安全生产管理制度Word文档下载推荐.docx

1、第五章 安全生产检查评价制度8第六章 “平安工地”考核评价制度10第七章 安全事故隐患排查治理制度12第八章 安全生产教育培训制度16第九章 施工安全技术交底制度18第十章 施工安全风险评估制度18第十一章 专项施工方案的编制和审核制度20第十二章 安全生产应急管理制度22第十三章 生产安全事故报告制度22第十四章 施工设备安全管理制度23第十五章 劳动防护用品管理制度24第十六章 施工现场消防安全责任制度27第十七章 危险品安全管理制度33第十八章 分包单位安全管理考评制度34第十九章 特种作业人员管理制度37第二十章 安全生产奖罚制度38第二十一章 施工单位项目部主要负责人带班制度40第一

2、章 总 则为了贯彻执行国家劳动安全法律法规，确切遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化我项目安全生产力度管理，杜绝重大伤亡事故，为实现公司和项目安全生产管理“0”缺陷的目标，安全、优质建设好黄延高速公路，特制定本制度。第二章 安全生产会议制度一、项目安全部每月至少召开一次有专职安全员、部门负责人、各施工分部负责人参加的安全会议，检查、了解本工地各施工项目和各工种、工序作业的安全情况，提出改进措施；布置、指导班组安全工作。项目在定期召开的生产调度会上，应按照“五同时”的原则，同时讨论研究安全施工问题；安全施工措施应与施工计划同时贯彻落实。二、安全部结合各作业区实际，在施工现场或项目

3、会议室组织召开安全生产会议，及时了解和掌握安全施工动态；总结、布置日常性安全管理工作；学习传达上级有关文件精神；制定安全生产计划；通报隐患排查结果和制定的整改措施；完善项目危险源的预控监控工作，落实安全生产责任和安全技术措施；总结安全管理工作的经验和教训；布置日常性安全管理工作等。三、各级召开的安全工作会议，应由各级行政正职组织和主持。四、项目在定期召开的生产调度会上，应按照“五同时”的原则，同时讨论研究安全施工问题；五、安全工作会议应有完整的记录，研究的重大决议要形成纪要并及时传达各部门、分部，重大安全会议要留存照片或影像资料，安全部负责记录并立卷存档。第三章 安全生产责任制及考核制度一、安

4、全生产责任制为贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法规规程，进一步强化全体员工安全意识。根据安全生产法、建设工程安全生产管理条例、公路水运工程安全生产监督管理办法，结合管理处、总监办、局和公司下发的各项安全管理要求，针对本项目工程紧、大、难的特点，为促进各级领导、全体员工的安全工作责任心，并能牢固树立和牢记“安全责任重于泰山”的原则精神，把“安全生产，人人有责”落实到每一个人，明确责任，各负其责，确保安全生产文明施工，特制定安全生产责任制。1、项目经理是安全生产的第一责任人，负有全面安全生产管理的领导责任。2、项目生产副经理是安全生产的第二责任人，负有直接领导责任。3、安全部部长负有直接业务管理

5、的领导责任，并负有全面安全生产督促、检查的责任。4、技术、生产分管领导对自身所管理的辖区负有安全生产的领导责任。5、各部门负责人负有全面安全生产的指导、保障责任。6、各部门管理人员负有安全生产的连带责任。7、各施工分部负责人负有队伍施工范围内的安全生产直接管理领导责任。8、各施工分部班组长负有本队范围安全生产整改、落实的直接管理责任。9、各施工分部安全员负有安全生产督促、检查的直接管理责任。10、各施工分部员工负有履行项目各项安全生产工作的直接责任。二、考核制度安全工作不但要责任到人，还要与员工的切身利益结合起来，为使安全工作更具有广泛性和群众性，特制定安全考核奖惩制度如下：1、各部门必须将生

6、产安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全检查、考核、评比内容。2、对在生产安全和消防安全工作中成绩突出和个人给予表彰、奖励，坚持“遵章必奖，违章必罚，责利挂钩，奖惩到人”的原则。3、对未依法履行生产安全、消防安全职责，违反项目生产安全、消防安全制度的行为，按照有关规定追究安全责任人员的责任。4、各部门建立相应的安全调度制度，负责日常安全管理工作，遇有重大问题和事故随时向上级汇报。5、各部门必须认真执行安全考核奖励制度，增强生产安全工作的约束机制，以确保本项目安全生产。6、奖惩标准：按照奖惩对等的原则，视情节轻重，态度好坏，按一定标准进行奖惩。7、对奖惩人员定期张榜公布，以促使员工自觉做好安全

7、工作。三、考核范围考核本项目所有领导和员工。四、考核内容及评分标准 考核基本分为100分。其中工作目标60分；工作要求40分。评分实行倒扣计分方法，即基本分减去扣分为考核实得分。（一）工作目标及评分标准（60分） 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。（未落实10分） 2、认真完成项目经理部布置的各项工作，全年安全生产工作有计划、实施措施、检查、总结。（未做到每项扣3分） 3、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加项目经理部开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。（各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患

8、扣2分，整改后未申请验收每项扣2分） 4、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的记录。（不及时到岗、到位的每次扣3分，无工作日志每次扣2分） 5、认真落实项目经理部重大节假日、“安全生产月”等季节性专题安全工作。（每项工作未开展扣3分，效果不明显每项扣5分） 6、发生安全伤亡事故，必须按规定及时现场组织抢救，协助做好事故调查和善后处理。（未做到每次扣3分） （二）工作要求及评分标准（40分） 1、按通知要求参加安全生产工作会议和学习教育。（无故缺席每人次扣5分） 2、凡发生安全事故必须马上上报。（未做到每次扣10分） 3、各类事故报表要按规定及时、准确上报。 4、上级布置的安全检查汇报材料

9、要及时上报。（未做到每次扣5分）五、奖惩办法季度考核总分在90分（含90分）以上的工作先进个人奖励1000元； 季度考核总分在85分（含85分）以上个人奖励500元； 季度考核总分在70分（含70分）以上的个人奖励100元； 季度考核总分在60分（不含60分）以下的罚款500元。第四章 安全生产专项费用使用制度一、总则1、为确保项目部安全生产费用正常投入，加强安全生产费用财务管理，合理安排和有效使用安全生产费用，根据财务部、国家安全监督管理局关于印发高危行业安全生产费用暂行办法的通知（财企2006478号）、财政部关于印发企业会计准则解释第三号通知（财会20098号）文件精神，结合项目实际，制

10、定本办法。2、安全生产费用是指按照规定标提取，在成本费用中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的奖金。3、安全生产费用的管理原则是：分批提取，规范使用，据实列账。4、本办法适用于黄延高速扩能工程LM-3合同段项目部。二、部门职责1、安全质量管理部职责：负责规范、指导、督促和检查安全生产费用的管理，监控安全生产费用的提取，监督、审核安全生产费用的使用，并优先保证安全防护措施、安全防护设备等相关费用的投入。2、工程、成本及合同预算管理部门职责：在工程实施性施工组织中明确安全生产及防护措施，并在编制项目责任成本预算，设备租赁，劳务分包合同办理相关的计量支付时，单独明确投入安全生产费用的情况。3、

11、物资管理部门的责任：负责根据物资设备的性质和用途，明确属于安全生产费用范围内使用的物资和设备。4、 财务管理部门职责：负责按照规定标准提取安全生产费用，规范会计核算，正确归集、及时上报安全生产费用提取，使用情况，配合安质部门的专项检查。5、项目部按规定标准足额、及时提取安全生产费用，并在使用范围内规范使用，正确归集，及时上报费用的提取，使用情况。三、安全生产费用的提取标准和使用范围1、安全生产费用按照分级提取的原则，以本营业收入为计提依据，按月计提，年末清算调整。各工程类别安全生产费用提取标准入下：本项目属于公路工程，按标准提取1.5% 2、安全生产费用应优先用于满足安全生产监督管理部门对企业

12、安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支付。3、安全生产费用的使用范围主要包括：（1）资本性支出a、施工用电安全防护措施：施工供配电及用电安全防护设施，包括漏电保护、接地保护、触电保护等装置，变压器、配电盘周边的防护设施，电器防爆设施，防水电缆及备用电源等。b、机电、机械设备安全装置：各类机电设备安全装置；起重机械、提升设备上的各种保护及保险装置。c、安全防护通讯设备。d、应急救援器械、设备：应及照明，通风、抽水设备及锹高铲、千斤顶等；防洪、防坍塌、防山体落石、防自然灾害物资设备；各种消防设备和器材；其它应急救援器械、设备（包括救援车辆等）。e、其它安全防范设备、设施：防风、防腐、防火、防尘、防水、防辐射、防雷电、防危险气体等设备设施及用1备品。锅炉、压力器、压器机的保险和信号装置；防治边帮滑坡设备等。（2）费用性支出a、安全生产从人员工资、福利性支出：安全生产从业人员支出性费用；特种作业人员（从事高空、井下、尘毒作业的人员及炊管人员等）体检费用；与安全人员有关的费用性支出。b、各种安全警示、警告标志。c、现场作业人员安全防护、急救物品：急救药箱及器材；救生衣、圈、船等；各种现场人员的安全防护用品。d、洞口和临边等防护、防滑设施。e、施工场地安全围档设施：作业中防止物体、人员坠落设置的安全网、棚、