管理不善整改措施共11篇Word文档格式.docx

1、三、建立质量管理体系：按照iso9001质量管理体系要求建立管理体系。1、重新建立smp文件，sop操作程序和生产、质量、检验记录。2、对员工培训上岗。采取建立一项制度，培训一项的措施，以学_培训方式规范管理。3、开展整理、整顿为主的内部环境治理。4、开展产品的生产过程检验和成品检验。四、改进内部控制：中心思想：以质量体系管理为主线，渐进式的推进。工作核心：整理，整顿，清理。1、物控管理：一步步整理、清理。仓库分三类：原料、辅料库；包装材料库；成品库。采用先进先出原则，先消耗原有的包装材料和辅料。重新确定仓库区域和位置，重新定置。2、生产现场定置：重新确定工序管理范围，第一步先把在车间内包装材

2、料用完，不用的清理出去，归还到仓库。第二步整理工作现场，定置工具、器具、临时用品、原材辅料放置区域。3、分段建立生产记录；检验记录，培训记录等并正常使用，建立质量档案。五、硬件上目前急需改进的地方：1、防鼠：主车间一、二楼，仓库增设防鼠板。2、二楼区分洁净和非洁净区，增设更鞋和更衣设施。3、防蝇：二楼增设防蝇帘，一楼增设防蝇帘和纱窗,排污口增加铁丝网。4、将目前直接与酒接触的塑料管道、用具更换为不锈钢制品。5、开展安全隐患排查，发现的问题及时整改。以上意见妥否，请指示为谢苟克明年4月20日第2篇：管理整改措施管理整改措施（精选多篇）塔吊管理整改措施鉴于目前1#吊和2#吊的两次事故，更为了真正做

3、到安全第一，预防为主，综合治理，确保起重机械设备正常运行，确保施工生产的安全和生产的进度，确保施工生产员工生命安全及财产不受损失。现根据本现场的实际情况特制定如下管理规定和整改措施：第一条：起重指挥应由技术熟练、懂得起重机械性能、经过专业培训的人员担任，持证上岗。指挥时应站在能够照顾到全面工作的地点，所发信号应事先统一，并做到准确、宏亮和清楚。第二条：风力达六级时应停止吊装。第三条：所有人员严禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。第四条：使用卡环应使长度方向受力，抽销卡环应预防销子滑脱，有缺陷的卡环严禁使用。第五条：起吊物件应使用交互捻制的钢丝绳。钢丝绳如有扭结、变形，断丝、锈蚀等异常现象，应

4、及时降低使用标准或报废。钢丝绳的安全系数表1钢丝绳断丝折减或报废标准表2当钢丝绳出现以下现象时，应立即采取相应的措施：1、钢丝绳中有一整股折断时，该绳应立即更换。2、断丝数目在使用中增加很快时，应立即更换。3、钢丝绳有明显的内部腐蚀时，应立即报废。4、钢丝绳局部外层钢丝伸长呈笼形态时，应立即报废。5、钢丝绳纤维芯的直径增大较严重时，应立即报废。6、吊赤热、熔化的金属或酸、易燃易爆物品时，钢丝绳报废受力折减表中的数值减半。第六条：钢丝绳与带电供电线路要保持一定距离，至少要大于2米，严禁与电线接触。编结绳扣应使各股松紧一致，编结部分的长度不得小于钢丝绳直径的15倍，并且不得短于300毫米。用卡子连

5、成绳套时，卡子不得少于三个。第七条：地锚应按施工方案确定的规格和位臵设臵，如发现有沟坑、地下管线等情况，应及时报告施工负责人采取措施。第八条：使用绳卡，应将有压板的放在长头一面。其应用范围应符合下列规定：绳卡应用范围注：搭接时绳卡数量按上表增加一倍。第九条：使用二根以上绳扣吊装时，绳扣间的夹角如大于100度，应采取防止滑钩等措施。第十条：用四根绳扣吊装时，应在绳扣间用铁扁担等调节其松紧度。第十一条：使用开口滑车必须扣牢。禁止人员跨越钢丝绳和停留在钢丝绳可能弹及的地方。第十二条：起吊物件，应合理设臵溜绳。认真执行塔吊十不吊准则一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、超负荷不吊歪斜拉吊不吊光线阴暗

6、不吊指挥信号不明不吊捆绑不牢不稳不吊吊物上站人不吊重物边缘锋利无保护措施不吊埋在地下的物体不吊重物超过人头不吊安全装臵不灵敏不吊具体整改措施如下一、各塔吊司机要严格遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到不早退。二、每台塔吊必须有人24小时待命。三、严格按操作规程操作，不违章操作。四、严禁上班时听音乐上网，看电子书，睡觉，用对讲机闲聊。五、每天上班前必须检查各部位螺栓；制动装臵；润滑情况；钢丝绳等，并做好记录。六、下班前切断电源，关好门窗，锁好大臂。七、管理人员必须要每日督促，检查每台吊工作状况，根据情况不定期分别对各吊操作工喊话，提示不要睡觉，上网，听音乐等。八、管理人员不定期到各楼顶部，查看吊工工

7、作情况。九、每周召开一次塔吊专项安全会议，提高安全意识，保证塔吊安全运行。十、给各吊操作工发放塔吊自检记录本，做好每日记录，把安全挂在心中。鞍矿万合项目部年7月11日旭日西社区传染病报告管理整改措施整改措施一、加强组织领导，提高思想认识要求各医疗机构建立传染病报告管理相关制度，建立奖罚制度并落实到个人，使用统一规范的门诊日志、出入院登记本、检验和影像登记，要求各医疗机构做到主要领导负总责，分管领导亲自抓，公共卫生科具体落实，把疫情管理列入医疗机构年终考核评分内容。二、加强传染病报告管理督导检查定期组织疾控中心和卫生监督所对我县各相关医疗机构传染病报告管理进行督导检查，并及时将检查情况通报各相关

8、医疗卫生单位。三、加强日常管理，提高报告质量要求各医疗机构疫情管理人员每月对本院传染病报告管理自查，并将自查情况进行总结上报，着力发现传染病报告管理中存在的问题。四、加强培训，提升专业能力加强各医疗卫生单位临床医生的培训，让医生了解最新的诊断标准，提升传染病的诊断能力，规范门诊日志和出入院登记及化验登记的书写，防止出现普通腹泻写成感染性腹泻，陈旧性肺结核未注明等情况导致漏报。学校管理整改措施根据双评工作活动结果，为进一步加强学校管理，提升我校领导教师的师德水平和人文素养，为全校师生营造一个和谐、安全、规范的育人环境，促进办学水平和教学质量进一步提高，针对当前存在的问题，结合学校实际，特制定如下

9、整改措施：一、现存差距、学校领导班子的创新意识还不够，工作主动性不高，工作不深入、不细致，管理的理论水平和管理意识还不高，没有科学、精细、规范的管理经验。2、教师对新课程改革还没有完全适应，教师的课堂教学在很大程度上还停留在传统的教学方法上，现代技术水平应用还没有真正体现出来，3、教学管理不规范不精细，还没有形成一套科学有效的管理办法。4、党员先进性和学_意识有待进一步加强二、改进目标：1、提高思想认识，转变工作作风2、提升教学质量；3、保证学校安全和正常秩序三、改进重点1、领导创新意识和工作作风2、学生养成、行为_惯3、教学理念、教学方式方法4、安全工作四、改进措施抓好党员干部队伍和师资队伍

10、建设1、坚持把师德摆在教师队伍建设的首位，树立正面典型，用身边的人和事带动全校教师爱岗敬业和无私奉献。严禁体罚与变相体罚、乱收费等违纪事件的发生，努力塑造人民教师的良好形象。2、加强学_，提高认识，更新观念，转换角色，增强责任感。引导教师阅读经典，研究案例，撰写教学心得，全面提高教师理论水平。3、注重学_培训，提高业务能力。继续做好校本培训工作。开展争先创优和党员干部廉政活动，每周保证学_一小时，并撰写一篇心得体会，每学期阅读一本教学专著。4、加强对青年教师的培养，提高教师的整体素质。认真组织理论学_，提高青年教师的教学理论水平；开展青年教师教学技能比赛，抓好教学基本功；继续开展青年教师课堂教

11、学竞赛，锻炼他们的课堂教学能力。同时，有计划地安排青年老师走出校门听课，与名师接触，感受大师风采，寻找成长的灵感。5、加强对骨干教师培养，为他们的成名搭建平台。积极创造机会让骨干教师上观摩课、专题讲座、参加各类竞赛和课题研究等活动，让他们在实际锻炼中不断提高自己的业务素养和知名度。规范教学管理，提高教学质量1、加强备课管理，提高集体备课效率。由教导处重新规范备课要求，确定好集体备课内容和操作步骤，提高集体备课效率。同时加大对备课过程的检查力度。2、加强课堂教学管理，向课堂要质量。强化课堂组织教学，加强学生良好学_惯的培养，利用多种手段培养学生的学_兴趣，提高课堂教学效果。教导处要加强教学指导，

12、每月要进行教学常规检查和专题调研，从关注教转向关注学，不断与任课教师交换意见，以学论教。3、加强作业管理，减轻学生学业负担。教师要精心设计作业，严格控制作业量，倡导分层练_，作业设计要突出拓展性、开放性、实践性、综合性、应用性，及时批改和反馈。4、加强听课力度，提高课堂教学效率。实行一听、二看、三查、四反馈为内容的随堂听课制度，领导和教导处要安排每周一到两次的随堂听课制度，校领导和教导处人员要深入到各班听课，了解教学情况，解决教学中碰到的问题，扎实提高课堂教学质量。5、加强质量监控，注重过程管理。教导处要采用多种形式对各学科的质量进行调研，及时深入了解反馈情况，认真做好单元检测，有效控制质量过

13、程。6、抓好毕业班教学工作：继续加强对毕业班学生的管理，把好毕业班的教学质量关。一方面对学生加强思想，稳定情绪，提高信心；另一方面要注意认真钻研教材，探讨教法，研究题型，注意减负增效，提高教学质量。7、扎实开展教研活动。充分发挥学校课改实验学校、课题研究的传统优势，提高教研实效。进一步完善年级组、力求备课、说课、上课、评课四重视。学科教研组要经常性地开展学_有关理论，互相听课、评课，疑难问题探讨，集体备课等小型多样的活动，教导处要统筹安排好教研活动，要让教研成果更好地指导课堂教学，让教研能为提高教学质量服务。8、加强体艺，提高学生综合素质：9、以学生为本，抓实基础，培养能力，张扬个性，努力使学

14、生学会求知、学会做人、学会生活、学会创新。加强养成，提高德育实效1、加强养成，建设文明校园。开展卫生、文明礼貌、普通话等养成的专项训练，形成优良的校风、班风和学风。2、充分发挥团队组织的活动载体功能，开展丰富多彩的德育活动。根据学校德育工作的需要，开展演讲比赛、歌咏比赛、心理健康剧展演的活动，丰富学生精神生活，促进学生健康成长。3、加强班主任队伍建设，定期召开班主任工作交流会，开好主题班会观摩，增强班主任管理意识、责任意识、育人意识，营造全员育人氛围。继续开展优秀班主任评比，鼓励优秀教师从事班主任工作。4、加强家校联系。通过召开家长会、家长学校、致家长公开信、家校联系卡等方式，加强与家长的沟通和交流，让家长共同参与孩子。5、加强校园文化建设。优化校园环境，塑造良好的校园文化氛围，增强校园文化内涵，倡导自强不息的学校精神。规范后勤管理1、推进后勤规范化管理，进一步落实大宗物品实行公开透明制度。2、进一步加强财务管理。规范学校收费行为，杜绝乱收