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1、固定制造费用500000.5合计2000002.0存货计价采用先进先出法，2010年至2012年三年产销资料如下：生产量（件）销售量（件）2010年1000002011年110000940002012年88000104000（1）用全部成本法和变动成本法分别计算2010年到2012年各年的税前利润。（2）说明采用全部成本法和变动成本法税前利润发生差异的原因。（1）全部成本法：2011年生产成本1.5110000 + 500002150002011年单位固定成本 50000 / 110000 0.455期末存货成本（110000 94000）1.955312802012年生产成本1.588000

2、 + 500001820002012年单位固定成本50000/880000.5068全部成本法损益表销售收入240000225600249600减：销售成本其中：期初存货31280本期生产成本215000182000可供销售成本213280期末存货本期销售成本183720毛利400004188036320变动成本法损益表141000156000边际贡献900008460093600固定成本3460043600（2）全部成本法和变动成本法利润计算的差异和原因分析：2010年：产销平衡，全部成本法和变动成本法利润相等，均为40000元。2011年：产 销，全部成本法利润高于变动成本法，差异4188

3、0346007280产生差异原因：全部成本法下，期初存货“释放”的固定成本（0） 期末存货“吸收”的固定成本（160000.4557280），所以两种成本法利润相差7280元。2012年：产 （P/A，IRR，6）240000/640003.75IRR15% + 1%（3.7843.75）/（37843.685）15.34% 14%方案可行。补充题型：1. 高低点法分解混合成本（书上22页例25）企业的设备维修费通常是混合成本。A公司2014年上半年工作小时（业务量）和设备维修费（混合成本）的资料如表所示。各月业务量和维修费资料月份1236工作小时40006500800010500120009

4、000维修费用（元）75008250103001350010750根据上述资料，用高低点法分解设备维修费用这一混合成本。根据对资料观察，容易得出业务量与成本的最高点和最低点为： 最低点（1月） 最高点（5月）工作小时 4000 12000维修费用 7500 13500然后分别计算参数b和a：b 最高点成本 最低点成本 135007500 6000 0.75 最高点业务量最低点业务量 120004000 8000a最高点成本b最高点业务量135000.751200045000 最低点成本b最低点业务量7500-0.7540004500得出数学模型：ya + bx即：y4500 + 0.75x由以

5、上数学模型还可以用企业以后月份的业务量（上例中为工作小时），预测其混合成本（上例中为维修费用）。如A公司2014年7月份机器工作小时为11000小时，要求预测维修费用。计算如下：已知：x11000y 4500 + 0.75x4500 + 110000.7512750（元）2. 多品种保本点分析（书上32页例39）新潮公司计划期生产甲、乙、丙三种产品，相关资料如表所示。新潮公司计划期固定成本总额为300000元。新潮公司各品种产品计划资料甲产品乙产品丙产品销售量100000件25000台10000套单价2050单位变动成本8.51625销售收入总额10000005000002000000变动成本

6、总额8500004000002500001500000边际贡献总额边际贡献率15%20%50%25%销售比重由表中资料，可计算三种产品的综合边际贡献率：综合边际贡献率 500000 100 %25 % 2000000然后可计算综合保本点销售收入：综合保本点销售收入 300000 1200000（元） 25 %然后根据每一品种的保本点销售比重，可分别计算每一品种的保本点销售收入和保本点业务量。1） 计算每一品种销售比重：甲产品销售比重 1000000 100 %50 % 2000000乙产品销售比重 500000 100 %25 %丙产品销售比重 500000 2） 在每一品种销售比重基础上，计

7、算每一品种保本点销售收入：甲产品保本点销售收入120000050 %600000（元）乙产品保本点销售收入120000025 %300000（元）丙产品保本点销售收入12000003） 在每一品种保本点销售收入基础上，计算每一品种保本点业务量：甲产品保本点业务量 600000 600000（件） 10乙产品保本点业务量 300000 15000（台） 20丙产品保本点业务量 300000 6000（套） 503. 短期决策生产决策 （书上111页例64）某公司只生产和销售一种产品，生产能力全年为4000件，单位售价为每件18元。在满足生产能力生产40000件产品时，总成本构成如下： 直接材料

8、12000元 直接人工 16000元 变动制造费用 12000元固定制造费用 20000元目前市场情况不好，只能销售2000件，企业处于亏损状态。有一家公司愿意订购2000件产品，与其自身产品配套出口。但每件只愿出嫁13元，问是否接受订货？ 接受与不接受订货损益计算 单位：元生产2000件，销售2000件损益计算接受订货，生产4000件损益计算36000200002600014000620002200040002000由于接受订货的毛利大于不接受订货，决策：应接受订货。4. 固定制造费用三差异分析（书上205页例9-9）某企业2015年年初制定的甲产品标准成本卡如下表所示。该企业2015年1月份生产的200件甲产品实际耗用工时13500小时，发生实际固定性制造费用10800元，预算产量190件。分别用两差异分析法和三差异分析法计算固定制造费用的成本差异。甲产品标准成本卡成本项目价格标准（