简单项目可行性报告Word文档格式.docx

1、单位建筑面积备注1材料生产车间钢结构30002加工车间m3装配车间m20004库房10005办公大楼砖混二层6职工宿舍三层7职工食堂8008传达室及大门509配电室3010道路及停车场120011绿化工程12院墙建设用地指标：建设项目占地 30000 m 2。容积率：0.75绿地率：8%1.5项目生产规模及内容产品。项目主要配套设备设备名称型号产地数量价格 （万元）13141516171819202122232425262728293132331.6项目总投资与资金筹措资金筹措：自筹。1.7主要技术经济指标项目数额总投资万元1.1建设投资1.2流动资金投资1.3建设期利息年均销售收入年均总成本

2、费用（含税）年均税后利润年均投资利润率%投资回收期（不含建设期）6.1投资回收期（动态）年6.2投资回收期（静态）第二章项目分析2.1项目建设的必要性技术含量也较低，影响了企业的发展和提升。企业发展的必由之路是提升企业产品的技术含量， 加强产品的深加工能力，为此 XXXXXXXXXX有限公司提出本项目的建设，在工能力，扩大生产规模，提高产品技术含量和产品附加值，同时市场的巨大需求和挑战。钢铁产业链，提高园区企业产品加工度和附加值，提高园区企业 装备水平和管理水平都具有积极的作用。同时本项目建设对于促 进我市产业结构调整和机械制造工业技术水平，提高产业层次和 钢铁包装材料产品档次， 实现产业升级

3、，都必将发挥积极的影响。为此，XXXXX焰限公司向XXXXX园区申请在园区筹建“ XXXXX 生产基地”。2.2项目建设的地理优势2.3项目建设的市场前景3.1项目进度安排的依据和原则3.1.1进度安排的依据（1）2017年山东省建筑工程消耗量定额（2）2017年山东省安装工程消耗量定额（3）项目规划设计方案。3.1.2进度安排的原则门对本工程建设的指示和要求;（2）密切施工组织设计各专业的联系， 统筹考虑，以关键性工程的施工分期和施工程序为主导，协调安排其他各单项工程的施工进度;（3）在充分掌握及认真分析基本资料的基础上， 尽可能采用先进的施工技术和设备， 最大限度地组织均衡施工， 加快施工

4、进度，保证工程质量和安全施工，根据实际施工情况及时的调整和落实施工总进度。3.2项目实施的进度安排按照山东省建筑安装工程工期定额的规定和同类项目比较，并结合本项目实际需要，拟定项目的总工期为 2年。项目进度安排序 号2018 年2019 年项目立项及可研报告项目初步设计施工图设计工程施工建设项目试生产项目验收达产6.3施工过程的控制措施（1）建设单位成立专门的领导小组全程管理， 制定科学合理的实施计划，妥善做好设计、招标、施工管理等各项工作，在施工期内，采用监理制度，节约工程成本，确保工程进度，保证工程质量。（2）项目建设过程中，应统筹规划，优化资源配置，减少不必要浪费。（3）做好设备购置工作

5、， 尽可能获取更多的供应商信息， 做好询价、对比工作，做好资金控制。（4）建立稳定的供应商关系，保证材料、设备的价格，尽可能减少材料及设备价格上涨带来的成本上升。（5）工程建设完工，其工艺、环保、卫生、消防安全等方面，必须经过商务、卫生、环保、建设、消防等有关部门竣工验收合格，办理相关证照后方可投产使用。第四章 组织结构与人力资源配置4.1企业组织结构4.1.1企业组织结构体系4.1.2企业组织实施（1）加强领导和各部门监管。（2）各职能部门要按照分工，提高专业技术，加强作业科学化、作业场地环保、安全等各项工作，加强对市场的管理。（3）提高企业员工技术水平，合理定员，适人定岗，充分发挥4.2劳

6、动定员按组织机构、职责范围和业务分工对企业定员，共计需要职工200人，项目年工作日为 251日。所有生产车间人员配置均按4.3人员培训（1）针对决策层领导，要求懂管理、会经营、有较全面的企业管理经营才能、观念创新能力强。培训的目的是不断地全面提高政策理论水平和经营管理水平，以进修、自学为主。以组织业余进修、带职学习及自学为主。（3）普通员工经考试考核后竞争上岗，上岗后采取岗位培训、 现场培训、业务培训、脱产学习等多种方式进行培训。对一些技 术性较强的关键性岗位员工，采取定期强化培训的办法，从中选 拔一些骨干和管理人员。5.1总投资估算编制依据（1） 2017 年山东省建筑工程消耗量定额、201

7、7年山东省安装工程消耗量定额及费用定额;（2）钢铁包装材料制造生产建设项目规划方案;（3）相关概算指标5.2投资估算5.2.1建设投资 项目建设投资共6378万元，详见下表项目建设投资表总额（万元）土地费用675建安工程费1870设备购置及安装费3200工程建设其他费用133合计58785.2.2流动资金流动资金投入约500万元。5.2.3总投资第六章社会效益评价6.1社会影响分析（1）项目的建设有利于企业制造水平的提高公司目前已拥有咼效、 咼性能的生产能力，其产品在鲁东南地 区处于领先地位。项目的建设将进一步扩大公司的领先优势，促 进XXXX）技术水平和 XXXX生产水平的提升（2）项目的建

8、设提供了一定的就业机会，缓解了就业压力。项目建成后可增加 200个工作岗位，创造了新的就业机会。时，通过岗位技能培训，提高了从业人员的素质。6.2项目与所在地互适性分析（1）国家和地方政府支持企业以自主新和技术改造实现产业调 整和振兴。 项目的规划设计符合 XXXX区的定位和总体规戈叽 新产品生产后能解决部分钢铁包装材料货源紧张的问题， 更好的满足钢铁包装材料市场的需要，符合市场发展趋势和钢铁 企业的需求。6.3社会风险分析（1）项目在建设期可能会对周边环境造成一定的大气污染、声污染，产生一定的固体垃圾，公司会采取相应的管控措施，影 响不大。 项目运营过程中无三废的产生。因此，项目的社会风险较

9、小。6.4社会评价结论该项目所涉及的各利益群体及各级组织都积极支持项目的建设，并做出了一定的工作。通过本项目的建设将进一步促进日照 慧颖包装科技有限公司的发展壮大，促进钢铁包装技术水平和钢 铁包装材料制造水平的提升，提供了大量就业机会，保证了社会 稳定性。针对由于环境和建设管理而带来的负面效应要妥善的处理，提早防范，以免出现对社会造成的损失，对项目的运营带来的负 面影响。第七章结论与建议7.1结论针对本项目建设，综合前面内容所述，提出以下结论: （1）XXXXX生产基地建设项目，符合国家装备制造业调整振规划的要求，符合国家产业化政策和建设方针 本项目的建设符合岚山钢铁配套园区的产业发展目标和总

10、体规划。（3）项目总体规划方案设计合理，职责分工明确，组织有序。（4）本项目总投资为6378万元，其中，形成固定资产5878万元，流动资金500万元。从项目的经济效益分析表明，全部投资达到设计生产能力后，全年销售收入为 24000万元，投资利润率 37.6 %，项目经济效益评价良好。项目投资回收期符合财务评价 的要求，同时该项目受益期长，投资风险较小，具有显著的社会 效益、经济效益和生态效益，是保证社会经济全面协调和可持续 发展的好项目。（5）项目存在的风险影响因素较少，影响程度较低。7.2建议（1）在建设过程中加强项目管理的规划与实施，严格控制工期、质量和成本，以保证项目的按期完工，发挥效益。（2）做好产品市场分析和推广， 保证销售量；生产过程中控制三大期间费用的产生，以尽量降低成本。（3）建立完善的职工教育培训系统， 对员工进行定期培训， 提高从业人员的业务素质。行机制，以市场为导向，加强监督与管理，保证市场有条不紊的 发展。