各系统总监岗位职责与应具备的能力Word文档下载推荐.docx

1、9.制定专人负责生产系统文件、表单及重要资料的保管和归档工作;10.负责生产部门的人才培训和培养;11.完成领导交给的其他工作;生产总监应具备的能力生产总监是企业产品生命线的负责人，作为一名优秀的生产总监，应该具备以下能力或素质：1.全面的个人素质：1）良好的职业道德，为公司员工提供足够的培训、保证设备的更新、保证安全的工作环境，保证产品的安全，保证产品的质量，能够尊重员工、对于员工提出的问题能否及时解决;2）知识素质：了解本企业的产品结构和制造工艺，了解本行业的科研和技术发展;懂得对财务、对信息、对人的管理;掌握市场经济的基本理论;掌握行为学、心理学、经济学、法学、市场营销学、成本核算、价值

2、工程等知识;3）身体素质：生产总监的身体状况是跟是否能够很好的完成工作密切相关，一名合格的生产总监一定要有健康的身体：充沛的精力、清醒的头脑、强健的体魄;4）观念素质：熟练市场观念、树立经济效益观念、树立科学管理观念、树立均衡生产观念、树立不断创新的观念;5）效率素质：2.超强的管理方法：先进的管理方法，具有综合的管理能力，例如计划能力、组织能力、智慧能力、协调能力和控制能力; 3.卓越的创新能力：创新思维能力、创新方法应用能力、创新能力培养;4.出色的战略运作能力：战略思维能力、战略构造能力、战略定向能力、战略变化能力。生产总监任职要求1.本科以上学历;2.参加过战略管理、管理能力开发、生产

3、管理、市场营销和财务管理方面的培训;3.5年以上相关行业相关生产方面工作经验，3年以上生产管理经验。财务总监岗位职责与应具备的能力财务总监含义财务总监，有人认为财务总监等同于CFO首席财务官，也有人认为两者含义完全不同，财务总监与CFO首席财务官是两个完全不同的概念。在中国，“财务总监”尚无权威的解释。从普遍意义上说，财务总监是指有企业所有者或全体所有者代表决定的，全面负责企业财务活动、会计活动，并对其进行全面监督和管理的高级管理人员。财务总监履行企业所有者财务职能，对企业财务活动的合法性、有效性等进行监督，并协助企业决策层制定公司发展战略，负责其职能领域内公司财务决策和战略。财务总监的主要职

4、能是财务监督，但是也具有一定的管理职能，在工作中总会与财务、会计的具体组织管理工作紧密结合。财务总监岗位职责充分发挥财务总监的作用，就需要明确规定财务总监的职责和权限，并科学界定其职责和权限，既不能有责无权又不能过分加大财务总监的职权。一般情况下，财务总监需要对公司财务活动事前、事中、事后进行监督，对财务制度、资金、人员等方面进行监督和控制，财务总监的岗位职责如下：1.制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;3.对该公司的经营目标进行财务描述，

5、为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;

6、9.依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作;10.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。财务总监应具备的能力1.分析判断能力：具有明锐的分析判断能力，控制企业财务风险，进行风险收益权衡。2.沟通协调能力：财务总监需要和公司内部、公司外部等人员进行交流、沟通和协调，具备良好的人际沟通能力、协调各利益集团之间的关系是财务总监必备的能力。3.组织领导能力：善于协调控制各方面的人力、物力和财力，使之能达到动态平衡，使企业获得最好的效益;采取有效的控制手段，使工作能按照领导的要求达到预期的目的。4.改革创新能力：财务总监是企业改革的主要推动者，需要不断的总结经验，进

7、行改革创新，善于发现新问题并解决问题，推动企业的发展，为企业注入更多的活力，使企业具有鲜活的生命力。5.使用和培养人才的能力：“人尽其才、物尽其用”是财务总监在人才使用方面的目标，不断的培养人才，让企业的员工能发挥自己的长处，使整个团队更有效率更有活力，让财务工作顺利开展。6.学习新知识接受新事物的能力：新事物出现的周期越来越短，接受新事物学习新事物新知识成为财务总监必不可少的一个能力，不断的充实自己学习新知识新事物，顺应时代的发展潮流才能立于不败之地。财务总监的任职条件1.财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑;2.熟知国家财经法

8、律法规政策，熟练操作财务软件;3.具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式。具有三年以上财务管理工作经验，三年以上财务部门经理工作经验;4.有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力;5.对企业资本运营有很深刻的理解，具备出色的管理能力与良好的沟通技巧;6.具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程;7.有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧;8.具有良好的团队合作精神;有很强的管理经验;9.善于使用人才和培养人才10.具有良好的职业道德、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感;严守公司机密;11.身体健康

9、市场总监岗位职责及应具备的能力市场总监含义市场总监，是指在企业中负责中长期市场战略规划的制订、负责新产品的规划、负责企业品牌规划、市场队伍的管理和建设以及销售业务的高级管理人员。市场总监负责市场营运工作，其直接汇报人是总经理。市场总监岗位职责在企业中，市场总监的岗位职责如下：1.建立和管理高效的市场资讯系统。市场资讯系统需要为企业提供准确的、系统的、及时的市场信息，并对各种信息进行综合分析，为企业决策提供依据。2.负责企业中长期市场战略规划的制定和年度计划的制定；3.建立和整合产品管理策划系统。确定产品的目标市场，产品的市场定位、产品的概念，制定产品的市场推广方案、产品策略等；4.强化产品市场

10、力，建立完成的传播策划系统，策划系统的市场传播方案；5.负责企业品牌规划，建设和管理市场队伍；6.建立产品销售系统，尤其是根据产品的特性确定其销售模式，负责产品零售渠道的规划、监督销售工具的开发。市场总监应具备的能力作为企业市场营运工作的负责人，市场总监应该具备以下能力和素质：1.战略规划能力：在符合企业的战略规划的经营目标的前提下，分析企业内部、市场、竞争对手以及消费者的信息，能组织制定企业战略规划，为企业的发展战略提供重要的意见；2.经营决策能力：具有市场洞察力，能把握市场机会，能根据市场调研的具体信息制定符合企业的市场营销策略，进行资源整合，把握市场时机；3.具有团队意识、具有沟通协调能

11、力：能够合理利用经营要素、协调各方关系，建立团队的团队精神，使团队的潜力得以发挥；4.处理危机能力：能正确认识危机，应对突发事件和化解危机，能快速找到应对危机的措施界解决方案，将企业的损失或者风险降至最低；5.学习和创新能力：能够不断接受新信息，学习和接受新信息、新观念和新想法，不断的进行观念创新、思维创新、方法创新、服务创新。6.具有专业全面的知识和经验；7.具有良好的心态；8.具有良好的职业道德；市场总监任职条件1.市场营销、经济学、金融、企业管理或相关专业本科以上学历；2.接受过战略管理、管理能力开发、市场营销、财务管理、谈判技巧等方面的培训；3.具有8年以上企业市场管理工作经验，3年以

12、上市场部经理工作经验。行政总监岗位职责及应具备的能力行政总监含义行政总监，是企业行政事务的负责人，负责制定企业的经营业务计划管理日常行政事务。行政总监是企业的高层管理人员。行政总监不是CEO，在一些企业中，不一定会设置CEO的职位，这时行政总监就是行政工作的总负责人。行政总监的直接上司是总经理。行政总监岗位职责1.负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;2.组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;3.负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;4.负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;5.负责企业的大型会议和活

13、动的总体规划和管理工作;6.负责组织企业文化建设工作;7.组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费;8.负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。行政总监应具备的能力1.具备专业的行政管理知识与相关法律法规;2.具备良好的领导管理能力;3.具备良好分析判断能力;4.具备良好的团队管理能力，人际沟通能力以及组织协调能力;5.具备开拓创新能力很容具有责任心。行政总监任职资格1.行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历;2.5年以上行政人事管理经验，3年以上同等职位工作经验;3.了解国家有关的法律法规政策;4.具备专业的行政管理知识，具备良好的团队管理能力;5.具备

14、领导能力，组织协调能力;6.具备优秀的外联及公关能力。采购总监岗位职责及应具备的能力采购总监含义采购总监，是采购部门的负责人，主持采购部门的日常工作，策划和制定采购策略采购方案并组织实施和监督，保证采购任务的完成，以确保能为其他部门提供足够的物资供应。采购总监的直接汇报人是总经理。采购总监岗位职责1.根据企业的需求和市场预测制定采购策略和计划，并报领导审批;2.审批通过后，组织采购部门人员进行实际采购工作，监督和控制采购进度;3.实时观察市场动态，确定采购的最佳时机;按时保质完成企业的采购任务;4.制定和完善企业的采购制度及采购流程，建立合理的采购流程;5.参与大批量或重要的商品采购，负责与供应商