《组织行为学》题库及客观题答案最新Word文档格式.docx

1、 A.案例研究 B.现场研究 C.实验室研究 D.文献研究4、研究组织的运行及其规律的学科是（5、以了解某一社会现象的现状、特点和发展过程为目的所进行的调查研究，称为（A.描述性研究 B.预测性研究 C.归纳性研究 D.解释性研究6、被称为“科学管理之父”，并出版了科学管理原理一书的人是（ ）。A.泰罗 B.赫兹伯格 C.莉莲吉尔布雷斯 D.马科思韦伯7、在生产管理中，创制了运用线条图来对产品活动进行计划调度和控制的人是（A.弗兰克 B.亨利甘特 C.泰罗 D.亨利福特8、组织理论发展共经历了三个阶段，其中第二阶段近代组织理论的理论依据是（A.马科斯韦伯的理论 B.亨利法约尔的理论C.行为科学

2、理论 D.权变管理理论9、提出了理想的行政组织体系理论，主张通过职务或职位而不是个人或世袭地位来管理，还著有新教的伦理、社会和经济组织的理论等著作，因此被称为组织管理之父的是（A.法约尔 B.泰罗 C.马科思韦伯甘特10、法约尔没有提出的理论或观点是（ ）。A.经营六职能B.行政管理理论C.14条管理原则D.管理五要素理论11、为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理的“跳板”，以沟通信息，及时处理问题。这项设计的提出者是（A.厄威克 B.法约尔 C.明茨伯格 D.韦伯12、斯隆对现代管理的最大贡献是（A.设计了一种分层管理的“跳板”，以沟通信息，及时处理问题B

3、.首先采用了现代化的大规模装配作业线C.设计出了一种组织模式，使集权和分权在当时的条件下得到较好的平衡D.进行了工时和动作研究13、只讲具体的人、物和案例，缺乏理论概括的理论派别是（A.经验主义管理学派B.经理角色理论C.古典管理理论D.社会系统理论14、按照明茨伯格提出的管理者角色理论，“挂名首脑”属于（A.信息传递方面的角色B.人际关系方面的角色C.决策方面的角色D.其他角色15、理想的行政组织体系理论的提出者是（ ）。A.亨利甘特 B.马克思韦伯 C.玛丽福莱特 D.亨利法约尔16、为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理，以沟通信息，及时处理问题。这项设

4、计被称为（A.管理方格图 B.韦伯行政管理图 C.质量圈 D.法约尔跳板17、20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间的试验。这个试验为后来的行为科学奠定了基础，对企业管理的发展有着重要的影响。这个试验是（A.社会试验 B.霍桑试验C.疲劳试验 D.心理试验18、人际关系学说的创立者是（A.福莱特 B.法约尔C.梅奥 D.韦柏19、按照不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式和管理机制。把一个组织看成社会系统中的分系统，要求组织各方面的活动都要适应外部环境的要求。这是（A.权变方法的特点B.管理方格理论的特点C.信息沟通理论的

5、特点D.突变调节理论的特点20、梅奥在霍桑试验分析中认为，影响生产率提高的最重要因素是（A.社会因素 B.工作条件 C.休息时间 D.工资报酬21、被称为“现代经营管理理论之父”的是（A泰罗 B享利法约尔C马科思韦伯 D哈罗德孔茨22、通常被认为涵盖“科学管理”内容的学派是（A古典学派 B人际关系学派C系统学派 D权变方法学派23、按照汤普森的互赖类型分类，属于间接影响的波及型互赖关系的是（ A大学各系之间的关系 B医院各部门之间的关系C快餐店各业务部门之间的关系 D汽车装配线上工作小组之间的关系1-5 CBCCA 6-10 ABCCB 11-15 BCABB 16-20 DBCAA 21-2

6、3 BAA三、简答与论述1、请简述人际关系学派的观点。P492、请简述权变理论的主要内容。P503、请简述组织设计的权变因素。P534、简述组织行为的特征。P35、科学管理理论的主要内容。P24第2章组织结构1、在组织机构的类型中，下列名称中属于业务经营机构的是（A.财会科 B.技术管理科 C.采购科 D.安全保卫科2、管理层次是组织中建立的授权级别的数量，是企业纵向管理的等级层次，又称为（A.组织结构 B.管理跨度C.控制幅度 D.组织层次3、某公司有作业人员64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为（ ）。A.10人 B.9人C.8人 D.7人4、管理层次与管理跨度的关系是（A.正相

7、关关系 B.等比关系C.反相关关系 D.互动关系5、命令的统一性的基本含义是（A.一个下级只服从一个上级的直接指挥B.命令由上级作出C.命令由专门部门拟订D.命令必须执行6、按照组织结构的分类，集权制的组织结构形式是（A.直线型结构 B.职能型结构C.事业部型结构 D.矩阵型结构7、在组织形式选择中，经营多样化，产品品种多，产量大，各种产品有独立稳定市场的大公司，以及适宜独立自主经营的部门等，一般适宜选择（A.职能型组织结构 B.矩阵型组织结构C.事业部型组织结构 D.网络型组织结构8、把按职能划分的部门同按产品（或工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是（A.职能型结

8、构 B.参谋型结构C.矩阵型结构 D.直线型结构9、组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，适应性较强，这种组织结构是（ ）。A.事业部型结构 B.职能型结构C.矩阵型结构10、像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为（ ）。A.网络型组织结构B.矩阵型组织结构C.多维立体型组织结构 D.扁平型组织结构11、依照有关管理部门的决定、命令、批示，为完成特定的任务而建立的组织被称为（A.有机式组织 B.正式组织C.机械式组织 D.非正式组织12、在职能型组织结构中，

9、被称为参谋部门的是（ ）。A.生产车间 B.市场营销部门 C.海外分公司 D.财务部门13、凡是能够根据市场状况迅速雇佣和容易解雇的人员，包括代理人员、自谋职业的顾问、临时工、兼职者、被转包合同的劳动者等，都可以归结为（ ）。A.合同劳动力B.核心劳动力C.稳定劳动力D.外围劳动力14、在组织设计实践中，由各类小组形成的混合体所组成，这些小组分别负责特殊的职能领域，这种灵活性组织结构是（A.网状结构 B.蜂窝状结构 C.母性结构 D.矩阵结构15、以“思想、信息和智力”为基础的组织被称为（A.“三叶草”组织 B.“三I组织”C.“联合”组织 D.“蜂窝”状结构组织16、在现代管理中，以终身雇佣

10、制、年功序列晋升、年功序列工资制为特点的管理体系被称为（A.美国式管理 B.德国式管理 C.日本式管理 D.英国式管理17、在组织结构类型中，被称为“虚拟组织”的是（A网络型B多维立体型C事业部型 D矩阵型1-5 CDCCA 6-10 ACCCA 11-15 BDDBB 16-17 CD二、简答题与论述1、请简述直线型结构的的特点、优缺点。P842、请简述矩阵型结构的的特点、优缺点。3、请简述组织结构设计时必须考虑的关键因素。P624、简述正式组织的优缺点。P925、直线型组织结构的适用范围。P806、职位界定的原理。P77第3章组织群体1、下列测定方法中，属于疲劳心理指标测定的是（A.脉搏数

11、测定 B.劳动能量消耗测定C.闪光融合频率测定 D.劳动动作变化的测定2、在伦西斯利克特的组织理论中，认为效率高的组织制度是（A.专权命令式组织 B.温和的命令式组织C.协商式组织 D.参与式组织3、自然或者自发形成的、以共同的兴趣或者爱好为基础而建立的群体是（A.正式群体B.非正式群体C.工作群体 D.业余群体4、根据群体类型的划分依据不同，下列属于非正式群体的是（A.命令型群体 B.交叉功能型群体C.生产线上的装配小组 D.利益群体5、K卢因的“群体动力论”援引的理论基础是（ ）。A.空气动力学理论 B.环境科学理论C.场论 D.团队角色理论6、群体成员产生强烈的群体身份感和友谊关系的群体

12、发展阶段是（A.震荡阶段B.规范化阶段C.执行任务阶段 D.中止阶段7、大量事实表明，群体能够给予其成员巨大压力，使他们改变自己的态度和行为，采取与群体多数成员的言行保持一致的行为，这种行为是（A.大众行为 B.社会行为C.自然行为 D.从众行为8、下列名称中属于非正式地位的是（A.兼职教师 B.处长C.体操冠军 D.年度优秀教师9、因为人格魅力而产生的影响力，这种权力属于（A.强制权 B.奖赏权C.专长权 D.仿效权10、提出人类分类系统即交互作用过程分析理论的学者是（A.梅奥 B.罗伯特宝尔斯C.弗伦奇和雷文 D.梅雷迪思拜尔宾11、按照人类行为分类系统即交互作用过程分析理论，发生概率最高

13、的行为类型是（A.社会情感方面的积极行为B.与任务相关的行为C.与任务相关的咨询行为D.社会情感方面的消极行为12、梅雷迪思拜尔宾把个人的个性特征同群体的角色行为相联系，提出的理论是（A.功能角色理论 B.团队角色理论C.社会角色理论 D.相关角色理论13、按照团队角色理论，喜欢制定操作程序，设定目标，制定计划，组织人力，建立制度，以保证按时完成任务，这种团队角色是（A.总结者生产者 B.控制者核查者C.推动者组织者 D.评价者开发者14、在信息沟通网络中，信息沟通的中心人物居中，其他成员通过这个中心人物进行信息沟通，这种信息沟通网络类型是（A.轮式 B.链式 C.Y式 D.圆圈式15、当群体确立了被强制执行的一系列的行为规范后，有必要通过沟通使群体的新成员了解和执行这些行为规范，这样一种沟通活动被称为（A