LED灯综合项目施工专项方案专业资料Word格式文档下载.docx

1、7米*7米。钢架按图纸上制定材料厚度及规格有如下材料235角钢有：90mm角钢， 70mm角钢，40mm角钢，76mm圆管，50mm圆管，按图纸指定钢板厚度和尺寸焊接钢架，以上角钢及圆管都是采用热镀锌材料。一.3、现场状况1）.揽胜5座天面构造已施工完毕，正在进行外墙砖镶贴施工，准备天面防水准备施工，塔吊已拆除；揽胜6座天面构造已施工完毕，正准备外墙抹灰施工；揽胜5、6座现场均有人货梯，需甲方协调总包单位运用人货梯配合上材料（6米长型钢定尺切割成3米，以以便人货梯垂直运送）。2）.现仅于施工楼层提供三级配电箱，且仅有6平方电缆，无法满足施工用电负荷，需甲方协助提供60KW负荷暂时电源（电缆）于

2、25层或天面上，以满足施工用电需要。并需提供配备 10平方电缆 作广告牌灯饰永久用电。以上需于揽胜5、6座分别配备。第二章 编制根据与编制原则2.1编制根据户外广告设施钢构造技术规程CECS 148：（1）.钢构造施工质量验收规范GB50205-（2）.建筑钢构造焊接技术规程JGJ81-（3）.设计图纸、周边环境资料。（4）.建设工程施工合同。2.2编制原则（1）严格按照现行关于规范、原则规定进行编制。（2）坚持施工控制安全第一、质量第一、吸取采用新工艺、新技术原则。（3）合理布置，减少暂时用地，保持原有道路畅通，加强环保原则。（4）施工材料、工程资源等贯彻因地制宜、就地取材原则。（5）合理安

3、排施工工序衔接，合理控制施工进度原则。（6）严格控制文明施工管理，减少施工对周边环境影响。（7）编制科学合理施工方案，解决场地小、工期短问题。第三章 施工布置3.1工程目的3.1.1工期目的工期规定：整个施工总工期为25日历天，开工日期以开工令为准。3.1.2质量目的广告牌钢构架和广告灯饰施工验收合格。3.1.3安全生产、文明施工目的在整个施工过程中，严格遵守国家、部、广东省颁布安全生产关于规定，加强安全管理与教诲，严格执行国家、省关于防火、施工安全规范。3.1.4成本目的管理（1）.全面履约承包合同。（2）.采用有效成本控制办法，跟踪施工成本。（3）.准时工程结算，加快工程资金周转。（4）.

4、收集工程成本控制信息，保证施工成本控制目的。3.2施工总流程详见下图。3.3人、机、料布置3.3.1人员布置1、项目部管理人员由公司调配，生产工人由劳资部统一安排。2、本工程项目部以 伍伟文 项目经理为首，配备副项目经理、技术负责人、施工员、质安员、各专业及材料员等专职人员，全面负责该工程施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。详见施工组织机构与管理。3.3.2机械布置现场配备1台 日立牌 冲击钻，配备4台 大象牌 焊机等，详细详施工设备投入筹划。3.4前期施工准备工作3.4.1技术准备1、测量放线。依照建设方提供轴线控制点进行测量（建议由甲方提供轴线）。平面主轴线网放出后，

5、需经我司现场技术人员进一步复核，才干正式使用。如发现轴线与设计图有出入，必要请建设方、设计、监理公司解决后才干开始施工。2、按施工规定及场地条件配备施工机械，施工前提早插入施工机械安装调试工作。3、织现场施工人员学习工程质量、验收规范及作业指引书，进行专业技术培训。组织进行对现场施工人员技术、合同、安全交底。4、组织人员进行安全生产教诲和技术交底，各部门制定工作筹划和作业细则，保证开工前所有准备工作一切准备就绪。5、施工前组织各专业人员学习图纸，理解设计意图、对图纸进行会审。5、备好验评原则，严格按照现行国家规定工程质量验收原则检查、验收，备好验评原则。3.4.2生产物资准备1、依照现场条件布

6、置施工机具和材料堆放场地。型钢用于天面构造上分散堆放，以避免楼板集中荷载过大，对构造导致影响。2、按甲方现场提供临电接入总布设暂时供电系统。3、进行施工材料、机具、劳动力组织就位工作。开工前制定材料进场筹划，及时组织进场，并提迈进行原材料检查工作。第四章 施工组织机构与管理4.1施工管理机构项目部将以 伍伟文 项目经理为首，配备副项目经理、施工员、各专业及材料员等专职人员，全面负责该工程施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。公司工程按职能范畴对现场施工工作进行监督、协调。现场管理架构如下：第五章 焊接施工5.1施工测量5.1.1测量技术根据按甲方提供轴线进行广告牌钢架定位放

7、线。5.1.2原控制网（点）检测对业主提交平面和高程控制网（点）进行检测，检测原则应等同于原有平面和高程控制网（点）级别。如果以为业主提供测量控制点有问题，要及时向监理工程师反映。5.2钢架焊接施工和灯箱电箱施工钢架焊接施工过程中，所有型钢材料分散堆放和做好型钢安全5.2.1总体施工办法工程采用钢构架现场加工制作施工，灯箱广告在厂加工场制作到现场安装.故施工过程分二个阶段进行。重要施工环节如下:钢构架现场加工制作焊接（维护排栅搭设和钢构架吊装）-广告牌灯饰厂方加工和现场安装（现已在加工场制作基本完毕）。施工分区和施工顺序：揽胜5座钢架 揽胜6座钢架 5座灯箱 6座灯箱收尾施工工期筹划安排如下：

8、揽胜5、6座钢架施工：各5天揽胜5、6座灯箱施工：收尾工作：5天第六章 质量及工期保证办法6.1工程施工技术保证办法选派专业技术人员到现场参加技术管理工作，负责施工方案制定、施工监测、技术指引等多项工作，还对突发工程问题进行分析、解决、从而保证广告牌工程施工施工技术质量。6.1.1技术交底制度（1）技术交底目是使施工管理和作业人员理解掌握施工方案、工艺规定、工程内容、技术原则、施工程序、工期规定安全办法等，做到心中有数，施工有据。（2）工程开工前，项目经理部技术部门依照设计文献、图纸，编制“施工手册”向施工管理人员进行工程内容交底，“施工手册”内容涉及工程分布、工程名称、工程数量、施工范畴、技

9、术原则、工期规定等内容。（3）施工阶段由项目经理部技术人员对钢构架和广告灯饰工程构造、工艺原则技术原则交底。（4）现场技术交底由作业层技术人员向施工员、各专业班长交底。（5）施工技术交底，以书面交底为主，涉及施工图、表和文字阐明，交底资料必要详细、直观、符合施工规范和工艺细则规定，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用使用，交底资料应妥善保存务查。6.1.2技术管理制度（1）对各关于工序作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种要经专业培训，持证上岗。（2）在施工过程中，继续进行施工方案优化工作，发求得施工方案先进、科学和成熟、施工过程中，工序细节优化随时也许有，通

10、过不断优化施工方案，从而提高我公司在施工水平。（3）工程现场技术文献和资料，由项目经理部负责收集、整顿、分类保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。（4）指定专人填写工程日记，规定内容详细、真实、笔迹清晰。6.2施工焊接质量保证办法（1）施工前应依照设计总平面图复核测量定位，焊接过程中定期进行复测，校验控制桩位置何水准点标高。（2）剪切和焊接容许偏差项目见下表。机械剪切容许偏差（mm）项 目允 许 偏 差零件宽度、长度3.0边沿缺棱1.0型钢端部垂直度2.0二级、三级焊缝外观质量原则缺陷类型二级三级未焊满（指局限性设计规定）0.2+0.02t,且1.00.2+0.04t,且2.0根部收缩每1

11、00.0焊缝内缺陷总长25.0咬边弧坑裂纹长度不限电弧擦伤0.05t,且0.5;持续长度100.0，且焊缝两侧咬边总长10%焊缝全长0.1t且1.0,长度不限容许存在个别长度5.0弧坑裂纹容许存在个别电弧擦伤接头不良缺口深度0.05t,且0.5缺口深度0.1t,且1.0每1000.0焊缝不应超过1处表面夹渣深0.2t 长0.5t,且2.0表面气孔每50.0焊缝长度内容许直径0.4t,且3.0气孔2个，孔距6倍孔径注：表内t为连接处较薄板厚。6.3对工期保证办法（1）依照本工程进度及施工难度，拟定工程施工人员，坚持分工与密切协作结合，把有丰富施工经验、有创新精神、有工作效率人安排肩负管理重任，各

12、专业队伍遵循筹划规定规定进行严格管理，把筹划分解到各部门，贯彻到个人，层层订立承包合同。（2）认真做好施工准备，优化施工方案。认真做好施工准备是施工顺利进行主线保证。精心编写实行性施工组织设计，做到保证重点，统筹兼顾，以保证施工顺利进行。（3）合理调配劳动力，择优选用技术素质高、施工经验丰富技术工人从事各专业工种施工，在施工迈进行岗前培训和考核，进行技术交底，并且工地实行二大班持续施工，保证工程按期完毕，坚持每日交接班制度，避免窝工和返工现象发生。（4）提高机械化施工水平，强化机械设备配备、管理保养和维修工作，尽量选用性能优越施工机械，强化机械设备管理，坚持经常性机械保养和维修，减少设备故障，

13、使施工机械在施工过程中始终保持良好工作状态。施工设备与否足够和能否充分使用是影响工期一种核心因素，因而在机械配备进按充分富余考虑，在本工程使用施工机械管理工作上，配备责任心强，技术精通设备抢修专业队，实行24小时驻场。工地现场配备一定数量各种机械惯用易损配件以应急需，从而提高施工设备完好率。各种施工机具应分阶段在使用前预先进场安装准备、调试好保证所需时能及时投入使用。（5）依照施工进度筹划，详细编制物资材料采购筹划和供应筹划。（6）做好雨季和炎热天气下施工准备工作，尽量减少由于暴风雨天气对施工影响。（7）积极和业主、设计、监理及各协作单位沟通，及时将发现问题解决问题，配合好关于单位开展工作。（

14、8）认真把好每一关施工质量，防止浮现返工现象以影响工程工期。（9）工程施工实行每天检查，通过检查制度每天贯彻进度，随时调节筹划，及时拟定对策，使进度筹划的确能指引生产并真正付诸实行。第七章 安全文明施工办法7.1施工安全目的在整个施工过程中，严格遵守国家、部、广东省颁布安全生产关于规定，加强安全管理与教诲，严格执行国家、省关于防火、施工安全规范，杜绝安全事故发生，7.2安全管理机构及岗位职责1、安全管理机构重要岗位职责（1）项目经理项目经理是项目工地安全生产第一负责人。a、认真贯彻国家、省、市及上级主管部门关于劳动安全卫生法律、法规，规章、技术原则和规范及本公司安全生产规章制度和操作规程，杜绝违章指挥；保证安全生产费用有效使用，努力完毕上级下达安全生产目的、指标，对所管辖工程项目安全