1、(一)联系学校. 3(二)人员的选定. 3(三)吃饭问题(两种情况). 3 (四)住宿问题.4 (五)物件准备. 4(六)娱乐活动即辞别活动准备. 4 (七)怎样出发. 4(八)活动工作人员安排(分工合作为原则). 5九、活动日程安排 . 5 十、后期总结工作 . 5 十一、活动可行性分析 . 5(一)活动选点可行性剖析 .5 (二)活动内容可行性分析. 6十二、支教内容 . 6(一)科目安排. 6 (二)支教老师教课安排 . 7 (三)支授课程表 . 8十二、经费预算 . 8 十三、安全问题及注意事项 . 9十四、活动预期效果 . 9一、活动背景小学是人生接受教育的开始。假如有些孩子在小学期
2、间,没有认识到“知识能够改变命运 ”。特别是乡村的孩子,因为家庭较为贫困,而自己又想追求高物质,高享受的生活。他们想早点出去打工赚钱,以知足他们的需要。自此,他们小学以后就慢慢的变得不想上课,不想念书,并开始旷课,开始辍学。乡村孩子的将来,关系着国家的将来。怎样指引他们,我们身为最具青春活力大学生。我们有能力,有责任去指引好他们。三下乡,一个时代的名词。作为大学生的我们,应当响应国家呼吁,踊跃投身到乡村支教的中来。将自己在校所学的科学文化知识和卫生安全知识到乡村流传,密切联合所学专业技术知识,踊跃指引农村孩子应当接受教育,努力学习,努力掌握科学文化知识,为自己的将来打下坚固的基础,争取为祖国做
3、出更大的贡献。二、活动目的与意义1、提升今世大学生的着手能力,让他们代表大学生感觉当地的风土人情,认识较贫困地域人们的生活状况和思想。2、要把支教人员的知识,把各样有价值的信息流传给同学们,带去新的知识,拓宽他们的视线,增添他们对学习和生活的兴趣,希望对他们将来的生活和学习有所启迪指引。3、让大学生们用所学的知识服务社会,回报祖国,实现自我价值、社会价值。经过对支教生活的体验,学见面对各样困难,磨炼意志,培育吃苦耐劳的精神,在艰辛的环境中磨炼自我,净化心灵,升华人品。三、活动主题燃下乡支教的火把,暖留守少儿的心灵四、活动时间时间: 7 月 12 日7 月 22 日五、活动地址株洲市炎陵县汤灿希
4、望小学六、活动组织成员主办单位:湖南师范大学包办单位:湖南师范大学体育学院实践队名称: 14 级研究生三下乡社会实践队 指导老师: xxx队 长:xxx (联系电话: 1xxxxxxxxxx ) 队员人数: 10 名队员名单及详细介绍七、活动内容组织学生经过义务支教为当地小学生展开基础文化课以及艺术课等教育课程,帮助他们扩大知识面,拓展学生自己的视线,鼓舞他们努力学习,踊跃向上,认识到受教育的利处。八、先期筹办工作 (一)联系学校1、经过查找学校资料,认识将支教课校的详细状况。2、经过电话联系学校负责人(如:学校校长或主任);请示学校领导可否赞同我们的学生到其学校进行支教。注意: 1)、在与学
5、校领导谈话过程中,我们要尽量显得谦逊一点。2)、要跟该校领导说明支教目的,支教内容,支教时间。 3)、尽量获得校方赞同。 3、假如电话联系不可功的话,依据详细原由,选择能否直接到学校面谈。 4、在获得校方赞同以后,我们将抽出一时节间,与校方进行 见面,议论详细支教做法(如:所教年级,所教科目,所教时间, 详细多少天,详细多少点,我们教员的住宿,就餐问题)我们趁便 对学校及周边环境进行考察,跟当地村民进行交流,认识当地治安环境。(二)支教人员的选定主假如本校的研究生同学。因为我们筹办小组是体育教课专业的班级,有些科目,我们教起来会有点困难。所以,我们会依据实质需要,请一些有经验,有想法的同学参加
6、到我们的队伍中来。我们在精选过程中关于个人综合能力也是有必定要求的(如:成绩优异,关怀集体,团结同学,乐于助人,会做饭会炒菜等)。(三)吃饭问题(两种状况)1、假如学校有食堂,能够向我们的支教老师供给饭菜,那我们就不用自己准备米、油、盐、菜等物件。2、假如没有食堂(分两种状况)1)、假如能够用电或煤气煮饭。我们自己要准备好电饭锅、电子炉,锅、铲等煮饭器具以及米、油、盐、菜等物件。2)、假如只能够烧柴,那么我们要做好烧柴的准备,那么我们便可以带米、油、盐、菜等物件。3)、做饭问题,采纳轮番协作方法,每日安排三、四个人进行做饭。3、假如学校离市场较近,我们能够到学校再买米、油、盐、菜等物品。这里的菜主假如指一些能够放久食品(如:面条、鸡蛋、紫菜、火腿肠等物件)【篇二:暑期实践活动三下乡支教方案策划书】jishou university城乡资源与规划学院 2012 年暑期下乡支教社会实践服务队活 动 策 划 书吉首大学城乡资源与规划学院2012 年 6 月 19 日第一部分 活动概略及流程 . 2 一、活动概略 . 2 二、活动流程. 4 第二部分 实现门路与推动步骤 . 5 一、活动宣传 . 5 二、先期工作部署和达成情况 . 5 第三部分 预期成效和可行性剖析 . 6 一、预期成效剖析 . 6 二、可行性分析 .
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