企业信息技术工作总结Word文档下载推荐.docx

1、本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到，不早退，在工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好同事之间的关系。平时对人真诚、热爱学生，人际关系和谐融洽，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，在工作中不断地总结教学教育经验。在教学工作上，根据学校的工作目标和六认真工作要求，XX了解学生的实际情况，通过钻研教材、研究具体教学方法，制定了切实可行的学期工作计划，为整个学期的综信教学工作定下目标。接手的这届学生，指法的运用非常差，在这种情况下，我花了一个月的时间进行指法教学，现在，大部分学生能正确的运用指法。计算机维护是我的特长，在认真上好综信课的同时，和师傅一起全面负责学校计算机维护工作，保证学校各

2、教室、办公室及机房计算机正常使用。还辅助其他教师做好课件。为人师者只有不断地完善自身、提高业务水平、拓宽知识面，才能为学生树立榜样。而我作为一名新教师，在许多方面还有所欠缺，特别是在听了一些老教师的课，参阅了他们的教学笔记之后，更是为他们几十年如一日的认真和默默奉献而感慨颇深。差距还很大，前面的路还长，以后不管工作有多忙，我都要坚持反复钻研教材，大量阅读书，以提高自己的水平。捧着一颗心来，不带半根草去，陶行知先生的真知灼言，让我深感一名人民教师的光荣与责任，作为一个刚刚起步的青年教师，我惟有勇于进取，最全面的范文写作网站不断创新，才能取得更大的成。篇二：信息技术工作总结个人工作总结海北二中马宗

3、兰学期的时光就这样过去了，回顾这个学期所从事的信息技术教学工作和统计工作，基本上是比较顺利地完成任务。当然在工作中我享受到收获喜悦，也在工作中发现一些存在的问题。我们所享有的收获我会用于下个学期的工作中，我所碰到的问题我要认真思考想办法解决。从教学上讲我主要做了这一些工作：、深入细致的备好每一节课。在教学活动中，积极参加年级组组织的教研活动，进行集体备课，仔细听，认真记，领会精神实质。然后根据要求，提前两周备好课，写好教案。平时做到提前备课，备课时认真钻研教材、教参，学习好大纲，虚心向同年组老师学习、请教。力求吃透教材，找准重点、难点，制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式。注意弱化难点强调

4、重点。教案编写认真，并不断归纳总结提高教学水平。为了上好每一节课，我经常上网查资料，集中别人的优点确定自己的教学思路，常常工作到深夜。为了学生能更直观地感受所学的知识内容，我积极查找课件，制作课件，准备、制作教具。、按照学校工作管理规定，认真备好课，写好教案，努力上好每一节课。电脑课学校安排的课时比较少，这对于学生来讲的很重要的节课；老师来讲是比较难上的节课。所以上好每节课对老师对学生都是很关键的。除了备好课、写好教案外，我还要查阅各种资料，能上因特网时还上网寻找好的教学材料，范文写作教学课件，把它们和我所从事的工作结合起来，为我所用。、顺利完成了各项统计工作并建立了电子和纸质档案。、在教学之

5、余，我也注重自身发展进步。除了听课，评课，参加教研组教研活动外，我还注意到要自学。从思想上，利用行评机会端正自己；从行动上参加自考学知识，学电脑技术，学教学技能等；在生活上注意形象，为人师表。作为教师教学工作是主要的，但除了教学工作外，我也积极完成了学校综合办的各项工作还参加学校组织其它活动如：政治理论学习，年级部组织的各项活动等等。个人作总海北二中马宗兰工结篇三：企业信息化建设工作总结篇一：企业信息化建设工作总结年，我公司信息化工作在集团公司的领导下，较好地完成了各项信息化工作任务，信息化建设在去年的基础上又上了一个新台阶，取得了一定的成绩，信息化工作开展顺利。一、企业基本情况公司的基本情况

6、历史沿革：公司成立于年月，为当时承建西北核武器某研制基地而建，初建时名称为建工部直属第三建筑工程公司，隶属于建设工程部。年公司划归第二机械工业部，更名为青海省第五建筑工程公司。年，为西南三线建设，公司迁至四川绵阳，公司名称为国营西南第二四建筑工程公司。年二机部更名为核工业部，思想汇报专题公司名称为：核工业部二四建筑工程公司。年撤销核工业部，成立中国核工业总公司，公司名称为中国核工业总公司第二四建设公司。年，经国家工商总局核准，公司注册名称为中国核工业第二四建设公司。年月，国务院批准成立十大军工集团，中国核工业建设集团公司成立，我公司为其全资子公司。组织机构：公司现有主营业务独立核算生产单位个，

7、非主营业务独立核算经营单位个，主要分布在四川绵阳、河北燕郊、上海江桥、浙江海盐、福建厦门等省市区。总部管理机构设置为：人劳处、财务处、规划发展处、经营管理处、质量安全处、核电管理部、经理办、政工处等个管理工作部门。实行的是三级管理三级核算模式（建设公司、分公司、项目部）。人员结构：截止年月日，公司现有在册职工人，其中：管理人员人，范文工人人；大专以上文化的人，研究生人；高级职称的人，中级职称的人，初级职称的人，工人技师人；共有离退休职工人（其中退休人员已移交社区进行管理）。公司主要产品情况公司核心业务为核电工程、核工程、国防工程建筑安装施工。工业与民用建筑市场主要经营房屋建筑工程、电力工程、市

8、政公用工程、公路工程、地基与基础工程、机电设备安装工程、钢结构工程、防水工程、起重设备安装、消防设施安装施工、建筑设备租赁服务和新工艺研究与开发等。具有房屋建筑工程、电力工程、公路工程、机电设备安装等余个施工总承包和专业承包资质，以及国家核安全局颁发的民用核承压设备安装资许可证和四川省建筑安装企业安全许可证、特种设备安装改造维修证、施工企业试化验室壹级资质证书、国防计量标准证书等。于年月通过国际质量标准体系认证，年月通过：及：环境、职业健康安全管理体系认证，建立了科学有效的质量保证与环境、职业健康安全管理体系。年年，公司在青海承担了我国第一套核武器研制基地某厂建设，年进入四川承担我国第二套核武

9、器研制基地工程施工，相继建成、等三线重点工程，曾经为共和国两弹的成功研制做出过历史性贡献。年起公司执行国家保军转民政策，在保军的同时，积极向工业与民用建筑市场开拓，施工力量遍及北京、上海、浙江、福建、山东、安徽、四川等余个省市多个地市区，形成了核工程、军工工程、核电工程、工业与民用建筑等四大市场。先后承建了陕西西安、咸阳多所军工科研院所新建和改扩建工程、八二一厂配套和二、三期改扩建工程，中国工程物理研究院一期和二、三期改扩建等群体工程、新厂区工程，中国原子能研究院改扩建工程，中国核动力研究设计院改扩建和成都科研基地工程，清华高温气冷堆，中国实验快堆、先进研究堆、国家微重力实验室落塔等国家重点工

10、程，中国兵器、船舶、航空航天、军工电子集团公司大型科研设施工程，总参防化部、海军某部基地建设工程，秦山核电二期#机组、二期扩建#机组工程、田湾核电站配套生产及生活设施工程、福建福清、山东海阳、山东石岛湾核电站前期工程等，以及数百项国家及省市重点民用工程。创建了项鲁班奖、项国家优质工程奖和包括长城杯、天府杯、黄山杯、闽江杯、扬子杯在内的数十项省部级优质工程。近年来，公司先后争创几十项安全文明工地和标准化施工工地，实现了连续六年无施工生产死亡事故和重大恶性交通事故发生。创造了良好的社会信誉，先后获得全国先进施工企业、质量无投诉企业、国防科技工业质量管理先进单位、全国建筑业安全生产先进集体、四川省优

11、秀建筑企业等荣誉称号。二、企业信息化情况信息化建设基本概况年公司加强了对信息化工作的领导，进一步明确了信息化工作职能和任务，积极做好协调服务，紧跟集团公司信息化建设的步伐，年内建设完善了机关局域网、分公司局域网和公司宣传网站等项目的建设；实现了办公内网与外网物理隔离，梦龙系统升级及时完成；总部与分公司内部基本实现了网上资料上传和；并及时将公司外网进行了回迁与改版，提高了公司外网质量；其中，改造完成了公司内部宽带上网，实现了网络光纤接入。充实了公司的企业网站信息，并成功进行了网站改版，在新版网站专门开辟了核电专区；计算机管理普及率基本达到%；硬件防火墙和网络杀毒软件已经全部配备；企业系统，档案人

12、事软件和财务软件得到有效的运用；其中，对局域网内网络进行监控，更加有效的对病毒进行防范，为下一步信息化建设奠定了基础。企业也依靠信息化建设使公司管理人员进一步转变了工作方式、工作作风，进一步提高了工作质量和效率，逐步建立了办事高效、运转协调、行为规范的公司管理体制。信息化管理规章制度及人员建设资金投入情况为了保障信息化工作的有序开展，我公司积极响应集团公司加快信息化建设的要求，在硬件和软件环境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和财力。并对有关信息化工作的各种管理规定及保密规定进行了清理，组织信息化管理人员学习，建设公司还与分公司和机关各部门签订了信息化管理责任书，规范信息化管理工作，从大学

13、院校补充了一批相对具有一定计算机知识和应用能力的人员到各单位承担起信息化工作，努力克服公司暂无信息化专业人员的局面，为信息化工作顺利开展人才支持。年为改善机关办公环境，我们在信息化建设所需的硬软件方面的投入达到余万元，完善了网络基础设施建设。其中软件方面的投入达余万元，新增添了部分性能较高的计算机设备，同时还配备了扫描仪、刻录机等常用设备，在硬软件方面的大力投入为进一步开展信息化工作了保障。信息系统规划及建设情况根据十一五的发展预测，年互联网及其应用继续快速发展，计算机应用网络化水平显著提高，计算机网络设施进一步完善，宽带与数据传输速度有显著提高。建设公司按照集团公司的总体规划、分布实施的指导

14、思想，力争在十一五期间实现信息化整体管理，建立基本能满足企业需求的信息化管理体系，逐步完善网络平台和应用体系，实现统一平台、统一标准、互连互通、资源共享。年，分公司、项目部基本完成局域网建设，公司部分单位也建立健全信息化管理机构，明确十一五期间实施信息化管理目标。具体建设目标如下，均在积极实施中，其中部分建设目标已实现。、重点建设一个平台（网络平台）、二大系统（项目管理系统和经营管理信息系统）。、已实现公司范围内，项目与项目、项目与公司财务业务、公司与集团公司财会业务、人事信息等数据垂直共享。、实现公司外部网站日点击访问率达到国内知名企业水平。人员培训情况年，通过定期和不定期的形式，公司各单位对微机管理操作人员和会计电算化操作人员进行了计算机基础知识和网络应用的培训，全公司共培训信息化管理人员余人，专业对口培训人次。存在的问题及建议年，公司信息化工作取得了一定的成绩，但也存在一