医院收费员个人工作总结5篇Word格式文档下载.docx

1、 3.对收费员进行职业道德培训:强调收费员廉洁自律.诚实守信的重要性,并将医院目前正在执行的收费办理制度退费管理制度医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定对收费员进行了讲解. 二.工作中存在的不足之处 1.在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距. 2.开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神. 3.日常工作中有些做的不够细致.深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点. 三.加强资产管理,确保医院资产安全 1.采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理,确保资金安全:医院每日货币资金流动量较大

2、,为确保资金安全,收费处要按下发的每日收费制度执行,出纳每日都按时将现金送交银行.由于医院的特殊性,经常在出纳银行存款后有病人交费住院,造成现金超库的情况,为此财务建立了现金报告制度.财务科对门诊收费员退费进行随机抽查,以此监督退费行为,但发现此项工作仍有缺陷,财务思考新的管理办法以堵塞漏洞,强调退费.报损.作废票据必须全部上交,建立了票据交接机制. 2.每半年组织全科财务人员对医院物资实地盘点,对医院物资情况做到心中有数,以便协同相关科室共同管理好医院财产物资. 3.今年_月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查. 四.强化管理,建立良好的工作秩序 1.积极推进新农合医保医疗工作的开展,

3、认真了解有关政策规定,配合有关工作,使医院有关工作开展得越来越顺利,有利于医院的发展. 2.医院物价方面的工作还有待于进一步提高,应该认真作好有关方面的调查工作,提出合理化建议,使得医院医疗收费更加合规合理,有助于增加医院的市场竞争能力. 五.积极配合推进医院数字化建设以及医保软件接口工作 财务科及其所属部门在医院软件更换,医保接口软件运行不畅中,为医院数字化的早日实现,并克服了各种困难,积极配合各部门工作作出了努力.医院HIS系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善. 六.积极对外沟通,加强与相关部门联系,有序推动工作. 1.与发改委.财政局加强联系,使得我院工作有序推进,年度财政拨款到帐

4、以及明年医院预算支出上报工作完成. 2.接受了物价局今年收费许可证年审并顺利通过. 3.医院信息卡收费申请,因提前与物价局联系,说明医院数字化建设需要,得到了物价局支持,使得信息卡收费申请及时得到批复,保证了医院门诊医生工作站的顺利实施. 医院收费员工作总结2 转眼间又将跨过一个年度.从_月底接手医院财务会计以来,迄今为止任职已有7个多月的时间,回首过去的7个多月,内心感慨万千.在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导.各位同事和各科室的大力支持和热情帮助,借此机会我表示衷心的感谢. 会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督.会计工作是一项婆婆妈妈的工作,事情繁杂,又不像其它临床科

5、室能够用数字和成果来说话.但我自任职以来,热爱本职工作,立足自身岗位,踏踏实实做人.勤勤恳恳干事,恪尽职守,忠实履行自已的工作职责.现将七个多月来的工作情况汇报如下: 一.爱岗敬业 扎实搞好医院财务核算及管理工作,不怕困难,热情服务,在本职岗位上发挥应有的作用随着医院业务量不断攀升,会计核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点认真对_月份的账务进行了认真处理并及时做完.迅速熟悉自已的工作任务,学习医院管理方案,并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放.我每月_号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长.药房.医疗股长每人一份进行核对,确认无误后方记入住院收入

6、.每月5号之前要把上个月的账务处理完毕,打印出记账凭证.财务报表后装订成册然后归档保管. 5号之前向主管局上报上月财务收支月报表,向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表.同时对新增的固定资产进行录入,保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致,年终要及时向县国资局上报固定资产年报.每季度要统计各科室收入和个人收入,根据医院管理方案真实准确.实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算,形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资. 在做好以上工作的同时,加强对票据的管理,对收款室.护理部.出纳等领购发票严格实行缴销管理.对学生交来的学费按票及时录入电脑备查,学生领证时逐个核清学生学费

7、.对每一个查询学费的学生我都热情接待,始终以敬业.热情.耐心的态度投入到本职工作中.时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口.财务部的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始.虽然繁杂.琐碎,也没有太多新奇,但是作为医院正常运转的命脉,我深深地感到自己岗位的价值,所以在实际工作中,本着客观.严谨.细致的原则,我养成了严谨细致务实的工作作风.在办理每一笔会计事务时做到实事求是.细心审核.加强监督,对要求我签字审核的支出进行认真审核,确保会计信息的真实.合法.准确.完整,切实发挥了财务核算和监督的作用. 三.明年的工作打算 1.继续做好财务基础及核算工作,同时加强财务科与各科室之间

8、的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解.事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正. 2.创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化. 3.不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用. 新的一年即将到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我将会坚持做到身体

9、力行,以更加饱满的工作热情,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,为医院的发展贡献我的微薄之力! 医院收费员工作总结3 在短时间内,经过医院领导的大力支持,我们快速重新组建了财务团队,并保证了财务工作的前后承接和顺利过渡;通过几个月的调整和磨合,新团队适应了新的工作环境,在做好财务部基础工作的同时,对财务工作进行了适当优化.在医院领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,基本完成了领导交给的各项任务.现就四个月来的工作从五个方面进行回顾以及展望_年工作规划. 一.财务管理结构的完善及优化 1.根据医院目前业务的规模,将实物会计岗位工作内容分

10、解,分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计,既满足了管理的需求,又减少一个工作岗位,给公司节约了人力资源成本. 2.明确了人员职责分工.细化了各岗位的岗位职责. 例如:会计编制工资表,财务经理审核,打印后交由院长审批.审批后的工资表传递给出纳,出纳提交银行发放.工资条由会计打印并发放给各位员工.在具体工作的安排上,严格按照内部控制制度的要求来分工. 3.打造一个尽职尽责.敬业爱岗,坚持原则的学习型团队. 通过持续性的与各位员工沟通,阐述了与时俱进.持续学习,以及院荣我荣.坚持会计人员职业道德等理念.每月安排会计人员前往税局参加培训,鼓励财务人员积极参加职称考试.收集以前的各种制度,及时传递到

11、各岗位学习. 4.同时积极学习同行业的先进经验. （1）.要开展多种多样的培训,大力培养年轻员工.在业务完成的情况下,计划采用每周集中学习2小时方案.轮流由各位财务人员讲解国家的财政税收政策.确保员工的素质提高与医院的发展同步. （2）.持续给员工鼓励,提高财务部人员的集体荣誉.端正心态,实现工作效果最佳化. 二.外联方面的工作 1.降低公司税收费用. 2.及时与市医保.省医保核对财务数据,实现患者个人明细对账,改变目前只有总数没有明细的局面. 三.会计核算方面 1.清理了以前年度的凭证和资料,补建了档案目录.收集整理了原财务室杂乱无章的资料,重新分类收纳存放. 2.将财务软件,从原电脑上合并

12、到目前工作电脑上,节约了资源. 3.组织做好会计核算,按时完成公司日常各项财务核算工作.及时处理会计凭证,改正了历史上每月底汇总集中记账的现象,给领导提供及时的财务数据. 4.每月按时纳税,不拖延申报. 5.工作中坚持会计监督.在办理各项费用报销时,严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理. 6.每月末及时盘点药房和后勤仓库.对于发现的问题,配合其他部门进行查找原因. 7.积极配合了集团的财务工作.按时报送集团要求的财务报表;按集团要求准备erp系统上线的数据. 8.对医院现有资产进行了分析,对历史遗留的科目进行了查账. （1）.按集团要求,编制财务预算. （2）.定制每月报表报送制度,

13、包括报送内容.接收人.报送要求等. （3）._年末在_月28日至31日组织全院进行盘点.要将不相符的事项及时处理入账. （4）.每月末要提前编制下月资金计划. （5）.与业务对方联系,开展往来对账工作. （6）.建立医院保本模型,详细测算盈利平衡点. 四.财务管理方面 1.分析了医院现有租金的情况.采用实地查看取得数据的方式,将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较. 2.撰写了病历复印收费制度. 3.梳理了仓库出入库流程,更改了仓库管理员与仓库会计的出入库的权限,明确了责任. 4.草拟了市场部出差计划及报告单格式. 5.通过对客户档案分析.知道医院最大的客户群年龄段以及主要地区分布地.为医院

14、制定战略和开展市场业务提供了参考. 6.修改了门诊和住院收费减免和退费单据. （1）.车辆管理细化到里程.将油耗.维修.行车记录与里程挂钩. （2）.实现费用部门化.通过设置综合分摊科目,将为其他部门提供服务的费用,按受益对象划分到具体受益部门,改变现有一窝蜂计入院办的局面. （3）.通过与集团财务和工程师联系,将手术室领用的器械和耗材实现追踪管理. （4）.药品零售定价,要在实现符合国家政策.医院效益.市场行情的情况下,争取医院利润最大化. （5）.将医院综合诊疗收费项目,通过明细成本项目的分析,达到实现诊疗效果最佳的情况下将成本控制到最低.例如,一台手术,标准情况下耗用材料的明细,与实际收取的费用要进行比较. （6）.编制医院内部控制制度. （7）.编制医院涉及财务流程的操作手册,遵循实用.易懂的原则方便各位同事办理财务业务时清晰明了. 五.