生产部职务说明书Word格式.docx

1、不定期2.领导、组织拟定公司年度生产计划，提出实施方案和措施每年一次3.领导、组织制定公司月度生产计划并组织实施每月一次职责二负责组织编制或审核公司工艺操作规程、工艺技术方案和生产控制指标并监督实施20%1.组织编制和修订公司各生产装置工艺操作规程和有关的技术方案，保证其有效性2.组织编制和修订公司各生产装置的工艺指标、分析频率、消耗定额，实现生产装置优化运行3.组织编制和修订生产装置各工艺参数的报警和联锁值，实现生产装置安全运行4.组织编制和审阅技术月报和水质季报，及时分析总结生产装置的运行情况及有关指标的执行情况每月 每季5.组织对操作规程、工艺指标、分析频率、消耗定额和报警联锁的执行情况

2、进行检查和考核6.审定生产车间所需的化工原材料、填料、触媒、树脂、及化学药品的用量、规格、质量要求，保证生产的需要日常7.对车间提出的一般工艺技术变更进行审核并提出处理意见职责三负责按计划组织、安排和协调公司各车间的生产工作，确保完成公司生产计划1.组织做好公司各生产车间的生产计划，合理组织调度，平衡好生产中原料、燃料、物料、热能和动力；做好产、供、销、运的协调工作；督促检查各单位生产任务的完成情况2.负责公司生产装置的开、停车的组织工作，参与装置大修的组织领导工作，掌握重点检修项目的进度，组织并监督执行好开、停车方案，把好技术、质量和安全关3.掌握公司各车间生产装置设备运行情况，及时组织处理

3、生产过程中出现的各种问题和隐患，确保安全和稳定生产4.召集组织生产调度会，督促检查会议做出的各项决定的执行情况周二-周五5.根据设备运行情况，会同有关部门和车间做好关键设备的开停及倒换和负荷调整，实现安全操作职责四负责组织召开或参加有关的会议，研究解决生产技术管理和装置存在的工艺技术问题25%1.负责组织召开工艺管理工作例会，及时总结管理中存在的问题，提出改进的办法和措施2.组织相关部门和人员，及时研究解决生产装置存在的各种技术问题3.组织召开工艺事故分析会，及时总结发生的事故，做出事故报告，提出防范措施；并参与其他较大事故的调查。4.参加公司综合管理考评会和经济活动分析会5.参加其他部门组织

4、的有关生产管理和专题技术问题的研究，提出部门的意见职责五负责合理化建议技术改进项目的日常管理工作，促进合理化建议活动的开展10%1.负责审批员工提交的合理化建议技术改进项目，及时转交相关部门安排实施2.组织对已实施的一般合理化建议项目的考评，并给以奖励3.建立和完善的合理化建议管理台帐每年二次4.参与对较大技术改进项目的鉴定职责六负责部门内部组织管理工作1.制定部门工作计划和经费预算，组织、协调并指导各岗位人员完成各项工作任务2.负责组织考核、评价部门员工的工作绩效，确保考核的合理性、有效性、公平性3.组织部门技能培训，持续提高部门员工的工作能力4.控制部门预算，降低费用成本5.负责内部员工队

5、伍建设，领导营造部门文化，激励和创建优秀团队 日常职责七完成上级交办的其他工作相关权限：对公司的生产计划有组织拟定权、协调实施权对公司的生产管理制度有拟定权、实施检查权对工艺操作规程等有组织编制或审核权对生产车间工艺纪律的执行情况有检查权和考核权合理化建议技术改进项目的审核权工艺操作规程和技术方案的审核权生产消耗定额、工艺指标的制定权生产技术报表的审批权对部门内部各项管理制度等有拟订权或审批权对部门内各项工作有检查、监督权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力本部门预算内的费用使用权、审核权或批准权对直接下级的工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权对直接下级的工作争议有

6、裁决权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习和接受再教育的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系：以上职责，向生产副总经理汇报工作协作关系：公司内部 各生产车间、辅助生产车间和有关职能部门公司外部 与公司有技术交流及服务的相关部门与单位工作环境：独立办公室使用工具设备：一般办公自动化设备工作时间特征：正常工作时间，偶尔加班和出差任职资格：最低学历要求：大学本科或本科以上所需学校专业背景：化工生产、企业管理等所需资格证书：所需工作经验：5年以上相关工作经验（含3年以上工艺管理经验）所需培训的科目：质量管理、企业管理、有关法律法规等所需熟悉的知识面：生产管理、化工工艺技术、

7、自动化仪表及机械、相关的技术、安全环保、相关的法律法规和企业管理知识。所需工作技能： 领导能力判断与决策能力组织能力计划与执行能力目标设置能力流程管理能力预算管理能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力计算机网络应用能力个人素质要求：诚实敬业人际敏感性团队合作适应能力充满自信创新精神正直诚实知识分享创业精神副经理职务说明书副经理2004 年 8 月1值班调度、白班调度协助生产部经理，通过对生产计划、调度、生产统计、原材料天然气供应等工作实施有效的管理，保证公司24小时连续生产的正常进行负责生产调度的管理，确保生产调度、指挥系统正常运行1.组织拟定本公司生产指挥系统

8、的有关制度和规定2.组织制定生产调度工作标准和工作程序并监督执行3.组织召开生产调度会，总结生产情况，提出需要解决的问题；4.承担产、供、销的平衡和协调工作，按公司生产经营计划组织生产和设备检修5.组织事故处理和开、停车工作6.对生产调度管理工作进行监督和考核负责公司主要原料天然气的联系、协调工作，满足生产需要30%1.参与签订天然气供用合同、来料加工合同2.参加有关天然气供用协调等方面的会议3.随时了解天然气供应状况并及时协调解决出现的问题4.掌握天然气计量、输差等情况，及时联系处理5.保持与天然气供应部门的经常性联系和友好合作，争取多供气，供好气参与公司生产管理活动1.参与公司装置大修的组

9、织工作2.组织拟定和审核大修开、停车进度表3.承担安全生产、环境保护工作，保持装置的“安、稳、长、满、优”运行4.制定全公司重大开、停车步骤、负荷调整、事故处理等方案5.深入生产现场，了解生产情况，解决生产中的问题；监督检查各车间安全生产、遵章守纪情况6.参与公司生产技术方案的制定；参加各种事故的事故分析会参与组织生产过程分析，优化过程控制1.组织对每天的生产数据进行统计分析，对生产过程进行评价并用于指导生产过程2.承担每月生产统计分析报表、各装置经济技术制表的评价工作3.参加公司经济活动分析会，提出和解决存在的问题每季一次4.根据市场变化情况，随时计算产品成本及盈利能力，及时调整产品结构，以

10、公司效益最大化为原则组织生产5.参与生产工艺指标、消耗指标的制定，优化生产过程控制协助部门经理组织拟定公司生产计划，并监督实施1.协助组织拟定和提交公司年度生产计划，提出实施方案和措施2.组织制定并实施公司月度生产计划3.根据市场情况和公司生产实际，组织制定部分原材料的购买计划和部分产品的销售计划4.协调天然气供应部门，确定公司主要装置的计划大修时间负责分管人员的组织管理，协助部门经理开展内部管理工作1.负责直接下属员工的培训、日常管理和绩效考核2.协助部门经理制定部门工作计划、完善和执行部门其他各项管理制度、规定4.协助部门经理控制部门预算，降低费用成本6.协助部门经理进行内部员工队伍建设，

11、领导营造部门文化，激励和创建优秀团队对公司的生产计划有参与拟定权、协调实施权对公司的生产管理制度有参与拟定权、实施检查权因执行职责需要，有权对公司内有关人员、生产资料、交通机械、服务设施进行调度指挥对不执行调度指挥的单位和个人有权进行考核和提出处罚意见对生产调度指挥系统有关单位的工作绩效有评价权对公司各类作业人员遵章守纪情况的监督检查权各类违章、违纪事件制止权，和提出批评和处罚意见权以上职责，向生产部经理汇报公司内部：各生产车间和相关部门公司外部：天然气供应等相关部门与单位一般工作环境正常工作时间，偶尔出差最低学历要求 ：大学专科4 年以上相关工作经验（含 2 年以上管理经验）化工生产、企业管

12、理、经济管理、财务管理等生产技术、调度指挥、管理学、公共关系、国家政策、法律法规等白班调度职务说明书白班调度2004年08 月无组织值班调度解决在生产过程中出现的各种问题，协助部门领导做好生产管理和对外天然气联系的各项事宜,实现生产装置的安、稳、长、满、优运行，确保完成生产任务具体负责公司日常生产的组织、协调、平衡1.组织值班调度解决在生产过程中出现的各种问题2.协助部门领导组织召开每日生产调度会并对生产情况进行汇报3.协助部门领导，检查各单位执行生产调度会制度的情况4.做好生产装置运行情况的统计5.随时了解掌握生产情况，必要时即时向有关领导汇报负责与原料天然气有关事宜的联系和协调15%1保持

13、与天然气供给部门的日常联系、协调工作2随时了解掌握天然气供应情况，参加各种天然气协调会并即时向有关领导汇报负责公用工程管道的管理1.组织拟定公用工程管道管理制度2. 检查、考核各单位公用工程管道管理工作3.安排公用工程管道的检修负责起草生产装置大修开停车进度表，并参与生产装置大检修的组织工作10% 1. 起草无机生产装置大检修开、停车进度表2. 起草有机生产装置大检修开、停车进度表3. 参与大修指挥部的部分协调工作负责对外相关单位的接待工作1承担供气部门领导到公司后的接待工作 不定期2承担到供气部门联系天然气工作3承担相关单位人员到公司后的接待工作负责起草调度室的各项制度1.起草调度室工作制度

14、、管理制度和分配制度2.参与制定其他内部制度组织值班调度人员的培训工作1. 组织值班调度人员对调度知识、工艺流程、管理知识的学习 偶尔2. 组织值班调度人员进行外培职责八 调度室管理制度起草权、内部管理制度起草权 公用工程理制度起草权 在权限范围内指挥生产权 在权限范围内，有代表企业接待相关单位和来宾的权力以上职责，向生产部副经理汇报公司内部各部门公司外部西南油气田分公司、各气矿、各输气队等相关部门与单位正常工作时间化工相关专业 2 年以上相关工作经验化工工艺、化工设备、调度知识、企业管理化工工艺、化工设备、物料衡算知识、调度知识、环保知识、企业管理和法律等值班调度职务说明书值班调度 2004

15、 年 8 月8具体负责公司日常生产的指挥、协调、平衡及事故开停车等工作，保证公司生产装置安、稳、长、满、优运行40%1.综合平衡协调当班期间水、电、气、汽，确保公司生产装置安全、稳定、低耗、高产、优化、连续运行2.组织公司生产装置开、停车、负荷调整及事故处理3.贯彻执行公司领导的有关指示、指令和生产调度会决议负责掌握生产动态，并按时上传下达1深入车间班组，了解生产情况，帮助协调解决生产问题2总结生产情况，向上级领导提出生产建议和意见3督促、检查各车间、岗位、现场各类工作人员安全文明生产和遵章、守纪情况4及时向公司及本部门领导汇报生产情况，及时传达领导指示5参加安全、质量、设备、工艺事故分析会负

16、责与公司生产有关信息的收集、整理和发布1.编写当班调度交班记录，填写调度日报表2.做好产品产量的统计计算和平衡工作，编写调度日报每天3.编写调度日报的快报版，并按时发布上网4.编写室内、室外生产调度黑板报5.按时收集天气预报资料，根据情况及时发布负责组织协调设备检修、抢修，保障生产长周期运行1做好生产中设备故障信息的收集、反馈工作2协调生产装置检修的单位安排和备品备件的供应工作3协调设备检修人员的安全监护、救护工作4协调设备检修人员的生活后勤保障工作5根据设备检修情况组织生产的恢复工作负责事故预案和救援工作，确保安全生产1学习和掌握各类事故的紧急救援预案2生产中易发事故环节的监督检查3组织处理

17、生产中发生的事故，防止事故扩大4组织事故处理中的后方救援工作5组织事故抢修和生产恢复的工作对公司各车间生产的调度指挥权 对公司内有关人员、生产资料、交通机械，后勤服务的调度指挥权协助生产部领导进行对外联系、协调工作权对生产系统及各有关单位的工作情况的评价权，提出奖惩意见权在公司范围内与职责有关的生产信息发布权公司范围内与职责有关的生产信息和管理信息的知情权各种与生产、质量、安全、环保等有关会议的参加权各种与工作有关的业务技术学习和培训的参加权各工艺生产车间、辅助维修车间、生产职能部门 一般办公自动化设备五班三倒化工专业知识及机、电、仪等相关知识。3年以上相关工作经验化工技术、化工设备、企业生产

18、管理、环境保护知识及相关法律法规化学、化工、环保、生产管理、环境保护及相关法律法规、计算机网络使用等相关知识责任感工艺技术管理职务说明书工艺技术管理8人负责组织开展科学、高效、优质的工艺和技术管理工作，实现公司生产装置的安稳长高优运行负责起草和完善相关工艺管理制度及技术标准1.起草和修订各项工艺管理制度2.组织起草和审核各种技术标准或技术文件3.根据工艺技术的变更或设备的更新，适时进行各种技术标准的修订，以保证各种技术标准的科学性和有效性负责研究并解决生产装置存在的工艺技术问题1.深入现场，掌握装置运转状况、工艺水平以及存在的隐患每日2.收集存在问题的详细情况和相关数据，查阅相关文献或资料，研究解决该问题的办法或途径