特种设备监理规划方案Word文档下载推荐.docx

1、1.7主要参建单位：单 位 名称资质等级项目负责人建设单位 江苏省特种设备安全监督检验研究院淮安分院 卞清泉勘察单位 淮安市东大勘测设计有限公司甲级宋育勤设计单位 淮安市建筑设计研究院有限公司王树成监理单位江苏卓越建设项目管理监理有限公司丙级 徐 铭施工单位 江苏天成建设工程有限公司壹级唐加宝2、 监理工作范围淮安建筑设计研究院有限公司设计的淮安市特种设备检验服务中心工程施工阶段桩基、土建、安装、消防、装修工程监理。3、 监理工作内容3.1参加设计图纸会审和设计技术交底，根据设计文件及有关规范、技术标准审查施工单位施工组织设计、施工技术方案。根据施工合同审查施工单位总进度计划并跟踪检查、对比，

2、发现偏离及时组织有关单位研究纠偏对策，同时报告业主。3.2所有隐藏工程，监理与业主指定代表共同检验并签证确认。3.3对工程结构性材料、构件、主要装饰材料及安装材料检验单进行认定，如对材料质量有疑问，有权责成施工单位委托第三方进行材质检验，并有监理方见证取样，由监理方直接送检，禁止不合格的材料、构件用于永久性工程。3.4定期主持召开工程例会。检查施工单位的月进度计划及报表并逐月考核，提出监理意见，控制工程进度。3.5督促施工单位做好工程施工现场的文明施工、标化管理及安全防护。3.6督促施工单位按时完成分阶段工程技术资料，经审查合格后交业主归档备案。3.7组织工程竣工预验收，签署监理意见。参与工程

3、竣工验收，向业主报送监理总结。3.8工程保修期间的业主咨询，对工程质量缺陷责任鉴定，返修工程提供监理服务。4、 监理工作目标通过监理工程师勤奋而谨慎的工作，力求在业主计划的三大目标内建成工程项目。4.1质量控制工作目标：树立精品意识，督促施工企业提高与完善质保体系，从而确保工程一次性验收合格。4.2进度控制工作目标：根据合同工期力求实际进度不超出进度计划。本工程施工合同工期210日历天。4.3投资控制工作目标：按施工合同价的额度控制投资，力求实际投资不超出计划投资（不含工程变更、经济签证单等新增项目费用）。5、 监理工作依据5.1国家有关工程建设的法律法规、项目审批文件。5.2工程项目有关的标

4、准、规范、技术资料。5.3工程建设监理规范GB50319-2000。5.4业主与承包单位签订的建设工程施工合同。5.5业主与监理单位签订的建设工程委托监理合同。5.6经审查批准的淮安市特种设备检验服务中心项目施工图。6、 项目监理机构组织形式 7、 项目监理机构的人员配置及分工7.1总监理工程师 徐 铭 32012356号7.总监理工程师代表 张从昌 32 号7.2土建专业监理工程师 雍文宇 苏建工（淮）监工第08503024号7.3水电专业监理工程师 徐 铭 32012356号7.4监理员 刘仁杰 苏建工监员（淮）1000 号7.5见证员 雍文宇 J3208100107.7根据工程的实际进度

5、，适时调整专业人员，满足现场工程监理的需要。 8、 项目监理机构的人员岗位职责8.1总监的岗位职责：8.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；8.1.2主持编写项目监理规划或项目监理规划及监理实施细则，审批专业监理人员编写的监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；8.1.3审查分包单位资质，并提出审查意见；8.1.4检查和督促监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的监理人员调换其工作；8.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件及指令；8.1.6审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8.1.7审查签署承包单位的申请、支付证书和竣

6、工结算；8.1.8审查和处理工程变更；8.1.9主持或参与工程质量事故的调查；8.1.10调解业主与承包商的合同争议、处理索赔审批工程延期；8.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；8.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；8.1.13主持整理工程项目的监理资料。8.2专业监理人员的岗位职责：8.2.1负责编写本专业的监理实施细则；8.2.2负责本专业监理工作的具体实施；8.2.3初步审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提

7、出报告；8.2.4负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；8.2.5定期向总监提交本专业监理工作实施报告，对重大问题及时向总监汇报和请示；8.2.6做好本专业的监理日记及有关的监理记录；8.2.7负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；8.2.8核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格后予以签认；8.2.9负责本专业的工程计量工作，复核施工单位呈报的工程计量、竣工结算资料及原始凭证；8.2.10组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。8.3

8、监理员的岗位职责：8.3.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；8.3.2检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；8.3.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；8.3.4按设计图纸及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；8.3.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；8.3.6做好监理日记和有关的监理记录。8.4见证取样员职责：8.4.1取样时，见证人员必须在现场进行见证；8.4.2见证人员必须对试件进行监护；8.4.3见证人员要和施工单位取样人员一起将

9、试件送至检测单位；8.4.4使用专用送检工具，见证人员必须亲自封存；8.4.5见证人员必须在检验委托单上签字；8.4.6见证人员应对试件的代表性和真实性负责。9、 监理工作程序及“三大控制”程序9.1施工准备阶段监理工作程序：9.1.1在设计交底前，总监组织监理人员熟悉设计文件，通过业主或施工图会审，书面向设计单位提出意见或建议。9.1.2监理人员参加由业主组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计交底纪要进行签认。9.1.3工程项目开工前，总监理工程师组织监理人员审查承包方报送的施工组织设计（方案）、报审表，提出审查意见，经总监理工程师审核、签认后报建设单位。发现施工组织设计存在问题时，提出修

10、改意见，由承包方修改后重新报审。9.1.4工程项目开工前，总监审核承包方现场项目管理机构的质量规律体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。9.1.5专业监理工程师对承包方报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时予以签字确认。9.1.6专业监理工程师审查承包方报送的工程开工报审表及相关资料，当具备开工条件时，由总监工程师签发，并报建设单位。9.1.7工程项目开工前，监理人员参加由业主主持召开的第一次工地会议。主要介绍驻现场的监理组织机构、监理人员及其分工；施工方提出的意见和要求事项。9.2工程质量控制监理工作程序及质量控制程序：9.2.1施工过程中，当承

11、包方对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，须经专业监理工程师审核，并由总监理工程师签认。9.2.2承包单位应报送工程重点部位、关键工序的施工方案和确保工程质量的措施，经监理审核同意后予以签认。9.2.3承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明资料，组织专题论证，经审定后予以签认。9.2.4监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复核和确认。复检和确认前要求承包单位在施工测量放线完毕，应进行自检，合格后填写施工测量放线报验表，并附上放线的依据资料及放线成果表报送监理机构。专业监理工程师应实地查验放线精度是否符合

12、规范及标准要求，施工轴线、控制桩的位置、轴线和高程的控制标志是否牢靠、明显等。经审核、查验合格后签认施工测量报验申请单。9.2.5需试验、检测的材料，监理机构指定在本地区检测设施较完备、设备较精良且公正、诚信、可靠的检测单位试验或检验。9.2.6专业监理工程师应对承包单位报送的原材料、构配件和设备的质量证明资料进行审核，并按有关规定进行抽检。对新材料、新产品，承包单位应报送有关部门签定的证明文件，并经专业监理工程师审验。9.2.7项目监理机构应定期检查承包单位计量设备的技术状况。9.2.8总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。巡视、检查、检测的主要内容：是否按照设计文件、施工规范

13、和批准的施工方案施工；是否使用合格的材料、构配件和设备；施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到位到岗；施工操作人员的技术水平，操作条件是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗；施工环境是否对施工质量产生不利影响；已施工部位是否存在质量缺陷。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，安排监理人员进行旁站。9.2.9专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请单和自检结果进行检查，符合要求予以确认。经签字确认后承包单位可进行下一道工序的施工。9.2.10专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量资料进行审核，符合要求予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的

14、分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。9.2.11对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理指令，要求承包单位整改，并检查整改结果。9.2.12监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程停工令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复检，符合规定要求后，总监理工程师及时签发复工令。停工令和复工令的签发，事先应向业主报告。9.2.13对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报道质量事故调查报告和设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。9.3工程进度控制监理工作程序及进度控制程序：9.3.1总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；9.3.2总监理工程师审批承包单位编制的旬、月、季度施工进度计划；9.3.3专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；9.3.4当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际情况滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知承包单位采取纠偏措施并督促实施。9.3.