会议纪要标准格式范例Word格式文档下载.docx

1、两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求： 1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。 2. 制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情况 和下季度的工作计划。 3. 做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情况（包括通知、实施办法、结果、图片等）要及时保存，并交到林建萍处统一归档。 4. 准备成立开阳公司女工委员会，由林建萍拟稿。 会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆

2、祝方案要求。此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。 会议纪要标准格式范例 篇2 XX有限责任公司会议纪要 会议时间：2012年9月3日Am9：00 会议地点：办公楼509会议室 主 持 人：XXX 参会人员：XXX XXX XXX XXXX 会议记录： 9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与2012年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下： 一、 关于参与2012年酒类博览会相

3、关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于2012年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在XX万元左右。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、审议通过公司投资项目管控模式及机构调整方案。 有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资

4、项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进；如何使用好现有的人力资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。 四、 审议通过公司多元化企业管理体制改革实施方案。 法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一

5、步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待 人员配置完成后，在理顺管理关系。 发：公司各部门、各单位 送：公司领导、副巡视员、总经理助理 XXX有限责任公司办公室 2012年10月17日印发 会议纪要标准格式范例 篇3 周 例 会 纪 要 编号：05 2011年10月14日 星期五 工地会议室 赵 国 成 参加单位及人员： 建设单位：汪 义 兵 监理单位：赵 国 成 程 平 涛 施 金 锁 施工单位：骆 勇 吴 玮 晶 张 阳 内容： 一、施 工 单 位： （一）上周进度计划完成情况： 1、计划完成D5、D7、D10二层，但进度滞后还在做一层

6、模板、钢筋。 2、已完成D4、D6、D9承台。 3、已完成D10、D11、D23、D30二层。 4、D13-D16基坑已在开挖。 （二）下周进度计划： 1、计划完成D基础短柱及地梁施工。 2、计划完成D5 -米至米层梁、板、柱施工。 3、计划完成D9地梁施工，D7二层结构梁、板、柱施工。 4、计划完成D9土方回填、地梁施工。 5、计划完成D11 米-米梁、板、柱施工。 6、计划完成D10 一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。 7、计划完成D23二层结构施工、D30二层结构施工完成80%。 8、计划完成D13垫层施工、独立基础施工，D14垫层施工。 （三）工程进度分析： 1工程进度总体评

7、价： 工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。 2、采取的进度控制方法和措施： （1）要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。 3进度滞后原因分析： （1）施工生产组织管理不到位，要求加强管理； （2）主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。 （四）工程质量情况： 施工中存在以下问题： 1、施工单位对工程质量自检不到位。 2、D30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。 3、D23进户门柱移位的问题。 4、D7一层板模板，因下雨变形问题。 （五）安全文明施工情况 本周安全文明施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好， D4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。

8、 二、建 设 单 位： 1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。 2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。 3、想办法加快施工进度，迅速组织劳动力进厂场。 4、针对出现的施工质量问题，施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。 三、监 理 单 位： 1、施工单位应在目前天气晴好情况下，采取积极措施掀起施工高-潮，确保质量赶进度。 2、D30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。 3、D23进户门柱移位的问题找出原因，轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整

9、改，混凝土浇筑前，在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。 4、D7一层板因下雨出现变形情况，应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。 5、在以后的基础验槽丶分部验收等，需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。 附会议签到表 1张 记 录： 签 发： 武汉市武昌建设工程监理有限公司 2011年10月14日 会议纪要标准格式范例 篇4 北京邮电大学教育基金会 第一次理事长办公会纪要 基金会纪要2000 1 时间：2000年12月21日上午8：3012： 地点：行政办公楼401室理事长林金桐、副理事长赵青山、钟义信、秘书长 列席人员：监事长赵纪宁 主持：林金桐理事长 办公会围

10、绕以下既定的五项议题进行。 （一）关于理事长的分工。为使基金会的工作更加协调、规范、高效，会议首先讨论了基金会理事长的工作分工。会议除明确林金桐理事长负责全面工作外；三位副理事长的工作则按照基金会的筹款、资金运作和资助项目三项重点工作各有所侧重的原则，会议决定这三项工作分别由江执中、赵青山及钟义信三位副理事长分管，其他副理事长配合。 （二）关于第三次高校教育基金会研讨会情况。基金会李秀峰秘书长、王昕副秘书长就第三次高校教育基金会研讨会情况向理事长办公会作了汇报，介绍了目前国内工作开展较好的各主要高校基金会的运行 模式及管理机制。办公会在认真听取并分析这次研讨会情况的同时，提出了其他院校可借鉴之

11、处。 （三）审定基金会章程。办公会对秘书处根据第一次理事会决议对基金会章程所作的修改稿进行了认真审议并原则通过；鉴于国家新的基金会管理办法及章程范本即将出台，会议责成秘书处届时进行必要修改后再提交审议定稿。 （四）关于基金会的运行模式。会议同意基金会下设三个部，决定年基金会的编制暂定人，以后根据工作需要进行增加。关于基金会和校友会的关系，会议认为“两会”虽然同属平级的独立社团，但工作密不可分，必须互相支持，团结协作，默契配合，运行模式上实行合署办公。关于基金会的财务办公会希望创造条件争取独立，在独立前仍归学校财务处单独立户代管。 （五）会议审定并原则通过了基金会秘书处提交的北京邮电大学教育基金

12、会年工作计划，并要求秘书处对工作计划作进一步的细化，以便执行和检查落实。 年月日 会议纪要标准格式范例 篇5 20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论-公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下： 一、关于公司经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文 二、关于职工因

13、私借款规定 会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。 三、关于公司资金管理办法 会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。 四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。 五、关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。 会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管-理-员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性