北京安达泰克仓库管理浅析初稿3文档格式.docx

1、 本文首先介绍了堆栈治理理论及其对制造企业的作用，着重论述了增强原质料库存治理的重要性。其次针对制造企业的特点提出了一些完善企业堆栈治理功效，健全库存治理制度的治理要领，如分类治理ABC法，“零库存”控制法等。最后以北京安达泰克科技有限公司作为研究东西，对其堆栈治理现状进行了系统的阐发和研究，指出公司目前在堆栈治理中存在的问题和不敷，并针对这些不敷提出了相应的革新步伐和发起。要害词：堆栈治理；库存控制；ABC分类法；物品标识；堆栈结构Abstract Warehouse management refers to the management mechanism for the efficien

2、t utilization of storage resources to provide quality services, to the warehouse and warehouse goods to the planning, organization, control and coordination of activities, the success of warehouse management should realize warehouse space, storage equipment and personnel to maximize efficiency, prod

3、ucts can be obtained and the safety of optimization. Warehouse management is an important function, it not only directly affect the enterprise floating capital turnover, and to meet customer service also plays a vital role in. With the continuous development of market economy, warehouse management t

4、o give more meaning and function, strengthen inventory control is to enhance the vitality of enterprises, reduce production costs, enhance the competitiveness of enterprises an effective means. However, in our country many manufacturing enterprises especially small and medium-sized manufacturing ent

5、erprises, widespread inventory control method is not reasonable, the backlog of inventory and other serious problems, thereby causing the enterprise warehouse management cost house does not fall high, lack the ability to respond to market changes, warehouse management problem has increasingly become

6、 the enterprise survival and the development important factors. Based on this, this paper makes a positive analysis on warehouse management. This paper first introduces the warehouse management theory and its effect on manufacturing enterprise, expounds the importance of strengthening the management

7、 of raw material inventory. Aiming at the characteristics of manufacturing enterprises and puts forward some perfect enterprise warehouse management functions, improve inventory management system management methods, such as classification management of ABC law, zero inventory control method . Finall

8、y taking Beijing Ander technology limited company as the research object, on the warehouse management present situation has carried on the system analysis and research, pointed out that currently in warehouse management of the existing problems and shortcomings, and aiming at these deficiencies and

9、proposes the corresponding improvement measures and suggestions.Keywords: warehouse management; inventory control; ABC classification; object identification; warehouse layout绪 论 堆栈库存治理是一个企业不可缺少的部分,它的内容对付企业的决策者和治理者来说都至关重要,所以堆栈库存治理系统应该能够为用户提供富足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方法治理堆栈中的种种物资设备，这种治理方法存在着许多缺点,如:效

10、率低、另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对付查找、更新和维护都带来了不少的困难。 随着经济全球化和信息化时代的来临，各大跨国企业纷纷在全球各地设立生产据点，并以分工方法与全球各地进行生产互助，使得其全方位产物线在全球各地均具备竞争优势。许多大型制造型企业纷纷上马了ERP、MRP等治理信息系统，一些跨国企业已经开始重视供给链中的库存治理，追求零库存战略。如此大的市场竞争压力，将对目前的中小企业组成巨大的打击。猛烈的市场竞争情况使我国的中小企业日益袒露出自身的劣势，除了资金、技能、人才短缺外，中小企业还存在治理低效、信息获取手段落后、应用水平普遍低下的现象，很难适应新的经济情况，导致中小企业

11、生长速度减和缓盈利能力下降。中小企业面临着时间、速度、功效、质量、品牌的竞争，企业只有进行追随战略，才气在市场上求生存、谋生长。 堆栈治理是对堆栈及堆栈中储存的物资进行治理，在物流治理中占据着焦点的职位，是现代物流的不可缺少的重要环节，能对货品进入下一个坏节前的质量起包管作用，是加速商品流通，节约流通用度的重要手段，包管社会再生产历程顺利进行的须要条件。随着企业生产的生长与需求，堆栈治理事情早已不是单纯的物品保管那么简朴了，所以，公道的堆栈治理将全方位的提升企业竞争力，低落生产本钱，提高资源效率，推动企业的生长。1 堆栈治理理论概述 1.1堆栈及堆栈治理的观点堆栈的观点 堆栈由贮存物品的库房、

12、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、收支库房的输送管道和设备以及消防设施、治理用房等组成。堆栈按所贮存物品的形态可分为贮存固体物品的、液体物品的、气体物品的和粉状物品的堆栈；按贮存物品的性质可分为贮存原质料的、半制品的和制品的堆栈；按修建形式可分为单层堆栈、多层堆栈、圆筒形堆栈等。堆栈治理的观点 堆栈治理也叫仓储治理，英文Warehouse Management，简称WM，指的是对仓储货品的收发、结存等运动的有效控制，其目的是为企业包管仓储货品的完好无损，确保生产经营运动的正常进行，并在此底子上对种种货品的运动状况进行分类记载，以明确的图表方法表达仓储货品在数量、品质方面的状况，以及目前所在

13、的地理位置、部分、订单归属和仓储疏散水平等情况的综合治理形式，仓储治理的目标是快进、快出、多储存、保管好和用度省。1.2堆栈治理内容及作业流程堆栈治理内容 （l）堆栈的选址与建立：堆栈的选址和建立问题是堆栈治理战略层面所研究的问题，它涉及公司恒久战略与市场情况相关联的问题的研究，对堆栈恒久经营历程中的办事水平和综合本钱产生非常大的影响，所以必须提到战略层面来看待和处置惩罚。 （2）堆栈机器作业的选择与配置：要凭据堆栈作业特点和储存商品的种类及其特征来选择和配置堆栈机器作业的。要提高商品流通的顺畅性并保障商品在流通历程中的质量，恰本地选择适用于差别作业类型的堆栈设施和设备非常重要，它可以极大的低

14、落作业历程中的人事情业劳动量。 （3）堆栈作业组织和流程：堆栈作业组织和流程包罗组织结构的设置，各岗亭责任的分工，仓储历程中信息流程和作业流程简直定等。设计公道的组织结构和分工明确岗亭设置，公道的信息流程和作业流程是仓储治理的目标得以实现的根本包管。它能使仓储治理高效、顺畅，并到达客户满意的要求。 （4）堆栈的作业治理：堆栈作业治理（如物资的入库验收，货位治理、在库保管、调养、盘点、出库装车等）是仓储治理日常所面对的最根本的治理内容。堆栈的作业治理是堆栈日常所面对的大量和庞大的治理事情，只有认真做好堆栈作业中的每一个环节的事情，才气包管仓储整体作业的良好运行。 （5）堆栈治理技能的应用：现代仓

15、储治理技能极大地改进了商品流通历程中的识别和信息通报与处置惩罚历程，使得商品的仓储信息更准确、快捷、本钱也更低。现代物流越来越依靠现代信息和治理技能，如科学公道的物资编码系统，适应企业实际的ERP系统，JIT即时生产治理等，这也是现代物流区别于传统物流的主要特点之一。 （6）仓储本钱控制：本钱控制是任何一个企业治理者的重要事情目标。仓储综合本钱控制不但要考虑库房内仓储运作历程中各环节的相互协调干系，还要考虑物流历程中各功效间的背反效应，以平衡局部利益和全局利益的最大化的干系。选择适用的本钱控制要领和手段，对仓储历程每一个环节的作业体现和本钱加以控制是实现仓储治理目标的要求。堆栈治理作业流程 堆栈治理主要包罗4个环节:物品入库作业流程、物品出库作业流程、存货及库房治理作业流程。 （1）物品入库作业流程：供给商到货后，采购员比较采购订单