街道20XX年工作指导意见Word格式.docx

1、广泛开展十八大精神“大学习、大讨论、大贯彻”主题教育活动，扎实推动街道、社区干部十八大精神的宣传教育。加强宣传引导，在街道政务网站上开设学习专题、专栏，报道学习动态，营造学习氛围。2、加强党员教育。积极倡导和树立全员学习、终身学习的理念，教育和引导广大党员干部进一步解放思想、更新观念，不断提高综合素质，增强实践能力。在党员、干部中开展“三比三争”活动，即比工作态度，争当有责任心的人；比工作能力，争当钻研业务的带头人；比工作热情，争当无私奉献的人，不断提高党员干部综合素质。深入开展以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线的教育实践活动。开展党员带头读书活动，推动学习型党组织建设。抓好党员分

2、类管理、积分考核工作。打造非公企业党建亮点。3、加强队伍建设。做好社区“两委”班子换届选举，挑选一批党性强、业务精、作风实、口碑好的优秀干部充实进社区“两委”班子，着力提高社区班子负责人“带头、带班、带队”的主导作用。通过“三步走”方法，即“走出去”学习、“轮岗位”实践、“扶起来”任用，多途径锻炼提升人才，不断优化干部队伍结构。进一步加强对机关科室和社区的综合考核，强化工作责任，鼓励争先进位，努力营造比学赶超的工作氛围，全面提升队伍整体能力素质。二、着力打造服务型街道，做靓基层政府服务群众新形象1、强化服务载体做实便民服务。推进街道社区二级便民服务中心、劳动保障服务中心、老年人日间照料中心、文

3、体教育活动中心“四大服务平台”建设，不断创新服务载体、拓展服务项目、提高服务质量，积极打造“15分钟便民服务圈”，为群众提供“有事不出街、小事不出门、难题不出区、事事帮着办”的保姆式贴心服务，不断满足居民群众公共服务需求。在各社区网站上设置“留言板”，加强与居民群众的互动联系，及时帮助解决群众反映的急难愁事。加强街道劳动就业培训基地的劳动力技能培训，以“三化模式”不断推进劳动就业服务工作，即信息化搭建就业服务平台，为就业对象提供个性化服务，构建立体化就业服务模式。以慈善分会、党员义工社等为平台，加大慈善助学、扶贫帮困力度，切实帮助弱势群体解决工作生活困难。2、强化居民生活环境建设。继续实施老新

4、村综合改造惠民工程，预计投入约1000万元对盘蠡南苑、水香公寓进行老新村综合改造，面积约万平方米，惠及24幢住宅楼、300户居民，包括立面粉刷、路面黑色化、增排雨水管网、弱电入地、增设技防设施、更换路灯、绿化改造和增设停车位等项目，进一步优化居民生活和居住环境。加强社区环境建设，落实环境卫生长效管理措施，坚持每月三次对小区环境卫生进行全面检查整治；完善对辖区物业的管理考核奖励机制，加大对物业公司、门卫保安、保洁员考核奖励力度，指导督促物业服务、环境卫生、治安保卫、服务质量的不断提升，提高居民群众的满意度。3、进一步繁荣社区文化教育事业。广泛开展“明天更美好”暨“解码幸福方程、提升幸福指数”主题

5、教育活动；积极搭建“我们的节日”、邻里文化、草根文化、计生文化、法治文化、环保文化、科普文化等群众文化活动大舞台；积极探索群众文化活动新路子，大力推进社区文化“一居一品”创建；提高文艺作品创作水平，着力推出一批叫得响、传得开、留得住、群众喜闻乐见的精品力作，举办优秀文艺节目展演；加大对文艺团队、文艺骨干的扶持和培育力度，提升社区文体团队的整体素质，激发社区文化活力，提升社区文化品位，进一步丰富群众的精神文化生活。4、切实做好资产管理和招商引资工作。进一步健全完善街道集体资产管理意见，依托经济发展有限公司，优化资产的经营和管理，收购一些良性资产，并购一些优质企业，投资一些前景好的行业，不断提高资

6、产收益。建立招商引资督促机制，每月与城区经发局定向沟通，定期走访工商、税务、外经、发改、环保等相关职能部门，及时了解最新的招商引资优惠政策。建立街道亲商安商企业导航服务台，与城管委经发局、工商联、经信局、科技局及高等院校联合开展招商安商服务工作，定期开展科技创新、政策法规、产业导向、企业管理等方面的服务讲座、主题沙龙、论坛等活动，建立服务信息数据库，为企业成长、转型升级提供服务。加紧开发优质载体资源，积极配合城区打造路休闲美食一条街，引进招商资源，吸引投资资金，助推经济快速发展。三、着力打造管理型街道，不断提升社会管理科学化水平1、完善三项工作机制。进一步完善“大排查、大调解”机制，全面掌握、

7、逐一排查、有效调处辖区内各种矛盾纠纷和不稳定因素。完善领导包案、部门包办机制，对重要的信访案件，坚持领导谁包案、谁接访、谁负责的原则，责任落实到人，并明确科室、社区信访责任人，分工落实，联合办案，增强合力。把维稳工作成效同越级上访、涉稳群体性事件、社会管理群众满意度测评等客观评价指标挂钩，建立责任倒查机制，将重复信访率作为衡量社区“两委”干部维稳工作成效的重要标准，纳入年度目标考核管理。2、构筑四大管理体系。对接城区关于社会管理体制改革与创新的工作意见，充分整合和借助城管、交警、辅警、协管、绿化及道路养护、河道管理、社区等八支队伍的管理力量，结合街道实际，创新社会管理，构筑社区精细化管理服务、

8、综合治理防控、城区环境管理、社会保障和工商管理等“四大管理体系”，形成“大网格”、“全覆盖”工作格局，努力打造管理体制好、公共服务好、群众参与好、社会风尚好、人居环境好、和谐稳定好的“六好”幸福新。3、抓好五项重点工作。进一步建立健全“党委领导、政府负责、部门协同、社会参与”的一体化大综治格局，积极建设“技防为主导、物防为基础、人防为保障、群防为依靠”的安全防范网络，充分发挥综治办、警务室、治保会、调解室、外来人员服务站“五位一体”功能，强化专职队伍和信息员队伍建设，完善三调联动、群防群治、联席会议、工作例会等制度机制，全面抓好综治维稳、信访调解、安全工作、重点人员和重点对象防控管理、“六五”

9、普法宣传教育等六项重点工作，搭建“老娘舅工作室”，切实加大社会治安综合治理力度，用和谐稳定的环境为街道发展保驾护航。四、着力打造创新型街道，不断开拓各项工作的新局面1、制度建设促提升。以推进和落实各项服务群众的意见和制度为抓手，扎实抓好便民服务、劳动就业、文体工作、慈善助学、区委书记信箱办理工作规则、工程项目建设监督管理等各项管理制度建设，以及街道和社区二级服务中心考评、物业公司管理考核、群众文化活动评优奖励等各项考核考评制度建设，并实行错时工作制、上门服务制、预约服务制等便民服务举措，尽力为群众提供优质、便捷、高效的便民服务，推进街道各项社会事业全面提升。2、社会管理出新招。大力推行“网格化

10、+精细化”的社会管理模式，即以社区为单位，划分为9张工作网，多个责任格，把社区管理和服务的各项工作落实到网格，实行“工作成网、责任到格”；同时，继续推行“网格长-片长-居民小组长-居民楼道长”社区精细化管理服务，把社区管理和服务工作做得更实更细更活，努力将群众大事小事一“网”管尽，“网”罗民生，“网”聚民心，实现基层社区管理服务的“无缝对接”。3、党建工作创特色。围绕“重特色、求创新、树品牌”目标，按照“深化原项目，挖掘新题材”原则，大力推进“一居一品”党建品牌创建，开展“十百千”党建品牌为民服务活动，从满足群众最需要、最直接的利益出发，构建为民搭台唱戏的有效载体，力争早出成果、多出精品，切实

11、发挥党员在关注民生、服务百姓方面的先锋模范作用，切实增强社区党组织的政治凝聚力、组织动员力和社会影响力，不断提高基层党建科学化水平，并加大评估评优力度，促使党建品牌建设向规范化、制度化、长效化发展。五、着力打造效能型街道，努力营造务实高效、奋发有为的良好工作氛围1、建立健全岗位职责规范。对街道、社区两级干部按照岗位职责，实行目标化管理、项目化管理，落实岗位目标责任制度。建立完善工作项目责任管理、工作进度提示、重点工作督查等制度，反对拖拉懈怠，提倡立即就办和雷厉风行的工作作风，确保目标任务的按时、按质、按量完成。围绕建设效能型街道的目标，开展多种形式的争先创优活动，进一步激发全体工作人员干事创业

12、的活力和激情。2、加强党风廉政建设。严格落实党风廉政责任制，深入推进廉政文化建设，不断挖掘本地文化资源特色，创建廉政文化品牌，以品牌推进廉政宣教活动，即：结合社区精细化管理，开展“廉洁文化走千家”活动，利用四级网格管理员及社区廉洁文化宣传队伍，在传统节假日期间，开展廉政歌曲传唱、廉政诗歌传颂、廉政故事传扬、廉政警句传递“四传”活动，深入宣传反腐倡廉新动态、新成果和新面貌，增强廉政文化的亲和力、渗透力和感染力，拓展反腐倡廉教育的社会覆盖面。强化重大工程项目廉政监督，深化社区“勤廉指数”测评，筑牢反腐倡廉防线。3、加强作风效能建设。严格执行街道机关作风效能建设手册15项规章制度，进一步规范机关、社区工作秩序，严肃工作纪律，实行定期不定期考核督查，确保岗位职责和工作部署落到实处。建立健全考核评价机制，全面、科学地评价两级干部的思想品行、工作实绩和综合素质，不断推动机关、社区整体作风效能的提升，形成心齐、风正、劲足的良好建设发展氛围，为街道经济和社会事业发展提供有力保障。