IPMA绩效管理试题Word文件下载.docx

1、本试卷全部为选择题应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂答在试卷上无效。 单项选择题（本大题共100小题，每小题1分，共100分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1.乔卡岑巴赫在 巅峰绩效 一书中指出，要达到最高绩效就要“保持关键性的平衡”。这里的“关键性的平衡”包括 A平衡企业的业绩和员工的自我实现两方面的因素 B平衡社会的期望和企业的社会贡献两方面的因素 C平衡企业的业绩和企业的社会责任两方面的因素 D平衡员工的业绩和员工的自我实现两方面的因素 2.不同的学科对绩效的概念有不同的理解，从管理

2、学的角度来看，绩效是 A从单纯强调“即期绩效”发展到强调“未来绩效” B从单纯强调数量到强调质量 C组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出 D绩效指每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担的职责 3.管理实践表明绩效管理有着重要的意义，在以下关于绩效管理意义的论述中不正确的是 A绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统 B绩效管理促进质量管理 C绩效管理提高员工工作动机水平 D绩效管理为报酬方案的制定提供依据 4.在以下关于绩效管理与绩效考核的论述中，不正确的是 A绩效管理是一个系统，而绩效考核是绩效管理的一部分 B绩效管理和绩效考核都具有前瞻性 C绩效管理注重过程的管理，而绩效考核是

3、一个阶段性的总结D绩效管理注重能力的培养，而绩效考核只注重成绩的大小 5.基础信息、_、竞争力信息和稀缺资源的分配信息构成了经理人员管理企业日常业务的工具箱 A生产效率 B企业效益 C绩效管理 D市场份额 绩效管理（本科）试卷 第1页（共12页）6.根据绩效棱镜的概念，下面哪一项不是绩效棱镜的内容 A战略 B流程 C能力 D顾客满意度 7.绩效管理的过程一般会被看成是一个循环，这个循环主要包括的四个阶段是 A绩效计划、绩效实施、绩效评价、绩效反馈 B绩效设计、绩效考核、绩效评价、绩效改进 C绩效指标、绩效权重、绩效考核、绩效评价 D绩效设计、绩效指标、绩效评价、绩效改进 8.绩效考核的内容主要

4、包括工作业绩、工作能力、工作潜力和_四个方面 A工作要求 B工作态度 C工作习惯 D工作流程 王强是某企业的人力资源的主营，在刚刚进行完的会议上，他就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。他希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让他按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，王强认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。根据上述的案例，对9 -12题进行回答。9.上述案例中，王强认为“绩效管理要沟通”体现了什么样的观点 A绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统 B绩效管理需要持续的绩效沟通 C绩效管理提高员

5、工工作动机水平 D绩效管理为报酬方案的制定提供依掂 10.在案例中提到了绩效沟通的问题，绩效沟通需要收集的信息不包括 A工作进展情况 B绩效工具 C潜在的障碍和问题 D可能的解决问题的措施 11.通过绩效沟通，企业期望达到目的有 A让员工了解绩效的流程 B绩效反馈 C绩效考核的意义 D聆听员工对绩效管理的期望及呼声，使绩效管理达到预期的目的 12.通过案例我们可以看出 A绩效计划是整个绩效管理系统中最基本的环节，也是必不可少的环节 B绩效计划不能修改 C绩效计划是人力资源部负责实施的 D绩效计划的内容十分重要 13.绩效考核指标有三大来源，以下选项中不属于这三大来源的是 A企业战略规划与年度经

6、营计划 B部门职责与工作分析 C绩效沟通与改进 D员工建议与修订 绩效管理（本科）试卷 第2页（共12页）14.在绩效考核中，很多人不清楚什么是绩效考核的指标，什么是绩效考核的标准，而两者之间又是否有区别，下面有关“指标”含义描述正确的是 A指标是从某些方面对工作进行的衡量 B指标则指在各个指标上分别应该达到什么样的水平 C指标解决的是考核者需要考核“什么”的问题 D指标需要解决的要求被考核者“做得怎么样” 15.某大学在考核教师时，采用“每学年完成教学任务240学时”，这属于 A绩效指标 B绩效项目 C绩效标准 D绩效结果 16.中国有句古话叫“凡事预则立，不预则废”，这句话可以用来形容绩效

7、计划在绩效管理中的哪一个作用？A绩效计划是绩效管理中的最重要的环节 B绩效计划可保证员工和组织目标的顺利实施 C绩效计划有利于时间的节约 D绩效计划有利于绩效管理的顺利进行 17.某企业本年度的战略目标是提高产品的质量，在制定绩效计划时将绩效考核的指标主要设置为：产品的合格率、废品率、原料的使用率。这体现了设置绩效考评指标中的哪一项基本要求？A可行性原则 B综合性原则 C突出重点原则 D战略一致性原则 18在下列选项中，不属于绩效计划内容的是 A被评价者的信息 B绩效评估周期 C能力发展计划 D职业生淫规划 19.在设定绩效目标时要符合目标设定的四要素，在以下的选项中，较好的目标表述是 A“在

8、最短的时间内对客户的问题给予答复” B“希望你在团队中增加客户满意度的意识” C“在48小时内对客户的问题给予答复” D“为客户提供最专业的服务” 20.绩效计划的制定过程包括哪三个步骤？A准备、沟通、确定 B调查、分析、确定 C准备、实施、反馈 D以上全不正确 21.日本人从孙子兵法中提炼出来现代企业领导者应具备“智、信、仁、勇、严”五种素质，这种绩效指标确立的方法是 A问卷调查法 B个案研究法 C访谈法 D专题访谈法 22.人力资源部部长根据经验对培训经理的六个指标权重做出如下判断：培训需求的权重为25%，培训时间的权重为20%，培训计划达成率的权重为20%，培训费用的权重为1O%，培训考

9、试合格率的权重为15%，培训工作满意度的权重为15%。人力资源部部长在权重确定中违反了 A以战略目标和经营重点为导向的原则 B系统优化原则 C指标权重之和为100%的原则 D主观意图与客观情况相结合的原则 绩效管理（本科）试卷 第3页（共12页）23.某企业在绩效指标确立的过程中使用了问卷调查法，下面的问题中属于封闭式提问的问题是 A请问你对工作满意吗？B你认为该岗位的员工应具备的最重要的能力是什么？ C你认为该如何提高本岗位的员工出勤率？ D你认为合理的工作负荷应该如何确定？24._的建立是部门目标、期望和要求传递过程，同时也是牵引工作前进的关键 A绩效计划 B员工考核量表 C工作计划 D实

10、现目标流程 25.SMART原则是确定绩效目标的主要指导原则，它是由五个英文单词首字母构成的，其中的字母A表示 A. At B. Available C. And D. Ability 26.在实施绩效管理过程中，员工要扮演的三种角色是 A任务执行者、合作伙伴、诊断专家 B辅导员、信息沟通者、记录员 C任务执行者、信息沟通者、业绩记录者 D记录员、辅导员、考评员 27.绩效管理按照不同的标准可以划分为不同的类型，如果按照培训目的可分为 A-般性培训和专业性培训 B通用式培训和针对式培训 C针对考评者的培训和针对被考评者的培训 D高层管理人员的培训和一线员工的培训 28.某企业在进行绩效管理培训

11、中采用了向员工发放培训光盘的方法，由员工进行自主学习绩效菅理的知识和技能，该企业采用的绩效管理培训方式是 A电子培训法 B课堂教学法 C专题讨论法 D小组讨论法 29.从内涵上看，绩效考核就是对人与事的考核，下面哪一项是它的含义 A对人在组织中的相对价值或贡献进行考核 B绩效考核是对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作业绩进行以事实为依据的评价 C绩效考核是人力资源管理组成部分,运用一套系统的规范、程序和方法进行考核 D绩效考核是对工作负荷的考核 30.在下面关于绩效考核的论述中，不正确的是 A绩效管理的目的也是绩效考核的目的 B对组织而言，绩效考核能够检测组织的运行状况

12、C绩效考核就是对员工工作业绩的考核 D从本质上讲，绩效考核对企业改进经营管理的作用不大 31.绩效考核对于企业中的不同人员有着不同的意义，对于主管人员来讲，绩效考核的意义在于 A是提高管理效率的重要手段 B是无形的鞭策和压力 C是发现自身优势和劣势有效途径 D能够减少或避免工作问题的发生 绩效管理（本科）试卷 第4页（共12页）32.对绩效考核的主体进行考核道德培训的目的在于 A改变绩效考核主体普遍道德水平低下的状况 B绩效考核的核心内容就是道德水平 C绩效考核主体的道德水平直接影响着考核结果的客观和公正 D人们普遍质疑绩效考核主体的道德水平 33.对员工进行绩效考核时，如果忽视长期的一贯表现

13、而单纯注重对员工近期行为的考核会导致 A晕轮效应 B近因效应 C压力效应 D马太效应 34.基于目标管理的绩效评价方法主要包括四个阶段，其中第一阶段是 A绩效目标计划阶段 B绩效指导阶段 C绩效检查阶段 D绩效激励阶段 35.在基于工作标准的绩效考核中有一种被称为“评价中心法”的考核方法，在以下关于“评价中心法”的论述中，不正确的是 A评价中心法也称为情景模拟评价法 B评价中心法是一种针对工作潜力的考核方法 C评价中心法主要用于对招聘人员和晋升人员的评价 D评价中心法的缺点在于无法为个人发展和绩效改进提供依据 36.在绩效考核中，将同一部门的员工从第一名一直排到最后一名的方法称为 A简单排序法

14、 B交替排序法 C量表法 D关键指标法 37.在各种绩效考评方法中，具有很高战略一致性的考评方法是 A排序法 B行为锚定法 C关键指标法 D目标管理法 38.基于KPI的绩效考核受到了广泛的关注，那么KPI的理论基础是 A木桶定律 B马太效应 C帕累托法则 D趋中效应 39.360度考核法是近年来比较流行的一种绩效考核方法，以下关于360度考核法的论述中，不正确的是 A360度考核法在中国的应用会不可避免地遇到文化冲突问题 B360度考核法需要高层领导的支持 C360度考核法会带来较高的人际成本 D360度考核法易于操作，无需对考核主体进行培训 40.平衡计分卡包含的四个互为关联的维度是 A财务、客户、内部流程、学习与成长 B生产、销售、财务、人事 C政治、经济、社会、技术 D优势、劣势、机会、威胁 41.在下面的选项中，不属于标杆超越考核法特点的是 A战略导向性 B以市场为基础 C以绩效改进为出发点 D内部激励性 42.对于知识型团队可以用四类指标进行综合判断，这四类指标是 A创造型指标、学习型指标、生产型指标、财务型指标 B效益型指标、效率型指标、递延型指标、风险型指标 C政治型指标、经济型指标、社会型指标、技术型指标 绩效管理（本科）试卷 第5页（共12页）