质检培训计划文档格式.docx

1、 五、重点教育培训对象对主要质量负责人，专职质检员，施工班组长及关键部位施工作业人员进行重点教育培训。 六、教育培训内容1、国家、行业的法律、法规； 2、公司、局里的质量管理手册； 2、项目部相关质量保证体系文件。 七、培训具体时间、地点见附表 八、教育培训的目的和效果1、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例，牢固树立质量第一的思想；2、对新进场的人员入场质量教育培训率100。各类分包队伍、劳务组织、临时用工质量培训率达到100；3、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质； 4、强化体系意识，使各部门和所有施工人员都明确体系所规定职责和权限，并按要求履行；5、通过学习，教育全

2、员职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工、杜绝一切质量事故发生。附件：XX年工程质量培训计划一览表 篇二：XX年度质量教育培训计划 贵州清安建设集团有限公司质量教育培训计划 一、指导思想 以坚持“诚信守约，追求卓越”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制、加强质量教育培训，狠抓施工生产工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和顾客（业主）投诉，确保工程质量稳定提高。二、教育培训对象集团公司各项目经理部施工技术（质量）管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长（包括新入场和转岗人员）、协队作

3、业人员。三、教育培训类型1、全员质量教育。由集团公司组织，对所有施工技术管理人员人、施工班组进行每月少一次质量教育。2、质量安全教育。由集团公司质量技术部、安全部和相关部门组织对所有施工技术（质量、安全）管理人员及施工班组长进行质量安全教育与培训。3、对施工技术（质量）管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量安全教育与培训。4、专项质量教育。根据项目部的工程特点，组织施工技术（质量）管理人员及施工班组进行专项项目的基本质量技术培训。四、教育培训形式集团公司技术质量部将采取多种形式组织施工技术管理人员学习质量管理制度，质量管理体系文件和公司有关质量管理的文件、规定等。1、根据文件、板报、图片

4、展等形式。 2、召开质量会议、讲座。 3、授课。4、进行质量知识学习、考试、竞赛。五、重点教育培训对象对主要施工技术管理人员（质量）负责人、专职质检员、施工班组长进行重点教育培训。六、教育培训内容1、国家、行业的法律、法规。学习质量管理标准和公司质量管理制度、项目质量计划、技术质量计划、技术质量管理细则初稿；2、总公司、业主、监理关于质量管理规定、施工工艺规范，公路工程、市政工程验收规程规范等。七、教育培训日期和期限培训日期和期限见后八、教育培训实施部门主要技术质量负责人的质量培训及专职质量员培训由公司负责实施；协作队伍、劳务组织、临时工及农民工的质量教育培训由集团公司技术质量部、安全部组织实

5、施。九、教育培训费用教育培训费用由集团公司支出。十、教育培训地点根据教育培训的类型和形式，培训地点为集团公司会议室。十一、教育培训目的、效果1、全体施工技术管理人员质量教育和本岗位操作规程学习率达到100%。 2、主要施工技术质量负责人、质量管理人员、专职质检员上岗率达到100%。 3、新进行人员质量教育率100%。4、作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。5、掌握实施公路工程质量管理规定、建设工程质量管理条例的相关法律法规的意义、主要内容。6、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质。 7、掌握国家对质量管理的规定和管理条例。8、加强各控制点质量得到有效的提高。强化体系意识，

6、使各部门和所有人员都明确体系所规定的职责与权限，并按要求做好本职工作，消除管理和操作的随意性。强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记录9、通过学习，教育全体施工技术管理人员养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工，杜绝一般及以上质量事故发生。 贵州清安建设集团有限公司质量教育培训计划 贵州清安建设集团有效公司 XX年6月篇三：质量培训计划第一章：生产现场质量管理概念 第一节，生产现场质量管理的基本概念 一、生产现场质量管理及其特点。 1、生产现场质量管理是指生产第一线的质量管理，它贯穿生产品质量形成过程的制造阶段，以企业各职能部门的工作质量和操作工人的操作质量为保证条件，以实现产

7、品的符合性质量为目标，最终达到提高产品质量，降低成本，提高生产效率和经济益，满足用户需要的目的。 三自：工人对自己的产品进行抽查（自抽）自己区分合格与不合格的产品（自分）自 己做好加工者、日期、质量状况等标识。（自打工号）一控：控制自检正确率。自检正确率是专检人员检验合格数与生产工人自检合格数的比率。 操作者应力求自检正确率达到100%。（7） 做好原材料、半成品的清点和保管，做到限额领料，专料专用，余料、废料及时退回，严防材料变质。（8） 搞好设备、工夹具、模具和计量器具的维护、保管，正确使用，坚持贯彻关键部位的日点检制度。（9） 坚持文明生产，保持良好环境条件，做到工作场地设备、工具、材料

8、、半成品、成品等清洁整齐，走道通畅，消除造成成品磕碰、划伤、生锈、腐蚀、污染、发霉的一切可能因素。 （10） 做好不合格的管理（11） 坚持均衡生产，正确处理好数量质量关系，在保证产品质量前提下争取高速度做到日均衡、时均衡，不应为赶任务而不顾质量。（12） 积极参加质量管理小组的活动，不断开展现场改善活动。每一个生产工人都要树立不断进取的思想，永不满足已取得的工作成就，要不断努力去寻找、发现本岗位的不良、不稳定、不均衡、不充分、不合理的现象或制定新进取目标，挖掘潜力，不断提高符合性质量水平。 生产现场的质量管理和质量控制点思考题 一. 生产现场质量管理的职能是什么?答: 1.控制职能2. 保证

9、职能 3. 改进职能 二. 什么叫产品的符合性质量? 生产的产品符合设计要求的程度就是符合性质量。 三. 实现生产现场质量管理的目标是什么? 实现产品的符合性质量,达到提高产品质量、降低消耗、提高生产效率和经济效益，满足用户需要这一最终目的。 四. 造成产品质量波动的因素是什么？答：人、机、料、法、环五大因素简称4MIE因素。 五. 操作工人的三自一控是什么？检验员的“三检”是什么？ 答: “三自”即自检、自分、自打工号。一控：自检正确率=专检合格数/自检合格数100%六. 推行生产现场质量管理的重要性反映在哪几个方面？1.提高实物质量的需要。 2.形成产品质量的关键环节。 3.有利于解决质量

10、的主要矛盾。 4.现场是企业活动的重心。 5.深化工艺管理的需要。七. 工艺管理与生产现场质量管理的共性是什么？个性不同反映在哪几个方面？共性：1.目的相同提高产品质量 2.功能相同产品制造过程的重要环节 3.属性相同具有管理的基本属 性。 个性: 1.任务不同 2.管理范畴不同 3.作用不同4.范围的广泛程度不同 5.组织体制不同 6.文件的责任者不同八. 生产工人在现场质量管理中的职责是什么？按第三章、2九. 质量特性重要性分类和缺陷严重性分级，一般分哪几类哪几级？1. 质量特性重要性分类： A类：关键特性 B类：重要特性 C类：一般特性 2. 缺陷严重性分级： A级致命缺陷 B级严重缺陷

11、C级轻缺陷（一般缺陷） 十. 设置控制点的原则是什么？1. 对产品适用性有严重影响的关键质量特性、关键部位、重要影响因素。2. 对工艺上有严格要求，对下道工序的工作有严重影响的关键质量特性、部位。3. 对质量不稳定，出现不合格品多的工序。 4. 对用户反馈的重要不良项目。5. 对紧缺物资或可能对生产安排有严重影响的关键项目。 十一. 质量控制点的作用1. 使关键特性、关键部位特殊工序和重要因素得到有效的控制，使产品的符合性质量得到可靠的保证。2. 可以收集大量有用的收据，信息，为质量改进提供依据。3. 加强工序控制是企业建立生产现场质量保证体系的基础环节。十二. 操作工人在质量控制点中的职责？

12、答：按第二章、第二章、四回答第四章 隧道施工现场质量培训第一节施工前质量检查 一、质量控制1、熟悉掌握施工图技术规范要求及质量管理办法； 2、原材料、配件、砼施工配合比、半成品、成品质量检查； 3、编制施工技术交底书，并对现场作业人员进行交底； 4、对施工作业人员进行必要的质量意识、作业操作培训。第二节 施工质量控制 1、洞口的超前支护 管棚的加工制作、钻孔施工、注浆施作。 1、隧道开挖软弱围岩开挖超、欠挖控制；一般围岩开挖超、欠挖控制； 隧道仰拱开挖超、欠挖控制； 2、初期支护钢拱架安装；钢筋网片加工制作、安装； 锚杆的施作； 锚喷砼的施作； 3、仰拱及砼填充 4、二次衬砌（1）钢筋的加工制作安装； （2）模板台车就位； 5、内业资料检验批 分项工程评定 6、交工验收 料审查 质量方针和质量目标 质量方针：坚持质量第一强化过程管理 做到持续改进实现以 质取胜 质量目标：无重大产品安全卫生质量事故 感官检验合格率98安全卫生检测合格率100 客户最终满意率100原料、辅料及加工用水卫生要求 4.1原料要求 4.1.1生产加工所用原料，应来源于农、兽药残留和重