机电部岗位职责.docx

1、机电部岗位职责机电部岗位职责机电部岗位职责5.4 公司总部机电部公司总部机电部主要负责各开发项目机电安装专业的设计管理、机电安装专业的技术支持和机电安装专业的效果管理等工作。根据部门职能的划分，除设置部门负责人以外，按照机电专业和信息化工作的需要，分别设置电气工程师、暖通工程师、给排水工程师和信息化工程师等四个专业岗位。5.4.1 机电部部门负责人（1）在公司领导的指导下，主持机电部的工作，确保部门工作流程的通畅；（2）协助机电分管领导完成相关工作；（3）负责制定部门的各项规章制度和管理办法；（4）负责编制部门的各类报表和工作总结，并负责上报；（5）负责制定部门的量化指标和拟定部门的各类工作计

2、划，并组织相关人员按时完成；（6）负责按时组织召开部门例会，视情况组织专题例会和协调会；（7）负责组织机电安装专业的学习和培训；（8）负责总部机电部与总部各职能部门、各项目公司之间的工作协调，并组织提供相关的技术支持与技术服务；（9）负责组织完成对机电安装“四新”技术的引进工作；（10）负责组织完成各开发项目机电安装专业设计相关的各项工作，负责组织编制机电安装专业的各类技术性的文件；（11）根据招采部提供的机电甲供物料或机电专业工程投标报名单位资格预审及考察申请表，组织总部成本部、招采部、工程部和相关项目公司对其进行供方考察，并负责组织供方考察报告的编审和会签；（12）负责对项目公司提交的甲供

3、物料技术规格说明书和机电安装专业分包工程技术管理要求组织评审；经评审合格后，提交给招采部作为甲供物料和机电安装专业分包工程招标的技术文件；（13）负责定期组织对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；（14）其它按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.2 机电部电气工程师（1）负责电气专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保电气专业设计工作的有序推进；（2）协助部门负责人完成相关工作；（3）负责提供电气专业的技术支持与技术服务，并负责对电气专业“四新”技术的引进工作；（4）负责对电气专业相关供方信息资源的收集，并

4、负责对供方资源的考察和考察报告的编制；（5）负责对项目公司提交的电气专业甲供物料技术规格说明书和机电安装专业分包工程技术管理要求的初审；（6）负责专业技术调研，编制年度电气专业设计调研报告；（7）负责组织确定对电气专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；（8）负责对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；（9）其它按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.3机电部暖通工程师（1）负责暖通专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保暖通专业设计工作的有序推进；（2）协助部门负责人完成相关工作；（3）负责提供暖

5、通专业的技术支持与技术服务，并负责对暖通专业“四新”技术的引进工作；（4）负责对暖通专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制；（5）负责对项目公司提交的暖通专业甲供物料技术规格说明书和机电安装专业分包工程技术管理要求的初审；（6）负责专业技术调研，编制年度暖通专业设计调研报告；（7）负责组织确定对暖通专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；（8）负责对暖通专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；（9）其它按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.4机电部给排水工程师（1）负责给排水专业

6、的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保给排水专业设计工作的有序推进；（2）协助部门负责人完成相关工作；（3）负责提供给排水专业的技术支持与技术服务，并负责对给排水专业“四新”技术的引进工作；（4）负责对给排水专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制；（5）负责对项目公司提交的给排水专业甲供物料技术规格说明书和机电安装专业分包工程技术管理要求的初审；（6）负责专业技术调研，编制年度给排水专业设计调研报告；（7）负责组织确定对给排水专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；（8）负责对给排水专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范

7、、标准、图集的要求组织实施；（9）其它按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.5机电部信息化工程师（1）负责公司信息化相关的工作；包括编制信息化体系的发展规划，完成信息化体系的建设、优化、测评、评估和推广应用；负责公司信息化系统资源的权限分配；负责对全司员工的使用培训和工作指导；负责公司信息化各类报表的收集、整理和汇总上报。（2）负责全司网络的规划、建设和相关设备的管理维护；（3）协助公司机电分管领导完成绿色建筑、节能减排申报的相关工作；（4）协助部门负责人完成相关工作；（5）其它按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。篇二：机电部岗位职责和安全生产工作职责机电部岗位职

8、责1. 负责项目管理体系在本系统内贯彻实施，落实相关的目标和指标。2. 负责船机设备、节能降耗的归口管理。3. 负责对船机设备的弃物、废水、废气的排放、安全使用进行管理和不定期检查。4. 保证机械设备的安全运行，满足施工需要。采取新工艺，新技术，使用新设备时，制定新的安全技术操作规程及岗位职责，参加安全生产检查，对因船舶、设备管理或使用不当造成的工程质量问题和事故负直接责任。5. 做好大型设备的维修保养工作，根据机械设备的新旧程度和技术状况，制定远景和近期规划，编制上报，控制修理工程进度，提高机械的完好率。确保船机设备完好率，满足施工要求。建立管、用、养、修制度，负责质量体系在本部门的贯彻实施

9、。6. 负责大型机械设备的主要附机配件计划的编制及采购工作。7. 根据施工生产需要，合理调配机械设备，办理有关订购合同，严把质量关，严格验收。8. 负责能源管理工作，推广节能新技术新产品新工艺，编制节能措施、计划和实施，管理本项目部的生产生活用油、用电。9按时填报机械设备技术状况、机损事故、燃油料消耗及设备租赁和工业产值统计等各类统计报表并分析情况，提出意见。10总结交流先进的工作经验，开展好“五好设备”的竞赛活动。11完成项目部领导交办的其它相关事务。机电部安全生产工作职责1、 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令法规，在收集大型船机、起重机械设备数据中，应充分反应它们的安全技术状

10、态。2、在引进大型设备、施工船舶时，首先检查它们的安全资料，如船检证书、国籍证书、所有权证书、适航船员证书、安检簿等；查验其稳性和抗风能力、通讯导航设施、救生消防设施、锚机系统、舵机系统的安全性能。3、在验收电器设备、附件、工具材料入库时。必须有出厂检验合格证，符合安全生产指标，保障安全使用。4、负责组织员工学习新购和自制设备的安全技术操作规程，并安排好新设备操作人员的技术培训工作。5、与有关部门一道，对交通车辆按期进行年检，保证车辆的完好率；及时组织对驾驶员进行年审工作，对从业驾驶员进行中华人民共和国道路交通安全 法的学习。6、督促租用船舶和自有船舶、车辆的保险工作，出险后负责提供保险索赔的

11、一切相关资料。7、参加工地的安全生产大检查，认真检查设备的安全状态和物资的安全堆放环境，对隐患和问题及时提出整改措施。并具体完成海事部门对船检中提出的整改项。8、具体落实船舶防台、防季风预案，做好船舶防台前的一切准备工作。9、必要时参加安全生产事故的调查和处理。篇三：机电部岗位职责机电部岗位职责1、在项目经理部的领导下，贯彻执行国家、行业有关机电设备管理方面的政策、法规和局工程指挥部（经理部）、公司规章制度及管理办法，业务上受公司盾构设备部指导；2、建立健全项目经理部机电管理方面的各项规章制度，按时向盾构设备部报送相关的资料和信息，并接受其监督和检查；3、负责项目经理部机电设备日常管理，充分发

12、挥机电设备的性能，为工程施工提供机电技术支持；4、参与项目施工管理，负责编制机电设备配置计划，施工组织设计中项目施工用电的编制工作及供电管理工作，并按相关文件规定组织实施。开展项目所在地区机电设备租赁市场调查；负责项目内、外设备的租赁及管理；对租赁设备及外部劳务队伍自带设备进行有效监控；落实特种设备使用、管理、监督、检查制度；5、定期对机电设备操作装置、机电设备安全装置、机电设备及维修保养情况进行检查；参与机电事故的调查和处理工作；6、临时用电的施工作业；7、参与工程项目责任成本管理，为经济效益分析提供相关数据；8、负责检查机电设备操作人员持证上岗情况和非标设备及大型设备的安装调试；9、协助主

13、管部门对员工进行培训和考核；10、对新参加工作的员工，做好部门导师带徒工作。机电部部长岗位职责在项目经理、副经理领导下，负责机电部全面工作，其主要职责：1、严格执行机械、电气管理各项规章制度，遵守机械电气设备管理相关纪律，廉洁自律、秉公办事；2、按照机械、电气管理办法，组织领导部门人员切实加强机电的采购、维修、维护、保管、供应工作，使之规范化，完善小型设备及电气等采购计划、入库登记、发放台帐，设备履历、折旧、维修、巡检台帐等；3、根据机电责任成本管理办法，加强机电责任成本管理，从机电采购、维修、保养责任成本三个方面加强总控，降低成本，提高经济效率；4、负责仓库的防火、防盗、防雨、防潮管理工作；

14、5、负责设备的进场、转场、组装、调试等工作；6、组织开展修旧利废，以旧代新活动，努力降低生产成本；7、会同经理部各部门抓好工地文明施工；8、协助主管部门对员工进行培训和考核；9、完成领导交办的其它工作。机电部部长-刘树清机械设备管理员岗位职责在部长领导下，其主要职责：1、建立、健全机械设备管理台帐，搞好设备的配备、调拨、租赁业务，努力降低使用成本；2、负责对机械设备操作人员进行管理、培训、监督和考核；3、认真执行机械各种规章制度，负责所属设备的管理、使用、保养、维修等日常工作的检查落实；4、认真落实机械设备安全技术操作规程和电气安全操作规程，检查督促施工用电及电器设备的安全，保证操作人员的人身

15、安全；5、组织对施工用电及设备使用、保管、维修和交接班情况的检查，定期开展评比竞赛活动，表彰奖励盾构设备优秀班组；6、做好各项资料的收集、整理，负责设备管理及各类报表的编制，上报工作；7、完成经理部领导交办的其它工作。机械设备管理员-孙坤机长岗位职责1、在项目经理部的领导下，实行盾构机机长责任制；2、盾构机机长应执行项目经理部制定的机电设备管理办法，按照作业程序和内容进行工作，带领机组人员认真履行公司及项目部赋予的职责，对盾构机进场、安装调试、推进管理、使用维护、退场、存放、保养修理等现场作业全程负责；3、盾构机及配套设备在装卸运输前，机长应配合项目经理部安检部机电部对起重运输环境和条件进行调查；实施过程中、负责带领机组人员及项目部其它辅助人员落实盾构机拆卸方案，严格按方案规定的程序执行、方案中的重点部分，应亲自进行确认和落实。如大件起重时，吊车的支点、吊点是否符合要求；吊具、索具是否完好齐备；大件装车后的固定和绑扎是否牢固等；4、盾构机安装（或拆卸）前，机长应配合安检部机电部对机组人员及项目部其它辅助人员进行专项安全技术教育和专项安装（或拆卸）方案技术交底。实施过程中，机长须组织机组人员及项目部辅助人员，负责落实安装（或拆卸）安装规定的程序和措施；