历年考题答案管理思想史Word格式文档下载.docx

1、福莱特认为，管理的核心是 【 C】 A权力 B拴制 C协作 D决策7行为科学的代表人物梅奥是【 B 】 A德国人 B霍桑试验的主持人 C群体行为理论的创始人 D霍桑工厂的总经理8根据赫兹伯格的双因素理论，属于“激励因素”的是【 C 】 A工资福利 B工作监督 C挑战性的工作 D人际关系9在勒温的群体动力学公式B- f（PE）中，E的涵义是【 B 】 A行为 B环境 C个人 D函数10管理方格图理论的坐标图的X坐标轴代表的是【 D 】 A关心领导 B关心人 C关心利润 D关心生产11以下属于行为科学理论局限性的是【 A 】 A将管理对象局限为人 B研究方法过于繁琐 C没有深入研究外部环境的影响

2、D没有统一的概念和标准12维纳是以下哪一个管理科学理论学派的代表人物？【 C 】 A信息论学派 B耗散结构学派 C控制论学派 D系统论学派13社会系统学派大师巴纳德认为，社会得以正常运转的前提条件是【 A 】 A协作 B决策 C权变 D能率14决策学派的代表人物西蒙认为，管理的核心是【 D 】 A权力 B控制15提出“目标管理”的管理学大师一般被归人以下哪一个现代管理理论学派？【 C 】 A社会系统学派 B经理角色学派 C经验学派 D权变学派16权变营理理论的创始人是【 D 】 A阿曼德费根堡姆 B戴明 C休哈特 D菲德勒17根据经理角色学派观点，作为领导者的经理的首要工作是【 D 】 A对下

3、属探究和干预 B诱导和激励 C出席礼仪活动 D人事工作18与戴明博士一起被归人生产质量管理学派的管理学者是【 C 】 A安索夫 B约翰科特19不属于战略5P定义内涵的是【 D 】 A计划B定位 C策略D渠道20威廉大内不是【 A 】 A战略管理理论的代表人物 B日本人CZ理论的创始人D博士二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21古典管理理论形成的宏观背景有 【 ABC 】 A市场和企业生产规模的迅速扩大 B对企业制度化管理的重视程度增强C管理者和管理者组织的出现

4、D阶级斗争和革命组织出现高潮 E劳资关系矛盾激化22詹姆斯库塞基和贝瑞伯纳斯认为，排在前四位的领导品质是 【 ABC 】 A诚实 B有远见 C鼓舞人心 D决断力强 E敢于承担责任23根据现代管理理论之经理角色学派理论，经理承担的角色有 【 ABCDE 】 A挂名首脑 R监听者 c传播者 D故障排除者 E谈判者24根据战略管理学家凯菲的观点，以下战略定义不属于“线性模式”的是 【 AD 】 A战略是一个企业根据其所处的特定情形而选择的一系列的行动B战略是确定企业基本长期目标、选择行动途径和为实现这些目标进行资源分配C战略是关于企业宗旨、目标和目的的一种模式以及达到目标的政策和计划D战略是企业的目

5、标和政策要与环境匹配E战略是公司为之奋斗的一些终点和为达到它们而寻求的方法的结合物25以下关于彼得圣吉的管理思想论述正确的是 【 CE 】 A变革是管理者的唯一选择 B贵在行动，而不是沉思 C自我超越是学习型组织的精神基础 D共同愿景是全体成员个人愿景的整合，但它必须源于高层 E团队学习是建立在发展“共同愿景”和“自我超越”之上的三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分26泰勒的“差别工资制”2-41差别工资制：通过作业研究，根据科学原理制定工作定额；工资的支付对象是工人，是根据工人的实际表现。当工人达到工作定额时，获得100%的定额工资，超过定额，提高工资支付率，125%，没有达

6、到定额，工资的80%支付，黄色工票警告，如不改进被解雇。27管理方格图理论的“任务型领导”领导方式3-86任务型领导:对生产高度关心，极少关心员工；完成以工作为中心，重生产，技术等28经理学派的“作为联络者的经理”5-15129战略定义的“线性模式”7-18230学习型组织理论的“系统思考”9-281四、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分31简述科学管理的前提假设。2-4032简述行为科学的历史贡献。3-9133筒述对权变理论的评价。5-14534简述战略管理理论之战略规划理论的基本假设。7-18735简述约翰科特的管理与领导的区别。9-265五、论述题（本大题共2小题，第36小题1

7、2分第37小题13分，共25分）36论述行为科学理论的“人性”理论。3-7637论述战略管理理论的演变。7-186四川省2011年4月高等教育自学考试管理思想史 试卷（课程代码06088）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错 选、多选或未选均无分。1神学大全的作者是【 D 】 A查尔斯巴贝奇 B托马斯莫尔 C尼科洛马基雅维利 D托马斯阿奎那2“分工”是以下哪位学者的重要思想？ A，约翰凯 B巴蒂斯特萨伊 c亚当斯密 D瓦特3“科学管理之父”泰勒是【 A 】 A美国人 B英国人 C法国人 D

8、德国人4职能工长制中，负责把材料放到机器之后工作的工长是【 B 】 A纪律工长 B工作分派工长 C速度工长 D工作程序工长5法约尔认为，基层管理人员的适宜管理幅度为【 A 】 A1：15 B1：12 C1：1O D1：86以下不属于法约尔14顶管理原则的是【 A 】 A持续改进B合理报酬 C秩序D保持人员稳定7被称为“动作研究之父”的学者是【A】 A吉尔布雷斯B泊森 C厄威克D吉利克8梅奥与霍桑的关系是【 B 】 A，老师和学生的关系 B，实验者和实验场所的关系 C朋友关系 D老总和公司的关系9孩子渴望得到父母的认同属于马斯洛需要理论的【 D 】 A安全的需要 B生理的需要 C尊重的需要 D社

9、交的需要10“人都是为钱在工作”是以下哪一个人性假设理论的观点？【 B 】 AY理论 B . X理论 CZ理论 D“复杂人”理论11管理科学理论中，属于“老三论”的是【 B 】 A突变论 B信息论 C耗散结构论 D超循环论12社会系统学派的代表人物巴纳德的代表作是【 C 】 A组织管理） B社会系统的基本原理 C经理人员的职能 D工业管理和一般管理13管理方面唯一获得诺贝尔经济学奖的人是【 B 】 A巴纳德 B西蒙 C明茨伯格 D德鲁克14权变理论学派的菲德勒模型表明【 B 】 A存在一种最好的领导方式B不存在一种最好的颁导方式 C最好的领导方式取决于权利结构D领导风格是后天培养的15“作为企

10、业家的经理”意味着经理是【 D 】 A将信息传递给外部公众者B信息的接受加工者 C安排工作、批准决定者D组织中大多数可控变化的发起者16提出“全面质量管理”概念的人是【 A 】费根堡姆B戴明 C休哈特D朱兰17PDCA循环中，C的含义是【 A 】 A检测执行过程中有无偏差 C采取变革、放弃或新的循环B规划以改善为目标的变革或实验D执行计划里的变革或实验18朱兰的“80/20原则”的含义是【 C 】 A20%的质量问题是由80%的基层操作人员引起的 B80%的质量问题是由20%的领导引起的 C只有20%的质量问题来自于基层操作人员 D只有20%的质量问题来自于领导1 9最早在商业领域引入战略一词

11、的学者是【 B 】 A安德鲁斯 B纽曼 C安索夫 D凯菲20第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务的作者是【 A 】 A彼得圣吉 B约翰科特、 C迈克尔哈默 D詹姆斯钱皮二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题 列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代 码填写在题后的括号内。21马克斯韦伯学术研究领域包括 【 ABCDE 】 A社会学 B政治学 C法学 D经济学 E管理学22把工人看做“活的机器”的理论是 【 BD 】 A计算机管理理论 B古典管理理论 C决策管理理论 D古典组织理论 E行为理论23下面论述正确的有 【 ABC 】 A社会系统学派的创始人巴纳德

12、并没有获得学士学位 B决策理论学派的代表人物西蒙获得过美国心理学会颁发的心理学领域的最高奖 C彼得德鲁克被称作“现代管理学之父” D经理学派酌代表人物明茨伯格是美国人，获博士学位后一直在加拿大任教 E权变理论一直坚持认为“没有最优的决策，只有最满意的决策”24下面关于迈克尔波特的论述正确的有 【 ABC 】 A迈克尔波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物 B迈克尔波特在美国哈佛大学获得博士学位后一直留校任教 C、迈克尔波特的五力模型中的五力不包括政府 D迈克尔波特认为选择一个好的行业进入比进行一次好的战略规划要重要的多 E迈克尔波特的三大通用竞争战略包括技术创新战略25下面获得了博士学位的有 【 ABCD 】 A托马斯彼得斯 B.迈克尔波特 C彼得圣吉 D朱兰 E法约尔三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共1 5分26泰勒的“作业管理”2-4027马斯洛的“尊重的需要”3-6928朱兰三部曲6-16730威廉大内的A型组织管理模式”8-224