩垂直度，符合要求后将静压桩机调至水平并稳定。（4）、压桩：压桩时注意压力表变化并记录。（5）、送桩：如设计要求送桩时，根据地质情况调整压桩速度，慢速压min/3-4米，

5、快速压min/4-5米，匀速将桩送至设计标高。（6）、移动至下一根桩位处，重复以上操作。（7）、为防止桩身断裂、桩顶碎裂、桩顶移位、桩身倾斜等问题。在桩的堆放、运输、起吊时严格检查桩身的外观质量，防止使用断桩。在开始压桩前，应调好桩身垂直度，使其垂直度轴线与桩顶平面垂直度的轴线一致。同时静压桩机应水平、稳定、桩尖与桩身保持在同一轴线上。（8）、下压过程中，如桩顶遇到硬物，应及时处理后方可再压。四、 施工方案1 施工质量保证措施、施工经理向全体施工人员交待施工情况，技术质量要求，注意事项等，使每个施工人员对该工程沉桩技术质量指标及要求都做到心中有数。、按甲方要求的工期，合理安排施工进度计划。、把

6、好预制桩的进场质量关，按预应力混凝土管桩标准选购合格的管桩，管桩进场要有出厂合格证明书，桩端预留钢接件一定要平整和桩身垂直。每次管桩运至现场，要经专人进行检查、验收，出现有问题桩后不能用于管桩施工。、把好现场堆放预制桩环节，堆放时要轻拿轻放，如发现有裂纹的预制桩，要及时退场，确保每根桩在压入土前均不会有断裂的现象。、按图纸认真测放桩位，所放轴线及桩位须经有关人员复查复验、报验合格后才能施工。、调整桩机保证垂直度，偏差不能大于0.5%，沉桩过程中应经常检查桩身的垂直度，偏大时应找出原因并设法纠正。、施工中，按设计要求，派专人用水准仪对桩顶标高进行控制，确保管桩顶部达到设计及规范要求。、沉桩过程中

7、，应经常注意桩身混凝土的完整性，一旦发现桩身混凝土出现裂缝或掉角，应立即停机，找出原因，采取改进措施后才能继续施工。、每一根桩应一次连续沉至底，送桩应连续进行，沉桩时不能无故停歇。、认真填写压桩记录，并保存好原始记录。、加强现场管理，施工中严格按照地基基础工程施工及验收规范中有关条款办事，认真执行审报验制度。2 主要部位施工措施、准确测放桩位：根据测量基准点数据和桩位设计图纸，使用经纬仪测放轴线，用经纬仪与钢尺结合测放桩位，桩位点用长30 cm的红色竹筷定位并打入地下，其上撒上白灰以便辨认，放桩位允许偏差2cm，认真作好自检互检，然后报监理人员现场进行检查验收，经认可后才能施工。、购置甲方审批

8、合格供应商的管桩，确保管桩质量检测合格。、沉桩是管桩施工的重点，要根据现场工程地质条件选用合适的静压机型号及配重，确保管桩沉桩至设计位置，在施工中要按规范要求保证桩的垂直度，及时测量桩顶高度，确保管桩顶部满足设计要求。、如施工中遇有特殊情况，应立即向项目经理和施工技术员反映，再同有关单位协调解决。（a）发现地障，如孤石等，容易造成偏位、断桩，应立即停止施工，清除障碍，重新放线定位施工。（b）施工中如频繁出现裂纹、爆桩等应及时停工检查。管桩质量、设备的运行是否正常。3 雨季施工措施、雨冬季是桩基施工事故的多发季节，故应引起施工人员的足够重视，加强防范措施。、做好场地的排水工作，尽量减轻下雨给工作

9、带来的困难。、对易潮的物品，设备做好防雨防潮工作，提高堆放高度及雨布盖等。、电器设备要有可靠的防雨装置及接地保护，每次雨后必须检查一次。、对现场临舍的渗漏和安全情况经常进行检查。、购置部分防雨材料，职工配备必要的防雨用品。4 工期保证措施、工期保证措施本工程我们拟从人员，工艺，设备，材料等各方面加强管理，及时供应，确保施工工期按时完成。挑选精干的、富有生产经验的管理人员和技术人员组成项目班子。项目经理部分设生产技术组、质量检查组、生产安全组、后勤保障组和材料供应组，各部门分工合作，保证生产正常有序的进行。强化生产指挥调度系统，定期召开生产调度会议，通报生产进度，分析存在的问题，及时作出适当的调

10、整措施。加强现场施工管理，严格按有关规范和操作规程施工，制定岗位责任制，严格执行交接班制度。配套足够的设备易损件，加强对施工过程中设备的维修保养，保证设备的完好率，减少设备维修停待时间。现场桩机作业，工种工序多样，组织协调配合好，尽量减少停滞时间，不断提高劳动生产率。制定合理的管桩供应计划，每天供应不少于60根桩，不能出现停工待料现象。对临时急需的材料及零配件，要及时组织采购，不得因此而延误生产。5 安全与文明施工措施、安全组织机构、安全保证措施每天施工前由施工队长检查并提醒职工佩带安全帽上岗，确保人身安全。按管桩操作规程进行施工。加强设备保养，保证正常运转施工。经常对施工人员进行用电安全教育

11、和检查，杜绝事故的发生。工程开工前，应做好进场人员的安全、环境与健康的培训及三级HSE教育。重点做好进场运输车辆，吊装机械及静压桩机的现场运行安全管理。重点做好管桩缷车吊装及搬运过程中安全防范措施的落实。杜绝施工人员酒后上岗作业和疲劳作业。当发生紧急情况时，应采取应急措施，尽量避免伤亡和保护人员不受伤害。、文明施工保证措施1 建立文明施工责任制，分片分区各负其责。2 按总平面图规划要求布设临舍，不乱搭乱建。3 搞好文明施工的宣传教育工作。4 施工现场要保持整洁，照明要充足。5 材料按规定要求摆放，摆放要整齐。6 现场办公地点及宿舍要整洁卫生，严格作息制度，保证工人睡眠充足。、质量保证体系 现场

12、管理模式为了加强施工管理，建立健全完善的岗位责任制管理模式，在本项目施工管理中，拟采用公司总经理和三总师领导下的项目经理负责制。 质量管理制度a） 预制方桩施工属隐蔽工程，在施工全过程中必须认真按工序质量指标控制施工质量，为了确保项目达到国家和行业有关规范和规程及询标文件的有关要求，在本项目的实施过程中，将严格按照全面质量管理的要求，实施全面、全员、全过程的质量管理。b） 进场前，必须组织全体人员认真学习施工组织设计，使每个施工人员做到对工程的总体要求明确，对本岗位的职责、质量要求和技术要求有深刻的了解；c） 实行质量管理技术负责制，公司总工程师对该工程质量全面负责，施工项目经理、项目工程师对

13、工程质量措施全面负责实施，现场技术负责人和质检员负责现场质量检测把关，关键工序须经质检人员和监理签证后，方可继续施工；d） 建立工程项目质检小组，监督各施工环节的工程质量；e） 加强自测手段，实行工序管理，对各工序的检查验收认真负责，上道工序未签字认可不得进入下道工序，要求自检率为100%；f） 施工中建立三级质量检查保证体系。6 防治传染性疾病的主要措施、加强领导，落实防治责任制。项目经理是施工现场防治工作的第一责任人，成立以项目经理为组长的防治工作领导小组，以施工工序为小组，签定防治责任书，确保责任到人，措施到位，一级抓一级，层层抓落实，在施工现场形成完备的防治体系。、加强对“传染性疾病”

14、防治工作的宣传教育。在施工现场组织力量，采取多种形式，特别是采取宣传牌、黑板报等宣传防治“传染性疾病”的重要意义，做到施工人员人人皆知，提高和增强广大施工人员的防治意识和预防的自觉性和主动性。、强化人员管理，严防疫情输入。建立疫情报告制度。7 主要管理人员及劳动力安排、施工组织组织机构：施工经理：xxx 施工队长：技术质检员：、施工管理网络图：、建立健全各项制度：建立健全各项管理制度，岗位责任和奖罚制度。健全报验审批制度，施工组织设计、开工及施工中各重要部位都应及时报验，并经验收合格后才进入下一工序的施工。、劳动力安排计划：分 类人 数说 明项目部3技术质检部2综合部1施工部5压桩1个队合计1

15、18 防止施工扰民和环保措施、白天施工，晚上停工，保证周围广大群众正常的生活。、防止噪音污染，尽量减少人为的大声喧哗和搬卸时噪音，控制有强声机械的使用时间。、施工垃圾及时清理，不乱倒乱卸。、建立临时厕所，不随地大小便，不允许将粪便直接排入城市下水道，厕所内设置冲水器，定人定时冲洗。、油料储存，使用和保管专人负责，防止污染环境。、食堂使用液化气，减少大气污染。9 主要机具安排计划 序 号品 名数 量静压机1台电焊机2台经纬仪、全站仪各1台4水准仪10 现场总平面布置图拟 打 桩 场 区管桩堆放处宿舍办公室五、 工程量统计及主要材料计划楼号桩型型 号桩 长（m）管桩数量（根）工程量备注1#2#管桩

16、PHC A 500 100 151536254303#64960综合楼PHC A 500 100 141413719185638308工程量、管桩用量统计一览表六、 质量检查及工程验收1 工程验收按GBJ202规范要求对每根桩都应进行中间验收，中间验收由监理或建设方与我方共同进行。内容包括砼桩倾斜度、焊缝饱满状况、桩顶标高和终止贯入度。1、中间验收:百年大计、质量第一，把质量检查落实到施工的全过程，抓好施工的各工序各环节，发现问题及时处理。在施工中，接受甲方和监理单位派驻工地管理人员的检查，质量检查小组负责对每台班的施工记录及成桩质量进行检查，严把质量关，一旦发现问题，立即停工进行检查处理。2

17、、最终验收:在开挖基槽后，对桩位进行检查，并将测量的偏差值列表；开挖后对桩头部分进行检查，发现问题应采取必要的补救措施。检查验收后，做出质量评定并填写验收单。2 原始记录及提交成果（1）、原始资料包括：工程承包合同、施工组织设计和有关设计图件及说明、各种施工记录、会议纪要、原材料检验报告、材质证明单、质量检测记录和报告、设计变更通知单和业务联系单等有关工程实施的全部原始凭证；（2）、在工程实施过程中，必须确保记录完整、准确、真实、整洁，现场资料人员必须及时收集、整理、妥善保管，未经批准不得外借和外送；（3）、工程结束后，项目部应及时对原始资料进行清点归类和复制，并及时组织竣工报告的编写；（4）、各种资料整理后，送交资料室归挡；（5）、根据现行国家验收规定及本工程的要求提交成果资料，并按要求分册装订。