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1、1、电子商务蓬勃发展，与物流业深度融合（1）电子商务发展迅猛，快递业规模水涨船高（2）电子商务带来上下游变迁，物流业将顺势而变2、信息系统获得升级，智能物流渐行渐近（1）物流信息化加速升级，从量变走向质变（2）借力互联网、大数据，智能物流不断突破效率边际3、互联网思维渗透，营销体系不断创新 四、互联网物流时代，阿里京东等竞相布局 1、菜鸟网络：天地人三网一体，构建互联网物流基础设施 2、京东物流：发力C2B、O2O和最后一公里，打造供应链闭环五、看好物流最后一公里与互联网物流平台运营商1、三泰控股：“速递易”迅速地推，领跑物流最后一公里运营2、久其软件：“司机驿站”放量在即，卡位公路干线车货匹

2、配市场3、天泽信息：立足车联网推出“云通途”，搭建运力交易平台六、主要风险 我国物流业规模与GDP同步增长，专业度、集中度提升突破在即。物流业作为国家支柱产业之一，在国民经济中占据重要地位，产业规模与国民经济保持同步增长。从收入规模上看，我国物流总费用平稳增长，占GDP比例保持在18%左右。从盈利规模上看，我国物流业总增加值平稳增长，占GDP比例保持在6.8%左右。我国物流产业连接上下游多个产业，对经济带动性强，且处于快速发展的阶段。一方面，我国物流业基础网络日益完善且一直以来受到政府大力支持。另一方面，我国物流业还存在信息化程度低、行业分散、效率较低、中间环节多等诸多不足。当前，物流业呈现出

3、竞争主体多元化的特点，目前正从低集中度、分散日益走向专业化、规模化。互联网成为物流业升级催化剂，将主要从业务、运作、营销三方面重塑物流业。互联网成为推进物流业转型升级的最强大催化剂，主要会从业务、运作、营销三方面重塑物流业。（1）物流业务范围的互联网化：电子商务发展迅猛，与物流业深度融合，不仅直接扩大了服务于电子商务的快递业，更让物流业的上下游发生变迁，使产业重心移向C端，小批量、多批次、高频率物流服务成为行业一大发展趋势。（2）物流服务运作的互联网化：互联网技术拓宽信息化内涵，互联网思维颠覆业务经营模式，加速推动物流信息化升级从量变走向质变。互联网应用使物流企业之间、电商与物流行业之间、物流

4、企业与终端消费者之间形成联动机制，大幅提高物流效率，降低物流成本。（3）物流营销方式的互联网化：互联网思维启发物流业的营销方式从过去单一接单方式变为包含精准营销、体验营销、云动营销、聚合营销的创新营销体系。2C端，物流企业能够获取用户的消费、位置数据，在线上为用户提供透明化的物流服务和各类线下体验，获得增值收入。2B端，物流企业能够实现资本的聚合和运力的聚合。物流业从产业结构上可以分为设施层、平台层、服务层和应用层，每一层要依赖多个行业，也辐射多个行业。服务层是物流产业链的核心环节，连接货主和客户，是设施层和平台层价值的直接体现。服务层分成基础性服务、第三方物流服务和第四方物流服务，其中以第三

5、方物流服务为关键。受益于国内基础设施建设快速发展，我国物流业基础网络日益完善。我国铁路、公路、航运、水运、仓库等等物流基础设施规模庞大，尤其是高铁、公路、高速通车里程均跃居世界第一。物流业作为我国国民经济的支柱产业和重要的现代服务业一直以来受到政府大力支持，发展环境不断优化。“十事五”规划纲要明确提出“大力发展现代物流业”。国务院印发物流业调整和振兴规划，并制定出台了促进物流业健康发展的政策措施。有关部门和地方政府出台了一系列专项规划和配套措施。未来物流业规模增长与GDP增速保持同步是大概率亊件，增速虽会放缓，但提升综合效率是关键。从正面来看，国家经济的转型升级大方向和大力支持物流业发展的产业

6、政策将促进物流业进一步增长。虽然增速有所放缓，但未来物流业发展的关键在于利用互联网去提升物流的综合效率，升级产业结构。从产业结构上看，工业品物流在社会物流总额中占据绝大部分份额。工业品、外部流入货物、农业品+再生资源+单位与居民物品分别占社会物流总额的91.4%、6.5%、2.1%。从竞争态势上看，物流业呈现出竞争主体多元化的特点，目前正从低集中度、分散日益走向规模化、专业化。物流业竞争者包括大型国有企业、新兴物流企业、外资物流企业以及设立非传统的新进入者。随着物流业向更高层次竞争，专业化、集中化是未来物流发展方向。从量变的角度，直接服务于电子商务的快递业规模呈现快速增长态势。从2008年到2

7、013年我国电商交易规模从3.15亿元增加到12.5亿元，同期全国快件数量从23.4亿件增加到139.6亿件。从质变的角度，电子商务不断向周边行业渗透，物流业上下游正发生微变的变迁，未来B2C、C2B、O2O将扮演更加重要的角色。下游方面，与合同物流（B2B）表现疲软形成鲜明对比的是四通一达、顺丰等电商B2C物流企业年均50%以上的增长；上游方面，C端成为驱动核心，信息替代库存，O2O体验和C2B定制化服务愈演愈烈。在此背景下，小批量、多批次、高频率物流服务将成为市场宠儿。传统物流信息化系统受限于信息系统的产品模式和业务的经营模式，升级空间十分有限。多年以来，企业官网、物流业务软件、辅助管理软

8、件、PDA等主要物流信息化系统升级缓慢，对效率提升的边际效益不断下降。互联网技术拓宽信息化内涵，互联网思维颠覆业务经营模式，加速推动物流信息化升级从量变走向质变。各类物流APP、微信公众号、微博号、企业业务电子商务平台改变了物流信息系统的旧有面貌，在增加企业有形价值的同时提升企业的无形价值。以电子商务为例，其依靠大数据进行订单预测和策略优化，能够较为准确地预测订单产生规模、地点、物流路径，从而指导商家进行库存前置和优化经营策略。3、互联网思维渗透，营销体系不断创新四、互联网物流时代，阿里京东等竞相布局天地人三网一体，构建互联网物流基础设施菜鸟将打造天网、地网、人网三网合一的物流模式，使消费者、

9、电商客户、物流伙伴联结起来，构建互联网物流基础设施。天网指由数据驱动的云供应链协同平台，强调电子商务及物流数据的交换和分享；地网则负责以菜鸟为起点不断聚集货物、人气乃至产业，让天网的数据能力真正在地上跑起来；人网是“最后一公里”物流服务和基于消费者各种生活场景的便民服务。成立不到两年时间，菜鸟覆盖全国的物流网络基本成型。菜鸟已经成功对接对接了以三通一达、顺丰、中国邮政为代表的15家主流的快递物流企业，可及时呈现超过150万快递员的揽收、送递包裹情况，平台合作伙伴覆盖的物流订单量达到全国的95%以上。最新数据显示菜鸟在物流服务方面已经覆盖26省、101个市、494个县，同时建立1.8万个实体站点

10、，日均单量20万。京东已经依靠仓配一体化成功满足了消费者对物流速度的基本需求，目前又正在构建满足消费者个性化、生活化需求的供应链闭环。在互联网时代，C端重要性毋庸置疑。京东快递顺应电子商务的发展趋势，围绕C端打造供应链闭环将在为用户创造价值的同时不断提高自身的行业价值。京东在关键的C2B、O2O和最后一公里上做足功课，已经构建出供应链闭环的雏形。在C2B方面，京东的上游厂商能够依靠消费者需求数据研制更符合需求的产品，实现定制化生产，并结合逆向物流做售后服务；在O2O方面，京东依靠互联网平台实现标准化的配送方式，降低了上游的配送成本；在物流最后一公里方面，京东大范围建立配送站、自提点、自提柜，

11、快速建立起极速达、定时达、夜间配、211限时达四种服务的基础。三泰电子是中国领先的金融电子产品与服务提供商，并致力于成为全国领先的社区第三方便民服务平台。传统产品已覆盖全部国有商业银行和股份制银行，已有近20,000个银行网点在使用。收入规模持续扩大，营收从2010年的不到3.73亿增加到2014年的12.56亿元。“速递易”快件投递量达到全国业务总量的1%，成为改变快件投递市场格局的标志性亊件。2014年，全国有1.5万个智能快件箱投入使用，派件量占到总业务量的1%。未来，“速递易”数量规模将持续扩大，并以海量快件为基础，打造庞大、高效的线下入口，为公司推出的其他增值服务带来更多用户。久其软

12、件是中国领先的管理软件供应商，业务规模不断扩大，盈利能力近年来有所改善。公司主要从亊报表管理软件、大数据、集团管控、电子政务和移动互联领域软件的研发与推广，长期致力于为政府部门和企业集团提供咨询及信息化管理解决方案。“司机驿站”专注解决公路干线整车运输匹配问题，半年时间已积累近6万用户。“司机驿站”主要采用移动互联技术解决公路干线整车运输的配货问题，仍处于推广阶段。截止目前，推广范围覆盖22个省份、30余个地级市，货车司机用户近6万人、企业用户近6000家，平均日增司机用户300-500人，日平均撮合配货1000余单。天泽信息专注于提供车联网IT服务，致力于打造车联网IT服务运营蓝海市场龙头企业。公司主营业务涵盖商用车、农用机械、公共运输、仓储、电梯、工程机械等等专业应用行业，拥有众多国际、国内知名品牌客户。随着车联网行业景气度不断升高，公司业绩有望实现强势反弹。作为车联网IT服务及配套软硬件提供商，天泽信息推出“云通途”切入运力交易领域，能够充分发挥公司在车联网领域的客户优势与技术优势，实现车联网与互联网物流的衔接。天泽信息的云通途产品整合GPS、GIS、无线通信及无线传感技术，实时获取车辆位置、工作状态、行驶活动、任务配送、报警等信息，车主和物流公司提供配货、调车服务。六、主要风险1、物流信息化提升速度不及预期；2、互联网物流平台推广不及预期。