油漆市场调研报告精选多篇Word格式文档下载.docx

1、一、gdp历史变动轨迹分析二、固定资产投资历史变动轨迹分析三、2014年中国宏观经济发展预测分析第二节 中国油漆行业政策环境分析第三章 油漆行业上、下游产业链分析第一节 油漆行业主要上游产业发展分析第二节 油漆行业主要下游产业发展分析第三节 油漆行业上下游关联性影响分析第四章2014-2014年油漆行业发展现状状况分析第一节 2014-2014年中国油漆行业发展形式回顾第二节2014-2014年中国油漆行业供需状况分析一、2014-2014年中国油漆行业产量增长分析二、2014-2014年中国油漆行业销量增长分析第三节 2014年中国油漆产量数据分析一、中国油漆行业市场价格影响因素分析二、20

2、14-2014年中国油漆行业市场价格走势分析第五章2014-2014年国内油漆行业（所属行业）数据监测分析第一节 2014-2014年中国油漆行业（所属行业）总体数据分析 一、2014年中国油漆行业全部企业（所属行业）数据分析 二、2014年中国油漆行业全部企业（所属行业）数据分析 三、2014年中国油漆行业全部企业（所属行业）数据分析第二节 2014-2014年中国油漆行业（所属行业）不同规模企业数据分析一、2014年中国油漆行业（所属行业）不同规模企业数据分析 二、2014年中国油漆行业（所属行业）不同规模企业数据分析 三、2014年中国油漆行业（所属行业）不同规模企业数据分析第三节 20

3、14-2014年中国油漆行业（所属行业）不同所有制企业数据分析一、2014年中国油漆行业（所属行业）不同所有制企业数据分析 二、2014年中国油漆行业（所属行业）不同所有制企业数据分析 三、2014年中国油漆行业（所属行业）不同所有制企业数据分析第六章 2014-2014年油漆行业竞争格局分析第一节 中国油漆行业竞争结构分析一、行业内现有企业的竞争二、新进入者的威胁三、替代品的威胁四、供应商的讨价还价能力五、购买者的讨价还价能力第二节 中国油漆行业集中度分析一、市场集中度二、区域集中度第三节 中国油漆行业发展策略分析第七章 油漆重点企业竞争力分析第一节 企业一一、公司概况二、公司经营分析三、公

4、司发展战略第二节 企业二第三节 企业三第四节 企业四第五节 企业五第八章 2014-2014年油漆行业未来发展预测及投资前景分析第一节 当前油漆行业存在的问题及对策第二节 2014-2014年油漆行业前景分析一、油漆行业发展环境分析三、油漆行业发展趋势分析第三节2014-2014年油漆行业投资前景分析一、油漆行业供给预测二、油漆行业需求预测第九章 油漆行业投资风险及防范措施第一节 2014-2014年中国油漆行业投资机会分析一、细分市场投资机会分析二、区域市场投资潜力分析第二节 2014-2014年中国油漆行业投资风险分析一、政策风险预警二、技术风险预警三、市场竞争风险预警四、经营管理风险预警

5、五、进入退出风险预警第三节 专家投资建议图表目录：图表：国内生产总值同比增长速度全国粮食产量及其增速规模以上工业增加值增速（月度同比）（%） 图表：社会消费品零售总额增速（月度同比）（%） 图表：进出口总额（亿美元）广义货币（m2）增长速度（%）居民消费价格同比上涨情况工业生产者出厂价格同比上涨情况（%） 图表：城镇居民人均可支配收入实际增长速度（%） 图表：农村居民人均收入实际增长速度人口及其自然增长率变化情况2014年固定资产投资（不含农户）同比增速（%） 图表：2014年房地产开发投资同比增速（%） 图表：2014年中国gdp增长预测国内外知名机构对2014年中国gdp增速预测第二篇：南

6、昌油漆市场调查报告南昌地区油漆市场调查目的:了解南昌地区油漆的销售价格，销售模式，以及木工的回扣。三大知名品牌油漆：多乐士、立邦、三棵树一：多乐士油漆产地 ： 上海品名：多乐士乳胶漆 家丽安净味规格：容量18l售价：18l/桶 378元5l/桶 128元多乐士抗裂净味乳胶漆规格：5l/18l售价：18l /桶380元多乐士梦色家乳胶漆规格：18l售价：18l /桶355元 品名：多乐士超白美时丽乳胶漆规格：16l售价：16l /桶 179元 品名：多乐士金装5合1 超低voc 乳胶漆规格：5l/18l售价 5l /桶 168元品名: 多乐士竹炭清新居五合一5合1墙面漆内墙乳胶漆 规格：5l售价

7、：5l /桶265元产品优点：1.净化甲醛2.净化苯及多种tvoc有害物质3.突破净味配方4.超低voc5.自身不含甲醛6.强化五合一功能二：立邦油漆产地： 品名：第三篇：油漆涂料市场副经理述职报告各位领导、同志们上午好：我是xxxxxxx油漆涂料市场副经理，非常感谢公司领导和同事对我的信任，给我这次汇报一年来工作的机会。今年1月通过竞聘，担任xxxxxxx油漆市场副经理，一年来在公司领导的信任和同事的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个普通的工作人员向管理人员过渡的过程。作为分管油漆市场消防保卫及后勤保障工作的副经理，本人积极领导所分管的部门开展工作，努力协调好上下、左右

8、、内外的关系，充分调动员工的工作积极性，努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。现将一年来的工作进行如下汇报：一、主要工作完成情况1、消防安全工作油漆市场作为重点防火单位，消防工作一直是各项工作中的重中之重，为了保证市场工作万无一失，我带领消防人员开展了以下工作：一是进行全面细致的消防检查。对在检查中发现的消防隐患立即整改，决不估息迁就。二是加强消防安全培训工作。对全体员工及市场业户进行消防知识培训，学习油漆涂料市场的消防预案，并掌握灭火器的使用方法，如何报火警及火场逃生常识等。同时我们还组织员工及业户现场观摩市消防局举行的大型消防演习，使员工和业户真正从思想上

9、树立起消防安全意识，认识到消防安全重要性。三是与业户签订消防安全责任书，建立装修审批验收制度及摊位装修管理办法，设装修审批专管员，在装修材料、用火，用电等事项进行严格的把关，设置消防班的人员在施工现场进行监护，保证了市场防火安全。2、后勤保障工作市场的后勤保障工作主要是由供暖、供电、保洁工作组成。供暖工作方面，要求我们的水暖技术人员以及时发现并解决问题为工作原则，对市场的供暖设施进行定期检查，发现问题及时解决，保证了市场水暖设施的正常运行。供电工作方面，要求员工始终以业户至上为服务宗旨，以供电及时、维修迅速、安全高效为工作原则，保证市场的正常供电。在市场成立初期，用最短时间更换照明设施238个

10、，在确保市场正常供电的同时，变更了照明功率为公司节约了资金，整个作业期间无任何安全事故。在消防设备检查中发现手动报警器未接线形同空设，大厅c区、d区电容器柜不工作等，由于我们发现及时，整改到位，排除了多处重大隐患，确保了市场设备安全运行。保洁工作方面，市场内的环境卫生达到了“内外无死角，地面无脚印”的高标准，多次受到了上级领导及外商的表扬。此外，还涌现了保洁员刘惠兰和赵玉琴在打扫厕所工作期间，不怕脏、不怕累为业户从便池捞手机并拒收客户给予金钱，关玲在大厅内捡到一块手表等助人为乐等好人好事，至今共收到表扬信三封。她们在工作中不仅受到顾客及业户的高度评价，同时也为市场赢得了荣誉。3、强化停车场管理

11、工作针对市场门前机动车乱停乱放的现象，我们投入大量人力、物力对停车场进行了全新规划，并派专人进行管理，保证了车辆按位停放，分区停放，有效的解决了机动车辆乱停乱放的现象，使市场的整体形象有了明显的改观。4、加强员工队伍建设一是定期召开工作交流会。消防班员工都是刚参加工作、走入社会的年轻人，为了让他们更快的适应集体生活和工作环境，培养他们与人协作的精神，调动他们的工作热情和积极性，我就经常组织他们召开工作经验交流会，让他们谈工作中的经验、体会以及在工作中、生活中遇到哪些问题无法解决，通过这样的交流会拉近了我和员工之间的距离，让他们对我更加信任与尊敬，也使我们能更好的配合开展各项工作。二是进一步完善

12、考核制度，加强考核工作力度。为进一步加强考核工作，我们规范了各部门的职能和人员的岗位职责做到上墙公示，量化部门、岗位的工作职能、工作业绩和行为规范，细化了考核内容，如消防员岗位考核细则、电工岗位考核细则、水暖工考核细则、更夫考核细则、保洁员考核细则、外围车辆管理员考核细则，严格了考核标准，实行公平、公开、公证的考核工作，激发员工的工作热情和积极进取性，在工作中树立良好的工作形象。三是大力开展员工培训工作。对员工进行了语言表达能力、社交礼仪、消防安全知识、岗位技能及安全生产的培训，通过一系列的培训使广大员工无论是思想观念还是精神面貌、仪表形象和服务态度等方面都有了很大的转变和提高，更加强了员工的

13、团队精神与凝聚力。5、加强基础建设工作作为新兴的市场，各项基础性工作亟待完善，今年建立了消防档案、消防预案、消防设备设施档案。二、思想作风建设情况1、努力学习，全面提高自身素质。领导干部岗位不同于普通员工,它要求具备更新的知识和更高的自身素质。为达到这一要求,我十分注重各方面的学习：一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,认真阅读细节决定成败、领导艺术等书籍。二是向领导学。在工作上在与上级领导的接触中,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,身边的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和工作能力才得以不断提高。工作一年来,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步。2、加强修养，时刻注意自我约束。在工作和生活中，我总是以身作则，言行举止都注重约束自己.对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对基层同事,做到严于律己,宽以待人;对社会外界,做到坦荡处事,自重自爱。一句话,努