人力资源管理师一级复习重点题人力资源规划Word下载.docx

1、熟悉人力资本战略实施的评价与控制。课后练习一、选择题 （一）单选题 1下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ C ）。 A代表了全新的现代企业管理理念 B是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C是现代人力资源管理发展的初级阶段 D对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求 2（ A ）最早创建了工作绩效评价系统，因而被称为“现代人事管理之父”。 A罗伯特欧文 B泰勒 C梅奥 D马斯洛 3相对于人事管理而言，人力资源管理具有长期性、预先性、整合性和（ B ）的特点。 A战术性 B战略性 C全面性 D应急性 4人力资源管理的（ D ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。 A计划性和战略性

2、B计划性和战术性 C经营性和战术性 D经营性和战略性 5（ B ）是企业职能战略中的核心战略。 A市场营销战略 B人力资源管理战略 C技术开发战略 D供应管理战略 6人力资源战略除了具有企业战略的一般属性之外，还具有两个鲜明的特点是 （ D ）。 A计划性和目标性 B全局性和长远性 C应变性和竞争性 D精神性和可变性 735年的人力资源战略规划称为（ D ）。 A长期规划 B中期规划 C短期规划 D人力资源策略 8内部导向的发展战略具有的两个特点，一是建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上，二是建立在（ D ）资源之上。 A设备 B确定性 C资金 D不确定性 9（ C ）不属于人力资源管理的

3、“吸引策略”的特点。 A中央集权 B严格控制 C决策权下放 D高度分工 10企业人力资源战略规划的设计，应当体现信念、愿景、目标、策略以及（ A ）等基本要素的统一性和综合性。 A任务 B文化 C理念 D战略 11（ C ）创立了“激励一保健”双因素理论。 A戴明 B亚当 C赫茨伯格 D泰勒 12（ D ）是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，由多个法人企业组成的经济联合体。 A多维立体组织结构 B模拟分权组织结构 C子公司与母公司 D企业集团 13以下关于企业集团的描述正确的是（ A ）。 A子公司具有独立法人资格 B企业集团是法律主体 C子公司不具有独立法人资格 D

4、持股比例超过50的企业被称为集团控股成员企业 14企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ D ）。 A控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业 B集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业 C参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业 D集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业15公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ B ）。 A经理班子 B董事会 C股东大会 D监事会16一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ C ）。 A经理会一公司一工厂一班组 B集团本部一事业部一工厂一班组C集团会长一营运委员会一子公司一工厂 D母公司一子公司一工

5、厂一车间17.企业集团的（A）组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份，形成一种“你中有我，我中有你的结合关系。 A环状持股型 B层层控股型 C资金借贷型 D簇状持股型18以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是i B ）。成员企业相互持股 B成员企业垂直持股采用主银行制度 D设立共同投资公司19.企业的（C）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。物质资本 B智力资本人力资本 D人工成本20实施企业集团人力资本战略的基本原则不包括（ C ） A-适度合理原则 B集权与分权相结合原则人岗匹配原则 D权变原则21人员重置成本属于（ B

6、 ）。人力资本收益分配 B人力资本常规管理费用C人力资本投资 D人员费用 22下面关于人力资本战略实施过程中预算的说法错误的是（ C ）。预算是管理人员进行资源分配的重要工具 。 B预算是衡量管理人员和管理绩效的主要工具预算是控制开销或限制管理人员采取行动的会计手段 D资源分配的主要方式是制定预算23企业集团人力资本管理优势不包括（ D ）。它可以发挥团队优势和整体实力人力资本可以在企业集团内部转移 C.具有很强的吸引优秀人才的优势 D可以有效地解决企业集团多元文化的融合问题24制定企业集团人力资本战略的基本方法不包括（ A ）。反向制定过程 B并列关联过程单独制定过程 D双向规划过程25企业

7、法人治理结构的性质是由（ B ）结构的性质决定的。市场 B产权管理层 D组织26人力资源管理的3P管理模式是指（ A ）。 A.岗位、绩效和报酬管理模式 B。培训、绩效和报酬管理模式C.绩效、岗位和招聘管理模式 D.奖金、绩效和报酬管理模式27.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（D）A.官僚式+市场式 B官僚式+发展式C.家族式+市场式 D发展式+市场式28.绝对控股指投资企业在被投资企业中持股比例超过（ C ）。 A.30% B45%C.50% D65%Z9.（ A ）不属于企业集团组织结构变化的内在因素。A技术变革 B.经营范围C.共同投资 D.股权拥有3 O.按性质划分，可将人力

8、资源战略管理策略分为吸引策略、参与策略和（A）。A.投资策略 B.创新策略 C.低价策略 D.优质策略（二）多选题 1.关于战略性人力资源管理，下列说法正确的是（BCDE）是企业总体战略的下属概念 B是现代人力资源管理发展的必然结果 C.是对人力资源战略进行系统化管理的过程D.实现了从交易性实务管理到方向性战略管理的转变 E.是建立在经验管理和科学管理两种理论基础上2.西方现代人力资源管理发展的历史，经历的重要时期有（BCD）A.无序管理时代 B.经验管理时期C.科学管理时期 D现代管理时期 E.信息化管理时期3.现代管理理论包括（ABCD）A社会系统理论B决策理论系统管理理论D古典管理理论E

9、科学管理理论4.战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了飞跃，更加突出了管理的（ ABCDE ）长期性和整合性B系统性和动态性针对性和灵活性战术性和战略性管理的开放性和适应性5制订人力资源战略规划的重要意义在于（ ACE ）。 A有利于增强领导者的战略意识 B有利于发挥企业人力资源管理的职能 c有利于保持企业人力资源长期的竞争优势 D有利于使企业明确人力资源管理的重点 E有利于界定人力资源的生存环境和活动空间6技术开发型战略和人力资源开发型战略的区别在于（ ACE ）。 A前者侧重于机器设备的更新，后者强调人力资源的开发 B前者是以团队为中心，后者以职能组织为中心 C前者是自上而下推动的

10、，后者是自下而上推动的 D前者依靠作业小组长和操作者，后者依靠技术专家和系统工程师 E前者形成有形资产的积累，后者建立了融洽的劳动关系7下列属于独特型竞争策略特点的有（ ACD ）。 A注重产品的创新性 B力求低价推出产品 C生产高质量产品 D以高品质赢得消费者的喜爱 E适合技术变化不大的企业8下列公司中，采用产品独特性竞争策略的有（ BCE ）。 AA公司采用直销的营销模式削减了大量销售费用 BY公司对新产品的研发投入了大量经费 CP公司通过改进工艺流程，使产品的质量取得明显改进 D原材料采用低价替代品，使生产成本下降13%，产品价格下降10% E经过不懈努力，W公司的产品连续三年获得行业协

11、会颁发的最佳质量奖9影响企业人力资源战略规划的内部因素有（ CDE ）。 A竞争对手 B政府劳动法律的健全程度 C生产技术 D企业文化 E财务实力10劳动力市场支持系统包括（ ACDE ）。 A就业与失业保险体系 B住房保障体系 C劳动力培训开发体系 D中介服务体系 E相关法律法规体系11企业集团的基本特征有（ ）。 A具有单层次的组织结构 B以产权为主要连接纽带 C具有多层次结构 D以母子公司为主体 E是由多个法人企业组成的企业联合体12属于企业集团独特优势的有（ ）。A形成“垄断” B迅速扩大组织规模无形资产共享 D技术创新E分工协作13企业产权结构设计的目的是（ ）。A减少冲突 B追求利

12、润最大化C对公司进行控制 D选择公司的治理结构E减少代理成本14下列关于公司董事会的说法，正确的是（ ）。董事会是公司产权与治理的主体B董事会决定公司的一切重大问题监事会一般由股东大会选举产生董事会是公司的最高权力机构董事会、监事会以及经理班子在公司内部形成法人治理结构15正确处理集企业团利益关系的基本原则包括（ ）。A等价交换 B共同协商、适当让步C平等互利的 D统一控制的集团整体效益和成员企业利益相统一16“企业系列”这种企业集团结构形式的优点有（ ）。A管理层次少，工作效率高各职能部门职责明确，层次清楚c发挥母公司的战略优势，又能发挥子公司的积极性和灵活性母公司可以放弃没有前途的子公司，以避免财产损失和经营风险