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1、影子价格当市场价格受国家政策影响等原因偏离实际价值的情况下，为了正确反映产品的价值，用于经济分析，而对市场价格进行调整，调整得到的价格就是影子价格。影子价格不仅取决于社会经济目标，而且也取决于社会经济环境，当市场价格较真实地反映经济价值时，市场价格就是影子价格;当市场价格失真时，在经济分析中不能直接采用市场价格，影子价格则是调整后的价格。在经济分析中，影子价格是建立在消费者的支付意愿和机会成本的概念上的。第二章 工程经济分析的基本原理经济效益的两种表现形式工程实践的经济效益是指工程实践方案的所得同所费的比较，或者是产出投入的比较。一般有两种表达形式：经济效益=有用成果/劳动耗费 （相对值）经济

2、效益=有用成果-劳动耗费 （绝对值）经济效益评价的指标体系总产值和净产值的联系和区别总产值是企业在计划期内生产总成果的货币表现，反映企业的生产水平和生产规模。净产值是指企业在计划期内新创造的价值量的总和，是衡量企业经济效益高低的重要指标。它和总产值的区别就在于净产值不包括生产资料的转移价值，即从总产值中扣除各种物质消耗以后的剩余价值。总产值中由于计入了产品中的转移价值，因此，一个地区的专业化程度越高，转移价值的重复计算的次数越多，总产值越高；而企业本身总产值的大小也受转移价值大小的影响，不能准确地反映企业生产成果的大小。净产值中由于不受转移价值大小的影响，在产品价格不变的情况下，净产值随产品产

3、量的增加而增加，随物质消耗的下降而增加。因此，它反映企业在增产和节约两方面的成果，表明企业在计划期内向社会提供的国民收入的多少。对两个以上的工程项目进行经济效益比较时，必须遵循的原则（1） 满足需要可比原则：是指相比较的各个技术方案满足同样的社会实际需要。它包括产量可比、质量可比和品种可比几方面。对于产量可比是指各技术方案实际满足社会需要的产品产量相等，当产量不等且差别不显著时，可用单位产品投资额和单位产品经营成本相比较。当产量不等且差别显著时，可重复建设一个方案再进行比较。（2） 消耗费用可比原则：是指在计算和比较费用指标时，不仅要计算和比较方案本身的各种费用，还应考虑相关费用，并且应采用统

4、一的地计算原则和方法来计算各种费用。（3） 价格可比原则：是指在对技术方案进行经济计算时，必须采用合理的一致的价格。（4） 时间因素可比原则：一是经济寿命不同的技术方案进行比较时，应采用相同的计算期作为基础；二是技术方案在不同时期内发生的效益与费用，不能直接相加，必须考虑时间因素。5.计算利息的方法（多选）单利法、复利法6.什么是资金的时间价值？概念：将资金作为某项投资，由于资金的运动（流通-生产-流通）可得到一定的收益或利润，即资金增了值，资金在这段时间内所产生的增值就是资金的时间价值。 资金时间价值的重要性：利息和利润是资金时间价值的两种表现形式。资金的时间价值表明，技术方案在不同时间费用

5、以及产出的收益是不同的。资金的时间价值是客观存在的，因此在商品经济中，为了提高整个社会的经济效益，应充分考虑资金的时间价值，自觉利用资金只有运动才能增值的规律，促进经济和生产的发展。7.决定资金等值的三个因素是：资金的大小、资金发生的时间、利率的大小。8.工程经济分析的一般程序（1）确定目标（2）调查研究收集资料（3） 选择对比方案（4）把比较方案可比化（5） 建立经济数学模型（6）模型求解（7）综合分析论证（8）与既定目标和评价标准比较第三章 经济效益评价的基本方法1. 经济效益评价的基本方法？各自特点？经济效益评价方法分为静态评价法、动态评价法及不确定评价法三类。2.将半可变成本进行分解的

6、四种方法（多选题）：直接法、高低点法、散步图法、回归分析法3.盈亏平衡点的确定方法（多选题）：图解法、计算法4.什么是敏感性分析？其步骤？敏感性分析是指研究某些不确定性因素（如销售收入、成本、投资、生产能力、价格、寿命、建设期、达产期等）对经济效益评价值（如投资收益率、现值、年值等）的影响程度，从许多不确定因素中找出敏感因素，并提出相应的控制对策，供决策者研究分析。 敏感性分析的基本步骤如下：（1） 确定敏感性分析指标 （2）计算目标值 （3） 选取不确定因素 （4） 计算不确定因素变动对分析指标的影响程度 （5）找出敏感因素 （6） 综合其他对比分析结果采取措施 什么是概率分析？确定方法？概

7、率分析又叫风险分析：是一种利用概率值定量研究不确定性的方法。概率分析方法是在已知概率情况下，通过计算期望值和标准差（或均方差）可以表示其特征。概率分析决策的方法有决策收益表法和决策树法。（1）决策收益表法是概率分析决策的基本方法，该表首先分别计算各方案在不同自然状态下的收益值，然后按大小加权平均计算出各方案的期望收益值进行比较，从中选出一个最佳方案。（2） 决策树法是以图解方式分别计算各个方案在不同自然状态下的损益值，通过综合损益值的比较，作出决策。其步骤为：画决策树。决策点用方框表示，机会点用圆圈表示。概率枝末稍用表示。 计算各机会点的期望值。计算时从右向左逆向进行。 修枝选优，作出决策。第

8、四章 工程项目的可行性研究1.什么是可行性研究？其研究对象和作用？可行性研究：就本课程而言，可行性研究是指对拟建项目在技术上是否适用，经济上是否有利、建设上是否可行所进行的综合分析和全面科学论证的工程经济研究活动。其目的是为了避免或减少建设项目决策的失误，提高投资的综合效果。可行性研究的对象：可行性研究的对象很广泛，包括新建、改建、扩建的工业项目、民用项目、科研项目、地区开发、技术措施的应用与技术政策的制定等。本章着重工程项目的可行性研究。2. 可行性研究的程序？可行性研究的程序和每一阶段的任务：可行性研究主要在投资前时期进行。可行性研究的程序包括机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究及评价

9、报告和决策。（1） 机会研究（投资机会论证）：这一阶段的主要任务是提出工程项目投资方向的建议。机会研究要解决两个方面的问题：一是社会是否需要；二是有没有可以基本条件。（2） 初步可行性研究（预可行性研究）：是在对机会研究的结论仍有怀疑时才进行，一般可以越过这个阶段而进入详细可行性研究。（3） 详细可行性研究（技术经济可行性研究）：是可行性研究的主要阶段。它为投资开发的工程项目投资决策提供技术、经济、生产等各方案的依据，作出详细的技术经济评价，提出最后的结论。（4） 评价报告和决策：评价报告是可行性研究的最后结论。3.可行性研究的内容？可行性研究的主要内容：（1） 市场调查 （2） 企业生产规模

10、 （3） 技术选择 （4） 厂址选择 （5） 投资估算和总成本费用估算 （6） 经济评价 4. 市场调查的作用与方法？作用：就是要掌握可靠的市场信息，有利于工程项目设想的产生，克服盲目性，加强自觉性，使产品适销对路。了解市场的大小和性质，决定产品的销售量。市场调查的方法：（1）观察法（最适用于探测性的研究）；（2）调查法（最适用于描述性的研究）；（3）实验法（最适用于因果研究）。 调查的方法有三种（多选题）：电话访问、邮寄调查表、面谈访问。5.市场预测的作用 、步骤？市场预测的作用（概括为发展依据、计划依据和决策基础）（1） 为企业生产规模及其发展任务、新的工程项目的设立提供依据。 （2） 为

11、企业制定经营计划提供依据。 （3） 为企业的经营决策提供基础。市场预测的程序（明目标、搜资料、先方法、建模型、评结果）：（1） 明确预测目标 （2） 搜集分析资料 （3） 选择预测方法 （4） 建立预测模型 （5） 评价修正结果 6.预测模型：（多选题）（定性）：文字数学、图形数学；（定量）：数学模型。7.特尔菲有三大特征（多选题）：匿名性、反馈性和统一性。8.定量预测方法分类及各自适用条件？（1）时间序列法（又称趋势外推法）：就是用自身的过去和现在的情况来预测未来。有移动平均法和指数平滑法。移动平均法是用前n期的平均值作为下期的预测值。而指数平均法则用一种特殊的加权移动平均法，取上一期的预测

12、值和本期的实际观察值来计算下期的预测值。（2）回归分析法：是通过对历史资料的统计与分析，寻求变量之间相互依存的相关关系规律的一种数理统计方法。9.工程项目经济评价？工程建设项目的经济评价分财务评价和国民经济评价。 财务评价的含义：是根据国家现行财税制度和价格体系，分析、计算项目直接发生的财务效益和费用，编制财务报表，计算评价指标，考察项目的盈利能力、清偿能力以及外汇平衡等财务状况，据以判别项目的财务可行性。国民经济评价的含义：是按照资源合理配置的原则，从国家整体角度考察项目的效益和费用，分析、计算项目对国民经济的净贡献，据以判断项目的经济合理性。（1） 评价角度不同（财务角度考察，盈利状况、偿

13、还能力vs 国家角度出发，对国民经济的贡献和代价。） （2） 计算效益与费用所包括的项目不同（实际收支 vs 提供社会有用产品及耗费社会有用资源） （3） 采用的价格不同（财务价格 VS 影子价格） （4） 采用主要参数不同（官方汇率和行业基准收益率 VS 影子汇率和社会折现率） （5）结论可能不同：财务评价行，国民经济评价可能不行；国民评价性，财务评价可能不行。第五章新产品开发与价值工程1.什么是新产品？其分类？新产品的概念与分类：新产品是指具有新的原理、构思和设计，采用新的材料和元件，具有新的性能特点，肯有新的用途或市场的产品。2. 新产品开发的主要方式？主要有三种方式：（1）自行研制；（

14、2）技术引进；（3）自行研制和技术引进相结合。3. 产品市场寿命周期的各个阶段特点及营销战略。产品的市场寿命周期是指一个产品完成试制定型以后，从投入市场开始直到被市场淘汰停止生产为止所经过的时间。任何一种产品的市场寿命周期都可以分为：投入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。（1）投入期或引入期，这是新产品投入市场的初始阶段。营销战略有四种：1） 快速撇取战略。即高价格高促销。注意它的假定条件：大部分人没有意识到本产品；知道的人渴望得到该产品并有能力照价付款；公司没有竞争对手。简言之：不知者众，知者急需，没有竞争。2） 缓慢撇取战略。即高价格低促销。假定条件是：市场有限，已知者众，高价愿买，竞争

15、来缓。3） 快速渗透战略。即低价格高促销。市场较大，不知新品，价格敏感，竞争强烈，成本下降。4） 缓慢渗透战略。即低价格低促销。市场较大，产品出名，价格敏感，潜在竞争。这四种战略各有侧重，一般高促销（或低价格）是争取快速渗透市场，获得更多的份额，而高价格（低促销）是为了获得更多的盈利。（2）成长期或称发展期，这是产品销量迅速增长的时期。营销战略是：改进质量，增加特色，广告引购，开辟新市场，降低价格吸引需求等。（3）成熟期或称饱和期，产品销售成长率到达某点后放慢或停止，进入成熟阶段。营销战略不外乎增加功能，改进特点，美化新产品等。中国目前的彩电产品就是处于这种状态。（5） 衰退期或称滞销期，此期

16、间要根据退出市场或坚持生产的不同情况来确定营销战略。退出则应考虑善后问题，坚持则应考虑投资走向问题。4.新产品开发的过程及每一阶段任务？（1） 调查研究和前期开发阶段-寻找产品构思；（2） 样品设计与试制阶段-编制任务书、试制、鉴定。（3） 小批试生产阶段-验证考核新产品，为正式生产作准备。（4） 正式生产和销售阶段-完善和稳定产销新产品的各方面工作。5.新产品评价方法?新产品的评价方法有：技术经济评价法、产品市场寿命周期评价法、产品获利能力评价法、产品系列平衡法和临界收益平衡法五种。（1）技术经济评价法技术价值是指新产品的功能评价相对于理想产品能达到的程度。一般以理想产品的评价为1，而相对评

17、价获得的比例数值就是新产品的技术价值,一般小于1。 经济价值就是指理想生产成本与实际生产成本之比，一般在01范围内。 综合评价优度：采用技术价值和经济价值的均值或双曲线值求得优度准数S来分析评价。技术经济评价法的步骤是，首先分别进行技术评价和经济评价，然后将二者的结果根据均值法或双曲线法合成一个准数S，根据合成结果再行综合评价。（2）产品市场寿命周期评价法是运用产品市场寿命周期的理论，根据销售增长率指标，确定产品所年的市场寿命阶段，计算公式为：销售增长率=（本年度销售量-上年度销售量）/上年度销售量 100%. 根据某些企业的经验，投入期销售增长率不稳定，小于10%，成长期在10%以上，成熟期

18、在0.1%10%之间，衰退期为负数。（3）产品获利能力评价法是根据资金利润率水平来评价和选择产品。资金利润率=销售利润率资金周转次数。（每周转一次就可以获利一次），理解产品资金利润率坐标图，在4个产品区中，销售利润率和周转次数越高则获利能力越强。（4）产品系列平衡法是把市场需要和企业条件结合起来，利用每种产品的市场引力和企业实力这两个综合因素，按照一定的分数标准，划分为大中小3等，形成9种组合方式，形成9个象限，每个产品根据得分情况在象限中找到自己的位置，作出综合评价和决策。（5）临界收益平衡法是应用盈亏平衡点的原理研究和评价各种不同产品组合方案，从中选择能达到利润目标的最佳方案的方法。临界收

19、益是指销售收入减去可变成本后所余下的部分，或等于固定成本加利润。6. 优度图分析。产品资金利润率坐标图及对策。分布象限图。7.价值工程中的价值、成本、功能的含义？VE中价值的概念；它就是从上述两者的关系中得出的，公式为V=F/C，即产品的价值由它的功能和实现这一功能所耗费的成本之间的比例关系所确定。这个价值是指对用户的价值。功能定义：价值工程的重要特征就是功能分析。要进行功能分析首先应给功能下定义，就是指出产品或零部件的本质属性，也就是说把对象产品或零部件所具有的效用或功用一件一件地加以区分限定，然后对这些效用一一弄清楚。8.提高价值的途径?提高产品价值的途径有5种，不用记忆，就是把公式V=F

20、/C中的F/C的值提高，那么就可以提高F,降低C,或一个变大（变小），另一个不变，或一个变得多，一个变得少来找办法。思考一下就可以得到答案。9.功能的分类 包括基本功能和辅助功能。10.价值功能的特征？VE的特征：（1）目标上 着眼于提高对象的价值；（2）方法上 通过功能与成本的综合分析；（3）阶段上 侧重于设计与计划阶段；（4）组织上 依靠集体智慧；（5）本质上 是提高价值的创新活动。11.选择VE对象的方法？各目的优缺点及思路？（1） ABC分析法：基本原理是处理任何事情都要分清主次、轻重，区别关键的少数和次要的多数，根据不同情况进行分析。ABC分析法的优点是能抓住重点，把数量少而成本大的

21、零部件或工序选为VE对象，利于集中精力，重点突破，取得较大效果。缺点是在实际工作中，由于成本分配不合理，常常会出现有的零部件功能比较次要而成本却高，也会出现有的零部件或能比较重要而成本却低。导至重要零部件因成本低而未被选上，解决的办法可用强制确定法等结合进行综合分析。为了便于记忆，我将本法称?quot;成本比例排序分析法（2） FD法：就是强制确定法，它的基本思想是产品的每个零部件成本应该与其功能的重要性相称。通过求算功能评价系数、成本系数，得出价值系数，根据价值系数判断对象的价值，把价值低的选为VE对象。对于价值系数小于1的对象，应考虑降低成本，对于价值系数大于1的对象，应考虑提高其功能。（

22、3） 最合适区域法：其求算价值系数的方法与FD法相同，但选择VE对象基本思想有所不同，这种方法不是简单地根据价值系数来确定VE对象，它不把价值系数相同的零件同等看待，而是优先选择对产品价值影响大的为对象。它提出一个价值系数的最合适区问题，凡是分布在最合适区以内的零件，都视为合理，不作为VE对象；凡是分布在区域以外的零件，都视为不合理，可作为VE对象；凡是远离区域的，则作为VE的重点对象。这就考虑到成本系数和功能评价系数，对于这两个系数绝对值较大的对象（也就是在功能上和成本上的重点对象）要从严控制。反之则放宽控制。这样可以使VE抓住少数对象进行工作。（4） 除了上述方法，选择VE对象的方法还有：

23、费用比重分析法、经验估计法、用户评分法、成本模型法和功能重要性分析法等。12.功能定义的概念及目的 功能定义：功能定义的目的：（1）明确所要求的功能；（2）便于进行功能评价；（3）便于构思方案。13.功能整理的概念及目的功能整理：功能整理就是按照一定的逻辑体系，把各个构成要素的功能相互连接起来，绘制功能系统图，从局部功能和整体功能的相互关系上分析研究问题，以便掌握必要功能，发现和消除不必要功能，明确功能改善区域。14.功能评价定义、目的、步骤功能评价及其目的：功能评价就是对各功能区域的价值进行定量分析，从中找出价值低的功能区域作为改善对象。它的目的是：（1）确定功能目标成本（即功能评价值）；（

24、2）评定现实功能的价值,预测价值改善效果；（3）进一步选准VE对象，鼓舞VE人员信心。功能评价的步骤：（1）求功能评价值（或功能重要性系数）；（2）确定功能现实成本（或功能成本系数）；（3）计算功能价值系数；（4）计算成本降低幅度，即改善期望值；（5）选择功能价值低，改善期望值大的功能作为VE对象。15.功能评价值的确定方法？功能价值系数的计算 （1）绝对值计量法功能价值系数：此法的公式前面已经学过，见教材第125页关于VE的价值，二者是相同的，不过前面讲的是价值，而此处换作了价值系数：功能价值系数V=功能评价值F/功能实现成本C 。这里要注意功能对成本的分摊方法。（2）相对值计量法计量功能价

25、值系数：公式是：功能价值系数Vi=功能评价系数Fi/功能成本系数Ci 它是把功能F和费用C都按所占比重的大小进行定量评价，再进行比较。1）FD法：第一步，用功能之间对比打分的方法求出功能单元的功能评价系数；第二步求同每个功能单元占用功能单元成本总和的功能成本系数；第三步求出功能价值系数。根据另定的目标成本和上面求出的功能评价系数可以得到每个功能单元的目标成本，可以选择价值系数低或成本降幅大的功能单元为功能改善对象。2）平均先进分值法：克服了FD法分析结果保守的缺点，它不以总平均分值为评价标准，而是以先进功能单元的平均分值为标准。这里有一个平均分值的概念，它就是总成本/总功能得分，即每一分功能花

26、多少成本。FD用的就是全部成本和所有功能的平均分值，而平均先进分值法选取了几个价值系数高的功能单元来求它们的功能平均成本，也就是先进平均分值。根据这个先进平均分值，再去计算每个功能单元所需的目标成本就可以了。即用它来乘以某单元的功能得分。3）基点法：本法也是为了克服FD（强制确定法）求价值系数不准确的弱点而提出的，用它求价值系数是为了消除功能单元得分总和与功能单元实现成本总和中不合理的部分。因此采用的方法就是确定一个成本与功能匹配的基点，以基点的成本/功能分值作为基点系数来求每个功能单元（要素）的价值系数和目标成本。故名基点法。4）成对比较法：此法与FD的步骤相同，但是功能评价系数和功能成本系

27、数的求法不同，FD法的功能评价系数是用两两比较取1和0值的办法求得，功能成本是由实际花费按比例求得的；而成对比较法中，功能评价系数和功能成本系数均是由功能单元两两比较根据重要程度差别（或成本花费差别）按0到3分来打分，再求得总分及功能单元所占比例（也就是系数），最后可以得到功能价值系数。16.什么是创造性思维？其特征是什么？创造的含义：创造就是通过对过去的经验和知识的分解与组合，使之实现新的功能。 创造性思维的特征：求异性、创新性、连动性、多向性、综合性、洞察性 17.方案评价的步骤？1、 概略评价和详细评价的作用：概略评价主要是在方案创造阶段对提出的很多设想进行粗略评价，目的是从多个设想方案

28、中选择价值较高的方案，作为具体制定方案的基础。详细评价主要是对具体制定的方案进行详细评价，从中选取最优方案。目的是对许多改进方案提供全面、准确、可靠的评价依据，正式提交审查。 2、 技术评价、经济评价、社会评价和综合评价：不论是概略评价还是详细评价均包括这四种评价内容。技术评价主要是对功能进行评价，内容是所提方案能否实现及实现程度。经济评价是围绕成本进行的评价。社会评价是针对方案给社会带来的利益或影响进行的评价。综合评价是在技术评价、经济评价和社会评价基础上进行的整体评价。第六章 生产成本控制与分析1.设备磨损和补偿的形式？补偿方式一般有修理、现代化改装和更新。有形磨损的补偿可以是修理或更新，无形磨损的补偿可以是现代化改装和更新。2.设备的寿命分类？自然寿命、经济寿命和技术寿命 自然寿命是由有形磨损决定的设备使用寿命。设备从全新状态开始使用到有形磨损直至老化损坏报废的全部时间。技术寿命是指一台设备开始使用到因技术