建筑工程学院在线开放课程申报书范本.docx

1、建筑工程学院在线开放课程申报书范本在线开放课程建立项目申 报 书课程 名 称建筑工程项目管理课程负责人欢课 程 类 别公共根底课 专业根底课 专业课 其他 所 在 单 位 单位公章 1.课程负责人情况1-1根本信息欢性别女出生年月职务教师职称 助教最高学历硕士QQ号电子手机1-2授课情况近3年主讲课程名称课程类别授课对象学时数学生人数/学期概率论与数理统计根底课本科4878建筑工程项目管理专业课专科6858建筑工程法规专业课专科32112建筑CAD专业课专科641502. 团队成员情况出生年月职称所在学院学科在本课程中承当的工作手机程岩助教建筑工程学院工科收集资料、讲课王楠助教建筑工程学院工科

2、编写授课计划、讲课欢欢助教建筑工程学院工科编写课程讲义、讲课3课程情况3-1 课程设计概况课程名称建筑工程项目管理讲授节数40总时长20h每节情况序号标题时长主讲教师知识点1建筑工程项目管理概述1王楠工程项目概念、特征2建筑工程项目管理组织1王楠项目经理3建筑工程项目的招标与投标管理2王楠施工招投标根本概念4建筑工程合同与合同管理1王楠施工中合同变更、争议、解决5建筑项目采购管理1欢采购合同管理6工程项目的进度控制3欢网络计划控制技术7工程项目本钱控制1欢项目本钱的预测与计划、项目本钱控制8工程项目质量控制1.5程岩建筑工程项目质量问题分析与事故处理9工程项目生产要素管理1.5程岩项目人力资源

3、管理、项目材料管理10工程项目风险管理2程岩风险的识别、评估11建立工程项目、安康平安和环境管理1.5欢欢建筑工程文明施工管理12建立工程项目沟通管理1.5欢欢项目沟通障碍与冲突13建立工程项目收尾管理2欢欢建筑工程项目收尾与验收3-2 课程描述1.课程建立根底目前本课程的开设情况，开设时间、年限、授课对象、授课人数，建立，资源积累，以与相关视频情况和面向社会的开放情况可附页项目管理课面向建筑类各专业开设，我院从2010年开场为建筑工程技术专业专科开设，14年起，为工程造价(本科)开设。2016年起，为风景园林专业(本科)开设，其中，专科在第四学期开设，课时为64课时，本科两个专业在第五学期开

4、设，48课时，授课总人数1200余。 专业开设6年来，积累了一定的教学经历，师资力量和实验实训设施、图书资料等资源，这些资源已能满足本课程面向社会开放。2.课程容安排课程完整教学容简介、章节课时安排、每课时教学容概述等第一章建筑工程项目管理概论教学容：项目管理与工程项目管理；建筑工程项目管理；施工方的建筑工程项目管理；项目管理的产生与开展。重点与难点：建筑工程项目管理的目标和任务；建筑工程项目管理的容和程序；建筑工程项目管理在我国的应用与开展趋势。教学要求：了解建筑工程项目主要厉害关系者与其要求和期望，了解项目的产生和开展趋势；熟悉工程项目的概念、特征与各方项目管理的目标和任务；掌握施工方的建

5、筑工程项目管理施工项目管理的全过程、容和程序。课时数：2个课时课时安排:课时1项目管理与工程项目管理课时2建筑工程项目管理；施工方的建筑工程项目管理；项目管理的产生与开展第二章建筑工程项目管理组织教学容：建筑工程项目组织方式；建筑工程项目经理部；建筑工程项目经理。重点与难点：建筑工程项目组织方式；项目经理的概念和素质，项目经理的责、权、利。教学要求：了解建筑工程项目管理组织两方面的问题：一是建筑工程项目组织方式；二是施工方项目管理组织项目经理部的概念、地位、作用和运行，项目经理部常见的五种组织形式；熟悉项目经理的概念、素质，项目经理责任制，项目经理的责、权、利与建造师执业资格制度。课时数：2个

6、课时课时安排：课时1建筑工程项目组织方式课时2建筑工程项目经理部；建筑工程项目经理第三章工程项目招标与投标管理教学容：工程项目招标投标的概念，工程项目招标规模标准，工程项目招标方式，工程项目咨询监理招投标、勘察设计招投标、施工招投标、物资招投标的程序和容。重点与难点：掌握工程项目施工招投标的程序和主要工作容。教学要求：熟悉工程项目招标投标的概念、分类与招标方式；熟悉工程项目施工招投标的程序和容；掌握工程项目施工评标的方法。课时安排:课时1工程项目招标投标的概念，工程项目招标规模标准，工程项目招标方式课时2工程项目咨询监理招投标、勘察设计招投标课时3施工招投标、物资招投标的程序和容第四章建立工程

7、合同与合同管理教学容：建立工程施工招标与投标；建立工程合同的容；合同计价方式；建立工程担保；建立工程施工合同实施；建立工程索赔；国际建立工程施工承包合同。重点与难点：工程合同的容，工程索赔的容，工程担保的类型。教学要求：掌握工程合同的概念、类型与特点；了解工程合同的订立方式与主要容；掌握各合同的管理；了解国际建立工程承包合同条件的特点。课时数：3个课时课时安排：课时1建立工程施工招标与投标；建立工程合同的容课时2合同计价方式；建立工程担保；建立工程施工合同实施课时3建立工程索赔；国际建立工程施工承包合同第五章建筑项目采购管理教学容：项目采购概述；采购计划编制；建筑工程项目采购合同。重点和难点：

8、建立项目采购的根本原那么、采购程序和方法，工程发包的根本模式，以与采购方式的开展趋势。教学要求:本章熟悉建立项目采购的根本原那么、采购程序法掌握工程发包的根本模式，以与采购方式的开展趋势等。课时数：2个课时课时安排：课时1 项目采购的根本原那么课时2项目采购方式的开展趋势第六章工程项目进度控制教学要求：通过本章的学习，要求学生了解进度控制的根本概念、主要任务。理解工程项目的进度计划的容构成，如何进展表示，以与实施步骤。重点掌握检查进度计划实施的方法，如何进展调整，分析实际进度和计划进度的差异并就此可以采取的措施。教学容：进度控制的根本概念、控制方法、措施和主要任务；进度计划的表达和实施，包括描

9、述对象、表达要素、表示方法和实施步骤；进度计划的检查与调整，包括横道图比拟法、前锋先比拟法、S形曲线比拟法、香蕉形曲线比拟法、列表比拟法，进度计划调整的途径；进度拖延原因的分析与解决措施。重点与难点：网络图的绘制，计算关键线路和时差。课时数：6个课时课课时安排：课时1进度控制的根本概念课时2进度计划的表达和实施课时3横道图课时4单代号网络图课时5双代号网络图课时6单代号、双代号时标网络图第七章工程项目本钱控制教学要求：通过本章的学习，要求学生了解工程项目本钱控制的根本概念特征、目的以与本钱控制时段。理解丛承包商的角度进展本钱控制的意义、过程和手段。重点掌握工程项目本钱控制全过程包括哪些工作，如

10、何进展。教学容：施工项目的本钱控制，包括概念、意义、控制的全过程和手段，本钱计划的实施，本钱核算，本钱分析和考核。重点与难点：本钱计划的实施，本钱核算，本钱分析和考核。课时数：2个课时课时安排：课时1工程项目本钱控制课时2本钱预测与计划第八章工程项目质量控制教学要求：通过本章的学习，要求学生了解ISO 9000系列标准的构成与特点，质量控制的特点以与质量工作如何评定。理解施工承包企业质量体系的建立，如何运行，质量的概念涵和工程项目质量管理的概念。重点掌握施工项目质量控制的过程和方法，特别是数理统计方法，质量检验与试验的容。教学容：工程项目质量管理概述，包括质量的概念涵和工程项目质量管理的概念；

11、ISO9000系列质量标准与工程项目施工质量保证，包括ISO 9000系列标准的构成与特点，施工承包企业质量体系的建立与运行，全面质量管理与工程建立项目的施工质量保证；施工项目的质量控制，包括控制的特点、全过程和控制系统、控制方法，质量检验与试验，质量控制的数理统计方法。重点与难点：工程项目质量管理概述，包括质量的概念涵和工程项目质量管理的概念课时数：3个课时课时安排：课时1 工程项目质量管理概述课时2 ISO9000系列质量标准与工程项目施工质量保证课时3 施工项目的质量控制第九章 工程项目生产要素管理教学要求：通过本章的学习，要求学生了解生产要素的概念，工程项目的生产要素包括哪些要素与各自

12、所包括的容。理解工程项目生产要素管理的概念和主要环节。重点掌握各要素分别进展管理的容。教学容：工程项目生产要素管理的主要环节和生产要素的容；工程项目劳动管理，包括劳动力的优化配置、劳动力的组织形式和常用的劳动效劳方式即劳动承包责任制，劳动力的动态管理，劳动分配方式；工程项目材料管理，包括材料供给与其体制的建立，现场材料管理的责任、容和节约材料的途径；工程项目机械设备管理，包括机械设备的选择、合理使用与维修；工程项目资金管理，包括资金收支预测与比照，资金的筹措和资金管理的要点；工程项目技术管理，包括技术管理的容和分工，主要的技术管理制度，主要的技术管理工作。重点与难点：工程项目材料管理，包括材料

13、供给与其体制的建立，现场材料管理的责任、容和节约材料的途径课时数：3个课时课时安排：课时1概述与工程项目劳动管理课时2工程项目材料管理与机械设备管理课时3工程项目资金管理与技术管理第十章 工程项目风险管理教学要求：通过本章的学习，要求学生了解有关工程项目的保险和担保的容，理解工程项目风险和风险管理的概念和容，重点掌握如何进展风险管理的工作，如何进展风险识别，风险分析的方法，控制风险的途径和处理风险的措施。教学容：概述，包括风险的概念与其类型，工程项目风险管理的概念、目标和容；工程项目风险识别，包括风险识别的过程，风险识别方法，风险衡量；工程项目风险分析与评价，包括风险分析的概念、步骤和主要容，风险分析的方法；工程项目风险处理，包括风险的控制，处理风险的财务措施；工程项目保险，包括工程项目保险的概念和种类，工程和施工设备的保险，安装工程的一切险，人员伤亡和财产损失的保险；工程项目担保，包括担保的概念和类型，担保方式，工程担保的主要种类。重点与难点：工程项目保险，包括工程项目保险的概念和种类，工程和施工设备的保险，安装工程的一切险，人员伤亡和财产损失的保险课时数：4个课时课时安排：课时1 概述与工程项目风险识别课时2 工程项目风险分析与评价课时3 工程项目风险处理课时4 工程项目保险与担保第十一章 建立工程项目安康、平安和环境管理教学容：建