1、 副主任:冯平 陈 昊 赵 昉 成 员:支光辉 王 冠孙玉平 刘 军 许传阳 朱伶俐 李治民 闫 燚 何 军 吴 军 张红涛 张 良张 科 张洪良 郑 伟 胡志明 高超杰 黄 峰 樊卫星(以姓氏笔画为序) 办公室设在外国语学院团委。 (三)工作要求 1.加强领导,高度重视。各院(系)要高度重视本次活动,深刻认识活动意义,认真组织。 2.各院(系)要做好宣传发动及选拔工作,鼓励和引导学生积极参与,认真准备,以期形成我校良好的英语学习氛围。 附件1:河南理工大学第一届模拟联合国活动日程安排 附件2: 秘书处的工作安排 附件3: 模拟联合国具体流程 附件4: 模拟联合国大会报名表 附件5: 模拟联合
2、国志愿者基本职责 附件6: 模拟联合国奖项评选标准 校团委 外国语学院团委 xx年3月24日附件1 河南理工大学第一届模拟联合国活动日程安排及要求 (一) 报名阶段 (1)报名时间:3月25日4月8日; (2)每个国家代表团由2名代表组成。分别担任大使、发言人的职务;根据先到先选的原则,报名的学生按照报名先后顺序选定自己所代表的国家。 (3)报名方式:请参加活动的同学组成代表团后于4月8日下午5点前提交报名表。纸质报名表可在一号餐厅东门广场本活动的宣传处领取,交给现场工作人员或者送至文综楼410外国语学生会值班室。或者提交电子档,发送邮件到 .com 收到自动回复后下载附件表格,填写后作为附件
3、,发送到.com。 或者联系本活动负责人:雷楚舒 * 来 媛 * (二)培训阶段 (1)培训时间地点: 4月10日下午3点 文综楼407(如有改动会另行通知) 4月24日下午3点 文综楼407(如有改动会另行通知) (2)培训内容: 模拟联合国的基本情况; 会议主题的背景介绍; 如何使用会议议事规则; 如何通过参加模拟联合国提高自己的能力; 发放各国立场总结,结交同盟国; 志愿者的基本礼仪与要求。 另:培训会议上正式成立主席团和起草委员会。请有意愿参加起草委员会的同学在报名时注明。 (三)会议准备阶段(提交立场文件和草案文件)!-empirenews.page- 1、时间 :4月16日4月17
4、日 ; 2、内容 :各国家代表团提交立场文件,起草委员会提交草案文件。 (四)正式会议 (1)时间:5月7日 (2)地点:届时通知 (3)会议流程 8:008:30 开幕式3011:30 会议正式阶段 11:3012:00 闭幕式暨颁奖典礼 (4)议题安排 议题1:联合国气候变化框架公约组织:各国加强合作应对全球气候变暖; 议题2: 联合国粮农组织:粮食危机下的国际合作; (5)工作语言: 联合国气候变化框架公约组织: 英文。阐述阶段由发言人发言,阐述本国在议题上的国际立场。自由辩论阶段为中文。 (五)活动要求 1.本次活动只接受学生组团代表某一国家参加,不接受个人参加活动的要求; 2.本次会
5、议共安排45个国家参与。根据实际情况,本次模拟联合国大会将各国分为4个地区,分别是美洲地区(北美洲和南美洲)、亚太地区(亚洲和大洋洲)、欧洲地区和非洲地区。秘书组会根据各国家代表团的报名情况进行调整,每个地区的国家数量为11个,另一个为不确定国家灵活调整。 3.培训时每个代表团需派遣至少一人参加。无人参加者视为弃权。 4.本次会议的全部活动要求代表着正装出席。男士:西装套装、衬衫、领带、皮鞋;女士:西装套装或裙装、衬衫、皮鞋。着装要求以整洁、庄重、大方为标准,在会场之内不得脱鞋或戴帽,不得穿牛仔裤或运动鞋。正式会议期间,如一些国家的代表需身着民族服饰出席会议,需要严格按照正式场合国际礼仪搭配着
6、装。附件2 河南理工大学 第一届模拟联合国大会秘书处的工作安排 一、秘书处职能 联合国设置有秘书处,主要职责是为联合国系统的各种国际会议提供服务,如分配会场、准备文件、发布公告、应代表要求就有关问题做出澄清等。秘书处还负责维持有关机构日常运作,执行各机构做出的决定。 模拟联合国的秘书处是模拟联合国活动的工作班子,要为整个模拟活动提供服务,负责处理日常工作,包括活动开始之前及会议期间的各项组织、对外联络。会议服务及后勤保障工作。它还接受翻译和散发文件、报告和决议,印刷、公布和散发会议记录,协助主席确保会议的顺利进行以及其他必要的工作。 原则上,秘书处的工作人员不代表任何国家,在工作中应保持中立,
7、只听命于秘书长,不能接受任何政府、机构或组织的指示。各成员国也保证尊重秘书处工作人员的独立性,不影响其正常履行自己的职责。 二、秘书处机构设置 联合国的秘书处由秘书长、副秘书长、助理秘书长和众多的工作人员组成。模拟联合国秘书处一般设置秘书长、副秘书长各一名,工作人员若干名。根据我校召开模拟联合国的实际规模,秘书处设置如下: 秘书长一名;副秘书长两名;工作人员十二名; 两名副秘书长分别带领六名工作人员负责外联宣传和文件会务。宣传外联组负责模拟联合国的宣传、对外联系、报名安排等;文件会务组负责会议文件的编辑和准备、印制国家牌等。 三、秘书处工作安排 1.外联宣传组 (1)制作宣传展板,张贴通知 (
8、2)联系各学院及组织报名 (3)邀请嘉宾! (4)拍照,制作开幕式和闭幕式视频 (5)对外媒体宣传 2.文件会务组 (1)制作会议手册 (2)整理立场文件 (3)印制国家牌和证书 (4)维持会场秩序,传递意向条。附件3:模拟联合国会议主要流程 一、点名 roll call 在这一阶段,主席助理会按国家字母顺序依次点出国家名,被点到的国家举起国家牌(placard),并回答:“present(到)”。点名为每一个session都需要做的。 二、确定议题 setting agenda 本次会议将会由两个议题供代表们选择,代表们通过讨论、投票,确定出要首先讨论的议题。在确定议题的阶段,主席分别在赞成
9、首先讨论议题a和赞成首先讨论议题b的国家中,各随机点出3名代表(即,共6名)进行发言,发言顺序为一正一反交叉进行。阐述选择先讨论该议题的原因、动机等,发言时间为90秒。6名代表都发言完毕后,将进行投票,投票原则为简单多数,501。 三、发言名单 spearkers list 代表们确定议题之后,正式辩论开始。主席会请需要发言的代表举国家牌(也就是所有的国家都举牌),并随机读出国家名,代表们发言的顺序即主席点名的顺序,当代表们听到自己国家被点到之后,便放下国家牌。每个代表有120秒的发言时间(初始时间,可更改),代表可在大屏幕上看到发言名单。如果需要追加发言机会(国家名未在发言名单上或已经完成发
10、言),代表可向主席台传意向条(page)要求在发言名单上添加其代表的国家,主席会将该过的名字加在发言名单的最后。如果代表已在发言名单上,并且还没有发言,则不能在其发言之前追加发言机会。一旦发言名单上所有国家已发言,并且没有任何代表追加发言,会议直接进入投票表决阶段。 四、让渡时间 yield time 代表在发言时间内结束发言之后,可将剩余时间让渡(让渡时间仅出现在120秒的发言名单中),让渡对象如下: 让渡给他国代表(yield time to another delegate)这是我们最提倡的一种让渡方式。让渡国a代表和被让渡国b代表私下协商一致后(传意向条,会前游说等),b代表在a代表剩
11、余的时间内进行发言。如果b代表发言结束还有时间剩余,b代表不能将其再次让渡,主席将继续主持会议。 让渡给问题(yield time to questions) 一旦代表将剩余时间让渡给问题,主席会请需要提问的代表举牌,并随机点出代表进行提问,提问时间不占用剩余时间,提问内容必须根据发言者的意思来问。发言代表可在剩余时间范围内回答任何被提出的问题,提问不占用时间。这种让渡方式可以体现发言代表的思辩、反应及口语表达能力,但如果代表水平还有一定差距,选择这种让渡方式就是比较不明智的。 让渡给评论(yield time to comments) 一旦代表将剩余时间让渡给评论,主席会请需要评论的代表举牌
12、,并随机点出代表进行评论,让渡时间给评论的代表没有权利再一次进行观点的陈述或者对评论进行反驳。这种让渡方式是比较冒风险的。如果发言代表和盟国交涉成功让盟国进行有利评论,且盟国保证他到时会举牌并让主席点到他,这样会对发言代表比较有利。但如果评论机会落入反对国手中,该国将会对发言代表的立场进行反驳及批判,这样就会使发言代表进入比较被动的劣势状态。所以,请代表们慎重选择。! 让渡给主席(yield time to the chair) 一旦代表将剩余时间让渡给主席,意味着代表自动放弃剩余时间,主席将继续主持会议。这是我们最不主张的让渡方式,因为这代表发言代表对推动会议的进程起到了消极的作用,没有充分
13、利用好时间阐述各方观点,会使发言代表给大家留下不太好的印象。所以,主席团不推荐这种让渡方式。 五、问题和动议 points and motions 当一位代表按照发言名单的顺序发言完毕后,主席会询问场下有无问题和动议,此时代表可根据自身需要举牌提出问题或动议。 动议更改发言时间 motion to set speaking time 如果代表认为发言时间过长或过短,可动议更改发言时间,然后进行投票表决。 简单多数(501) simple majority 动议暂时中断正式辩论 motion to suspend the meeting 此动议意味着代表试图使正式辩论阶段过渡到非正式辩论阶段,如进行有主持核心磋商(moderated caucus)或自由磋商(unmoderated caucus) 。 动议暂停会议 动议暂停会议可以结束会议的一个阶段(session),会议进行休息时间。 动议结束辩论 motion to close debate 届时辩论的动议生效后,进入投票阶段。此动议一般在代表认为立场已经得到充分阐述,并且决议草案已经相当完善的情况下得出。一旦代表动议结束辩论,主席会请出2名代表陈述赞成此动议的理由,2位代表陈述反对此动议的理由,正反交叉进行。然后全体代表进行投票表决。 三分之二多数(2/3) two-thirds majority 组织性问题
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