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工厂考察报告的范本资料下载.pdf

1、井然有序,清洁明朗;现场脏乱、毫无秩序。2、现场有无适当标示?标识清楚明嘹;料品摆放不整齐,标识不全;料品零乱不堪,无任何标识,通道堵塞。3、担任特定工作的人员是否实施适当的培训?可以提供相关证据;毫无证据。4、对安全生产有无明确之规定?现场均可看到各种安全警告标识;工作现场,尤其是危险工作场所,无任何警告标识。5、消防器材配备是否齐全,有无点检、定检。其放置的方位是否合适。现场可看到各种消防器材配备齐全,并时常、定期检查。安装在明显地方,并随手可取拿。现场无任何消防器材设备。产品策划 1、对客户订单有无评审过程?对产品数量、货期、品质要求等方面均一一核实;无订单评审过程。2、订单制作前有无生

2、产指令?有;无。3、产品品质及生产进度有无专人跟进?4、当生产过程中产生异常而无法达到预期品质和交期,是否及时反馈给客户?及时反馈,并积极采取措施,尽可能弥补过失;被动地反馈,无任何对策;无任何反馈。5、当客户对订单提出变更时,承制相关单位是否清楚明嘹?清楚;不清楚。6、产品出货有无专人跟踪?第 2 页,共 4 页 考察项目 考察内容 考察结果 备注 制程能力 1、制程使用的仪器,操作员是否掌握操作要领?完全掌握;不太了解;完全不清楚。2、制程使用的仪器是否能对产品各项性能进行测试?完全可以;部分可以测试;无法测试。3、是否对承制产品具备足够的制程能力?设备精度、数量可满足;人员素质可满足。4

3、、是否提供适当的搬运工具,以免产品损坏变质?各搬运工具及出货方式可满足要求;不能提供适当的搬运工具,且无任 5、制程中不良品的定义是否清楚,其维修或处理有无规定?对批量性不良品进行返工处理有无规定?作业员掌握标准,并切实做到自检、互检;不良品予以隔离,并明确标示,予以返工;对标准不明确,不良品标识不清,未及时返工。检验 与 测试 1、产品的零件是否能提供各项测试报告?可提供 UL、EN 产品认证书;可提供部分 UL、EN 产品认证书;无法提供相关证书。2、不合格品是否在管制状况下?明确标准,对不良品处理有具体措施;标准不明确,不了解不合格品其缺陷的危害。3、是否有从进料、制程、成品整套的检验程

4、序?井然有序;不太明确;杂乱无章,程序欠缺。4、是否订定合理的检验计划,对检测、判定等作业是否能确实执行?说与做统一,并能提供相应的证据;说与做不统一,自相矛盾;安规测试检验不符要求(不允许抽测)。5、品质异常是否作适当的反馈与纠正,对客诉是否改善对策并追踪结案?有详细的处理方法和正常的反馈渠道,对客诉案件积极处理;缺乏对异常处理的方法,对问题处理缓慢、不及时、不重视。6、成品包装能否有效保护产品?可保护产品不受损坏;不能保护产品。第 3 页,共 4 页 7、是否每批出货均有详细报告,其内容是否具体详实,符合规范要求?能提供相关证据,证实每批出货均经检验并合格;无法提供相关证据;仅能提供部分证

5、据。考察项目 考察内容 考察结果 备注 检验 与 测试 8、厂内使用仪器是否在校验期内?其精度是否符合产品规定要求?在校验周期内,精度符合要求;已超过校验期;未经任何校验。9、仪器维护保养是否能提供相关证据?能提供相关记录,仪器表面整洁、摆放合理;不能提供相关记录,仪器表面布满灰尘、缺损,且不能正常使用。10、检测人员是否固定,有无经过专职培训,对测试要求是否完全掌握,操作是否熟练?人员固定并经专职培训,对测试标准了解(各项参数选择正确),并在现场实际操作时动作娴熟;无固定测试人员并经培训,不懂测试标准(参数选择错误),操作生 库存 与 出货 1、所有零件料件包装、储存是否得当?防水、防潮符合

6、要求,可确保料件不受潮而产生性能测试不通过;无防潮措施,料件储存不当。2、仓库内是否清洁,有无适当标示?仓库内物料摆放整齐,各区域有明确区分,物料有适当标示;仓库内脏乱,料件无任何标识,不存在区域之分。3、产品出货前是否作检核及依客户要求作标示?各成品区域依客户类别进行一一标示,并在每批出货前,仓管员进行严格核实无误后,再出货;堆放成品区不明客户之产品极易搞混,对产品相类似而客户不同之成品无任何明显区分之标示。评语及其它意见 第 4 页,共 4 页 考察综合评语:建议列为合格的供应商,予以开发;自行改善后,再重新考察;不合格,但有开发之潜力,建议予以辅导后,再酌情重新考察;三次考察不合格后,建议不予考虑开发,保留资料 经办人:审核:

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