华为任职资格全套营销干部资料下载.pdf

1、三、原则 1.任何人可以申请比现资格等级高一级的资格培训、考核、认证。2.申请人通过自学、培训、知识考试、技能考核、行为认证获得任职资格。3.任职资格是职位聘用的必要条件。四、培训考核资格管理通道概述 1.任职资格认证通道与培训考核方式 基地实习培训考核 技能考核 行为认证知识考核自学为主读书学习封闭培训技能演练案例分析实际操作参与运作资格获得营销技术电子教学 2、营销干部职业发展通道 资深营销专家（产品、客户）（六级）（产品、系统、代表处）总监（六级）（五级）（办事处）主任、行政助理（五级）主任高级（客户、项目）经理（四级）（办事处、代表处）副主任（四级）高级（客户、项目）经理专项销售部经理

2、（三级）资深营销专家（产品、客户）高级营销专家（产品、客户）（客户、项目）经理（二级）（一级）销售工程师系统部经理 3、营销干部任职资格标准等级 3.1 营销专业任职资格标准等级 营销 资格等级 资格描述 职称 营销综合技能 技术知识 营销知识 一级 工程师 S1 T1 B1 二级 客户经理 S2 T2A B2 项目经理 S2 T2B B1 三级 高级客户经理 S3 T2A B3 高级项目经理 S3 T3B B2 四级 主任高级客户经理 S4 T3A B4 主任高级项目经理 S3 T4 B3 五级 高级营销专家 客户 S5 T3AB5 产品 S4 T5B3 六级 资深营销专家 客户 S6 T3

3、AB5 产品 S5 T5B4 营销综合技能：S1S6 技术知识：T1T5 营销知识：B1B5 3.2 营销管理任职资格标准等级 4、任职资格认证时限 级别一 级二 级三 级四 级五 级六 级工 程 师一 级客 户 经 理项 目 经 理二 级三 级高级客户经理高级项目经理四 级主 任 高 级（客户、产品）经 理专项销售部经理副 主 任五 级高 级 营 销主 任行 政 助 理六 级资 深 营 销产品部总监（产品、客户）（产品、客户）专 家专 家8m工 作8m工 作（min）及认证（min）4m认 证4m认 证4m认 证4m认 证10m工作（min）12m工作（min）1 4m工作（min）五级四级

4、三级二级182034506834m（min）48m（min）60m（min）不同职称（职位）达到六级资格所需最少时间时间（month）18m（min）六 级系统部经理系统部总监 五、培训、考核、资格认证规定 培训考核认证流程 营销管理 资格等级 资格描述 职位 营销资格 管理 三级 专项销售部经理 三级 M3C 系统部经理 三级 M3C 四级 办事处副主任 四级 M3B 五级 行政助理 四级 M3A 办事处主任 四级 M3A 六级 代表处代表 五级 M4C 系统部总监 五级 M4C 产品部总监 五级 M4C 开始 营销技术知识自学 应知知识考试 考试合格 营销（管理）技能资格培训 培训考核合格

5、 基 地 实 习 技能考核合格 上岗工作实习三个月 申请人提出行为认证申请 行为认证 授予相应任职资格 执行改进计划 延长实习付费付费NYNYNYNY 1.在职员工必须参加本岗位所在级别的任职资格认证，首次认证不合格降薪一级，至认证合格时恢复。两次认证不合格降级，并相应降薪，同时参加低一级别的认证，直至合格，否则下岗。2.员工在达到本级任职资格并在本级岗位工作满规定时间后，可申请上一级资格的对应培训、考试、认证，若两次认证不通过则第三次以后的认证需付费。3.员工参加产品技术考试或营销知识考试合格后，可获得相应级别的产品技术合格证书或营销知识合格证书，一年内有效。员工必须在获得有效的相应级别的产

6、品技术合格证书及营销知识合格证书后，方可参加相应级别的营销（管理）技能资格培训。4.员工每年可参加五个工作日的免费培训，超过时间的培训需个人付费。5.员工必须在营销管理技能资格培训考核合格后，方可参加下一步的实习基地实习。6.员工必须在实习基地技能考核合格后，方可到各办事处或业务部门进行岗位实习。7.员工在岗位实习3个月后，认为自己可达到申请级任职资格时，可随时申请资格认证。六、培训、实习及考核管理 培训、实习、考核名称 培训实习方式 考核方式 培训考核责任部门 营销、技术（管理）知识 自学，辅导答疑，部分授课 每季组织考试 营销干部培训中心、培训二营 营销综合技能培训 管理综合技能培训 封闭

7、培训 培训考核 营销干部培训中心、培训二营 营销综合实习 管理实习 实习基地 现场参与运作和实际工作 技能考核 实习基地 营销干部培训中心 营销（管理）行为认证 实习工作 行为认证 市场干部部 营销干部培训中心 七、营销专业任职资格的管理 1.资格的获得 由市场干部部和营销干部培训中心组织，对申请人的培训记录、技能考核、行为认证结果等材料进行综合评审，合格后授予申请人相应的等级任职资格，更新申请人的人事档案记录。2.资格的晋升申请 申请人在工作满规定等级的工作时限数或该等级任职资格有效期满，均可申请更高等级的任职资格，申请参加相关的培训和考核认证。通过后，获得任职资格的晋升。3.资格的有效性

8、熢 各等级的任职资格有效期分别为其等级数的年数，例如二级资格的有效期为二年，六级的有效期为六年。煟 在任职资格到期前四个月时，可以提出对该等级任职资格的复审申请。复审培训、考核、认证通过后，延长资格有效期同首次获得。煟 在任职资格到期前四个月，可申请更高等级的任职资格申请，经培训、考核、认证后，不能晋升的，该综合成绩可做为本等级资格复审的依据。4.资格的降级 任职资格有效期满六个月，资格复审未通过，则取消该等级任职资格。降为下一级任职资格，同时更新该员工的人事档案，执行相应的降薪条例。八、相关文件：文件名称 主要内容 备注 营销专业任职资格标准 熂 各级资格的定义及简单描述 燊 各级资格的必备知识和应会技能 熫 各级资格的培训、考核、认证流程方式 营销专业任职资格总体介绍及纲领性文件，适合人手一册。各级营销专业任职资格自学培训手册 熱 分级营销知识、技术知识的详细内容。申请某级的人，学习相应级别手册。共五册。营销专业任职资格 燅 技术类自学培训考核认证手册 熱 营销类自学培训考核认证手册 熱 管理类自学培训考核认证手册 熱 按知识的类别逐级对营销、技术、管理的自学、培训考核进行分类描述。适合培训教师使用。共三册。一九九九年十月七日