一级建造师项目管理试题2Word文档格式.docx

1、A施工成本预测B施工成本考核C施工成本计划D施工成本核算正确答案C施工工艺的（）是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。A安全可靠B技术先进C经济合理D先进合理正确答案D造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的属于（）。A重大事故B较大事故C死亡事故D重大伤亡事故您的答案B安全预评价是在建设工程项目（），应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价。A前期B中期C后期D设计阶段设备安装工程具备联动无负荷试车条件，发包人组织试车，并在（）通知承包人。A试车前48h以书面形式B试车前24h以书面形式C

2、试车前24h以口头形式D试车前48h以口头形式根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，增加人员投人属于其中的（）措施。A组织B技术C经济D合同进行赢得值法参数分析，如果参数的关系为BCWPBCWSACWP、SV0、CV0，应采取的措施是（）。A用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员B若偏离不大，维持现状C增加高效人员投入D抽出部分人员，增加少量骨干人员应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的（）A指导方案B运行方针C行动指南D监控方式一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是技术管理、财务管理部门等，而横向工作部门可以是

3、（）。A人事管理部门B计划管理部门C合同管理部门D项目部在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同多采用（）方式。A固定单价合同B成本加酬金合同C变动总价合同D变动单价合同建设工程项目决策阶段策划中，不属于合同策划的主要工作内容的是（）。A决策期的合同结构、B决策期的合同内容和文本C实施期合同结构总体方案D项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案项目人力资源管理考核应以（）为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析和考核。A人力资源培训计划B人力资源需求计划C有关管理目标或约定D公司规模、管理能力在施工成本管理的任务中，设立目标成本的依据是（）

4、。B施工成本控制C施工成本分析D施工成本计划施工方项目管理的目标应符合合同的要求，其目标不包括（）。A施工的进度目标B施工的成本目标C项目总目标D施工的安全管理目标在项目设计质量的控制中，（）主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定。A项目观感性质量控制B项目可靠性质量控制C项目经济性质量控制D项目施工可行性质量控制工程项目策划是一个（）的工作过程，它需整合多方面专家的知识。A开放性B创造性C保密性D技术性正常直方图呈正态分布，其形状特征是（）。A中间低、两边高、成对称B中间高、两边低、成对称C中间低、两边高、不对称D中间

5、高、两边低、不对称工程开工后，承包人必须按照（）确认的进度计划组织施工，并接受其对进度的检查和监督A工程师B设计人C招标人D监理人您的答案D本题分值：1分您的得分：0分试题解析:暂无+加入错题 +收藏该题 评论此题对施工分包单位进行管理的第一责任主体是（）。A业主B监理单位C施工总承包单位或施工总承包管理单位D设计单位安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过（）h。A1B2C3D5施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，属于引起质量事故的（）。A技术原因B管理原因C社会、经济原因D人为事故和自然灾害原因施工

6、组织总设计的主要内容不包括（）。A施工方案的选择B全场性施工总平面图设计C全场性施工准备工作计划D施工部署及其核心工程的施工方案工程网络计划的划分方法不包括（）。A按工作持续时间的特点划分B按计划平面的个数划分C按工作和事件在网络图中的表示方法划分D按工作的难易程度划分一般而言，所有工作都按（）时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时降低了项目按期竣工的保证率。A最早开始B最迟开始C最早完成D最迟完成施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A施工成本计划B进度报告C工程承包合同D施工组织设计由不同周期的

7、计划构成的进度计划系统;不包括（）。A总进度计划B年度计划、季度计划C月度计划、日计划D五年建设进度计划对承包商而言，成本加酬金合同的缺点是（）。A无法缩短工期B增加承包商的对立情绪C利润无保证D合同的不确定性施工期间，监督机构对施工单位的质量监督，不包括（）。A常规检查B质量问题查处C主要部位验收监督D施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续的审查设备安装工程具备联动无负荷试车条件的，由（）组织试车。A承包人C发包人建设工程产品由设计转化为实物的第一步是（）。A工程测量放线B计量控制C施工平面图控制D施工质量控制建设工程竣工验收阶段，发包人收到竣工验收报告后28d内组织验收，并在验收后（）d

8、内给予认可或提出修改意见。A7B14C21D28决定第一类危险源危险性的大小因素不包括（）。A能量或危险物质的量B能量或危险物质意外释放的强度C限制能量和危险物质的影响范围D意外释放的能量或危险物质的影响范围关于施工招标的资格预审过程中应注意问题的表述，错误的是（）。A在指定的时间、地点开始出售资格预审文件，并同时公布对资格预审文件的答疑的具体时间B为保证竞争的公平性，应使所有投标意向者对于该工程的信息量相同C对于任何一个投标意向者问题的答复，不要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者D业主可就报送的资格预审文件中的疑点要求投标意向者进行澄清，投标意向者应按实际情况回答，但不允许投标意向者

9、修改资格预审文件中的实质内容设备采购合同价款的支付一般分三次，设备制造前，采购方支付设备价格的（）作为预付款A8%B10%C15%D20%不属于工程项目竣工质量验收依据的是（）。A工程施工承包合同B专业工程施工质量验收规范C投标文件D批准的设计文件、施工图纸及说明书项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务。A控制和制定B组织和制定C控制和运行D组织和控制竣工阶段的质量监督主要内容不包括（）。A做好竣工验收后的质量复查B参加竣工验收会议C编制单位工程质量监督报告D建立建设工程质量监督档案在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。其

10、作用不包括（）。A联系B区分C辅助D断路对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（）应在计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。A监理单位B建设单位C施工单位施工承包合同中，属于承包人的责任与义务的是（）。A提供具备施工条件的施工现场和施工用地B按合同规定支付合同价款C按合同要求的质量完成施工任务D提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料施工成本控制过程中的动态资料是（）。A进度报告和工程变更与索赔资料B合同文件和成本计划C工程索赔资料和成本计划D合同文件和工程变更资料关于招标人购买招标文件或资格预审文件的表述中，有误的是（）。A投标人必须自费购买相关招标

11、或资格预审文件B招标人对招标文件或者资格预审文件的收费应当合理，不得以营利为目的C招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还D对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金；对于开标前投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金关于施工成本分析的叙述中，不正确的是（）。A成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差B施工成本分析包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正C是企业全面成本管理的重要环节D施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的（）。A获取和存档B处理和交流C检索和查询实施工程监理的施工项目，按照我国建设工程监理规范的规定，施工承包单位必须填写“施工组织设计（方案）报审表”并附施工组织设计，报送（）审查。A建设单位B建设行政主管部门C质量监督检查机构D项目监理机构