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1、（美）佩恩学校行政1875年，（美）达顿、斯奈登美国的教育行政1908年2、 学记：历史上最早的教育管理文献之一，全文仅1200余字，但其中蕴涵着丰富的教育管理思想。如主张从中央到地方按行政建制办学一一“家有塾，党有庠，术 有序，国有学”；教学活动安排多样化一一“藏焉，修焉，息焉，游焉”，即有课堂 授课也有自习和课外活动；对教师素质的要求一一记问之学，不足以为人师”，教学 要“道而弗牵，强而弗抑，开而弗达”，“学然后知不足，教然后知困。知不足然后能 自反也，知困然后能自强也。故曰：教学相长也。”教育管理体制：实行中央和地方分级管理（中央设立“国子监”专门负责管理教育 事业，中央官学由国子监祭酒

2、负责，地方官学由地方官长史领导）；教学管理制度：已相当完善，从入学到毕业几乎都有制度化的规定。（如中央官学规定，14岁到19 岁开始入学；每年举行旬考、岁考和毕业考；每年有旬假和长假等放假形式；对教师实 行每年一小考，四年一大考，考核成绩分上中下三级九等，写有考评，当众宣读，考核 结果与晋级、奖惩相结合。）4、 雅典可能是世界上最早尝试依法治教的国家 5、根据我国宪法规定，我国有权制定行政法规的机关为国务院。5、 教育行政：国家教育行政机关对教育的管理。6、 在学校管理中，人是管理的中心，7、 对于教学管理，朱熹主张严立课程，循序渐进，“读书不可不先立程限” “严立 课程，宽着意思，久之当有味

3、，不可求欲速之功。8、 科学管理理论一一泰罗（科学管理之父）9、 代表：社会系统论一一巴纳德；决策理论一一西蒙；激励理论一一马斯洛；领导行为 研究一一斯多格迪尔10、 动态原理：教育管理者要明确管理的对象、目标都是在发展变化的，不能一成不变 的看代他们；要根据教育内部和外部情况的变化及时调节管理目标和措施，保持充分的 弹性，有效的实现动态管理。11、 中央集权制：中央政府及其教育行政部门直接领导和管理整个国家的教育事业，地 方政府及地方教育行政部门主要以实施中央制定的教育法规、政策、规划和指令为己 任，中央和地方的关系，明显表现为一种垂直的、领导与被领导的隶属关系。12、 我国义务教育事业，在

4、国务院领导下，实行地方负责、分级管理的制度。13、 校长负责制是学校内部管理体制改革的核心14、 教育单行法是由国家权力机关制定并公布实施的各项有关教育某一方面的法律。教育 基本法教育行政法15、 教育部门的领导为实现教育目标，通过使用专家智囊，在运用科学方法充分分析的基 础上，从若干预选方案中选择满意方案的过程。（教育决策、教育政策、教育评价16、 课程改革的核心理念是课程功能的变革17、 依据教育目标和教育理念，在系统收集资料的基础上，对教育过程及其结果进行价值 判断的教育活动是教育评价（教育决策、教育政策18、 研究的最根本目的在于发现理论，扩充知识体系，完善学科建设，在研究过程中往往

5、先有某种设想和假说，然后通过研究对此予以确立和验证的教育科研属于基础研究三、多项选择1、 教育管理体制的功能：（1）领导和指挥；（2）权力分配；（3）分工协作；（4）提高效率。2、 教育管理体制的制约因素（1）国家的政治体制；（2）社会的经济状况；（3）教育和文化传统；（4）国际改 革潮流。学校组织机构设置的原则：（1）精简机构，讲求效率；（2）集权与分权相结合；（4）信息联系渠道畅通；（5）因校制宜4、我国教育政策确立的基本价值观念（1）、以人为本；（2）、教育平等；（3）、效益优化；（4）、可选择性；（5）、多样性5、 教育行政执法的原则（1）合法性原则；（2）越权无效原则；（3）应急性原

6、则；（4）合理性原则。6、 教育领导班子结构的内容（1） 、知识结构（以马克思主义理论为指导，以一般科学文化知识和专业知识为 基础， 以管理科学知识为主体的立体知识结构）；（2） 、专业结构（既有熟悉教育业务的人，也有善于管理的人既有通晓政工人事工作的 人，也有擅长后勤服务工作的人）；（3） 、智能结构（既有思想家一善于运筹策划，也有组织家一善于协调关系，还有实干 家一善于组织实施）；（4） 、个性结构（领导者的不同个性能够协调互补，相得益彰）；（5） 、年龄结构（老中青三结合）7、 教育决策的特性（1） 求标性（为实现一定的目标服务）；（2） 求多性（从众多方案中选择最优方案）；（3） 求优

7、性（无论是方案选择还是方案中的指标、时间、人力、财力等因素，都应从优 选择）；（4） 求实性（决策要符合实际，便于实施和能取得实效）。8、 教育决策的要素决策者；决策信息；决策对象；决策目标；决策方案9、 教育决策的原则（1）、唯实原则；（2）、动态原则；（3）、集思原则；（4）、反馈原则；（5）、效益原则10、教育决策的程序（4）、组织实施11、 教育督导的职能是（1）、监督；（2）、评价；（）3、指导；（）4、反馈。12、 教育督导原则（1）导向性原则；（2）依法督导原则；（3）科学性原则；（4）民主性：13、教育评价功能：（1）选拔功能；（2）管理功能；（3）教育功能 14教育评价原则（

8、1）、方向性原则；（2）、发展性原则；（3）、客观性原则。15、教育评价方法有哪些？选择教育评价方法需注意哪些问题？教育评价方法有哪些？（1）、收集评价材料法（收集方式有：观察、访谈、问卷、测验、人物推定、数 理统计 等）:（2）、结论评定法（相对评定、绝对评定、个体内差异评定） 选择教育评价方法需注意的问题（1） 、评价方法要具有高信度和高效度;（2） 、注意评价方法的全面性和客观性；3） 、评价方法应为评价人员所熟练掌握；4） 、定性评价（评语）与定量评价（分数、等级）相结合16、教师管理的内容有哪 些？教师管理应该遵循哪些基本原则？ 教师管理的内容:1、 教师队伍的预测和规划2、 教师的

9、选拔和任用3、 教师的考核与培训4、 教师的福利待遇17、教师管理的原则1、 选贤任能原则（根据德才兼备的标准选拔和任用教师） ；2、 合理结构原则（使教师队伍的数量结构、质量结构、年龄结构、能力结构、专业结 构、性格结构、知识结构等趋向合理化）；3、 教育激励原则（正确采用各种有效的激励机制，充分调动教师的积极主动性） ；4、 绩效原则（重视教师管理的工作成果和工作效率，并以对学校实际贡献的大小作为衡 量、评价和奖励教师的标准）。学校体育卫生管理应遵循哪些基本原则1、体育与卫生相结合；2、共性与个性相结合；3、课内与课外相结合；4、三育并 重；5、普及为主；6、因地制宜。19、教师的专业能力

10、主要表现在哪些方面？（1）提出问题的能力；（2）表达能力；（3）评价与诊断问题的能力；（4）反思与 研究的能力；（5）判断决策能力；四、简答1、管理的特点:1）、管理总是指向一定的目标，为实现一定的目标服务;（2）、管理都是对人、财、物、事、信息、时间、空间等的管理；（3）、管理是一个计划、实施、检查、总结的过程，它离不开决策、组织、协调和控制 活动（4）、每一种管理活动都是管理主体和管理客体相互影响、相互作用的过程。2、教育管理的特殊性：（1）教育领域中很多难以定论和把握问题，决定了教育管理不易于操作；（2）教育是培养人的活动，人的发展受多种因素影响，决定了教育管理评价标准难以量 化；（3）

11、教育管理活动常常涉及到伦理、道德及价值观的问题，决定了教育管理不是一个单 纯的技术问题；（4）教育管理对象一一教学人员的高专业化程度，决定了教育管理中管理人员与教学专 业人员之间常会出现矛盾冲突；（5）教育容易成为社会关注的焦点，决定了教育管理观念保守，制定教育政策法规谨 慎。3、学校管理的特点（1）、以育人为中心的目的性（管理对象：人、财、物、时间、信息。 ）在学校管理中，人是管理的中心，学校管理的最终目的是为了 “培育人才”就要。这 求我们在学校管理活动中，注意树立以人为本的管理思想，充分调动人的积极性， 以达到育人的目的。（2）、以阶段为标志的有序性学校管理过程是一个不断循环往复、呈周期

12、性向前发展的有序过程（ 3）、以目标为前提的控制性控制始终是和管理活动目标联系在一起的，通过控制及时发现和纠正在目标实施过程中出现的偏差，从而保证管理目标的实现。在学校管理过程中，这种控制更 强调通过 相应的控制手段和方法达到对管理对象的自控能力的提高，从而实现自主管理。4、古典 管理理论：提倡制度化的管理。其基本主张是：（1）效率原则是衡量任何组织的基 础；（2）分工和专业化是管理活动的基本手段；（3）统一指挥，即组织内部应建立 一套自上而下的明确的权力等级系统，每个成员都要严格服从上级的指挥；（4）工作 标准化，将工作细分为若干部分，从而使员工依标准程序展开工作；（5）注重严密的规 章制度，认为这是实现组织目标的根本保证； （6）看重经济上的奖励和惩罚制度；（7）重视正式组织的作用；（8）坚信管理是有规律 可行的，管理原则就是管理规律的最好体现。5、 泰罗的科学管理理论要点：（1）科学管理的中心问题是提高劳动生产；（2）为了提高劳