某流域治理工程施工组织设计DOCX 106页完美优质版Word文档下载推荐.docx

1、2防洪标准GB50201-20143水工建筑物荷载设计规范DL5077-19974堤防工程设计规范GB50286-20135城市防洪工程设计规范GB/T 50805-20126灌溉与排水工程设计规范GB50288-987水工砼结构设计规范SL/T191-20088水工建筑物抗震设计规范DL5073-20009碾压式土石坝设计规范SL274-200110水闸设计规范SL265-200111水工挡土墙设计规范SL379-20071213 建筑地基处理技术规范JGJ79-201214砌体结构设计规范GB 50003-201115四川省安县干河子防洪规划报告16四川省环境保护厅关于四川省银河化学股份有

2、限公司 10 万吨/年双自返富氧液相氧化与碳化法制备红帆钠产业化技改项目环境影响报告书的批复（川环审批（2015）460号）17绵阳市水务局关于绵阳市安州区凯江流域（干河子）治理工程可行性研究（代初步设计）报告的批复（绵水河管201624 号）18水利水电工程施工组织设计规范SL303-200419水利水电工程施工地质勘察规程SL313-200420水利水电工程施工测量规范DLT_5173-200321堤防工程施工规范SL260-201422堤防工程施工质量评定与验收规程SL634-201223碾压式土石坝施工规范DL/T5129-201324水工混凝土施工规范SL677-201425普通混凝

3、土配合比设计规程JGJ55201126砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98201027混凝土外加剂应用技术规范GB50119200328钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200229砌体结构工程施工质量验收规范GB 50203-201130土工试验方法标准GBT50123-199931水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范DL/T5389-200732水工混凝土试验规程SL352-200633建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200234砌体工程施工及验收规范GB50203-201135土工合成材料长丝纺粘针刺非织造土工布GB/T17639-200836普通混凝土用砂

4、、石质量及检验方法标准JGJ52-2006第二节 工程说明2.1工程概况（1）地理位置工程河段起止范围为雎水镇太平桥至插山村峡口。（2）工程规模中银河化工段（P=1%）工程规模是新建生态河堤 1088.77m，整治加固堤防 1677.23m；凯江集中发展区工业上段（P=3.3%）工程规模是新建生态河堤 1550.56m，整治加固堤防 2871.70m；凯江集中发展区工业下段（P=3.3%）工程规模是新建生态河堤 1341.98m，整治加固堤防 1993.59m。（3）工程布置及主要建筑物本标段新建堤段共设 22 处下河梯步，梯步净宽 3m，采用 C20 混凝土浇筑；采用预埋预应力砼管式作为穿堤

5、排洪建筑物 13 处；为方便下河维修及防洪抢险，本阶段共设置 5 处下河车道，车道宽 4.5m，纵坡 10%。建设河道控导工程丁坝 27 个，垛坝 150 个；河道进行清淤清障，疏挖量 42.41万m，回填量 10.12 万 m，堤后公路建设 4.63km。2.2水文气象条件（1）气象条件凯江流域工程区地处中亚热带湿润季风气候区，干湿季节分明，全年气候温和，雨量充沛，具有无霜期长，冬暖春旱，夏长秋短，四季分明，但因降雨季节分配悬殊，有冬干、春旱、夏洪、秋涝的特点。根据安州区气象局资料，多年平均气温 16.4，极端最高气温 36.5，极端最低气温4.8，多年平均降雨量 842.7mm，多年平均降

6、雨日数 162 日，多年平均相对温度 79，多年平均日照数1058.7 小时，多年平均无霜期 300 天，实测最大风速 17m/s。（2）水文条件工程河段起止范围为雎水镇太平桥至插山村峡口，全长 21.7km，工程河段平均比降 6.01，工程河段比降总体呈现中间陡，两端缓的趋势。工程河段上端由于河道出雎水关，比降突然下降，携带出来的泥沙淤积在此段；工程河段中间河道比降增大，主流左右摇摆，形成“倒滩水”现象，冲刷严重；工程河段下端由于受人民渠过河倒虹吸管堰的影响，河道比降减小，两岸滩地增多，河床淤积。工程河段上游目前已查明的有崩塌、滑坡 23 处，大小泥石流沟 43 条，干河子上游泥石流灾害严重

7、，加之“5.12 地震”使上游山体松动，洪水携带大量泥沙进入下游，雎水关以下河道比降变缓，大量泥沙堆积在干河子，河床淤积。干河子上游地质条件复杂，滑坡、泥石流等灾害频繁，泥沙来源多，来源复杂，来源储量不明确，一遇洪水便携带大量泥沙进入下游平原区域。（3）洪水干河子为游荡型河流，河床不稳定，洪灾频发。2.3工程地质条件工程区大地构造单元位于扬子准地台与松潘甘孜地槽褶皱系交接部位附近，属新华夏构造体系前龙门山褶断带中段，新构造运动活跃。根据建筑抗震设计规范（GB50011-2010）（ 2016）工程区抗震设防烈度为 7 度，设计基本地震加速度值为 0.15g，第二组；据中国地震动参数区划图（GB

8、18306-2015）工程区地震动峰值加速度值 0.15g，地震动反应谱特征周期为 0.40s。场地为抗震不利地段，区域构造稳定性较差。第三节 施工条件及特性3.1交通条件（1）对外交通条件本工程对外交通条件较好，施工期间外来物资均由公路运达施工现场，现有公路等级均可满足施工对外交通运输的要求。（2）对内交通条件本标段内道路交通条件较好，拟修建一条贯通全线的施工便道，尽量利用原有道路作为施工便道，不足处新修施工便道，满足本标段内施工需求。3.2施工用水沿线生产用水集中在砼拌制、养护，道路洒水等方面。工程用水水源主要是干河子河水，生活区采用自来水。3.3施工用电在施工期，拟修建一处配电房，供电线

9、路从附近高压电线连接引入，保证各施工点的施工用电，并配备发电机组配合。3.4建筑材料工程所需天然建材质量及储量基本满足工程需要，其砼、砂浆用料可在凯江（其至工程区平均运距约 8km 左右）以及绵远河、安昌河（其至工程区平均运距约 25km 左右）沿线砂砾石料场中购买。堤身填筑料可选用开挖及疏浚料中级配连续的砂卵石进行碾压回填，其运距在 0.53km 左右，平均运距 1km 左右，填筑砂卵石料其质量满足设计要求。填筑备用拟开采块石、石渣料场位于雎水高川一带，岩性为灰岩，需要开采时在施工前时应对该料场详查并进行相关质量指标试验及碾压试验，并及时到林业、国土、环保等部门办理相关手续，该备用拟开采石料

10、场平均运距 35km。第四节 施工总体目标我集团公司将以本项目招标文件为依据，以工程项目人、财、物等生产要素为条件，以国家的法规与本投标人对项目生产组织管理办法等一整套施工组织制度和管理制度作保证，对本项目的进度（工期）、质量、安全、文明施工、环境保护等实行全过程的管理，确保项目管理总目标的顺利实现。4.1安全目标认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法、水利水电工程施工通用安全技术规程等国家法律法规及行业安全规范标准要求，按照“安全第一，预防为主”的安全工作方针，针对本工程的特点强化施工安全管理，施工安全达到水利水电工程建设安全标准，杜绝人身伤亡事故，杜绝重大设备损坏及财产损失事故，杜绝其它重大

11、安全事故，一般安全事故发生率及其损失控制在国家相关标准范围内。4.2质量目标按国家现行相关验收标准，质量要求为合格。4.3工期目标本工程计划工期：210个日历天。计划开工日期：2017年3月11日，完工日期：2017年10月6日。4.4环保水保目标本工程施工过程中，遵守国家有关环保、水保的法律、法规和规章，强化环保、水保措施，做好工程施工区的环保、水保工作，防止由于工程施工造成工程施工区附近地区的环境污染和破坏。具体目标如下：（1）有序地堆放和处理施工废弃物，避免对环境造成破坏。所有施工弃渣进入指定的弃渣场；按发包人、监理人的要求规划、设置拦渣设施，确保周边不受施工污染。（2）采取有效措施，对

12、施工开挖的边坡及时进行支护，维护排水设施，并进行水土保护，避免因施工造成的地质灾害。（3）按国家饮用水管理标准定期对饮用水源进行监测，防止施工活动污染饮用水源。生产、生活污水处理设施完善；生产、生活污水经过处理、达标排放；生产污水尽量重复利用。避免污水污染饮用水。（4）加强对噪声、粉尘、废气、废水和废油的控制，努力降低噪声，控制粉尘和废气浓度，做好废水和废油的治理和排放。（5）做好完工后场地清理，做到工完、场清、按要求复垦，恢复环境。4.5文明施工目标遵照招标文件技术条款规定和水利系统文明建设工地考核标准、以及四川省有关法律法规及相关规定的要求实施，完成相应的文明施工配套设施，创建标准化文明工

13、地。第二章 施工总布置第一节 施工总平面布置1.1布置原则施工总布置本着“因地制宜，集中设置，便于管理，方便施工，规范有序”的原则，临时设施占地范围不超过招标人规定的征地限界。为满足工期要求和施工需要，施工总体布置要科学合理，有利于保证工期和降低成本。为确保工程进展顺利，最有效的利用有限的场地，在施工布置时将遵循以下原则：（1）以人为本的原则：贯彻落实劳动卫生和劳动保护措施，保障施工人员的身体健康，施工生产人员居住条件达到国家和有关部门的要求。（2）确保安全性原则：符合有关安全生产、劳动保护、防火、防洪、防雪等法律、法规和要求，必须制定切实、有效的安全措施，确保安全。（3）符合环保性原则：根据

14、现场施工环境，结合当地环保部门要求，有利于环境保护和水土保持，尽可能减少施工对环境产生的不利影响。（4）便于施工的原则：便于施工管理，便于劳力、机具设备和材料等调配，有利于减少施工干扰，有利于文明工地建设。现场布置规划设计尽量靠近施工工点，实用方便，不重复建设，确保各项设施的高效使用。（5）经济性原则：充分利用工程所在区域现有场区，节约土地造福地方，尽量减少临时工程的投入。1.2总平面布置本工程线路较长，根据工程需要设银河化工段作业区、凯江工业集中发展区段上段作业区、凯江工业集中发展区段下段作业区，所有施工采用“流动作业、集中办公”的形式，各项施工设施均采用集中布置的方案。根据招标文件和实地考

15、察，计划将施工现场生活办公区、生产加工区、混凝土生产区、原材料堆放区、弃渣场等分块间隔布置，以免相互干扰。其中，原材料堆放区和混凝土生产区相邻布置，生活办公区、生产加工区间隔布置。施工总平面布置图见附表五：施工总平面图。1.2.1施工供电与当地供电局协商，从就近高压电杆处接入我单位设施的供电设施，再从我单位供电设施处架设线路至各施工面、各施工场地、生活区的其他供电设施，局部配备发电机组。1.2.2施工供水1.2.3施工排水采用强制抽排的排水方案，在作业面附近设积水坑，配备排水泵，并且配置应急发电机，以保证排水工作在任何情况下均可正常工作。1.2.4混凝土拌和系统施工现场设置一座混凝土集中拌和站

16、以满足堤防混凝土的施工需要。混凝土拌和站采取集中布置方式，即供水、水泥、骨料等均靠近拌和站。存放砂石料场地全部硬化，水泥以散装水泥。（1）混凝土生产设备的配置本工程混凝土消耗有几个部位：新建提防、加固堤防、垛坝及附属工程。根据施工安排，在满足施工需求的基础上考虑足够的富余量，混凝土拌和强度按35m3/h考虑。（2）拌和站场地布置在凯江工业集中发展区段上段设置混凝土集中拌和站一座。拌和站共占用面积约1500m2，地面采用20cm厚C20混凝土硬化处理。另外，在拌和站旁设置生产污水集水池，面积25m2，深2.5m，周围设置围栏及警示牌，拌和站设置保温设施。混凝土生产系统场地四周开挖排水沟，排水沟与

17、污水处理系统相连，排水沟收集的污水经净化处理达标后排放。1.2.5材料储存加工厂（1）综合小料库布置在各作业区生产加工区内场地，用于劳保、五金配件、小型机具存放，库房为彩钢结构，外部搭设保温棚。（2） 堆、存料场作业区场地的生产加工区内设有材料主要存放地，材料主要存放地地面采用10cm厚C20混凝土硬化处理。主要设有木材存放场、钢材存放场、电缆、水管、存放场等，均为露天堆放，材料下垫上盖，按规范布置。（3）特殊材料仓库储存油料等特殊材料仓库应按发包人和监理人批准的地点进行布置和修建，并应严格遵守国家有关安全管理的规定。四周设围栏，专人看守。（4）钢筋加工厂在每个区段的生产加工区内布置一个钢筋加

18、工厂，主要加工施工所用的钢筋加工等。采用钢桁架结构、墙面和屋顶为阻燃型彩钢板，地面用20cm厚C20混凝土硬化处理。1.2.6弃渣场永久弃渣场进场后与业主及当地政府协商，设在指定位置，本着环保的原则，弃渣前先将渣场处表层土集中临时堆放，弃渣完成后，将弃渣场整平，渣顶用存放的表层土覆盖。渣场场地周围及场地内做防洪、排水等保护措施以防止冲刷和水土流失。1.2.7现场办公及生活设施（1）场地硬化本工程施工营地位于凯江工业集中发展区段上段左侧。生产区、生活区、办公室、住房、库房、材料场等场地，进行硬化处理。清理地表、平整碾压场地，采用20cm厚C20混凝土硬化，保证坚实平整，并在周边结合永久性排水设施

19、布置4040cm的排水沟。本项目承包人入住后将对责任区内房屋和设施的维护、环境绿化、环境卫生、生活用水用电、生活垃圾清运、污水处理、营地治安等工作。（2）办公及生活设施办公生活营地内布置在营地内设办公室、职工宿舍、餐厅、浴池、会议室、职工活动区域等设施。职工宿舍按施工高峰期人员数量计算，平均每人5m2。1.3施工用地计划本工程临时施工用地计划见附表六：临时用地表。第二节施工组织机构2.1项目部组织机构为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量和安全，保护生态环境，全面实现建设目标，按照项目法施工原则，成立安县凯江流域治理工程项目经理部，承担本项目的施工任务。2.2

20、项目部职责根据本工程任务量和构成特点，建立完善、精干、高效的项目实施组织机构，下设：工程技术部（试验室、测量室）、安全质量管理部、计划合同部、设备物资部、财务部、综合办公室。主要技术和管理人员由集团公司选派，由具有类似工程施工经验的技术、质量、安全、造价、试验、物资工程师组建项目经理部。主要人员及部门管理职责见表2-2-1。表2-2-1 主要人员及部门管理职责表岗位部门管理职责项目经理全面执行本工程的实施、完成与缺陷修复等方面与此有关的事务。确定项目管理目标与方针。对本工程安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全面负责。认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和水利跨越式发展的总体要

21、求，以人为本、协调发展，做好本工程的建设。全面负责本项目部所辖范围内工程的施工与管理；组织落实业主、监理、设计单位关于工程建设的指令和要求；确保总体目标的全面实现。副经理协助项目经理工作，配合项目经理完成本工程对业主的承诺。配合项目经理完成项目管理与施工生产工作，对项目经理负责。具体主抓项目的进度组织管理，从施工安全、计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。总工程师对本标段工程的质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任。负责组织重大技术方案的制定、审查，组织对施工组织设计的审查及批准。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果在本项目的推广和应用。负责组织图纸会审

22、、对本工程项目施工方案制定、施工组织设计及质量计划进行编制。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。组织科研攻关项目，解决施工中的关键施工技术和重大技术难题。职能部门职责工程技术部（含试验室、测量室）负责本项目工程的施工技术工作；编制实施性施工组织设计和施工方案；对测量队进行指导并检查工作。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务；组织推广应用“四新”技术，开发新成果。按照合同规定，与业主协作配合，协调各专业队做好与其他各单位、前后专业工序之间的联系与配合。测量室负责控制测量、放线定位测量和

23、对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作。负责测量桩橛的交接；根据建设单位和设计部门给定的控制点，布置施工阶段的测量控制网；负责实施竣工测量，并按规定做好相关的测量记录；参与验工计价。地质工作室负责地质超前预报，揭露围岩地质描述、围岩量测数据分析等工作，反馈设计单位，指导施工。安全质量部依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对本项目全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，指导工程项目的QC小组活动，对试验技术工作进行指导。依据安全目标制定本项目的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并

24、认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定抢险救灾预案。定期组织对所有参建员工进行安全教育。负责本工程环境保护和水土保持。建立健全环境保护责任体系。依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施，并督促各区段抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成任何损害。计划合同部负责劳务合同、内部承包合同的制定、签定和管理。负责进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，提出计划修正意见报项目经理批准执行。负责验工计价工作，指导各区

25、段开展责任成本核算工作。设备物资部根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理。联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查指导和考核各队的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。根据业主的物资供应方案，按时上报主要物资申请计划，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈。确保施工生产需要。依据工程施工要求编写机电设备、配件、租赁的配置计划、年度购置计划、设备及特种设备采购计划，以及保管、维护和供应、标识、运输计划，并进行市场调查、询价、筛选能满足施工要求的合格分供方设备，组织招标采购，负责设备到货后的验收。财务部负责本工程项目的财务管理、承包合

26、同、成本控制、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。按照财务法负责本工程资金管理，确保项目建设资金专款专用。综合办公室负责处理本工程一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。负责建立和使用项目信息化管理系统，建立对人员、设备、物资、进度、质量评价、设计图纸、合同、成本、验工、办公管理等几个子系统。对各类技术资料、往来信息实现档案化管理。做到实时、实地、实况监控，实现远程办公，基本信息直接通过网络传输给建设、监理等单位及有关人员。下设卫生防疫室负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防。2.3项目管理主要措施（1）项目法施工管理项目法

27、管理就是以确保完成项目合同为目的，对项目的相关资源在成本、时间、质量三个方面进行全方面、全过程的控制。本投标人将全面贯彻项目法管理：针对该项目的特点，从公司抽调一批具有丰富专业知识、同时又有较强管理能力和管理经验的高级员工成立项目经理部，明确一名经公司法人授权、在实施本项目中全面代表公司履行相关义务的项目经理。项目经理具有企业法人授权下的对涉及本项目人、财、物的独立使用权，对人员有调配、晋升、辞退及除名等处理权。项目经理部在集团公司的监督下全权负责对本项目相关的人、财、物的管理工作，组织项目管理部门，安排有关岗位人员，制定具体的部门职能、岗位职责以及施工现场相关的生产、安全、文明施工、环境保护等规章制度，协调各个管理部门之间的关系，充分利用各项资源，使得整个项目能够高效、有序的进行。代表集团公司协调与发包人、设计人、监理人以及施工所在地各个管理部门以及当地老百姓的关系，创造一个良好的施工环境。（2）人员培训项目的各级人员培训工作贯穿项目的始终。从项目开始后对于合同、招标文件、有关规程规范的学习培训，到派遣有关人员到设备生产厂家和类似工地的培训，从项目开始后对施工人员的安全、文明施工、环境保护等规章制度的强化培训，到对项目主要管理人员管理意识和管理方法的培训。项目部各级管理部门都