配送中心规划谭晓霞Word文件下载.docx

1、01 年 12 月 9 日配送中心规划设计物流专业 学生谭晓霞 学号11212一、项目背景某快速消费品连锁企业现有配送系统难以支撑快速扩张的销售范围和持续增长的销售量。公司董事会决定投资建设以自动化立体库为主要标志的现代化配送中心。配送中心内部布局设计任务:根据公司市场发展环境和总体战略,分析以下运营资料,综合考虑产品周转率、设施限制条件等因素，完成库内布局方案设计。任务一:完成配送中心布局初步规划，确定配送中心基本功能和功能区域,完成货架确定和主要设备选型，并根据给定条件确定该配送中心最大仓容。根据公司现有土地情况,新建配送中心的允许最大长度1米，允许最大宽度61米，该地区建筑限制高度为14

2、米。新建配送中心建筑结构为轻型钢结构，柱网最大允许跨距为3m，最大允许柱距为18m，柱截面尺寸为2020m，柱网轴线交于柱截面形心。公司现有产品已经实现托盘集装化,托盘尺寸为100100120m。根据产品箱抗压性能，托盘堆码高度（含托盘厚度）为1000mm和1350mm两种。任务二:绘制配送中心布局平面示意图，要求符合工程制图基本规范,图示清晰,尺寸比例关系正确,手工绘图或CA绘图均可。该配送中心涉及的产品主要为日常快速消费品,总品项数约为3000余种。各种商品之间没有很大的影响,且均无特殊储存要求。配送中心内产品有少量需要进行出库拆零配装作业（品项数约占总品项数的0,出货量约占总出货量的%）

3、,其余产品均为整箱出货。配送中心内需要完成的其他作业主要包括:进货验收（抽检5%）,促销产品更换包装（总出货量的%）、订单处理等。任务三:自行合理选取立体库自动堆垛机性能参数，确定仓储区最大吞吐能力并估算该配送中心年仓储运营收入（实际仓容利用率按最大仓容的5%计算）。按照行业平均水平，该配送中心预期平均货物周转速度为每月1次，配送中心收取的货物处理费用按照货值的1.%计算（每托盘货值按10元计）。任务四:描述若要对该配送中心拣选系统进行进一步的详细规划，你的主要规划思路和规划流程是什么？二、快速消费品配送概述快速消费品,提消费者消耗较快、需要不断重复购买的产品,典型的快速消费品包括日化用品、食

4、品饮料、烟草等，药品中的非处方药通常也可以归功于此类，还有另外的叫法是包装消费品顾名思义，产品经过包装成一个个独立的不单元来进行销售,更加着重包、品牌化以及大众化对这个类别的影响。与快速消费品概念相对应的是耐用消费品通常使用周期较长，一次性投资较大,包括（但不限于）家用电器、家具、汽车等。快速消费品和耐用消费品是相对的概念,很多原来属于耐用消费品的产品不断加入快速消费品的行列。正因为快速消费品消耗较快,且需要不断重复购买，它关系到所有人群的日常生活,因此快速消费品有着全球最为广泛的市场,以及作球每年最大的购买金额。所以，快速消费品是世界上最大也是最重要的市场。又因为其消耗快且技术门槛低，快速消

5、费品市场无疑也是全球竞争最激烈的市场。一般而言，快速消费品有如下的特点:快速消费品是日常用品,针对消费者日常使用满足一些基本的需求，更加着得包装、品牌化以及大众化；快速消费品一般价格较低,属于公众生活必须或者快速普及类产品;消费周期短，周期一般不长于10周;消耗后需要及时补充;便利品，消费品一般习惯性的就近购买;视觉化产品,消费者在购买时很容易受到卖声气氛的影响；品牌的忠实程度不高,消费者容易购买同一类产品中的不同品牌。根据快速流通消费品的零售监测权威AC尼尔森市场研究公司的分类，快速流通消费品包括食品饮料类和非食品品类：）食品饮料类：婴儿谷麦类食品,饼干,有汽饮料/运动饮料,干脆不食，品香糖

6、，婴儿奶粉，即溶咖啡，即食面,奶粉,麦乳精,酸奶/酸味奶等。2）非食品类：电池,洁面产品,护发素,头发定型产品，家用清洁产品,杀虫剂，洗衣剂,香皂/沐浴露,剃须刀,刀片，妇女卫生产品,洗发水，鞋油,护肤品,牙刷,牙膏等。二、配送中心基本功能配送中心是专门从事货物配送活动的经济组织。换个角度说，它又是集加工、理货、送货等多种职能于一体的物流据点。正如有人所言：“配送中心实际上是集货中心、分货中心、加工中心功能的综合”。具体说,配送中心有如下几种功能：（一）储存功能 配送中心的服务对象是为数众多的企业和商业网点（如超级市场和连锁店）,配送中心的职能和作用是：按照用户的要求及时将各种配装好的货物送交

7、到用户手中，满足生产需要和消费需要。为了顺利而有序地完成向用户配送商品（货物）的人物及更好地发挥保障生产和消费需要的作用,通常,配送中心都要兴建现代化的仓库并配备一定数量的仓储设备,储存一定数量的商品。某些区域性大型配送中心和开展“代理交货”配送业务的配送中心,不但要在配送货物的过程中储存货物,而且它所储存的货物数量更大、品种更多。上述配送中心所拥有的储存能力及其储存货物的事实表明。储存功能乃是这种物流组织的重要功能之一。 （二）分拣功能 作为物流节点的配送中心,其服务对象（即客户）是为数众多的企业（在国外，配送中心的服务对象少则有几十家，多则有数百家）。在这些为数众多的客户种，彼此之间存在着

8、很多差别：不仅各自的性质不尽相同,而且其经营规模也不一样。据此，在订货或进货的时候，为了有效地进行配送（即为了能同时向不同的用户配送很多种货物）,配送中心必须采取适当的方式对组织进来（或接收到）的货物进行拣选,并且在此基础上,按照配送计划分装和配装货物。这样,在商品流通实践中，配送中心除了能够储存货物、具有储存功能外，它还有分拣货物的功能，能发挥分拣中心的作用。 （三）集散功能 在物流实践中，配送中心凭借其特殊的地位和其拥有的各种先进的设施和设备，能够将分散在各个生产企业的产品（即货物）集中到一起，而后,经过分拣、配装,向多家用户发运。与此同时,配送中心也可以做到把各个用户所需要的多种货物有效

9、地组合（或配装）在一起，形成经济、合理的货载批量。配送中心在流通实践中所表现出的这种功能即（货物）集散功能，也有人把它称为“配货、分放”功能。集散功能是配送中心所具备的一项基本功能。实践证明，利用配送中心来集散货物，可以提高卡车的满载率，由此可以降低物流成本。 （四）衔接功能 通过开展货物配送活动,配送中心能把各种工业品和农产品直接运送到用户手中,客观上可以起到媒介生产和消费的作用。这是配送中心衔接功能的一种重要表现。此外，通过集货和储存货物，配送中心又有平衡供求的作用，由此能有效地解决季节性货物的产需衔接问题。这是配送中心衔接功能的另一种作用。在人类社会中,生产和消费并非总是等幅度增长合同不

10、运动的。有很多工业品（如煤炭、水泥产品），都是按照计划批量、均衡生产的，而其消费则带有很强的季节性（即消费有淡季、旺季之分）；另有一些产品（主要是农产品）恰恰相反,其消费是连续进行的,而其生产确是季节性的。这种现象说明，就某些产品而言，生产和消费存在着一定的时间差。由于配送中心有吞吐货物的能力和具备储存物资的功能，因此，它能调节产品供求关系，进而能解决产消（消费）之间的时间差和矛盾。从这个意义上说，配送中心是衔接生产和消费的中介组织。 （五）加工功能 为了扩大经营范围和提高配送水平,目前,国内外许多配送中心都配备了各种加工设备,由此形成了一定的加工（系初加工）能力。这些配送中心能够按照用户提出

11、的要求和根据合理配送商品的原则,将组织进来的货物加工成一定的规格、尺寸和形状,由此而形成了加工功能。加工货物是某些配送中心的重要活动。配送中心积极开展加工业务,不但大大方便了用户,省却了后者不少繁琐劳动，而且也有利于提高物质资源的利用效率和配送效率。此外,对于配送活动本身来说，客观上则起着强化其整体功能的作用。三、配送中心作业流程图:四、库内功能区基本设计该快速消费品物流中心布置的区域有2个，分别是进货月台、进货暂存区、自动化立体库区、分类输送区、集货区、流通加工区、验收区、退货区、出货暂存区、出货月台、进货办公区、出货办公区。现采用动态布局法布置各个区域在物流中心的位置。第一步，根据物流中心

12、外部道路的情况,确定其出入口位于物流中心相对两边；第二步，根据估计的面积大小于长宽,将物流中心2个区域按一定比例制作成方块模板。第三步，根据出入口位置选择流程动态类型为锯齿形,即物料将来在物流中心内部按照作业顺序依次经过各个区域,移动路径区域锯齿形。第四步,按照作业顺序，一次选择的流程类型，合理布置物流中心各实体作业区域。首先布置面积较大、长宽比例不易变动的自动立体仓库区和分类输送区;然后布置面积较大、长宽比例易变动的集货区;最后布置面积较小、长宽比例易变动的进货暂存区和流通加工区。第五步，出于物料进出物流中心时人员办事方便考虑,进出货办公区和进出口的关系密切,所以把进出货办公室邻近出入口布置

13、,把验收区和退货区邻近自动立体仓库区。第六步，因为最终布局是经过流程动态分析和活动关联性分析得到的,所以基本上未违反关联性原则,则该布局方案是可以接受的,如下图所示:五、主要设备选型、托盘选公司现有产品已经实现托盘集装化,托盘尺寸为1100110120mm。根据产品箱抗压性能,托盘堆码高度（含托盘厚度）为10mm的托盘2、周转箱标准式塑料周转箱,尺寸为6004022mm3、巷道式堆垛机额定载重量为00k，高度为2m,最大运行速度选高速型为200m/mn,最小运行速度为4m/in，最大提升速度选高速型为0m/mi，最小提升速度为3m/min，最大货叉伸缩速度选高速型为50m/min4、电动托盘搬

14、运车承载能力为.63.0吨，作业通道宽度一般为232.米,货叉提升高度一般在210mm左右,主要用于仓库内的水平搬运及货物装卸。有步行式、站驾式和坐驾式等三种操作方式，可根据效率要求选择。六、各个功能区区域面积的设计（一）货架区设计、货格尺寸的设计 货格是货架内存储货物的单位空间，货位是货格内存放一个单元货物的位置,每个货格内可有一个货位或多个货位。货物单元尺寸确定好以后,就可确定货格尺寸。对于给定尺寸的货物单元,货格尺寸主要取决于货物单元四周需留的间隙的大小和货架构件的有关尺寸,四周间隙留得太大或太小，都不合理。若间隙太大的话,会造成空间浪费，使得空间利用率下降，进而影响仓库的库容量。若间隙太小的话,未留出足够的空隙容纳由于货架的制造安装误差、堆垛机运行轨道误差、堆垛机的制造误差及重复定位误差、货箱在巷道口的位置误差、认址片的误差等等所引起的尺寸偏移，而影响堆垛机的存取作业的顺利完成。已知公司现有产品已经实现托盘集装化,托盘尺寸为1100根据产品箱抗压性能,托盘堆码高度（含托盘厚度）为1000和150mm两种。现取码垛高度为30mm的托盘进行设计,确定货格尺寸 货格尺寸=单元货物的尺寸（托盘尺寸）间隙尺寸 各间隙尺寸的选取原则如下： （1）侧面间隙：测向间隙一般取5010mm，对横梁式货架，一般a53，对牛腿式货架,要求a4