综合项目自查自纠整改报告文档格式.docx

1、底，保证有关负责人理解相应范畴内责任与对该合同履行应做工作和控制要点；对支付工作中，也许存在超付项目，及时与有关部门沟通，严格控制按结算进行支付；对成本管理过程中，浮现某些材料成本增长事情，及时报告领导，重新调节材料供货比例，保证项目管理总成本筹划有效执行。二、项目部严格遵守财经纪律，加强对财务工作人员廉洁自律教诲，环绕腐败风险点进行针对性学习，做好风险防控工作。加强监管力量。财务部重要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司财务制度及国家其她财经法律法规，认真履行财务部工作职责。从工程计量到款项支出各项原始收支操作；从审核原始凭证、会计记账凭证录

2、入，到编制财务会计报表；从各项税费计提到纳税申报、上缴；从资金筹划安排，到各项资金统一调拨、支付等等，每位财务人员都努力做好本职工作，认真执行公司会计制度，实现了会计信息收集、解决和传递及时性、精确性。建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是工程项目保质保量完毕施工进度规定必要保证。财务部结合工程项目特殊状况制定了财务部职责及财务部各岗位职责，明确了会计人员职责权限、工作分工、工作规程和纪律规定。保证工程建设指挥部及集团公司方针、政策和领导管理意志在财务各个环节得以实行；保证会计人员按照集团公司财务管理制度程序、规定办理睬计事务；保证办理睬计事务规则、程序可以有效防范、控制

3、违法、舞弊等会计行为发生。三、项目部加强工程技术和质量管理工作，在不断完善质量管理体系同步，进一步明确岗位责任制，执行技术规范，严格施工管理，认真抓好技术资料管理工作。特别注重在施工过程中管理，加强对施工过程中监管。在工程部管理制度上，工程技术部门严守岗位职责，对违背施工安全、不规范施工行为进行坚决制止，该返工返工，该整治整治，如双龙路立交桥桥台施工，施工操作人员在绑扎钢筋时候不符合施工规范，工程部负责桥梁施工人员发现后，及时下发了整治告知单，并责令施工队伍及时返工，并对施工队负责人进行罚款解决。针对施工中如何保证层厚、标高、平整度、横坡度符合设计及技术规范规定，如何保证配合比控制、混合料含水

4、量、混合料碾压等严格按规范控制。项目部召开专项质量工作会议，建立完善路面工程各级各部门人员质量责任制，成立路面工程质量管理领导小组和专班，对工程质量进行全方位管理。三、材料质量管理，始终是项目部管理工作重点。建筑材料是建筑工程特殊原料，其质量好坏直接影响工程质量优劣，因而，必要对材料质量进行严格检测与控制。当前，由于工期比较紧，但是，决不能为了赶工程进度而牺牲工程质量。在质量采购工作中，通过检查，发现存在思想松懈现象，项目部对材料工作管理人员进行廉洁自律教诲，强调岗位职责，采用积极办法：加强进场材料质量控制、严把材料进场验收关、合理选取、使用和存储材料，明确材料员岗位职责，规定实验员到现场，严

5、格控制材料质量，不合格坚决拒收；实验室对材料进行测试，用实验数据说话，以科学、规范手段加强对材料管理；规定材料供应方加强对材料生产工艺控制，生产材料必要符合级配规定，改进针片状过多状况，含泥量必要控制在合格范畴之内；进行材料规格原则交底，材料员和材料供应商都要熟悉材料规格，要采用行政管理手段，备案、检查等办法来保证工程质量；加强与材料供应商合同管理，规定按照合同规定保质保量供应，以保证施工生产需要。四、关于安全工作。安全工作在工程施工中占有重要地位，关系到工程建设项目顺利运作，关系到员工及其家庭切身利益。项目部对施工现场安全工作进行了检查：1、近期项目部专门进行了安全培训教诲，针对办工区域、施

6、工现场，进行了较为全面细致安全检查和清理，排除了也许导致安全隐患。重点对现场施工人员进行人身安全教诲，重要涉及施工安全教诲，遇到危急状况逃生自救教诲和自我防范知识教诲，使得施工人员安全意识自我防范意识得到了明显提高；2、工程施工工作安全第一，人人有责。为了更好地做好安全工作，项目部进一步完善相应安全制度，明确责任贯彻到人，做到了有制可依，有制可寻。这次自查自纠过程中发现：各工区各拌和站人员思想有一定松懈，在施工时标示标牌太少，各交叉路口也无标示标牌，存在安全隐患，项目部立即整治，购买了相应数量标示标牌，并且通过安全教诲，技术交底增强了各施工人员安全意识。3、自安全教诲开展以来，项目部每周都要对

7、现场施工有无裸线接电、暂时用电状况，标记标牌使用等进行检查，下班后，工作人员关闭所有用电设施，防止用电起火。4、在检查暂时用电方面，暂时用电方案已编制、审批及实行，外电防护、电线过道已设立保护。暂时用电已接地、接零保护，设备用电保证安全，配电箱防护、防雨办法已到位，潮湿作业现场照明状况良好，电线接头完好。5、按照已建立安全保证体系运营，安全技术交底一级级交底到班组作业人员。定期对管理人员、作业人员持证状况进行复核，保证持证上岗。特种机械定期进行检查、维修、保养。建立健全安全台帐，安全生产经费使用筹划明细，并逐渐实行。6、为明确责任，各司其职，项目部进行了有针对性训练，保证人人能对的使用消防器材

8、。并举办了突发安全事故应急预演，提高防控事故能力。施工管理中自检自查是必不可少，通过自检自查，让咱们尽快地发现问题，解决问题，从而进一步做到文明施工，安全施工。总之，项目部以这次自查自纠活动为契机，对浮现问题加强整治，并在后来工作中，严格执行相应规范制度同步，进一步完善规章制度，加强廉政建设力度，为推动工程又好又快建设提供保障。项目部年 月 日篇二：自查自纠整治报告重点项目管理科自查自纠整治报告按照行评规定，我科认真查找本科室存在重要问题，对科室政风行风建设进行进一步自查，并对存在问题进行认真整治，现将状况报告如下：一、自查中存在重要问题1、未经常进一步项目现场进行查访，与项目业主直接联系较少

9、，对诸多项目建设状况理解不够。2、对增进项目建设开展办法不多，协调项目存在问题力度也局限性。3、策划重点项目力度还不够，管理指引重点项目办法办法不多，收集汇总项目进度效率不高。4、上下左右沟通联系不够密切，平时应付于寻常工作，与省发改委、县区发改部门沟通联系较少，对各区发展筹划部门，缺少必要工作联系和业务指引。二、整治办法1、每月进一步项目现场进行视察，多听取项目单位意见建议，对于项目存在问题，积极向上呈报反映，并及时跟踪解决，保证项目能完毕年度筹划目的。2、认真做好全省三级项目储备库工作，积极指引各县区发改部门策划生成项目并上报，同步督促委各科室对县区上报项目严格把关并审核入库。3、向上多与

10、省发改委进行沟通联系，互相探讨业务上问题，向下增强对县区发改部门指引，共同推动工作开展。三、整治工作获得重要成效1、通过对全市重点项目仔细跟踪，协调解决其存在各种问题，全市186个在建重点项目1-11月份完毕投资211亿，完毕年度筹划92.3%，比序时进度快0.6个百分点，超额完毕年度筹划项目共有99个。79个预备重点项目1-11月份完毕投资44亿元，完毕年度筹划59.8%，相比比去年同期快10.4个百分点。在建项目2、通过对县区指引督促，当前列入我市三级项目储备库项目共有536个，下一步将陆续策划生成目进行入库，作为重点项目储备。3、市重点项目以及十二五规划项目草稿均已制定。重点项目初定32

11、7个，比增长24个，总投资额6664亿元，比增长2273亿元，筹划投资321亿元，比增长19亿元。重点项目管理科12月14日篇三：施工现场自查自纠报告施工现场安全自查自纠报告根据雁建发 8号文献精神，为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工生命财产安全，保证工程正常施工秩序，结合项目部实际状况，项目部会同监理及建设单位对施工现场安全工作进行了认真细致检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查自纠状况总结如下：一、现场施工安全状况1、安全用电状况：施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，保证用电安全；供电设备安装警示标志，一二级配电箱整洁到位，防护配件到位；金属配电箱壳体

12、保护零线完好，漏电保护装置完好，配电箱标记明确，配电线路走向明确。2、特种设备施工物料提高机、电动吊篮各部构造无变形，连接螺栓无松动，钢丝绳与滑轮无异常磨损，各部钢丝绳固定良好，运营范畴内无障碍。各齿轮箱、液压油箱油位符合规定，供电电缆无破损，限位装置到位、功能完好，3、消防管理（1）、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存、库内电器运营正常，无乱接电线、电器现象。（2）、氧气乙炔存储符合安全规程（3）、办公区、食堂暂时照明等用电线路、插座等通过了重新检查、测试均正常工作无异常。（4）、施工现场电焊作业周边无易燃物、无易爆物。4

13、、安全防护设施状况在洞口及危险位置设立了防护设施和明显标志；临边、临空面等设立了安全防护栏，现场小型设备安装了防护罩等防护装置，用电部位、易燃易爆品周边附近配备了消防设施等。二、检查中存在问题1、施工用电线路布设较乱，个别线路布设不复合规定，需要进一步完善。2、设备定期检查、各种制度完善，但设备自身检查资料记录不齐全，需要进一步完善。3、个别安全防护设施由于交叉作业没跟上施工进度，导致施工中安全防护滞后，需加强管理。三、采用整治办法为了保证刚才施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在重要问题，提出如下整治办法：1、施工用电问题将持续注重，对于现场线路不符合安全用电规定项目部将进行强制

14、整治。2、健全和完善各级制度，使安全综合治理工作有章可循，贯彻到位，严格按着安全生产责任制贯彻各级、各部门责任。3、加强对各类防护设施管理，必要保证各类防护设施与施工进度同步。总之，通过本次大检查发现了某些弊端和疏漏，项目部及时进行了整治，使之得到了有效控制，保证现场安全施工。但安全工作是一项长期工作，项目部将继续严抓安全，狠抓安全，夯实安全管理基本工作，使广大职工安全意识得到提高，使安全管理各项工作和规定得到较好贯彻，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。世纪社区项目部5月7日篇四：工程质量自查自纠整治办法报告材料依照新宁县住房和城乡建设局下发关于工程质量治理两年行动实行方案文献内容规定，结合我公司在建项目工程质量，进行逐项排查。对存在突出工程质量问题进行整治到位，对这次检查工作进行了