1、4 设计监理工作目标5 设计监理工作依据6 项目监理机构的组织形式及人员配备7 项目监理机构的人员岗位职责8 设计监理工作程序9 设计监理工作方法及措施10 设计监理工作制度 11 设计监理设施 1.1 工程概况1.1.1 工程名称盐城南(双草)500kV变电站。1.1.2 工程地点盐城南(双草)500kV变电站位江苏省于盐城南大丰市小海镇无泊村。1.1.3 工程规模1.1.3.1 变电站远景规模1.主变压器:500kVZ主变41000MVA。2.500kV出线:8回,分别至潘荡变2 回仲洋变2回500kV大丰汇流站2回向西南备用2回;每组主变35kV侧安装4组低压无功补偿设备。3.220kV
2、出线:14回,即东台风电,金东红光各1回,高阳、蜀岗、富强、大丰汇流站各2回、大丰潮间带1回预留出线4回。4.35kV无功补偿设备:每组500kV主变压器分别配置260Mvar并联电抗器和2组60Mvar低压电容器无功补偿装置。1.1.3.2 变电站本期规模14回,分别至潘荡变2 回仲洋变2回本期无增线主变35kV侧装设4组60Mvar低压并联电抗器及1组60Mvar低压并联电容器,其中1号主变低压侧配置2组60Mvar低压并联电抗器,在2号主变低压侧位置上配置2组低压并联电抗器。1.1.4 主要构(建)筑物结构形式 1.本工程总征地面积5.70公顷(86亩),其中围墙内占地面积5.25公顷。
3、2.总平面布置以主变运输道路为中轴,根据出线的需要,500kV屋外配电装置布置在站区东侧,220kV屋外配电装置布置在站区西侧,35kV配电装置及主变场地设在站区中间,500kV保护小室布置在500kV配电装置场地。利用500kV和220kV配电装置之间主变场地南端,自然形成的主控通信楼场地,布置主控通信楼,使其靠近站区入口处,又尽量位于站区中央,力求电缆最短。3. 外墙装修采用涂料,铝合金门窗。本站区建筑物抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为7度,抗震构造措施设防烈度为8度;使用年限为50年,安全等级为二级。500kV,220kV出线构架按最终规模建设,主变构架和设备支架按本期规模建设,均采用
4、钢管结构。本工程存在软弱土及液化土场地,采用预应力混凝土管桩和搅拌桩等地基处理。1.1.5 计划投资静态投资:19910万元,动态投资:20631万元。1.1.6 工期2011年07月至2014年06月。1.2 参建单位(设计阶段)工程建设管理单位:江苏省电力公司建设分公司。工程设计项目部:江苏省电力设计院。工程监理项目部:吉林省吉能电力建设监理有限责任公司。根据盐城南(双草)500kV输变电工程监理合同,监理工作的范围:工程初步设计阶段和施工图设计阶段的设计质量控制、设计进度控制和设计造价控制。设计监理工作按初步设计阶段(初步设计策划、初步设计方案确定、初步设计成品)、施工图设计阶段(设备材
5、料招投标、施工图设计策划和施工图设计成品)及施工阶段的设计变更相关要求完成设计监理工作。监理服务时间:2011年12月至2014年02月。3.1 认真履行设计监理合同规定的职责和权限,完成设计监理工作。3.2 设计监理工作按初步设计策划阶段、初步设计方案确定阶段、初步设计成品阶段、设备材料招投标阶段、施工图设计策划阶段和施工图设计成品阶段六个阶段和相关要求完成设计监理工作。3.2.1 初步设计策划阶段初步设计工作计划(1)可研批复文件、建设单位的设计委托文件等依据性文件、勘测报告、试验报告等工程原始资料及技术接口资料等是否齐全、有效。(2)设计质量目标是否满足工程建设的要求、进度计划是否满足工
6、程建设节点进度要求。(3)初步设计的各专业人员的配备是否完整,项目经理、主设人和专业负责人、校核人、设计人员的任职资格是否符合规定的要求。3.2.2 初步设计方案确定阶段综合性设计方案评审记录(1)设计方案是否符合国家和行业现行的有关法律、法规、标准规范等要求、是否符合网省公司“反措”等文件的要求。(2)设计方案主要技术原则和设计方案是否适宜,是否有标准化设计成果执行情况说明。(3)初步设计主要设计原则是否满足可行性研究报告评审意见,可研评审意见中要求在初步设计阶段需是否落实。(4)对省公司“三沿”、“三化”等理念创新执行情况是否说明。3.2.3 初步设计成品阶段初步设计文件(1)设计成品是否
7、符合有关现行国家和行业的法律、法规、标准、项目批准的有关文件、是否符合网省公司的“反措”等文件的要求。(2)设计成品是否符合标准化设计的要求、是否达到设计内容深度的要求。(3)工程主设备选型是否符合标准化、通用化设计原则。(4)设计概算编制的依据是否正确,取费项目是否符合取费规定及工程实际,取费项目有无漏项或重复项,主要技术经济指标是否合理,工程概算是否在可研批复投资估算之内,采用的主要设备、材料市场信息价格是否全部正确。3.2.4 设备材料招标阶段设备、材料清册(1)设备、清册标准化设计落实情况;工程设备、材料清册中是否有“三指定”现象。3.2.5 施工图设计策划阶段施工图设计工作计划(1)
8、初步设计审查会议纪要、建设单位对本阶段设计的要求和条件等设计依据文件,主要设备资料、工程地质测勘报告等输入资料是否齐全、有效。(2)施工图设计进度计划是否包含所有卷册的目录,是否包含重要卷册的出图时间安排;施工图设计进度计划是否满足基建部门的要求。(3)设备资料需求计划是否及时制定,设备供应商提交设备资料的最迟时间是否明确。(4)施工图设计各专业人员的配备是否完成,项目经理、主设人和专业负责人、校核人、设计人员的任职资格符合规定的要求。3.2.6 施工图设计成品阶段施工图设计文件(1)对照施工图设计进度计划,检查施工图设计成品文件目录是否有遗漏、错误。(2)设计成品是否符合有关法律、法规、技术
9、标准、行业标准、上级有关文件等文件的要求,是否符合“反措”的要求。(3)设计成品是否符合标准化设计的要求。(4)设计成品是否达到施工图设计的内容和深度要求,有关技术指标、要点是否体现初步设计审查意见。(5)施工图设计文件是否有施工图设计成品交付的滚动计划及设备资料的验证记录。3.2.7 设计变更设计变更(1)变更方案是否符合标准化设计的要求,建设单位的审批手续是否齐全、有效。(2)工程量明细、变更费用清单是否齐全、准确。(3)变更的费用是否突破相应工程的预算,因设计漏项引起的变更费用是否合理。3.3 编制设计监理工作简报,定期报告工程设计监理进展情况,工程结束上报工程设计监理总结报告。4.1
10、质量控制目标:依据国家和行业的有关法律、法规、规程、规范设计原则,要求初步设计方案符合可研批复,设备选型符合通用化的原则,监督工程设计质量管理体系的有效实施,提高工程设计质量,监督工程设计严格执行输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程,检查工程设计对 “十八项反措”以及“三通一标”要求的执行情况。4.2 进度控制目标:检查设计工作进度的安排,应满足管理职能部门规定的初步设计、设备采购、施工图设计等关键阶段要求,督促设计项目部按照工程建设进度要求提供合格的设计文件。4.3 造价控制目标:在满足工程设计质量和功能的前提下,检查设计文件执行有关规定的情况,确保概预算编制依据的合理性,确保施工图预算
11、编制初设批准概算总额内,确保设计变更按规定执行,对工程造价进行有效控制。4.4 工程档案管理目标4.4.1 设计监理服务目标(1)设计监理审查图纸完成率100%。(2)项目单位零投诉。(3)项目单位意见评价优。(4)工程竣工资料齐全、准确。4.4.2 设计监理健康、环境、安全目标(1) 设计监理部在项目检查实施过程中贯彻执行国家职业健康安全管理体系规范。(2) 办公用电用水用纸无浪费,低值易耗品消耗量不超过公司下达的年度计划。(3) 办公、生活环境整洁。(4) 办公有毒废弃物回收率达到95%。(5) 不发生本部门人身伤害事故事件、火灾、交通责任事故等。4.5 质量目标分解4.5.1 初步设计策
12、划阶段:设计招投标文件符合工程建设质量要求及建设单位关于质量的补充要。4.5.2 初步设计成品阶段:设计成品符合标准化设计的要求与设计内容深度的要求、工程主设备选型符合标准化、通用化设计原。4.5.3 施工图设计成品阶段:设计成品符合有关法律、法规、技术标准、行业标准;符合标准化设计的要求;施工图设计中有关技术指标、要点体现初步设计审查意见;施工图设计文件满足工程施工要。5.1 国务院令第293号建设工程勘察设计管理条例5.2 建设部GB503192000建设工程监理规范5.3 DL/T 5434-2009电力建设工程监理规范5.4 建设部199916号关于加强勘察设计质量工作的通知5.5 江
13、苏省电力建设工程中标通知书(编号:JSDL-JL-2010-09-001-002)5.6 本工程设计监理合同、项目法人与设计项目部签订的合同5.7 江苏省电力公司输变电工程设计监理管理办法(试行)5.8 江苏省电力公司输变电工程质量监理实施细则(试行)5.9 江苏省电力公司输变电工程进度监理实施细则(试行)5.10 江苏省电力公司输变电工程投资监理实施细则(试行)5.11 江苏省电力公司输变电工程设计监理表式(试行)5.12 国家和行业的有关法律、法规、规程、规范5.13 与本工程有关的建设单位管理文件吉林省吉能电力建设监理有限责任公司成立盐城南(双草)500kV变电站工程设计监理项目部,组织
14、形式如下:盐城南(双草)500kV变电站工程设计监理项目部总监 张永伟电气一次监理工程师电气二次通信监理工程师技经监理工程师变电土建监理工程师资料员7 项目监理机构的人员岗位7.1 总监理工程师(1) 组织贯彻执行国家、地方和行业颁发的有关法律、法规、规程、规范、标准,以及业主对设计监理的有关规定和要求。(2) 组织贯彻执行本公司制定的制度、办法、监理人员守则以及公司与业主签订的委托监理合同。(3) 负责项目监理工作策划,主持编制监理规划、审定监理实施细则和监理部管理制度。(4) 确定设计监理机构人员的分工和岗位职责,组织建立监理部质量、进度和投资控制管理体系和合同、信息管理体系。(5) 组织编制监理工作计划,组织设计质量、进度和投资监理工作的实施。(6) 组织检查设计单位质量管理体系实施情况。(7) 组织检查设计工作计划,督促设计单位按工程进度的要求,及时提交设计文件。(8) 组织对各阶段重要设计成品出版前的预审工作,包括设备选型和技术规范书等。(9)
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