人力资源管理期末复习题及答案Word文件下载.docx

1、A、 人力资源 B、人口资源 C、人才资源 D、劳动力资源6、制定利益相关者（包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源战略中的哪个步骤（C）A、战略分析 B、战略选择 C、战略衡量 D、战略实施7、通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活力（D）A 、人员档案资料 B、人力资源预测 C、行动计划 D、控制与评估8、员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支（D）A、保障成本 B、开发成本 C、使用成本 D、离职成本9、

2、人力资源管理工作科学化的基础是（B）。A、工作评价 B、工作分析 C、岗位设计 D、人员规划10、拟定招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段（B）A、筹划与准备阶段 B、宣传与报名阶段C、考核与录用阶段 D、岗前教育与安置阶段11、通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作（A）A、员工培训 B、绩效考核 C、人员招聘 D、职业管理12、某单位有10个员工，每人的配赋分为76分，则10个总分为760分。如果规定优秀的基准分为90，称职的基准分为70分，则优秀的人数不能超过3个，因为（3*90）+（10-3）*70=760。这种方法可以控制各单位

3、滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例控制考评法中的（B）A、高额限制法 B、总体常态分配法 C、整体绩效优劣控制法 D、综合考评法13、为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（A）A、岗位工资 B、奖金C、结构工资 D、浮动工资14、人与职业相匹配的职业选择理论最早是由（A）提出的。A、美国波士顿在学教授帕尔森 B、美国约翰霍普金在学教授霍兰德C、美国心理学家佛隆教授 D、美国心理学家薛恩教授15、中国劳动安全卫生工作的基本原则是：（1）安全第一，预防为主；（2）保护员工在劳动过程中的安全与健康；（3）（B）。A、只管安全不管生产 B、

4、管生产必须管安全C、只管生产不管安全 D、安全必须靠员工自己管16、劳动合同一般都有试用期限。按我国劳动法的规定，试用期最长不超过（B）。A4个月 B6个月 C8个月 D10个月17、“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么（资源）18、根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么（人力资源战略）19、人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称（德尔匪预测技术）。20、组织为培养一名有潜力的高级管理人员，特派其到高等学府脱产培训一年，并支付全部培训费用共计2000

5、元，此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支（开发成本）21、适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是（决策表）。22、影响招聘的内部因素是（企事业组织形象）。23、管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好，“说你行，不行也行”；与领导关系不好，“说你不行，行也不行”。人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。造成这种现状是由于管理过程中缺乏（科学的考评手段）。24、下列特点的企业哪个适宜采取计时工资（产品数量主要取决于机械设备的性能）。25、能在信息不全的情况下，分析解决问题，善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员，善于使用权力，具有这样典型特征的职业是哪种类型（管理能力型）26、

6、在解决劳动争议过程中，维护劳动者合法权益的最终机构是（法院）。27、某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有（D）的特点。A、活动性 B时效性 C可控性 D变化性与不稳定性28、根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么（A）A、人力资源战略 B战略人力资源 C组织战略 D军事战略29、估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤（A）A、预测未来的人力资源供给 B预测未来的人力资源需

7、求C供给与需求的平衡 D制定能满足人力资源需求的政策和措施30、某企业为招募新员工，派遣人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。其中，差旅费3000元应从人力资源成本的哪个项目中列支（A）A、获得成本 B开发成本 C使用成本 D保障成本31、某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应该定员几人（A）A4 B2 C8 D632、拟定招工简章，进行“安民告示”。A筹划与准备阶段 B.宣传与报名阶段 C.考核与录用阶段 D.岗前教育与安置阶段33、在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是（B）。A讲授法 B研讨法 C角色扮演法 D案例

8、分析法34、依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的（D）。A成长阶段 B探索阶段 C确立阶段 D衰退阶段35、既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人账户模式的长处，既体现了传统意义上的社会保障的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。这种养老保险制度叫做（D）。A投保资助型养老保险 B强制储蓄型养老保险C国家统筹型养老保险 D社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险二、多选题（每小题2分，共8分）1、人力资源管理的功能有（ ABCD ）。A、政治功能 B、经济功能 C、社会稳定功能 D、组织功能 E、核算功能2、人本管理的基本要

9、素是（ BCDE ）。A、经济人假设 B、员工 C、管理环境 D、文化背景 E、价值观3、问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节，一般包括那几个问题（ABCD）A、实际做了什么 B、为什么要做 C、该环节是否真的必要D、应该做什么 E、在什么地方做这项活动4、招聘的渠道大只有（ABCDE）。A、人才交流中心 B、招聘洽谈会 C、传统媒体 D、网上招聘E、校园招聘 F、人才猎取5、以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源（ABCDE）A未满16周岁的体操运动 B未满16周岁的文艺演员C未满16周岁的特种工匠 D60岁以上的男人 E55岁以上的女人6、通常一个企业的办公室主任要同

10、时担负单位的（ABC）等几项职责。A人事调配 B文书管理 C日常行政事务处理D负责市场营销业务 E负责解决生产安全问题7、在当今知识经济发展的新格局下，处于组织中人力资源金字塔顶端的人力资源，在企事业发展中的重要性越来越突出，而人才的获得是平时人力资源管理中的哪些工作（AB）A招聘 B选拔 C绩效考核 D薪酬管理 E培训8、在员工考评领域中，“考评”包括哪些形式（ABCDE）A考试 B面试 C评价中心测验 D情境考验 E观察分析等9、岗位工资在实施中可以采取哪些形式（BDE）A基础工资制 B单一型岗位工资制 C技能工资制 D衔接可变型岗位工资制 E重合可变型岗位工资制10、我国的社会保障主要包

11、括（ABCDE）。A社会保险 B社会救济 C社会福利 D优抚安置 E社会互助和社区服务等11、人本管理动作系统工程包括：（AB）。A人本管理系统工程 B人本管理机制C人际（群）关系机制 D物本管理系统 E组织系统12、影响职责定员的主要因素有哪些（ABC）A管理层次 B机构设置与分工 C工作效率13、企事业组织的性质对招聘工作有着重要的影响，具体表现在以下几个方面（ABCDE）A企业的战略 B企业的经营目标 C战略决策的层次D企业战略类型E企业文化14、模具工技术等级的考评分初级、中级与高级三级，“模具工技术等级”是考评对象。为了把握这一对象，通常规定了哪几个方面的考评内容（ABC）A文化程度

12、 B技术等级水平 C身体条件15、薪酬管理的任务是（ABCD）。A薪酬目标设定 B薪酬政策选择 C薪酬计划制定 D薪酬结构调整 16、当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类（ABC）A投保资助型（也叫传统型）养老保险 B强制储蓄型养老保险（也称公积金模式）C国家统筹型养老保险17、工作分析的对象是岗位中的（ABCDE）在组织中的运作关系。A工作内容 B工作责任和技能 C工作强度D工作环境 E工作心理及岗位18、影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方面（ABC）A空缺职位的性质 B企事业单位的性质C企事业组织的形象 D人口和劳动力 E劳动力市场条件19、按考评标志可把员工考评的类

13、型划分为哪些种类（ABC）A常模参照性考评 B效标参照性考评C无标准的内容考评 D绩效考评 E非绩效考评20、岗位工资制在实施中可以采取哪些形式（BDE）A基础工资制 B单一型岗位工资制 C技能工资制D衔接可变型岗位工资制 E重合可变型岗位工资制21、职业咨询预测法的主要测评工具有（ABCDE）。A能力倾向测试 B职业兴趣测验 C人格测验 D价值问卷 E生涯成熟问卷三、判断题1、现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。（）2、工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。（）3、职责是某人在某一方面担负的一项或多项相互联系的任务集合。4、用人单位招聘者和应聘者直接进行接洽和交流，能节省企业和应聘者的时间。5、依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。6、组织中任何战略的实施都离不开人力资源战略的支撑。7、为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。8、人力资源会计只关注成本收益问题。9、效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。10、面试方法可以全面测评个体的任何素质。