资源与运营作业范文Word文档下载推荐.docx

1、A 客观评价 B 逻辑错误 C 首因效应 D 晕轮效应 7.下面成本（ ）是不随产品数量的变化而变化。A 生产成本 B 原材料 C 直接成本 D 固定成本8.平衡记分卡能用来拓宽公司的前景，这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是（ ）。A 产品的发展，市场的发展，市场的渗透，多样化发展B 决策，员工，结构，系统 C 经济，社会，政治，技术D 财务，内部流程，客户，学习和发展9.公司在一年当中不断地对预算做出调整，这种预算可以称为（ ）A 全年预算 B 不定期预算 C 不可控制预算 D 弹性预算10.资本经济依靠债务存在。在一些情况下，借债是有利的，但

2、是也会产生其他的问题。在繁荣时期，借债是廉价的，能促进发展。但是如果借太多的钱会造成（ ）。A 经济依靠技术发展 B 大量的债务和低膨胀 C 供不应求 D 投资失控和通货膨胀11.规范的金融市场，信息技术的发展，贸易壁垒的减少和跨国公司的发展，导致的这种现象被称为（ ）。A 经济一体化 B 世界一体化 C 国际一体化 D 全球一体化12.所有者权益是指所有者在企业资产中享有的（ ）。A 股权 B 分红 C 利润分红 D 经济效益13.根据盈亏平衡分析，项目中的成本和效益相等时，盈亏平衡点指的是不盈不亏时的（ ）。A 成本 B 利润 C 固定成本 D 销售量（额）14.下面哪一种成本是不随产品数

3、量的变化而变化15.下面哪种类型的企业盈亏平衡点较高 A 房地产公司 B 连锁超市 C 快递公司 D 家政服务公司16.公司在一年当中不断地对预算做出调整，这种预算可以称为17.生产类企业的成本通常分为三大成本，下面哪一个答案不属于期中A 直接成本 B 财务成本 C 间接成本 D 管理费用主观题1.案例一： 情形一 某公司在发展的过程中，由于业务的增加，原有人员的工作压力越来越大，各个部门都需要增加人员以缓解目前业务发展的需要。人力资源部门根据各个职能部门的要求，让各个部门报出所需人员的数量，然后就在一个专门的招聘网站上贴出了招聘的信息。然后人力资源部门开始筛选、面试，由于各个部门经理都比较忙

4、，所以很难协调各个部门来进行面试，人力资源部门考虑到这些，就最后定下了各部门所需人才。人力资源部门安排新员工就职的整个过程。人员就职以后，很多部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作，新员工也发现，他所从事的工作并没有像他们想象的那样好。人力资源部门经理很纳闷，花费了这么多招聘费用，辛辛苦苦招来的人员为什么就不适合各部门的需要呢？情形二 麦当劳的管理人员要从员工做起。每年麦当劳北京公司要花万元用于培训员工，包括日常培训或去美国上汉堡大学。麦当劳在中国有个培训中心，培训中心的老师全都是公司有经验的营运人员。餐厅部经理以上人员要到汉堡大学学习，北京家连锁店已有多人在汉堡学习过。不单去美国、日本

5、、新加坡，他们没有去过的城市也要去。根据以上的情况，请回答下面的问题。1. 情形一说明，该公司在招聘员工的程序上没有注意的环节是（）。（A） 建立工作描述 （B） 评估员工需求 （C） 吸引候选人 （D） 新员工就职 2. 情形一中，公司采取的招聘形式属于（A） 外部招聘 （B） 内部招聘 （C） 中介机构 （D） 猎头公司 3. 为了更好的选择适合各个部门的人员，面试时最好的方法还是采用（）的方法，这样更客观、全面。（A） 一对一面试 （B） 集体面试 （C） 情景面试 （D） 面试小组 4. 对于情形二中麦当劳的管理方式，我们认为如果想长远的留住你的员工，你应该（A） 让员工有发展的机会

6、（B） 搞好团队关系 （C） 使员工的工作丰富化 （D） 给与员工更多的物质回报 5. 如果你的公司想要招聘人员，那么下面的建议正确的是（A） 要遵循招聘的程序 （B） 面试人员应该有相应的部门人员参与 （C） 要让招聘人员了解该公司的情况和职位的要求 （D） 以上建议都应该考虑 2.案例五：1、“我们的办公地点非常狭小，因此空间常常很拥挤。整个办公场地是开放式设计的，因此基本没有正规办公室。我们一般在会议室进行面试，但是有一次会议室用于展示活动，所以有两位候选人是在我的隔间面试的。这次面试对于我们来说简直是一场噩梦。环境嘈杂、人们走来走去，尽管事先我警告团队不要打扰，但还是有三个人来打扰我们

7、。候选人都处理得很好，但是这对他们是不公平的，因为大家都很难将注意力集中在这次面试上。” 2、“我们招募新员工的时候采用小组面试的方式。小组成员有销售经理、人力资源部经理和我。问题是，人力资源部经理好像觉得在招募方面自己懂得多，她希望我们能附和她的意见。我感到自己不受重视，似乎我的硬件毫无用处。这简直可笑，想想看我才是那个将和新员工共事的人！1. 对于应聘人员面试时，下面说法正确的是（A） 面试人员的环境应该是一样的 （B） 面试的环境要根据具体的环境确定 （C） 面试时主考官可以接收电话 （D） 面试的房间可以不那么宽敞 2. 对于以上两个面试的情况，下面说法正确的是（A） 两种方式都是不合

8、理的 （B） 两种方式都合理 （C） 第一种方式合理，第二种方式不合理 （D） 第一种方式不合理，第二种方式合理 3. 在第二个面试场景中，采用小组面试的方法（A） 合理但面试人员扮演的角色不平衡 （B） 不合理 （C） 无法判断 （D） 是错误的 4. 第二个场景中，小组面试犯了下面（）方面的错误。（A） 一个人占主导地位 （B） 候选人自己有压力 （C） 小组面试的时间长 （D） 客观性较强 5. 上面两种面试方法的区别是（A） 第一种情况是一对一的面试方法，第二种情况是小组面试的方法 （B） 第一种情况是开放式面试的方法，第二种情况是封闭式面试的方法 （C） 第一种情况面试更加客观，第二

9、种情况面试更加主观 （D） 第一种情况面试更加主观，第二种情况面试更加客观 作业21.健康与安全管理的重要性不仅因为是企业管理的组成部分，而且还有另外一个重要的原因是（ ）。A 人们的要求 B 生产的效率 C 保险的要求 D 法律的规定2.如果你所在的公司发生了员工健康与安全方面的事故，如果你为员工投了保险，那么（ ）不是公司所应付的代价。A 病假工资 B 车间及设备的维修费 C 调查的时间 D 员工住院费用3.员工对于健康和安全也负有一定的责任，那么下面哪一种责任他们不应该负责A 遵循安全法规 B 正确使用工作设备 C 汇报工作场所中的安全隐患 D 为同事的健康和安全负责4.如果我们把风险评

10、估正式化，那么我们的评估需要下面哪一种形式A 评估书面文件 B 高层人员参与 C 相关的管理条例 D 没有正确答案5.如果你所在的公司发生了员工健康与安全方面的事故，如果你为员工投了保险，那么下面哪一个答案不是公司所应付的代价A 病假工资 B 车间及设备的维修费 C 调查的时间 D 员工的住院费用6.如果一个孩子在父母带着购买商品时，由于商品的摆放不合理，砸伤了这个孩子，那么这个孩子的医疗费用由（）负担A 保险公司 B 此商店 C 旁边的服务人员 D 他们自己负责7.为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面（ ）调度方式。A 工作 B 存货 C 原材料 D 生产8.资源是实现公司目标的

11、（ ）。A 手段 B 方法 C 前提 D 核心9.为了做出更加合理的资源计划，避免风险，那么计划前首先应该做的是（ ）.A 需求预测 B 资源调度 C 预算 D 采购分析10.通常以需求因素为基础，与时间无相关性，用一个公式来预测未来需求的方法称为（ ）。A 时间序列分析 B 趋势分析 C 前导指数分析 D 统计需求分析11.一个企业可能既具有内部供应商又具有外部供应商，下面对于内外供应商的说法正确的是（ ）。A 使用外部供应商的成本较低，使用内部供应商能够提供更好的选择B 使用外部供应商的成本较高，使用内部供应商能够提供更好的选择C 使用内部供应商的成本较高，使用外部供应商能够提供更好的选择

12、D 使用内部供应商的成本较低，使用外部供应商能够提供更好的选择12.当需求很少时降低价格而需求很高时提高价格的供求策略是下面（ ）制订资源需求计划时所使用的方法。A 需求跟随计划 B 等产量计划 C 调整资源需求 D 控制需求计划 13.信息的形式有多种，下面信息的方式对应不正确的是（ ）。A 内部的和外部的信息 B 电子的和拷贝的信息 C 硬性的和软性的信息 D 正式的和非正式的信息14.资源是实现公司目标的 15.为了做出更加合理的资源计划，避免风险，那么计划前首先应该做的是16.通常以需求因素为基础，与时间无相关性，用一个公式来预测未来的需求的方法称为17.下面哪一项不属于组织资源的内容

13、 A 采购流程图 B 存货流程图 C 资源计划 D 调度技术1.案例（八）：公司早在年就开始以电子商务方式进行全球采购，整个运行的过程全是透明的，任何公司的价格都在网上，全部公开透明竞价。原有的供应商一时不能适应，一度对电子商务恨之入骨。尽管采购非常强势，但整个供应链系统的链主还是最基本的市场规律：供需关系决定着杀价的主动方。在全球采购中，当供大于求，求者为主；当供不应求，供者为主。我们渐渐摒弃传统的拼命压价采购方式，不再千方百计逼迫供应商让步，或寻找多个供应商并采取分而治之的方式。现在，我们转而采用一种新的方式，常常自问我如何利用供应商的综合实力来增强自己在最终市场的竞争力？自从在中国的采购部门开始让它的供货商采取网上竞标的方式后，从供货商那里得到的报价当年就下降了，扣除与协作商约定的共同分享部分，的成本约降低，有的项目竟达到了。据美国生产与库存控制学会（APICS）统计，使用一个MRPII/ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益：1、库存下降3050。这是人们说得最多的效