开发区管委会办公室XX年工作计划.docx

1、开发区管委会办公室XX年工作计划开发区管委会办公室XX年工作计划 管委会办公室XX年工作总的要求是：坚持以科学发展观为指导，按照工委、管委会的工作部署和全区工作会议要求，围绕中心，思考全局，扎实工作，狠抓落实，不断提高工作质量和工作水平，以强化服务为首要任务和头等大事，切实履行好参谋助手、督促检查、综合协调、信访稳定、接待外联等职能，全面加强管委会办公室干部自身建设，努力开创各项工作的新局面。一、以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，不断提高政策理论水平1、认真做好活动的安排部署。贯彻落实中央关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见，全面准确地把握开展学习实践活动的指导思想、目标要

2、求、指导原则、总体安排和方法步骤。按照工委的部署，成立活动领导机构，抽调专人负责活动开展工作，制定管委会办公室开展学习实践科学发展观活动的实施方案。（分管负责人：刘干，责任人：张白银）2、建立健全活动的长效机制。围绕巩固和扩大学习实践科学发展观活动的学习成果、实践成果、制度成果、理论成果，重点在围绕项目做好服务，协调推进问题解决，加强工作督办效果，强化执行力建设，提高接待工作水平，规范信访工作秩序，加强干部自身建设等方面，探索建立健全学习实践科学发展观活动的长效机制。（分管负责人：刘干，责任人：各主办）二、以服务和协调为主线，切实强化各项工作的落实3、切实发挥服务保障和协调推动作用。确立管委会

3、办公室为全区综合性服务和协调部门的定位，坚持做到“三个服务”，即为管委会和部门服务、为企业和项目服务、为基层和群众服务。着力强化“三个协调”，即协调管委会交办事项、协调工作推动、协调问题解决。做好公文和综合性材料的起草工作，对公文起草实行责任制、限时制，把好政策内容关、行文格式关、语言文字关、审核签发关。切实提高办会水平，做好各类会议的筹备和组织工作，增强会议实效。（分管负责人：刘干，责任人：各主办）4、认真抓好督查督办。加大管委会领导批示件的跟踪督办力度，确保管委会领导批示件，件件有回音，事事有结果，进一步健全完善“月反馈”、“季通报”制度，并逐渐向会议纪要确定事项、上报公文需批复解决问题等

4、方面的跟踪落实延伸。不断提高跟踪督办的质量，对重要事项督办情况，进行现场、实地勘察了解。及时、准确为区绩效办提供督查督办结果，完善绩效考核阶段性指标资料。（分管负责人：刘干，责任人：各主办）5、扎实做好文电处理和保密工作。做好文电处理运转，优化缩短文电处理周期，提高工作效率。规范公文办理程序，提高文件处理质量，上半年在全区范围内开展一次公文培训，年底开展公文处理的评比活动。根据市政府办公厅的统一部署，做好我区电子印章和电子文件的使用和管理工作。认真履行全市保密协作组组长单位的职责，精心组织开展好保密协作组的各项活动，适时举办专兼职保密干部培训。开展区属各要害部位的涉密计算机的安全检查,按照积极

5、稳妥、循序渐进、先点后面的原则实行保密监管，扩大保密安全监管的覆盖面。（分管负责人：刘干，责任人：徐险峰）6、全面推进依法行政工作。制定XX年依法行政工作安排，督促各部门结合实际制定依法行政工作计划。加大依法行政知识培训，举办讲座2次以上。继续开展文件清理，对有效文件汇编成册，修订、废止不适宜的文件。整合管委会及各部门法律顾问资源，制定法律顾问履职规定，加强政策性文件出台以及对外签订合同的法律审查。（分管负责人：付海斌，责任人：黄全进）7、完善提升应急管理工作。加强管委会应急指挥体系及预案体系建设，建立健全应急管理工作网络。适时组织开展应急演练、预案评审，加大应急管理知识宣传、培训力度。认真做

6、好各类突发事件预警、处置工作，最大程度降低损失。按照要求做好应急信息报送和应急物资储备工作。推进基层社区、学校应急工作。（分管负责人：刘干，责任人：黄全进）8、进一步完善贯标的审核监督和区志编纂工作。分解落实迎接贯标监督审核各项工作任务，开展内审和管理评审，做好贯标自查和改进，确保顺利通过贯标审核。配合做好生态工业园的申报工作。加快区志编纂工作，筹备召开开发区志书编纂理论研讨会，出版开发区区志。抓好区属各单位区志编纂工作机构和网络队伍建设，组织做好读志用志工作。（分管负责人：付海斌，责任人：黄全进、董国华）9、切实做好外事侨务工作。规范全区因公出国（境）工作的办理程序，从严控制双跨团组出访，务

7、求因公出访取得实效，完善干部出国（境）的政审工作，做好因私出国（境）特群人员的报备，着力推进报备人员因私出国（境）护照的规范化管理，简化办理流程，提高服务质量和效率。创新侨务工作新思路，围绕服务全区经济工作全局，积极寻求侨务工作载体，收集、整理全区“涉侨企业”、“归侨侨眷”、“海外资源”、“重点归侨项目”等信息资料，不断增强为侨服务的针对性和侨务资源作用发挥的有效性。（分管负责人：刘干，责任人：郭诗婷）10、进一步规范档案综合管理和人防工作。进一步强化档案基础工作，完善档案管理机制，建立档案工作责任制，按照“数字化”档案管理的要求，启动综合档案室建设，全面提升全区综合档案管理工作的质量和水平。

8、积极做好人防工作，配合有关部门做好人防工程结建。确保开发区防空警报器处于良好状态，结合防空警报试鸣组织全区演练。开展人防法制宣传教育，适时举办区内中学生人防知识培训。（分管负责人：付海斌，责任人：郭诗婷、张胜中）11、认真做好人民武装工作。围绕“防卫作战，动员支持，维护稳定”三大任务和定人、定位、定岗、定职责、定补充方向的要求，调整民兵整组。按照上级军事机关年度军事训练总体部署，采取选送集训、以会代训、业务培训、岗位练兵等多种形式，做好新入队民兵的训练工作。深入贯彻新兵役法，加强宣传协调，大力选拔文化高、素质好的适龄青年，营造浓厚的征兵氛围，严把预征对象的素质质量关，完成年度征兵任务。做好预备

9、役接力连工作，完善预任干部、兵员调整，积极参加专业训练，做好点验，完善预备役的制度和资料。（分管负责人：付海斌，责任人：张胜中）12、不断加强民族宗教事务管理。广泛宣传党的民族政策，组织做好一年一度的民族宣传月活动，适时组织部分少数民族干部参观学习。宣传宗教事务条例等法律法规，举办宗教工作干部和宗教界人士培训班。加强对信教群众的教育，建立健全全区信教群众的基础性资料，帮助信教群众解决实际困难，及时掌握信教群众的思想状况。进一步完善锦绣、南艳基督教活动点的建设，并促进其早日使用，依法对基督教活动点进行选举，帮助活动点加强自身建设，维护信教群众的合法权益。（分管负责人：付海斌，责任人：张胜中）13

10、、不断完善行政服务中心工作。按照能进则进、应进尽进的原则，进一步整合开发区行政服务中心资源，积极开展第二批进驻事项的调研，争取更多的事项进驻服务中心。研究制定行政服务中心考核办法。开展行政服务中心技能竞赛，举办交流培训班，适时举行拓展训练。指导、梳理社区服务大厅办事流程，切实为人民群众提供高效、便捷服务。聘请人大代表、政协委员、投资者、企业代表、普通市民等各阶层人士为特邀监督员，对中心窗口进行经常性明察暗访，实施服务监督和民主评议。（分管负责人：付海斌，责任人：马源源）三、以规范信访秩序为导向，努力把握信访工作的主动权14、努力畅通信访接待工作渠道。进一步规范信访场所，建好区信访联合接待中心；

11、坚持律师参与信访工作机制，引进司法调节、法律援助、联合调节等工作机制，就地化解群众问题；继续组织开展工委、管委会领导公开接待信访群众和干部下访活动，同时将预约接访、定期接访和联合接访结合实施；积极探索社区纪检、信访、综治、司法“四位一体”的信访工作模式。（分管负责人：付海斌，责任人：郝郑华、董国华、张胜中）15、建立健全信访工作机制。坚持信访工作月例会、矛盾纠纷排查和月通报制度。完善领导包案、信访听证、重大信访案件通报、定期信访分析、不定期信访建议等制度。研究建立越级上访接劝返机制，规范越级上访劝接访时间等要求。切实加强对信访工作的督查督办，力争全区年信访总量、去省市、进京上访量比上年有明显降

12、低。（分管负责人：付海斌，责任人：郝郑华）16、不断规范信访工作秩序。按照规范上访人、接访人行为，实行上访人、接访人双向问责的要求，着力解决初信初访问题，努力实现100%的初信初访案件按信访程序一次性处理结束。进一步落实好严肃接待纪律，打击违法上访工作，引导群众学法、用法、懂法。研究成立信访事项复查复核委员会及办公室，努力提高信访事项息诉息访率。（分管负责人：付海斌，责任人：郝郑华、董国华、张胜中）17、切实掌握信访工作主动权。主动出击，积极寻求信访工作的机制突破和联合处置突破，引入中间组织参与信访问题的解决，寻求律师团、专家、民间组织、行业协会、自治组织、区域中有威望的人等参与信访问题的解决

13、，对长期得不到解决的信访遗留问题，采取指定一部门牵头，多部门联合的方式，主动出击，各个击破，努力克服信访问题拖、捂、顶、让的被动思想。探索建立涉访特困救助资金，坚持完善值班管理制度，确保通讯联络畅通、传达及时和工作正常运转。（分管负责人：付海斌，责任人：郝郑华）18、大力推进网络信访。认真做好12345热线电话、市长信箱、政民直通车的受理和办结，引导、鼓励群众网络信访、文明信访。坚持每日上网自查，按时办结，不断加大网络信访现场调处力度。建立健全全区网络信访工作机制，全面提高服务热线办理工作标准，力争实现网上按期回复率、办结率、满意率100%，严格要求12345三方通话接听率100%，定期通报接

14、听结果。坚持办好合经区服务热线简报。（分管负责人：付海斌，责任人：董国华）四、以政务平台为基础，不断推进信息化工作建设19、进一步完善政务平台建设。加强与市统一政务平台的联系和沟通，大力推广政务平台在开发区的应用，实现政务平台在开发区区属单位及派出机构的全覆盖。分步推进政务平台办文办会工作，提倡无纸化办公，降低行政成本，加快从传统办公到电子政务的转变，抓好区属各单位的电子政务培训，适时举办计算机网络知识培训班。（分管负责人：付海斌，责任人：郑新）20、不断加强信息化基础设施建设。加强信息化工作的组织机构建设，成立开发区信息化工作领导小组；结合合肥市XX-XX年信息化发展规划，制定并组织实施合肥

15、经济技术开发区信息化建设总体规划草案；整合资源，做好全区统一数据交换平台的可行性研究，提高开发区信息基础设施建设的整体水平；进一步加强和完善管委会大楼智能化系统管理和升级；启动开发区CI整体形象设计工作。（分管负责人：付海斌，责任人：郑新）21、积极推进信息化应用子系统建设。指导帮助有关部门，开发和完善项目审批和管理系统（招商局）；失地农民基本生活保障管理系统（社区管理局）；地理信息管理系统（建设发展局）；全区劳动和社会保障管理信息系统和网上支付系统（人事劳动局）。开展智能化社区论证，规划建立为民服务系统，适时开展智能化示范社区的试点工作。（分管负责人：付海斌，责任人：郑新）22、着力提高政务

16、公开规范化、信息化水平。深入贯彻落实中华人民共和国政府信息公开条例和省、市政务公开条例，加强政务公开宣传；完善开发区信息公开指南、开发区信息公开目录的编制工作；完善政府信息主动公开制度、依申请工作查询制度、保密审查制度、考核责任追究及监督保障制度，深入推进开发区政务公开网建设。（分管负责人：付海斌，责任人：马源源、郑新）五、以注重细节为要求，进一步提升接待工作的档次和水平23、全力做好中博会的对口接待。围绕第四届中博会各项活动安排，积极主动与会务组沟通衔接，提前介入会议筹备，配合中国开发区协会，认真制定接待预案，协助做好中博会开发区展团预备会会务工作，委派专人与组委会协调办理开发区展团各类证件，全力以赴做好开发区会议代表的对口接待。（分管负责人：刘干，责任人：杜明峰、马源源）24、认真做好日常接待工作。加大各项接待工作制度的完善和执行力度，按照规范化、制度化、科学化的目标，从接待细节入手，梳理接待流程，理顺接待关系，研究